篇一：公安局指挥中心交流材料
110指挥中心实习报告例文3篇
110commandcenterpracticereport
汇报人：JinTaiCollege
同时通过公安局指挥中心相关工作岗位的实习，熟悉实际工作过程的运作体系和管理流程，把自己所学公安局指挥中心工作岗位理论知识应用于实际，锻炼公安局指挥中心工作岗位业务能力和社会交际实践能力，并在工作中学习公安局指挥中心相关工作岗位的新知识，对自己所学的知识进行总结并提升，以指导未来在公安局指挥中心相关工作岗位的学习重点和发展方向。
二、实习时间
201×年03月01日～201×年06月15日
（修改成自己公安局指挥中心相关工作岗位实习时间）
三、实习地点
苏州市经济开发区江南大道
（修改成自己公安局指挥中心工作岗位实习地点）
四、实习单位
江苏省苏杭教育集团（修改成自己公安局指挥中心相关工作岗位实习单位）
此处可以继续添加具体你公安局指挥中心工作岗位实习单位的详细介绍
五、实习主要内容
我很荣幸进入江苏省苏杭教育集团（修改成自己公安局指挥中心相关工作岗位实习单位）开展公安局指挥中心岗位实习。为了更好地适应从没有公安局指挥中心岗位工作经验到一个具备完善业务水平的工作人员，实习单位主管领导首先给我们分发公安局指挥中心相关工作岗位从业相关知识材料进行一些基础知识的自主学习，并安排专门的老前辈对公安局指挥中心岗位所涉及的相关知识进行专项培训。
在实习过程，单位安排的了杜老师作为实习指导，杜老师是位非常和蔼亲切的人，他从事公安局指挥中心相关工作岗位领域工作已经有二十年。他先带领我们熟悉实习工作环境和公安局指挥中心相关工作岗位的工作职责和业务内容，之后他亲切的和我们交谈关于实习工作具体性质以及公安局指挥中心相关工作岗位容易遇到的问题。杜老师带领我们认识实习单位的其他工作人员，并让我们虚心地向这些辛勤地在公安局指挥中心相关工作岗位上的前辈学习，在遇到不懂得问题后要积极请教前辈。
毕竟是人生第一次在公安局指挥中心工作岗位上，所以真正掌握这一份工作是需要一个过程的。一开始我对实际公安局指挥中心岗位的工作内容比较陌生，都不太清楚自己的工作范围和职责，对实习单位的情况也不太了解，不过杜老师会告
诉我该怎样处理自己在公安局指挥中心岗位上遇到的问题。慢慢的我也就熟悉了自己的公安局指挥中心岗位工作内容，在公安局指挥中心岗位上的一些棘手问题也能自己独立解决，每天把工作做得井井有条。
在单位实习期间，我从事的公安局指挥中心工作岗位相关的工作之外，还负责协助其他部门的日常工作，包括制定计划，利用新学习的公安局指挥中心相关工作岗位业务知识处理相关文书。
六、实习总结
对于第一次在公安局指挥中心相关工作岗位的的我来说，还没有足够的社会经验。经过了这半年来的公安局指挥中心相关工作岗位实习，我学到了很多，感悟了很多。特别是在实习单位领导和公安局指挥中心工作岗位的相关同事的关心和指导下，认真完成领导交付的工作，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦。在工作中积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，我学会了很多公安局指挥中心相关工作岗位理论实践技能，增加了公安局指挥中心相关工作岗位相关工作经验。
篇章2:110指挥中心实习报告范文(实用版)【按住Ctrl键点此返回目录】
一年来，本人在市局党委的正确领导下，紧紧团结指挥中心党支部一班人，带领全体民警、职工，围绕市局各项中心工作，以“争第一，创唯一、树品牌”的进取精神，充分发挥参谋助手作用，创造性地开展工作，业务工作和队伍建设取得了双丰收。现将有关情况报告如下：
一、总结凝炼**公安特色品牌，充分履行辅助参谋决策职能。充分发挥指挥中心文字工作优势，围绕“三项重点工作”整体推进、“三项建设”攻坚深化，加大挖掘提炼工作，及时反映全局推进“三项建设”的新思路、新举措、新成效，加强对基层经验的总结、提升和推广，先后有4篇调研文章被省厅《**警方》录用、1篇调研报告被省维稳办录用、省厅公安网录用经验交流材料4篇，监管医疗社会化、旅信通拓展应用、情报研判高端应用等经验材料在全省会议上作交流发言，不断提高了**公安在全省的知名度、美誉度。围绕世博安保、校园安保
主要领导的关心下，我们正在与省厅指挥中心合作建设市局二级综合信息库，届时将助推我局情报信息中心建设步入全省一流行列。此外，文本信息也取得了历史性的进步，全年
编报各类信息2500余条，市政府录用150余条，**市局录用500余条，省厅录用70余条。
三、加强业务培训和考核，努力提升110接处警工作质量和扁平化指挥水平。一是认真组织学习省市110接处警工作新版规范和**等先进地区的先进经验、做法，在全体接警员队伍中开展了“优质服务竞赛”活动。通过每月培训考核，强化检查督促，极大地提高了接处警工作质量，全年接报警277040起，其中有效警情112930起，全年无有效投诉、无重大失误。二是严格落实巡防压案的各项工作措施，不断提升防控水平。紧密围绕世博、亚运等重大安保和重要敏感时段，通过编发每日巡防预警350余期，强化321模式网格化巡防、五防联动、机关值班警力辅助主城区巡防、**地区五个到位整治等措施，坚持每日电台点名、督察抽查等方式，不断提升巡防工作质态，刑事警情下降17%以上，促进了社会治安的明显好转。三是强化扁平化指挥，提高现场抓获率。通过经常性的关城门演练和实战培训，精心打造信息灵敏、手段先进、上下贯通、反应迅速的扁平化实战指挥机制，全面强化处置突发重大警情、打击现行犯罪的能力。全年成功处置各类重大突发警情50余起，巡防抓获各类违法犯罪分子1000余名，其中“两抢”
违法犯罪人员20余名，有力地打击了违法犯罪人员的嚣张气焰。
四、严格队伍教育管理，积极打造团结奋进、无私奉献、务实高效的团队。一是坚持例会制度，及时传达贯彻上级精神、分析存在问题、研究部署重点工作。每月召开一次中层干部会议，每旬召开一次全体民警会议，每月召开一次支部会议和全体民警、职工会议。认真组织学习科学发展观和党的十七届五中全会精神，学习内务条令、纪律条令、五条禁令、三条铁规等各项规章制度和局规禁令，不断提高队伍的政治素质，牢固树立正确的人生观、价值观和全心全意为人民服务的宗旨观，进一步增强爱岗敬业、无私奉献的意识。二是强化载体活动建设，提高队伍的向心力、凝聚力、战斗力。按照市局党委的统一部署和要求，积极组织开展深入学习实践科学发展观活动，同时结合指挥中心工作实际，积极开展争创全省青年文明号活动，在情报信息研判中心积极开展党员示范岗创建活动，在全体接警员中积极开展优质服务竞赛活动，通过系列载体活动的开展，积极打造团结奋进、无私奉献、务实高效的一流团队。三是加强警示教育，确保队伍不出问题。以纪律条令为标准，认真开展“四查”（查思想、查纪律、查作风、查执法）活动，对照检查，查摆剖析，积极整改，不断提高队伍的整体免疫力，树立指挥中心良好的团队形象。
五、加强自身建设，自觉执行廉洁自律方面的各项规定。严格执行廉政准则各项规定，没有违反规定收送现金、有价证券、支付凭证和收受干股;没有“跑官要官”、拉票贿选以及借选拔任用干部之机谋取私利;没有利用职权和职务影响插手和干预各种市。
篇章3:110指挥中心实习报告文档标准版【按住Ctrl键点此返回目录】
我是xx警官学院xx级xx专业的学生，今年xx月份刚开学，按照学校的安排来到xx派出所实习，在那里度过了有好处的"半年。如今，半年即将过去，在那里也学到了很多在学校里学不到的有价值的东西。下面就是我半年的学习和生活状况，以及对警察这种职业的一种重新的理解和感触。
刚刚才到那里的时候，就已经认识到了实习并不只是一种单纯工作上的学习，教室也并非只能在户籍室，我们要学习的东西很多，范围也很广，这是我们踏入社会的第一个地方，学到的东西以后进入社会肯定会更有价值。来到那里，就应得到锻炼，有所收获。
来所里实习，好处在于更加全面的认识自己;对于学校和家庭，我们是学生，孩子。此刻我们要透过实习，接触社会，让自己变成一个社会人，要进入社会，适应社会的改变和社会的种种并不单纯的现象。并且，透过与社会上不同人不同事物打交道，从别人的眼里，站在一个全新的角度看待自己，了解自己，更加全面的明白自己的潜力，性格，重申自己，这样的自我能否适应这个复杂的社会，如果不能，力求改善，不断地改善，这就是我们来那里的目的。
透过这半年的工作，我大概的了解了这个实习工作的地方，那里的生活平淡但是充实，警官们生活的环境比较艰苦，工作也很艰辛。在感叹那里的生活环境恶劣的同时，我也暗暗的佩服这些在那里生活工作的民警们，我们只是半年，而他们在那里这么多年了也没有见到一个抱怨的，警察要的就是这种吃苦耐劳的精神，连这样的苦都吃不了怎样为人民服务这一点也是值得学习的地方;还有，我们需要仔细的观察他们在工作中为人处世的方法和思想，提取好的来学习。刚来不久，我就遇到了这样一个案件（案件本身我就不说了，自己想想在派出所遇到了什么），我认为，不管一个人的业绩如果，首先该做到的就是对人诚恳，不昧良心，先学做人，然后做事。
一个平凡的警察，而非小说中，电影里面的那么神化，生活中的警察，就像我们所里的一样，干得是实事，接触的是真正的老百姓，我们来实习，不仅仅需要认识警察这种职业，还需要了解我们衣食父母，我们服务的对象——老百姓。
社会上有光明也有黑暗，人心有善良也有邪恶。社会是由人组成的，现象是由人造成的。真实的老百姓，淳朴的，善良的，勇敢的，博爱的，宽容的;龌龊的，肮脏的，贪财的，好色的，欺软怕硬的……不管是怎样样的老百姓，他们都是弱势群体，他们组成了社会，同时又受到社会的影响。我们在户籍室接触的人大部分都是来自农村的，文化水品比较低的老百姓，一个简单的问题需要你给他讲很多遍，还常常有人因为不理解和不信任对我们大吼大叫，甚至使用暴力。耐心好脾气也成了一位户籍警务必的品质。
这次实习让我进一步了认识公安，认识社会，也认识到在公安社会中的自己。同时也了解到自己的不足。明白了学习的重要性，其实学校知识，还是有一部分是有用的，比如说公安专业中的跟踪与反跟踪，治安学，法学，犯罪心理学，但是，我认为有用的课程我们还没有开，如果以后开这样的课必须会好好学。其次是我发现，在所里，论经验战斗我们比不上那些资深的干警，但我们年轻人的优势在于英语电脑。当然，在局
里的同学还需要较强的写材料啊，文字方面的文书潜力。在实际工作中，需要学习的是一种思维，以马克思哲学理论为基础的人生观价值观，很强的心理素质和应变潜力。这些都来源于我们的书本知识。
透过这次实习，让我清楚的认识到，任何一种工作都需要对工作的热情，认真负责的态度，吃苦耐劳的精神，良好的人缘，健康的身体。
夏天就要过去了，我在xx派出所长达半年的实习生活也即将结束，在那里见到的案件让我们明白，那些像黄赌毒之类的社会毒瘤是不该也不能碰触的，不只因为有法律的制裁，还因为它们毒害社会，破坏家庭，伤害人民。这也给我们一个受教育的机会，让我们远离违法犯罪，我想这也是一种收获吧。
这段日子，我们经历了从陌生、摸索到熟悉、融入的阶段，自我心态的调整和对环境的适应潜力也渐渐的提高，我想这肯定是一段令我受益匪浅的经历。我期望能早日成为一名“组织信任，领导放心，人民满意”的合格公务员。
--------DesignedByJinTaiCollege---------
篇二：公安局指挥中心交流材料
公安队伍积分制管理经验交流材料
为有效激发公安队伍干事创业活力，近年来，我市以职级晋升为抓手、以量化积分为标尺，在公安队伍管理机制上推行积分制，全面激发队伍生机活力，推动中央、省、州相关政策落地落实，为建设高质量的平安某某贡献公安力量。
一是科学量化积分。制定出台了《某某市公安局执法勤务警务技术职级晋升管理办法》，明确规定用积分制作为民警晋升的标准和依据，采取“考核分值+测评分值+基础分值”的积分核算机制，其中考核分值为任下一级执法勤务或警务技术职级期间公务员考核累计积分，测评分值为局党委班子成员对符合晋升执法警务或警务技术职级条件的民警进行测评分值，基础分值为工作年限分值、职务与职级分值、人才激励分值、奖惩分值组成。同时，将全局所队和民警纳入系统管理，既要考单位，也要考个人，个人平均分值构成单位分值；集体立功受奖、个人奖励实行累计加分；个人受惩，既要扣除个人分值，也要扣除单位总分；局领导与分管部门总体得分捆绑，部门负责人与部门总体得分捆绑。
二是系统评价积分。研发了“某某市公安局职级晋升量化积分管理系统”，构建1+2+1评价体系，“1”是一个平台“全网考”。由政工室、指挥中心、督察大队、信通部门具体负责，将局领导和25个所队民警纳入系统，在一个平台上晒成绩、亮积分。“2”是两个模块“算成绩”。建好1个“计账本”，算好单位和个人“两本台账”，政工室负责将受到表彰单位和个人录入系统，督察大队负责将被通报批评单位和被处理的个人信息录入系统，通过“正反”两面打破吃“大锅饭”的现状。打造1个“赛马场”，按照相应核算标准，将局领导和各所队民警成绩平台化、立体式展现，让大家学有标准、追有目标。“1”是一个系统“推数据”，通过对公务员考核、局党委测评、工作年限、职务与职级、人才激励、奖惩等设定相应分值，达到晋升条件后，系统自动推送拟晋升人员名单，政工室提交局党委研究。
三是合理运用积分。明确党委班子对单位和个人综合测评占比为20%，并赋予党委班子一票否决权，赋予所队长对优秀民警推荐权，确保党委决策部署得到不折不扣的贯彻落实的同时，让基层所队长指挥更有力、有效。明确了优秀公务员、立功受奖、通报表扬、比赛获奖等加分等次，调动全局民警争荣誉、当先进。为了调动所队积极性，所队长让“奖”于民警，采取所队长任职加分的方式，调节所队长与民警之间分值，有利于调动团队整体力量。同时，在目标考核上，实行分管局领导、所队长、民警“三级捆绑”制度，一荣俱荣、一损俱损，获得一等次整体加分，落入三等次整体扣分，激发全局民警“逢一必争”“逢冠必夺”的思想，确保全年目标绩效考核保持第一方阵。
篇三：公安局指挥中心交流材料
(完整word版)派出所规范化建设经验交流材料
派出所规范化建设经验交流材料
派出所规范化建设经验交流材料
落实”四个三”举措
全面提升派出所规范化建设水平
近年来,XX市公安机关认真贯彻落实公安部和省厅部署，始终把派出所建设置于优先发展的位置，切实推进派出所规范化建设，有力带动了公安工作的整体提升,实现了人民群众安全感和满意率的大幅增长.在XX年下半年全省公众测评中,我市排名由20XX年的第12位、20XX年的第九位,一举跃居全省第一，今年上半年又继续了保持全省第一位置。
一、破解”三难"抓投入，夯实基层工作保障
在派出所建设中,警务保障始终是最根本、最基本、最关键的问题。为了解决派出所建设投入问题，市公安局党委想方设法广借外力、积聚内力、挖掘潜力，努力做到"人往基层走、物往基层投、钱往基层用、政策往基层倾斜”。
一是破解警力不足的难题.为确保重心下移，警力下沉,我们积极稳妥地精简市局、县局机关和业务管理部门人员编制，向基层派出所倾斜。市局机关分三批下派50名35岁以下青年民警到中心城区派出所，各县(市、区）局机关也精简四分之一的民警充实派出所担任社区民警；所有新招录民警全部安排到基层派出所；把具有社区民警工作经历作为提拔使用干部的优先条件,对具有三年以上社区警务工作经历、"全市十佳社区民警”以1/(完整word版)派出所规范化建设经验交流材料
上荣誉称号的给予优先提拔，鼓励青年民警到基层建功立业。目前，全市派出所现有民警人，占全市总警力人的%。其中，中心城区派出所民警人，达到县（市、区）局总警力的%,全部解决派出所警务不足5人的问题.
二是破解经费不足的难题。积极争取上级公安机关和各级财政支持，不断加大派出所经费投入。市局明确,各县(市、区）公安经费的60%要落实到派出所，并重点保障派出所办公、办案经费，理顺了经费保障渠道。同时，严格实行"收支两条线"管理，所有支出安排与其罚没收入和行政性收费彻底脱钩，所有收入统一纳入财政预算管理，从根本上杜绝乱收费、乱罚款、乱摊派和截留、挪用行为的发生.目前，全市派出所民警每年人均经费投入万元，其中公用经费达到了万元，基本保证了各派出所的正常运转。
三是破解装备不足的难题。坚持宁缺机关、不缺基层的原则,想尽一切办法挤出经费投入派出所装备建设。市局从有限经费中挤出万元补助派出所办公用房建设,在全省率先完成无房派出所建设任务；筹措万元用于派出所三级网改造和信息化建设，拨出专款万元购买台警车发放给基层派出所，并将中央下拨的台警车全部配发到基层。去年全市公安机关装备经费投入达万元,其中80%落实到基层派出所。全市%的派出所装备配备基本达到部颁标准。
二、立足"三化”抓创新，打造新型执法体系
过去，由于派出所基础建设滞后，办公区、执法办案区、生活区相混合，侯问室更是建了撤、撤了建，民警执法办案很不规范,也形成了不少执法安全隐患.我们紧紧抓住社会管理创新为契机，按照”服务区文明有序、办公区标准高效、办案区安全规范、生活区整洁舒适”的要求，全2/(完整word版)派出所规范化建设经验交流材料
面开展以功能分区建设为主要内容的派出所正规化建设。目前，全市共投入万元，完成个派出所升级改造，占全市派出所总任务数的47.1%。
一是区域化布局.坚持"贴近实战、注重实效、务求实用”原则,将派出所办公场所科学划分为服务区、办案区、办公区、生活区等四个相对独立的区域，区与区之间利用电子门禁系统实行物理隔离，实现场所使用功能封闭化、明晰化、独立化，使派出所执法办案能够在一条相对封闭”流水线"上完成,免受外界干扰。进一步完善了各功能区域设置,在”服务区”设立户籍室、信访接待室、纠纷调处室和110接处警值班室；在”办案区”设置信息采集室、审讯室、询问室、辨认室等一体化的、装备齐全的功能用房；在”办公区”设置民警办公室、会议室、装备库;在”生活区"设置民警宿舍、娱乐室、洗衣房、浴室等。
二是全程化监督.注重将功能分区与规范执法管理紧密衔接。在值班室、候问室、询问室、讯问室、辨认室、调解室和户籍室、信访接待室等全部安装视频监控系统，对民警执法办案、值班备勤、警容风纪、内务卫生、服务态度、文明用语等情况实行网上实时监督。根据办案工作流程,在各功能室及办公室安装了安全防范装置和报警设备，并且配备了DNA血样采集仪、活体指纹采集仪、现场勘查设备、照像摄像录音等装备，将常用案事件办理流程和制度挂在墙体显然的地方，提示民警”做什么、怎么做、做到什么程度"，最大限度减少因执法不规范引起的无效劳动、重复作业和额外负担,最大限度地防止和减少重复错误、低级错误，提高执法效率。在派出所报警、办证、办事窗口区设立民意电子评价器，办事办证的群众可以现场对民警的警风警言、接待态度、办事效率、公开公正及满意度情况进行点击评价,系统自动统计，确保群众评警的客观性和真实3/(完整word版)派出所规范化建设经验交流材料
性。
三是人性化设置.在办案区安装辩认单向透视玻璃，打消辩认人的思想顾虑;采用电脑双屏显示，被询(讯)问人可同步对照纠正；安装语音录入系统及语音朗读功能，无阅读能力的被询（讯）问人可通过语言转换为文字材料，进行语音宣读；将90种汽车标识标牌、颜色及人身体貌特征类别等制作成标准看板，便于被询(讯）问人准确描述或指认；在人身检查室装有条形码暂存柜,方便保管，有效防止涉案人员财物丢失、损坏。在户籍室、信访接待室、纠纷调处室等服务群众的场所设立座椅、饮水机、意见簿，印制服务须知、办证指南,以方便群众；所有讯问室、候问室全部安装音频视频同步摄录系统，并进行软化装修，有效杜绝违法人员自伤自残的情况发生。在"办公区”，开辟展示派出所所训、民警人生格言的"警营文化长廊"和以廉政教育、宗旨教育、职业道德教育、理想信念教育、执法教育为主题的”廉政文化长廊",营造了积极、健康、和谐、向上的警营文化氛围.
三、紧扣”三优"抓规范，完善警务运行机制
我们牢固树立”主动警务”的理念，结合实际,积极探索建立与新形势、新任务相适应的公安派出所运行机制和勤务模式,为派出所规范化建设注入新的活力。
一是优化警力配置。过去由于警力配置不合理,导致处警力量不足、效率不高,民警”怕值班、怕处警、怕办案"的问题较为突出.针对这一问题,我们按照精简、统一、效能原则，全面规范了派出所岗位设置，中心城区派出所全部设"三队一室”,即巡逻防控队、案件办理队、社区警务队和综合内勤室。”三队一室"负责人分别由派出所副所长（教导员)担任。按派4/(完整word版)派出所规范化建设经验交流材料
出所规模大小，重新核定了派出所民警人数和领导职数，派出所领导由原来4－7名精简至2－5名，城区派出所警力均达到30人以上.通过整合内设机构,理顺职能关系，减少管理层次，实现了警务效益的最大化。
二是优化巡防勤务。切实改变过去”坐堂办公"、机关化特征的勤务制度，树立以巡逻为主的勤务方式，最大限度地把警力摆在街面上。在中心城区和城关地区派出所实行以巡逻、巡查、巡访为主的勤务方式,强化巡、查、访相结合，强化对街道和重点场所、部落的现场管控力度。派出所巡逻防控队平时根据110指挥中心指令赴现场处理警情，无警情时负责治安巡逻，指导社区巡逻队做好巡防工作；社区民警工作日必须到社区报到后开展工作，带领社区巡逻队、安保队开展治安巡防；案件办理队民警将工作延伸到社区及责任区,通过加强配合协作，实行整体联动，形成了"打、防、控"一体化的工作格局。
三是优化作息制度。积极引导派出所打破传统的朝九晚五式工作制度，结合实际，因地、因时、因发案规律灵活推行弹性工作制、主副班搭档制、错时工作制等一系列不同形式的作息制度，使警力部署和工作节奏真正适应治安形势需要。特别是针对夜间防范力量薄弱、发案较为突出的情况,推行了以派出所巡逻民警为主体、当天值班民警参加、安保队员和其他治安群防力量配合的夜间勤务机制，有针对性地加强了夜间打击、防范、管理和服务工作，实现了由被动防范为主动防范、阶段性控制为全天候控制、局部控制为全方位控制的转变。目前，中心城区派出所参加夜间勤务的民警达到1000余人，有效遏制了夜间发案上升的势头。
四、突出"三力”抓管理，激活民警干事热情
在派出所规范化建设中，民警是建设主体，也是受益主体.我们始终5/(完整word版)派出所规范化建设经验交流材料
把队伍建设放在至高、至优、至先的位置，切实加强民警教育培训、考核管理和督促检查，有力提升了派出所民警执法素质和整体形象。
一是强化培训，提升能力。市局制定了派出所民警执法培训规划，以警官培训中心为阵地，以民警战训合一机制为依托，每季度举办一期派出所民警执法培训班，除请有经验的民警授课外，还邀请大专院校的专家授课，讲授法律知识，并收集近年来发生的执法典型案件，发动学员剖析，开展”通过典型案例看规范执法行为"的演讲和法律知识竞赛。去年以来，共举办执法培训班期，培训执法民警人，举办各类法律知识讲座和案例评析会场。对派出所民警每年举办一次法律知识统考,并在网上公布考试结果，激励民警自觉地学习法律，促进民警提高法律素质和业务素质。
三是强化考核,激发活力。市局制定了对全市公安派出所综合考评制度,全面落实派出所民警精细化管理考核,对不同岗位，分类硬化、量化、细化考核内容,并做到考核结果与民警”位子”、"票子"、”面子”三挂勾.市局制定了统一的社区警务工作考核细则，县市区局派出所等级评定和社区警务工作领导小组办公室每月对社区民警进行一次考核打分和通报排名，每月的考核成绩作为发放考核奖金的依据；每年进行一次累计计分排名并通报，作为评先评优的主要依据。年度累计计分考核不合格或年度内累计6次排名末位的社区民警必须离岗培训,培训合格后方可上岗。同时，全市每年召开一次派出所规范化建设工作会议，开展了"四个十佳”评选活动，即10个优秀派出所、10名优秀所长、10个优秀警务区、10名优秀责任区民警。对被评为十佳的优秀单位和个人，进行记功奖励,激发了派出所和民警争先创优的工作热情.
三是强化督察，催生动力。着重抓好三个关键环节，即突出抓好"6/(完整word版)派出所规范化建设经验交流材料
五条禁令”的贯彻落实，强化民警遵章守纪的作风养成；突出抓好依法管理和执法办案,强化正规化建设;突出抓好违法违纪案件的查处，强化队伍集中治理整顿。特别是紧紧围绕”人要精神，物要整治，说话要和气,办事要公道"的”四句话"要求，坚持不懈地深入开展派出所专项督察，做到现场督查与群众测评相结合，经常督查与重点督查相结合，构建派出所警务督察长效机制,有力推动了队伍正规化建设。今年来,全市没有发生一起派出所民警违法违纪案件.
虽然我们在派出所规范化建设方面花了很大的气力，努力做了一些探索，取得了初步成效,但与上级公安机关的要求还有差距，与兄弟市州还有差距。我们将以此次会议为契机，立足现实基础，虚心向兄弟地市州学习,力争把工作做得更好。
谢谢大家！
/7
篇四：公安局指挥中心交流材料
公安指挥中心年终工作总结报告
----WORD文档，下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本，欢迎借鉴参考阅读下载，侵删。您的努力学习和创新是为了更美好的未来！
公安指挥中心年终工作总结范文一
一、以创先争优为契机，进一步提高指挥中心民警的政治和业务素质。我室充分发挥领导班子带头，以“创先争优”为载体，全面提升全室民警的整体素质，为保证完成指挥中心各项任务提供了组织保障。
一是始终坚持政治建警积极组织民警学习十七大五中全会精神，通过学习教育，进一步提升了全室民警的政治素质。
二是以“三基建设”为主线，全面落实内务建设，规范了民警岗位职责，强化了指挥中心办事、行文，服务能力。
三是全面加强民警业务建设，立足于“干什么、学什么”的原则，全面开展岗位练兵，分别对民警开展了法制、纪检、督查、写作、信访、指挥协调等业务培训，使民警的业务素质有所增强。四是认真贯彻落实“五条禁令”，确保了民警队伍全年无发生违法违纪行为。
二、强化业务建设，推动创优工作。今年是信息化推进年，本着“指挥高效，运作良好，服务上去”，全面开创业务建设。
一是狠抓办文工作，年内根据局党委“办文要高效，特事即办，急事急办，一般事务都要办理”的要求，我们把上级机关和县委政府部门的来文，分急办、快办、办理、普遍阅知。
公安指挥中心年终工作总结范文二
一年来，本人在市局党委的正确领导下，紧紧团结指挥中心党支部一班人，带领全体民警、职工，围绕市局各项中心工作，以“争第一，创唯一、树品牌”的进取精神，充分发挥参谋助手作用，创造性地开展工作，业务工作和队伍建设取得了双丰收。现将有关情况报告如下：
一、总结凝炼**公安特色品牌，充分履行辅助参谋决策职能。充分发挥指挥中心文字工作优势，围绕“三项重点工作”整体推进、“三项建设”攻坚深化，加大挖掘提炼工作，及时反映全局推进“三项建设”的新思路、新举措、新成效，加强对基层经验的总结、提升和推广，先后有4篇调研文章被省厅《**警方》录1用、1篇调研报告被省维稳办录用、省厅公安网录用经验交流材料4篇，监管医疗社会化、旅信通拓展应用、情报研判高端应用等经验材料在全省会议上作交流发言，不断提高了**公安在全省的知名度、美誉度。围绕世博安保、校园安保
主要领导的关心下，我们正在与省厅指挥中心合作建设市局二级综合信息库，届时将助推我局情报信息中心建设步入全省一流行列。此外，文本信息也取得了历史性的进步，全年编报各类信息2500余条，市委市政府录用150余条，**市局录用500余条，省厅录用70余条。
三、加强业务培训和考核，努力提升110接处警工作质量和扁平化指挥水平。一是认真组织学习省市110接处警工作新版规范和**等先进地区的先进经验、做法，在全体接警员队伍中开展了“优质服务竞赛”活动。通过每月培训考核，强化检查督促，极大地提高了接处警工作质量，全年接报警277040起，其中有效警情112930起，全年无有效投诉、无重大失误。二是严格落实巡防压案的各项工作措施，不断提升防控水平。紧密围绕世博、亚运等重大安保和重要敏感时段，通过编发每日巡防预警350余期，强化321模式网格化巡防、五防联动、机关值班警力辅助主城区巡防、**地区五个到位整治等措施，坚持每日电台点名、督察抽查等方式，不断提升巡防工作质态，刑事警情下降17%以上，促进了社会治安的明显好转。三是强化扁平化指挥，提高现场抓获率。通过经常性的关城门演练和实战培训，精心打造信息灵敏、手段先进、上下贯通、反应迅速的扁平化实战指挥机制，全面强化处置突发重大警情、打击现行犯罪的能力。全年成功处置各类重大突发警情50余起，巡防抓获各类违法犯罪分子1000余名，其中“两抢”违法犯罪人员20余名，有力地打击了违法犯罪人员的嚣张气焰。
四、严格队伍教育管理，积极打造团结奋进、无私奉献、务实高效的团队。一是坚持例会制度，及时传达贯彻上级精神、分析存在问题、研究部署重点工作。每月召开一次中层干部会议，每旬召开一次全体民警会议，每月召开一次支部会议和全体民警、职工会议。认真组织学习科学发展观和党的十七届五中全会精神，学习内务条令、纪律条令、五条禁令、三条铁规等各项规章制度和局规禁令，不断提高队伍的政治素质，牢固树立正确的人生观、价值观和全心全意为人民服务的宗旨观，进一步增强爱岗敬业、无私奉献的意识。二是强化载体活动建设，提高队伍的向心力、凝聚力、战斗力。按照市局党委的统一部署和要求，积极组织2开展深入学习实践科学发展观活动，同时结合指挥中心工作实际，积极开展争创全省青年文明号活动，在情报信息研判中心积极开展党员示范岗创建活动，在全体接警员中积极开展优质服务竞赛活动，通过系列载体活动的开展，积极打造团结奋进、无私奉献、务实高效的一流团队。三是加强警示教育，确保队伍不出问题。以纪律条令为标准，认真开展“四查”(查思想、查纪律、查作风、查执法)活动，对照检查，查摆剖析，积极整改，不断提高队伍的整体免疫力，树立指挥中心良好的团队形象。
五、加强自身建设，自觉执行廉洁自律方面的各项规定。严格执行廉政准则各项规定，没有违反规定收送现金、有价证券、支付凭证和收受干股;没有“跑官要官”、拉票贿选以及借选拔任用干部之机谋取私利;没有利用职权和职务影响插手和干预各种市。
公安指挥中心年终工作总结范文三
一、以举报受理工作为重点，努力打造服务城管
受理城管热线是110指挥中心一项重要工作。城管热线既是一条群众参与城市管理的渠道，同时也是政府和市民相互沟通的桥梁。我们工作的好坏，直接影响到城管部门和政府的形象。为了打造规范的服务窗口，我主要从狠抓服务意识、服务管理、服务质量上入手，要求工作人员必须讲普通话，注意文明用语，在接待群众来电、举报时，做到接听电话要倾心、了解问题要耐心、转办交办要细心、解答咨询要热心、回复交流要真心的“五心工作法。”通过严格程序、规范行为，使工作人员的服务意识得以增强，工作态度明显改善，服务质量显著提高。近两年来共受理群众举报投诉7266件，转办交办解答7266件，处理率100%，群众满意率92%。
二、以加强信息化建设为手段，竭力打造科技城管
(一)利用科技手段，加强城管信息化建设。
数字化管理是城市管理的新模式和必然的发展方向，为加快推广数字化城市管理模式，在原城管热线系统、城管语音追呼系统、gps车辆定位系统的基础上，指挥中心工作人员与聘请的专业技术人员一起研究开发出适应新形势城管热线举报投诉受理转办系统，实现了市局、区局、中队三级网络互联互通、信息资源共享，进一步加强了城管执法队伍的快速反应、应急处置的能力，提高了城市管3理工作效率和质量。
(二)加强城管网站建设，开辟宣传城管新窗口。
城管网站是宣传行业政策、展现城管形象和风采的窗口，是襄樊城管对社会发布信息的平台，为了打造一个内容规范、信息及时、服务功能强的城管网站，实现对外宣传和服务社会，我们在起草上报市局制定了《城管网站管理规定》的同时，对城管网站的版面进行改版，并增设了“城管风貌、普法教育、媒体传真、城管知识问答、便民服务”等十八个专题栏目，收集上传网站信息2301篇，极大地增强了网站的可读性、即时性、实用性，成为我局对外宣传的主要窗口之一。网站的访问量也由往年的不到2万人次增加到年访问量在40万人次以上。
(三)注重城管信息资料收集、完善。
为保证城管信息资料的全面性，我安排了专人负责信息收集及资料档案归档整理工作，一是定期更新城管系统通讯录，二是做好投诉资料的保管、整理及保密工作，三是收集整理媒体宣传报道的城管工作动态信息，为城管信息资料的规范、齐全、准确工作打好基础，及时为领导和科室提供信息服务。
三、以完善工作运行机制为载体，全力打造规范城管
为切实提高工作效率，为市民提供优质、高效、快捷的服务，我主要注重在进一步规范工作程序，建立健全各项工作制度，完善内部运行机制上下功夫。一是规范内部管理制度，根据工作人员的具体情况，制定了科学合理的值班制度、交接班制度、督办检查制度、热线接线员工作规范、考核细则等制度，明确了工作纪律、工作人员岗位职责和的举报投诉处理工作流程，形成了受理、审核、转办、反馈、归档等环节较为完整的工作运行程序。二是完善110联动工作制度，为切实提高我市城管110联动工作的整体水平，进一步推动城管110联动工作规范化、制度化，先后起草上报制定了《城管热线工作规定》、《城管110联动工作检查考核办法》、《城管综合自动服务系统工作程序》，明确了工作要求和检查考核办法，同时，我们坚持将受理举报投诉工作每周一小结，每月一通报，为领导及时掌握市区城市管理动态、科学决策提供了及时的信息资料。
四、以饱满的工作热情，尽力做好其他工作
在认真做好110指挥中心工作的同时，我还负责督察大队的机关后勤工作，同时按照市局的安排接受一些临时性的工作任务，先后参与市执法局06、07年4的经费预算、资金划拨、会务接待、两项活动、深入学习实践科学发展观活动等阶段性工作，不论是哪项工作我都能够竭尽全力做好，圆满地完成领导交办的工作任务。
五、坚持廉洁从政，自觉树立良好形象
作为一名党员干部，平时能够按照共产党员和领导干部的标准严格要求自己，自觉遵守和执行党的政策和各项规章制度。在政治纪律上，始终保持了敏锐性和坚定性，敢于抵制不正之风，自觉与上级党组织保持一致。在组织纪律上，坚持个人服从组织，下级服从上级，做到了有请示有汇报，自觉维护领导和组织的威信，在工作纪律上，自觉遵守工作制度，认真履行工作职责，严格遵守党风廉政建设的规定，不以权谋私，没有出现违纪违法行为。在科室领导岗位上，始终以身作则，时时事事为下级做表率，团结同志，尊重他人。凡是要求别人做到的自己首先做到，以实际行动在单位职工中树立了良好的形象。
近两年，110指挥中心工作受到各级各部门的肯定与表彰，先后被团市委授予全市“青年文明号”，被团省委授予全省“青年文明号”，被市妇联授予全市“巾帼先进集体”等荣誉称号。
六、存在的不足和今后的努力方向
总结两年来的工作，我还在以下几个方面存在不足，需要在以后的工作中不断改进。个人方面，一是工作中与有关单位和同志们沟通交流得不够。二是理论和业务知识的学习不深入，知识储备少。三是理论和实际工作的结合还需要进一步加强。工作方面：一是热线工作重视程度有待进一步提高;二是热线工作运行效率有待于进一步提升;三是热线受理事项办理有待进一步加强。
今后，将通过以下几个方面加以改进，一是加强理论知识的学习，提高自己的素质;二是遵章守制，规范管理，建立和完善各项制度;三是加强与上级部门、其他单位的沟通协作，加强信息交流汇报，为领导决策提供信息保障;四是提高为民服务意识，树立城管110良好的“窗口”形象。
两年来，虽然忙碌，回过头来看，却感觉自己做得还很少，还很微不足道。在今后的工作中，我想需要自己做的，还是要时刻牢记自己作为一名国家干部的神圣职责，在自己的岗位上，做好本职工作，对于个人和工作中存在的问题我感到有一定的压力，通过这次群众评议科长活动中我不断学习和深刻反思，我有信5心和决心将压力变为动力，将工作中的不足及时改进，不断完善。
以上是我的述职，请各位领导和同志们多提宝贵意见，我将虚心接受，认真整改。
看了“公安指挥中心年终工作总结”的人还看了
1.110指挥中心工作总结
3.110接警员的年终总结
4.市公安局年终工作总结范文
5.110指挥中心年终总结
推荐访问:公安局指挥中心交流材料 公安局 指挥中心 材料
本文来源：https://www.cygypipe.com/zhuantifanwen/dangjiancailiao/27697.html