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在中共xxx支部委员会换届选举党员大会上工作报告【完整版】

文章来源:网友投稿 时间:2022-06-20 11:30:03

下面是小编为大家整理的在中共xxx支部委员会换届选举党员大会上工作报告【完整版】,供大家参考。

在中共xxx支部委员会换届选举党员大会上工作报告【完整版】

同志们:

根据《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作条例》有关规定,报请集团公司党委同意,今天,我们召开中共X支部委员会换届选举大会。下面,我代表X委员会作工作报告,请各位同志予以审议。

XX月成立以来,X在集团公司党委的正确领导下,在集团公司各部门和各分子公司的大力支持下,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,有力落实全市X决策部署和集团公司X目标任务,团结带领全体干部员工,坚持以政治建设为统领,巩固深化不忘初心、牢记使命主题教育成果,深入开展党史学习教育,进一步增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护,真正把党的领导融入X发展和治理的各个环节。构建党建+X运作模式,成功创建国资国企红色教育平台;
勇敢迈进
XX行业X市场,对外业务实现突破,持续优化产品结构,提升服务水平,累计为百余家单位XX万人课时,累计签订合同近X万元,XX的品牌影响力和行业竞争力正稳步提升。

第一部分  三年工作回顾

一、党建引领创平台,从无到有开新局

回顾三年,X时刻注重党建品牌、各类X服务平台的创建工作,一是成功创建了市委党校实践基地、市国资委党校、X党校,XX等国资国企红色教育平台;
二是成功申报X市级专业技术人员继续教育基地、X大学硕士专业学位研究生实践基地、X大学继续教育教学点、X市中小学研学基地,X研学实践基地等教育实践平台;
三是创新创优红色教育方式,做优做实红色资源共享平台,累计实施党建类、技能类、素质提升类等X项目X个,总计XX,以初生牛犊不怕虎的劲头打开了X新局面。

二、市场引领调结构,服务升级破难题

回顾三年,X以市场开拓为引领,勇于迈向市场,勇于接受挑战,灵活调整产品结构。X初期主要以XX技能X为主要经营范围。2018年,X一线技能岗位委培项目是X首个自主拓展、项目合同金额最大、实施周期最长的技能X项目,为X开启行业内技能X新局面。20198月,X成为X对外承接的首个非X管理咨询项目,是X迈入管理咨询领域的第一步,对X业务格局具有开创性意义。 20209月,成功中标X体系项目,中标金额X万元,是X首次对外输出X体系,是X经验走向行业的重要一步。此外,承办的X等多家党建X,均得到了主办方和参培人员的一致好评。X不断自我升级,在立足X行业X的基础上,又跨界非X行业,拓宽了客户结构版图;
在做优技能岗位
X基础上,开拓了管理X体系输出,同时结合时政热点开展党建类、人文素养类X,丰富了项目结构类型,为X市场业务持续发展奠定了基础。2020年,荣获X榜首之誉。

三、品牌引领促升级,文化创新塑形象

回顾三年,X以品牌建设为引领,一是强化阵地标准化建设,XX连续两年获中共X市委组织部颁发的五星级基层党组织荣誉;
二是通过党建与企业文化有机融合,并结合X打造X品牌的企业愿景而打造的X企业党建特色品牌,在X党建特色品牌评选活动中荣获三等奖;
三是举行致敬抗疫一线医护人员、公安民警、志愿者的永恒的X、不变的初心主题活动暨X首发仪式大型公益活动,得到了人民日报”“学习强国等平台广泛转载与刊登,形成了良好的社会宣传效用;
四是重视理论研究,201812月,自主研究成果基于业务模型的XX高技能人才培养模式构建与应用获第X一等奖,并在20196月获第X成果。五是发挥红色教育主阵地重要作用,自主开发X等党建课程;
整合红色资源,策划
XX个主题共X门的红色教育课程及X7条省(市)内外红色教育路线,为党史学习教育提供了内容支撑。六是按照清廉XX建设要求,精心策划推出XX》,树立XX的精神信念,营造崇德尚能,风清气正的学院廉文化。

四、战略引领抓改制,转型升级启新篇

回顾三年,X以发展战略为引领,积极探索灵活的发展机制,及时进行自我调整,以满足外部环境不断发展的需求。2021年,实施人才强企战略,深化建设人才培养体系,推进分层分类人才发展的总体布局,统筹各分子公司X及相应资源整合,建立一体化人才培养的有效机制,搭建集团党校、X中心、XX中心等四个平台,实现集团X板块成功改制。X按照集团公司X的新定位,把服务好集团公司X四位一体发展战略以及十四五发展规划中心大局作为首要职能,充分发挥X人才教育培养主阵地作用。今年截止5月底,X共开展内部X11项,累计开展内部X6.7万人课时。重点开展了党史学习教育X、技能提升XXX可持续发展提供助力,获得集团领导及各分子公司的一致肯定!

同志们!成绩是奋斗出来的。过去三年,我们X,担当作为、砥砺奋进,向市场要效益,一步一个脚印为X事业发展争出了一片天!这些成绩的取得,离不开X全体干部员工精诚团结、齐心协力。在此,我代表X支委班子向在座各位同志表示衷心的感谢!成绩的取得也离不开集团公司党委的领导、关心与支持,在此我们也要向他们致以最崇高的敬意!

同时,必须清醒看到我们的工作还存在一些不足,面临的困难和挑战也不少。主要是:一是党支部政治引领作用发挥不够。X二是外部市场拓展方向不够明晰。X的业务拓展、品牌推广、业绩提升还需再上一个台阶,这就需要我们在座各位的一致努力。

第二部分 下步工作思路

当前正处于两个一百年奋斗目标的历史交汇期,XX三期建设大幕拉开,十四五规划扬帆起航,在新时代新征程中,X该担当什么样的使命,达到什么样的目标,展现什么样的作为,是摆在我们面前的重大课题。总的来说,就是要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,矢志不渝坚持党的领导,重视和加强党的建设,始终在思想上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,与上级党委步调一致。同时要结合X新定位,以树立行业内有影响力的X品牌、建设省内一流的X机构、打造全市特色红色教育平台、构建高素质高水平人才培养基地为总目标,以服务建设人民满意的X、都市圈上的X、智慧X、融合发展的X “四个X为使命,立足集团党校、X中心、X和运营教育X中心等四个平台,突出政治引领力、组织协同力、创新驱动力和企业生命力等四种力量,践行X的四个角色担当,助推X事业可持续发展。

一、突出政治引领力,服务集团战略发展

围绕X四位一体发展战略,以政治建设为统领,全面加强X自身建设,充分发挥党支部战斗堡垒作用,深化X工作模式,以高水平党建引领高质量经营发展,筑牢新时代企业

一是把准新的发展定位。围绕集团党校、X中心和X三位一体运作模式和以内部业务为主,外部业务为辅的业务模式,发挥内部X的主要实施主体作用,建立健全各项规章制度,协同开展X整体规划、X项目计划和预算编制,统筹开展集团各部门、分子公司X业务。

二是建好红色教育平台。以提高党员干部的政治素养为第一目标,用好红色资源,讲好红色故事。深入开展党史学习教育活动,创新开展党员干部红色教育,启动党员三年轮训计划,做好党组织书记、党务工作者、发展对象等专题X,强化党风廉政教育X,助力清廉国企建设,进一步营造廉洁干事浓厚氛围。

三是有效开展内部X坚持分层分类、多措并举,大力开展各项X。培养企业管理经营思维理念,实施中高层干部管理X
立足
智慧X发展布局,加强技术人员能力培养;
因材施教,为多工种多点位针对性开展职业技能和职业素养
X
助力党的建设和思政工作提质增效,开展政工系列
X
提升安全生产意识,筑牢安全防线,开展员工安全教育
X

二、突出组织协同力,服务企业人才发展

人才是企业发展的第一资源,是衡量企业综合实力的重要指标。随着新线密集开通,新员工比例不断上升,高技能骨干员工比重不断摊薄。加快内部人才梯队建设,尤其注重对优秀青年人才的挖掘和培养,切实提升员工队伍能力水平,塑造一支结构优、素质好、数量足的人才队伍,将是一项十分迫切的任务。

一是增强高水平X保障力量。提高X干部员工自身能力素养,培养高素质X组织团队。构建内部X工作开展体系,有效、系统、有针对性地开展内部X。引进外部优势资源,同时加大内训师选拔培养力度,打造高水平X师资队伍。统筹X课程体系的规划与开发,尤其做好技术、技能类员工X实施及配套知识体系搭建。牵头做好X设备设施的建设与管理工作,做好实训基地的规划设计、验收、使用管理。

二是构建高质量人才培养体系。健全长效化人才培养机制,构建X四支队伍,培养一批高素质管理人才、高质量市场经营人才、高精尖技术技能人才,不断加强校招和高层次人才储备力度,做好专业技术人员继续教育和专业技术等级、资格评定。培养员工规范作业、技能达标,着力提高新员工能力水平。从职业道德、职业意识、职业心态方面着手,提升员工职业素养。根据高精尖技能发展要求,以提升系统性故障、综合性问题解决能力为目标,开展高技能对标专项X,积极培育技能复合型人才,塑造甬轨工匠。

三是推动X工作数字化转型。围绕技能评定、X积分管理和岗位能力清单、教材、题库开发等工作,上线X信息化平台,应用数字化、信息化技术,基于数据分析开展技能盘点,实时、动态掌握员工知识和技能落差,为塑造人才队伍,精准、高效开展技能X和技能评价提供科学依据。

三、突出创新驱动力,寻求市场新的突破

不日新者必日退,面对复杂的市场环境、艰巨的发展任务,今天的X比以往任何时候都更加需要创新驱动。必须坚持稳中求进推动转型发展,统筹优化X资源要素配置,积极进取、与时俱进,寻求科技咨询、人力资源市场新突破,打造文化产业高地,输出XX品牌。

一是紧跟时代潮流动向,迈开创新步伐。围绕云计算、大数据、物联网、人工智能、5G、区块链等新兴技术和前沿科技,以XX为主线,聚焦智慧X建设十大重点和重大科技需求,敏锐萃取新技术、探索新模式,拓展高端技术X市场。

二是把握制度政策导向,保持创新敏感。围绕造中国、大国工匠等政策导向,紧跟国家对于高技能、高技术人才培养的步伐,及时了解把握各级X导向型优惠政策和补贴政策,针对性开展政府X扶持项目,在建设创新型、应用型、技能型的XX人才培养体系的同时,服务于国家人才战略。

三是引领文化发展风向,凝练创新成果。围绕XX行业文化发展趋势,在纷繁复杂中把握主流,在众声喧哗中争做强音,不断提炼文化生态,输出文化品牌。同时助推集团文化在交流中发展,在实践下创新,形成不断更新、主动适应、积极推动中心工作发展的向上朝气,为XX行业发展注入文化力量,激发内在活力,构筑文化强企。

四、突出企业生命力,构建良性发展机制

着力培养企业可持续发展的生命力,形成内外互补、良性发展机制,以内部凝练输出品牌开拓外部市场,以外部市场资源收益促进内部提升。

一是维护外部可持续项目资源,抓牢长期稳定效益。坚持开展党建类X,提高XX在国企党建工作的知名度和美誉度。持续开发研学课程体系,探索建立各分子公司资源共享、协同运作的研学工作机制。不断探索学历教育等可持续发展项目,将长期稳定效益守牢抓稳。

二是构建内外部人才培养体系,建立长效合作机制。深化产教融合与多方协同,与XX协会、高等院校、科研机构和专业机构开展产教融合、多元化合作,促进技能提升工作与职业教育、技术创新有效衔接,构建覆盖业界、学界、科技界的知识萃取、知识生产、知识传承的知识管理生态链,不断催化XX人才培养和队伍建设,把X建设成为高技能人才的孵化基地

三是夯实内部X发展基础,保障X稳中求进。通过理顺X运作模式,探索建立内部X长效机制,营造良性循环、相容互促的内部X新格局。理清党校运作机制,推动党建类X更加规范、精准、高效。优化、整合集团各类X资源,推动内部X计划有效实施。建立以业务案例、X教材、X视频、技术标准等为载体的萃取平台,将广大员工在工作中形成的管理、技术和技能成果、经验萃取出来,实现X集体智慧的保留、推广和有效传承。

同志们,忆往昔,开辟事业历程非凡,成绩卓越来之不易,可谓雄关漫道真如铁。看今朝,新时代赋予新使命,新征程呼唤新作为,正是长风破浪会有时。新的长征路上,我们要常怀坚持不懈的恒心、建功立业的雄心和历久弥坚的初心,统筹四个平台,汇聚四种力量,以深入开展党史学习教育为契机,学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,以毫不懈怠的精神面貌和一往无前的奋斗姿态,鼓实劲、出实招、办实事、求实效,矢志不渝锻造新时代XXX一流品牌,奋力谱写XX事业高质量发展新篇章!

   


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