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综合部长述职述廉报告(公司)(精选文档)

文章来源:网友投稿 时间:2022-06-19 08:54:03

下面是小编为大家整理的综合部长述职述廉报告(公司)(精选文档),供大家参考。

综合部长述职述廉报告(公司)(精选文档)

各位领导:

X年我紧紧围绕“12358”工作目标,按照“XXX”总体工作思路,稳步推进各项工作,现就全年履职情况报告如下。

一、职责履行及主要工作开展情况

今年公司启动全面深化改革工作,在改革浪潮的推动下我迎难而上,面对改革事项较多、部门人员调整较多等局面,积极谋划,保证各项工作有序推动。

一是在“做实”上下真功夫。按计划深入推进全面深化改革工作。坚持开展督查督办,紧盯目标任务和关键工作取得实效;
季度管理审计查找问题向深度挖掘,为公司管理改进找准切入点。部门开展“复盘”和周计划日结果工作,促进部门员工能力提升和结果保证。完成公司宣传画册换版;
丰富文化长廊内容;
开辟“全面深化改革”等宣传专题。信息化建设已进入实施阶段。

二是在“做全”上下苦功夫。结合全面深化改革需要进行人力资源全要素分析,制定人力资源计划,修订员工收入分配办法。部门内部优化人员结构,严格控制关键岗位人员,部门调岗X人。薪酬分配与月产量挂钩,引导关注点向公司经营绩效聚焦。创新培训方式,全年组织各类专题培训XX次。

三是在“做细”上下笨功夫。强化员工食堂安全管控,改进就餐模式,餐食品类逐步丰富。厘清公共管理界限,牵头组织工业园区单位开展联合检查,规范垃圾处置。环保档案整治完成历史资料清理建册。

二、工作作风及廉洁自律方面

严于律己是我一直遵守的做人准则,工作中注重细节和结果。对下属即严格要求,又关心爱护。自身不断加强学习,拟补专业知识的不足。我始终坚守廉洁自律底线。同时在关键时点、敏感时期提醒部门员工,防微杜渐。

三、存在的不足及改进措施

回顾一年来,越来越感觉到在能力、知识、大局观等方面与公司发展对岗位的需要还存在不同程度的距离,具体表现在一是工作中对全局大局把握的分寸不够,在推动深化改革等重点工作中力度不够,方法不多。二是在面对繁杂的工作时出现急躁心态和言语表达。三是部门员工能力与岗位要求参差不齐,个别岗位出现退步,进取心欠缺。四是在人力资源等方面的管理系统性有效性不够,长期形成的短板仍涛声依旧。

针对存在的不足,2022年工作中一是注重学习,以点带面在部门营造学习氛围,强化学习结果应用;
二是全力以赴落实全面深化改革工作,助力改革开花结果;
三是针对部门的短板,设立改进目标,签署绩效承诺状,确保取得根本性改变。


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