篇一：组织部座谈会上的发言
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组织部座谈会发言材料
组织部座谈会发言材料
尊敬的各位领导、各位同志：
大家上午好！首先非常感谢上级领导给予我们这次交流和学习的机会。根据组织部对这次座谈会的发言内容的要求，本着务实求真的原则对自己参加工作以来的点点滴滴进行一次“回头看”，现将参加工作以来的各项表现及不足汇报如下：
一、个人工作表现
公、廉租房实物配租申报资料审核及摇号配租工作使我学会了珍惜时间，创造价值。“时光如水，生命如歌”，如何才能让自己在有限的时间里创造无限的价值是我们青年干部最该重视的一个课题。生命数十载，是碌碌无为还是积极向上，我肯定是选择后者，宁可倒在冲锋的路上，义无反顾、勇往直前。公、廉租房实物配租的相关工作可以说是时间紧、任务重、百姓的期望值高。每一批的申报人员都在500户以上，审核工作要做到严谨、迅速，审核环节多，最大的感受就是时间不够用。每当看到每一位申报人迫切渴望的表情时，我都想着我要再快一点，跟时间赛跑，让那些真正住房困难的人群早一点住进保障性住房，让他们的脸上早一点挂上幸福的笑容。
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**棚户区改造项目征地搬迁工作让我学会了深入基层、勇于担当。2015年对我来说是不平凡的一年，人生中如有你有帮助，请购买下载，谢谢！
百姓的交流中他们自然就会相信你，那工作一定会顺利一些。
3.掌握主动，提前谋划。征地搬迁情况复杂，群众的思想工作难做，这是众所周知的事实。我们只有牢牢掌握工作主动权，理清征地搬迁户的社会关系，才能做到知己知彼，百战不殆。要深入调查，注重掌握动态。在征地搬迁工作尚未启动时，即组织专门力量深入调研，前期介入，提前掌握情况，对群众所思所想做到心中有数。在征地搬迁过程中，要在群众中争取积极分子，形成依靠力量，畅通信息渠道，及时掌握群众思想动态，早发现、早预警、早控制、早解决。
4.诚心诚意，优化服务。大部分的老百姓都是朴实且支持政府工作的。只不过自己住了几十年的地方要没有了心里有些不舒服。##所以我们要诚心诚意的面对他们，以真心换真心，这样才能建立起良好的沟通渠道。平时见面的一个问候，签协议时的耐心疏导，询问政策时的苦口婆心都会让他们或多或少的感动。当他们提出了困难解决不了时，在不违反政策的原则下你尽心尽力的帮助他们解决，或者他们提出的问题根本解决不了但是只要你全心全意的为他们努力，再加上合理的解释，百姓们最终都会感动，这些都会成为最终成功的助燃剂。
5.一个政策，一把尺子。顾名思义，我们这次征地搬迁工作中做到了公平公正、阳光搬迁。不让支持政府工作的百3页
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姓吃亏，也不让“钉子户”讨到好处。只有这样才能令征地搬迁工作常效健康的进行下去；才能让百姓心甘情愿的支持政府工作；才能使依法治国的方针深入人心。
6.坚定信念，勇往直前。今后无论在哪个岗位上，我都会发扬在征地专班时的工作精神，不怕吃苦，不惧劳累。坚定信念，全身心的投入到下一步的工作之中；勇往直前，用我们年轻人的拼劲儿去战胜一个又一个困难。摒弃负能量，创造新辉煌。
公、廉租房项目建设使我学会了统筹规划，严谨处事。2015年11月份我结束了征地搬迁的工作回到了房管局，局领导安排我接手公、廉租房项目建设的相关工作。我非常喜欢这项工作，因为毕竟这是我的“老本行”。质量安全、倒排工期、各项工作的衔接以及从项目立项到竣工验收的相关工作锻炼了我的大局观，培养了我严谨处事的能力。
二、个人生活和工作中面临的困难和问题
做为青年干部，我在工作之中虽然冲劲十足、富有激情，但也存在一些问题：
一是耐心不足、性格急躁。当一些工作比较繁杂琐碎时，虽然还是按着领导的要求去做，但是会出现一些不够耐心、比较急躁的状况。这样可能会导致这项工作开展的效率不高，甚至于工作完成的质量会大大下降。
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二是处理事情的方式方法欠妥当。有些事情的处理方式方法不对很可能会产生不必要的麻烦。比如说对于百姓前来询问事宜或者前来扯皮时，如果对话的方式方法稍有不慎便会引起不必要的矛盾，使双方矛盾激化，最终问题的解决没有得到最优化的处理。
三是在生活中我积极向上，为人乐观。但身在异乡，朋友圈不是很广，工作之余的文体活动也不是很多，不能有效的缓解工作中的压力。三、措施和建议
（一）对于工作生活中存在的问题采取的措施
1.多向老同志学习，学习他们细致、一丝不苟的工作精神；学习他们处理事情的方式方法，待人接物的行为举止；多向书本学习，用丰富的知识武装自己，用悦人的文字滋润性格。
2.多结交良师益友，拓宽朋友圈，在自身工作完成后积极投身于各项文体活动之中，将各种压力有效的缓解后更加积极的投身于工作之中。
3.从基础做起，脚踏实地，积累经验，厚积薄发，杜绝好高骛远，眼高手低的现象，做一个对人民、对国家有帮助的青年干部。
（二）建议
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建议县委县政府多开展一些活动将各单位的青年干部组织到一起，不局限于一个系统内。可以组织座谈、可以组织文体活动。让青年干部在工作之余能够互相认识、彼此了解。我认为这样对于以后单位与单位之间的联动及办事效率会大大的提高。同时集体活动又能有效的缓解青年干部的工作压力，让青年干部以饱满的热情、激情投身于下一步工作之中。
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篇二：组织部座谈会上的发言篇三：组织部座谈会上的发言
组织部经验交流座谈会演讲稿
组织部举行座谈会的目的是加强部门内部交流建设，提高工作质量，那么你想知道组织部经验交流座谈会上需要怎样发言吗？下面就由店铺为你分享组织部经验交流座谈会演讲稿，欢迎欣赏组织部座谈会发言稿范文。
组织部经验交流座谈会演讲稿篇【1】
今年以来，我部紧紧围绕打造“三宽四有”队伍，建设服务型部门主题，深入开展“四提升两满意”主题活动，着力构建“讲党性、重品行、作表率”长效机制，积极探索、大胆实践、苦练内功、外塑形象，组织部门自身建设取得一定成效。
一、今年自身建设方面主要实践
今年以来，我市坚持“五用五促”，推进自身建设，较好地实现了组织部门自身建设与服务科学发展的良性互动。
2、用学习培育人，促本领提升。把党性教育贯穿始终，分专题开展党的、省市党代会精神、党风党史、社会主义核心价值体系等内容的学习。借助“组工创新论坛”、“星期六党校”等载体平台，开展“业务练兵”活动，鼓励组工干部学理论、学业务、学各种新知识。完善组织系统考学、述学、评学、奖学学习机制，不断提高政策和理论水平。大力实施“1+1结对成长计划”，对组织系统新进人员健全学习培训、实践锻炼、轮岗交流“三位一体”的能力培养机制，通过新老结对，加强业务交流，锤炼过硬本领。分批组织组工干部去中浦院轮训，优化知识结构，开阔眼界视野，推动思想解放。
3、用实践锻炼人，促工作创新。扎实开展基层组织建设年，完善组工干部基层联系点制度。深入推进“一线工作法”和“三解三促一加强”活动，通过开展一项调查研究、上好一堂基层党课、申办一个党建创新项目、培植一个致富典型、结对一名困难党员“五个一”活动，补足组工干部“基层课”。大力实施“组织工作创牌行动”，开展组工大调研、组工新闻联动采访等活动，创造一批具有影响力和示范力的特色品牌。开设组工创新讲坛，启迪创新思维、交流创新体会、放大创新成果。有计划地选派组工干部到“五区十七园”等经济主体、沿海开发、招商引资、项目建设、信访稳定等一线挂职锻炼，锤炼作风，增长才干，实现锻炼能力与促进工作的双向优化。
4、用制度激励人，促作风转变。出台组织工作标准化流程，明确业务科室职责，实行流程再造，建设群众满意部门。推行首问负责、交办督办、限时办结、跟踪回访等制度，加大重大事项督查督办力度。建立健全组工干部激励机制，坚持奖惩分明，让埋头苦干、实绩突出者受褒奖，让碌碌无为，不求上进者受惩罚。构建新老交替、有序流动机制，使组工干部在内干得好，向外有发展。采取交叉兼职的办法，聘任30名干部监督信息员担任首批组织工作观察员，掌握基层党员干部群众对组织工作的意见和建议，打造阳光组工，切实提高组织工作满意度。
5、用感情凝聚人，促机关和谐。坚持以人为本，在组织部门内部形成尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围。建立部领导和组工干部谈心谈话制度，坚持“五必谈”，及时掌握组工干部思想状况、生活情况、家庭境况，形成亲情关怀、情感管理的人文环境。开展“树形象、展风采，喜迎”征稿活动，征集组工干部文化精品，提高组织部门文化气息。实施“快乐健身、愉悦身心、励志成长”工程，开展半程马拉松等文体活动，及时帮助组工干部及其家属解决学习、工作和生活中的难题，切实让组工干部感受到家的温暖。
二、自身建设中存在的问题和不足
尽管我们在自身建设方面做了大量的工作，也取得了一定成效，但与上级的要求相比，与广大党员、干部群众对组织部门的期望相比，与新形势、新任务对组织工作提出的新要求相比，仍存在一些亟待解决的问题：
一是组工干部的整体素质还有待提高。从总体上讲，组工干部队伍素质是高的、是过硬的，进入组织部门都经过精挑细选的，但也存在能力差异，整体素质良莠不齐。由于平时工作任务繁杂，经常加班加点，参加业务培训和学习的机会较少，走出去开阔眼界、增长见识的机会也不多，致使一些组工干部只是熟悉与岗位相关的业务，对整
个党建和组织工作业务缺乏全面的掌握，尤其缺乏市场经济理论、法律法规和先进科技等相关专业知识，从而导致少数干部的综合素质存在明显的缺陷。
二是组工干部工作作风与群众要求相比还有差距。组织部门作为“干部之家”、“党员之家”、“知识分子之家”，组工干部应该根据需求为他们搞好服务。但是由于组工干部整天忙于业务工作，经常深入到基层，深入到群众中去做得不够，不了解基层的最新动态，不掌握干部人才的需求，导致工作无抓手，致使一些本应该及时解决的事情没有得到很好的解决。
三是改革创新的意识还不够强烈。由于组织部门工作性质特殊，其原则性、程序性、保密性要求较高，有的组工干部思想相对封闭，习惯用老眼光看待新事物、用旧观点思考新问题、用过时的经验来指导新工作，在实际工作中，容易受现有政策规定的限制和条条框框的束缚，不能跳出组织工作来看组织工作，主动突破传统的思维定势不够，有时满足于上级部署什么就抓什么，对工作缺乏深层次思考，一些创新性成果转化不够及时。
四是组织部门内部活力还有待激发。主要表现在虽然意识到了部门自身建设的重要性，但没有真正把自身建设和组织工作摆在同一位置来抓;有的对工作强调得多，但对队伍的教育培训抓得不够，不同程度地存在着重使用、轻培养的现象;论资排辈等现象在组织系统不同程度地存在，组工干部的政治出路不够宽畅，对外轮岗交流不多，一定程度影响组工干部积极性;内部有时比较沉闷，缺少人心思上、相互竞争的激励措施和动力环境，工作激情不是很高，一些组工干部产生了“等”、“混”的思想。
三、关于组织部门自身建设的思考
是全面贯彻落实精神的开局之年，必须牢牢把握组织工作服务大局的正确方向，以锻造“三宽四有”型组工干部队伍为目标，以“联系群众、服务发展，组工干部在基层”主题实践活动为抓手，切实改进工作作风，密切联系基层群众，不断创新工作方式，深入推进组织部门自身建设。
1、注重学习提高，使组工干部“有底气”。把创建学习型组织部门、争做学习型组工干部作为一切工作的切入点，在组织系统中举办组工干部学习精神轮训班，集中开展“重温经典、不辱使命---组工读书月”活动，组织相关业务科室与先进地区对_流，加强新进组织部门人员业务培训，开展重点课题调研活动，实施党建创新工程成果展评，强化组工宣传，不断提高组工干部能力素质，争做“三宽四有”型组工干部。
2、创新工作方式，使组工干部“成大气”。开展组织工作创新“金点子”征集活动，集中智慧，群策群力，不断为创新项目注入新理念、新经验、新做法。组织组工干部到沿海发展一线和先进发达地区考察学习，启迪思维、开阔眼界。实施“薪火成长计划”，建立“点题培训、岗位练兵、研讨交流、示范教育、结对帮扶”全程业务提升培养机制。开展“立足本职比创新”竞赛活动，引导组工干部学习深化基层创造，大胆运用新思维、推行新做法、建立新机制。开通组工微博，展示“阳光组工、崇高追求、品尚生活”的时代风采。
3、密切联系群众，使组工干部“接地气”。结合党的群众路线主题实践活动，开展新一轮“组工干部下基层”活动，围绕组织工作中的重点难点问题开展调查研究和探索创新，有计划地抽调组工干部到特色园区、重大项目、城市拆迁和农村、社区、企业一线中实践锻炼，锤炼一支政治强、业务精、特别能吃苦、特别能战斗的过硬队伍。带头建立直接联系和服务群众的组工干部接待日制度，广泛开展调查研究，深入进行谈心交心，真心实施结对帮扶，热诚开展信访接待，从被动为群众服务转变为主动为群众服务。采取开门接待、驻点了解、巡回走访等形式，帮助基层群众解决实际问题。选派组工干部挂任经济薄弱村党组织编外委员，直接联系服务基层党组织和群众，在推动农村经济社会发展的实践中增长才干。
4、坚持工作原则，使组工干部“有正气”。营造风清气正的机关工作环境，引导组工干部敢于讲真话，反映真实情况。深入开展纪律作风整顿，按照“标准高于其他干部，要求严于其他干部，行动先于其他干部”的要求，教育组工干部严守组织纪律，把好“小节关”、“社交关”、“亲情关”，自重、自省、自警、自励，正派做人，公道做事。建立组工干部不良行为记录制度，每次重大考察考核签订廉政承诺书，定期编发廉政短信，使“十严禁”和“五条禁令”的纪律要求内化于心、外践于行。
组织部经验交流座谈会演讲稿篇【2】
同志们：
这次工作交流会是经部长办公会研究决定召开的，目的是交流组织工作创新、“细节管理年”活动的开展情况，研究下半年的工作。刚才，听了部机关各科室(中心)和各乡镇党委的发言，感到大家谈得都不错，上半年工作有思路，落实有力度，特别是围绕“工作创新”和“细节管理”两个方面，做了很多富有成效的工作。回顾上半年的工作，可以简单归纳出以下几个特点：
——重点工作卓有成效。一是以建成“群众满意工程”为目标，深入开展先进性教育活动。先进性教育活动是我们党政治生活的一件大事，也是党的建设和组织工作的重中之重。在第一批先进性教育活动中，我们坚持“把党员先进性体现在服务群众上”这条主线，突出抓了学习教育、征求意见、党性分析、整改提高等关键环节，使活动达到了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目的。经过广泛测评，党员群众满意率达到了99.8%。二是构筑“三级帮扶”体系，推动社会和谐发展。为统筹城乡发展，消除贫富差距，在市直部门帮扶村的基础上，我们开展了县直单位(部门)帮扶乡、领导干部“进百村入百户帮民富”活动。半年以来，各级领导干部共为基层群众捐助现金、农资等17万余元，帮助新上养殖等致富项目16个;帮扶部门为乡镇协调资金400余万元，已开工建设基础设施项目30个，投入资金600余万元，有效加大了人力、物力、财力向农村及弱势群体倾斜的力度。
——常规工作力求突破。一是以提高执政能力为核心，全面加强领导班子和干部队伍建设。结合班子建设需要和科级干部特点，今年年初分两次对科级干部进行了调整，共调整提拔科级干部214人。对在一个地方或者部门工作时间较长的干部有计划的进行
了交流，共交流县直科级干部13人。根据年度考察考核结果，分别对部分领导班子进行了调整，使一批政治上靠得住、业务上有本事，肯干事、干成事的优秀干部特别是年轻干部充实进各级领导班子，进一步改善了领导班子的年龄、专业、知识结构，增强了整体功能。二是以规范创新干部任用机制为着力点，加大干部人事制度改革力度。严格执行《干部任用条例》，坚持完善民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示和试用期等制度。提拔的64名科级干部，均经过了广泛的民主推荐和民主测评，并实行了考察预告和任前公示。结合科级干部年度考核情况，对试用期满的17名乡镇科级干部、50名县直科级干部予以正式任用。不断完善机关事业单位竞争上岗工作，出台了《利津县机关事业单位任用股级干部实行竞争上岗的实施意见》，促使优秀年轻干部脱颖而出。三是以提高素质、增长才干为目的，进一步加强干部教育培训和实践锻炼。公开选拔了40名干部，利用3个月的时间到中国人民大学按照mba内容进行了集中培训。学习结束后，分别安排到16个企业担任总经理(厂长)助理，进行6个月的挂职锻炼，直接参与企业管理、市场贸易的实践，发挥所学所长，做到学以致用。同时，组织好中青班、英语和计算机“双技能”等培训班，共培训干部550余人次。
——自身建设效果明显。一是抓基础，努力创建学习型机关。印发了《关于进一步加强学习的通知》，固定周三晚上和周六上午为集中学习时间，明确把组工干部个人的学习情况纳入年度“百分制”考核。通过专家授课、举办集中改稿会等形式，多途径、多渠道开展学习。今年公务员考试中，部机关3名同志取得了全县11个报考职位中3个总分第一的成绩，树立了组工干部勤于学习的良好形象。二是抓细节，努力创建规范型机关。制定印发了《关于创建规范化机关(室、中心)活动的意见》，对机关管理各项事务进行了细化量化，实行周检查、月通报、年度考评制度;制发了禁酒令，严禁组工干部工作时间饮酒;开展每周卫生检查评比活动。通过严格考评，机关规范化建设水平明显提高，部机关办公秩序、效率和办公环境均有明显改观。
在肯定成绩的同时，我们还要清醒地看到，上半年的工作仍存在一些薄弱环节，特别是与新的形势任务要求相比，还存在不相适应的地方，如工作标准不够高，创新意识不够强，对工作缺乏系统的总结提炼等等。这些问题都有待于我们在今后的工作中认真加以解决。
下半年的组织工作大事多，任务重。根据部长办公会研究的意见，我对下半年的工作重点强调以下几点：
一、结合实际情况，坚定不移地抓好先进性教育活动
一要高度重视，切实开展好教育活动。按照中央、省市委的统一部署，我县第二批先进性教育活动从7月份开始启动。我们要认真贯彻落实好中央先进性教育活动领导小组和省、市、县委的重大部署，做到贯穿“抓教育、做表率、创佳绩”这条主线，围绕学习实践“xxxx”重要思想这个主题，突出“把党员先进性体现在服务群众上”这个目标，切实把先进性教育活动组织好、开展好。
二要结合实际，制定行之有效的具体措施。第二批参加先进性教育的党员涉及行业、领域多，既有乡镇党员，也有社区、学校、企业党员;党员构成比较复杂，既有机关党员，又有离退休党员、下岗党员、流动党员。对此，我们要加强分类指导，使先进性教育贴近工作实际、贴近党员实际，根据不同党员的特点，制定更有针对性和操作性的措施，从而切实调动党员积极性，保证教育活动效果。
三要勇于创新，结合实际做好“自选动作”。按照上级部署做好“规定动作”是搞好先进性教育活动的基础，而结合本单位实际，做好“自选动作”则是先进性教育活动取得实效的有效途径。工作中，我们要围绕“把党员先进性体现在服务群众上”的目标，充分调动基层党员干部的主动性和积极性，在做足“规定动作”的同时，做好“自选动作”，探索出符合我县实际的先进性教育活动的新路子、新经验。
二、实行干部年度综合考核制度，加大科学发展观的落实力度
抓落实是推进工作的根本途径。天下大事必作于细，古今兴盛皆在于实。针对落实科学发展观和正确政绩观过程中存在的问题，我们探索制定《科级领导班子和领导干部年度综合考核办法》，建立健全
干部实绩考核体系，加大科学发展观和正确政绩观的落实力度。
一是实施综合考核，增强考核工作的实效性。为解决“考出多门”问题，将联合纪检、组织、宣传、政法、农业、财政、招商、城建、信访、督查、安全生产等部门组成综合考察组，涉及相关项目的综合考察组成员共同实施考察。确定考察组长，负责考察工作的统一调度。
二是坚持分类指导，增强考核工作的针对性。针对干部考核存在的“一刀切”问题，将充分考虑不同级别、不同岗位领导干部的差异，分别制定“乡镇党政正职、县直各部门(单位)正职和其他干部”三种类型的考核指标体系。考核内容既设置gdp指标，也设置党的建设等非经济指标，对各项考核指标合理量化分值。
三是坚持群众公认，增强评价主体的广泛性。在考核群众公信方面，把评价主体由上级组织和上级领导调整为各个层面的干部群众，使熟知考核对象情况的同事、下级和服务对象都参与进来，充分调动群众积极性。干部综合考核分数将记入干部实绩档案，作为干部选拔任用、职务升降、奖惩、级别调整的重要依据。
三、树立全新的工作理念，推动组织工作创新
关于工作创新的重要性，我们已经强调了很多。在这里谈一下创新的理念问题。思想是行动的先导，我们的一切创新活动都来自于创新理念。要实现组织工作创新，就必须牢固树立和增强创新意识，积极培养创新理念，从而在实践中不断提高创新能力。
思维定势是我们创新工作的大忌，它虽然能够帮助我们对问题作出快速反应，但对我们创造性地解决问题却是最大的障碍。组工干部必须不断解放思想、更新观念，以全新的视角、开放的思维来审视、谋划和推动组织工作。要树立大组织的新理念，破除单纯就组织工作抓组织工作的思维定势，坚持把组织工作放到整个时代大背景下来思考，放到党的工作大局下来把握，不断拓展组织工作领域，延伸组织工作触角，增强组织工作的渗透性，使组织工作与经济工作、社会工作有机结合起来，积极构建开放的组织工作系统。
四、深入开展“基础管理年”活动，加强组工干部能力建设
组织部门贯彻“细节管理”理念，开展“基础管理年”活动的成
效如何，决定因素是组工干部的素质强弱、能力高低。下半年，我们将开展“组工干部能力建设”活动，坚持在“站起来会说、坐下来会写、沉下身会做”三个方面下功夫，着力提高干部综合素质。
一是建立学习交流机制，进一步提高干部“说的能力”。健全学习制度。通过组织集中学、鼓励自己学、支持保障学的方式，重点学习政治理论、经济知识、业务知识等内容，不断扩大知识储备量。建立交流平台。采取面试答辩、组工干部论坛等方式，积极引导参加人员畅所欲言，让干部在学习中、交流中磨炼语言的组织和表达能力。
二是建立约束激励机制，进一步提高干部“写的能力”。构筑载体，鼓励写作。以组织系统内部刊物为载体，支持撰写信息和调研文章。建立激励机制，提升水平。规定对在各类报刊上发表组织工作文章的分别给予奖励，并将量化积分计入年度百分制考核成绩。
三是建立一线工作机制，进一步提高干部处置复杂问题的能力。在全力做好组织部门本职工作的同时，紧紧围绕县委、县政府工作中存在的难点、热点问题拓展工作面，扩大工作范围，通过参与解决矛盾错综复杂、操作难度大的棘手问题，不仅为县委、县政府分忧，同时也增强素质、提高水平，增强能做、会做和巧做的本领。
同志们，下半年组织工作任务艰巨而繁重，我们必须以只争朝夕、时不我待的精神状态，以雷厉风行、快捷高效的工作作风，抓好各项工作的落实，努力争创一流，不断取得新的成绩。
篇四：组织部座谈会上的发言
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在组织工作座谈会发言材料
一、领导班子建设情况
1、以换届为契机，加强县级领导班子思想政治建设。一是健全县委理论中心组学习制度。年初由县委对中心组学习集体研究审定学习计划，确定重点学习内容，每季集中学习一次，每次一个专题。同时，把中心组学习会与领导干部读书会、报告会、专题研讨会、个人自学结合起来，不定期邀请省内外专家、学者讲座，每个领导干部要撰写学习体会、理论研讨文章。今年7月，中央要求兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮后，县委专门组织县几套班子领导和全县县管干部开展了为期3天的“三个代表”重要思想学习研讨会。二是坚持完善县领导“六个联系”制度。即每位县领导分别联系一项重点工作、一个重点项目、一个招商引资签约项目、一家企业、一个乡镇和一个行政村（社区），明确了工作职责和要求，每季度对县领导联系情况进行反馈。三是建立县委常委与基层党员约谈制度。约谈对象为县十次党代表、基层党员及其他有重要内容需向县委反映的干部、群众。约谈每季安排一次，主要是向党代表、基层党员、干部群众宣传贯彻党的路线、方针、政策；听取他们的意见和建议；了解基层党组织建设存在的突出问题，帮助解决实际问题。四是建立领导干部下基层约访下访制度。县几套班子领导每年到乡镇下访4次接待信访，认真解决群众反映的难点、热点问题，密切党群干群关系。
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2、借鉴“学教”活动经验，加强部门乡镇领导班子思想作风建设。一是对县管领导干部分期分批进行培训。认真实施《常山县干部教育培训五年规划》，分别于6月和10月举办了两期县管领导干部培训班，共选调了100名县管领导干部参加了培训。为提高培训的质量，确保取得实效，在依托县委党校主阵地的同时，尝试了“请进来、走出去”培训的做法，按照“缺什么、补什么”的原则，邀请了市委党校和县里有关领导上课外，还组织学员赴省委党校进行为期一周的培训。二是开展新提任领导干部“廉政第一课”教育。在省三监建立了领导干部警示教育基地，已连续5年共对248名新提任的县管领导干部开展“廉政第一课”教育。主要通过现场警示、集体廉政谈话、读书思廉、举办廉政学习会、签订廉政责任书、在党旗下举行“廉政宣誓”、撰写体会文章等方式进行，收到明显成效。三是实行领导干部思想作风建设公开讲评制度。每年年底结合年度考核工作，组成调研组对全县乡镇、部门领导干部的思想作风建设情况进行专题调研，找准当前干部队伍作风建设中亟待解决的突出问题，形成领导干部作风建设公开讲评材料，在全县“三级”（县级、局级、股级）干部大会上进行公开讲评。对一些存在问题相对严重的单位和个人在大会上公开点名批评，以达较好的处置和警示效果。通过领导干部作风建设定期讲评制度的执行，每年重点解决领导干部作风建设中存在的一、二个突出问题。四是推行“三位一体”工作机制。成立便民服务队，开展流动服务。便民服务队不定期进村入户开展政策宣传、信息咨询、推广指导、监督协调、调解信访等工作。对一般问题采取现场解决，当场处理，较复杂的问
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题，限时处理。建好“中心”，开展“窗口”服务。即建好县乡行政服务中心、经济技术信息中心和效能监察中心，实行办事全程代理制度，并以经济发展环境投诉站为载体，把对“吃拿卡要”等违纪违规行为的监督和对推诿扯皮、行政误事行为的监察有机结合起来。进村住户，开展蹲点服务。坚持领导干部挂钩联系村制度，规定每个县级领导干部每年必须到所联系的村开展工作10次以上，蹲点住夜时间不少于12天。同时建立其他便民服务系列制度，如坚持完善乡镇干部驻村蹲点制度、干部联系基地、干部为民办实事认可制度、办公无休日、一个窗口办事和首问负责制等制度，大胆探索转变干部作风的新机制。五是推行农民例会制度。针对平时乡村干部深入农户少，了解民情少、沟通感情少、政策宣传少、提供服务少等实际，常山县推行了以“听农民意见、与农民交友、帮农民致富、为农民服务”为宗旨的农民例会制度。例会主要任务是宣传党在农村的方针、政策和有关法律法规；通报乡镇近期的工作重点，并就抓好各项工作的贯彻落实，认真听取群众的意见和要求；解答群众关心的热点、难点问题；送去发展致富的项目以及农业科技和市场信息。六是推行乡镇主要领导任期工作目标承诺制度。由乡镇主要领导在换届后就本乡镇三年任期和年度工作目标、思路进行公开承诺，汇编成册，并由电视台制作录像向全县公开承诺。
3、认真贯彻《条例》，加强领导干部和人才队伍建设。一是以部门领导班子调整为契机，加大“三类”干部的选拔任用力度。今年4月
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开始的部门换届，共调整提拔干部116人（新提拔49名）。我们以这次部门换届为契机，加大对年轻干部、女干部和党外干部的选拔任用力度，目前全县412名县管领导干部中，30岁以下25人，35岁以下的75人，40岁以下的198人，其中部门班子中有31%的班子配备了35岁以下的年轻干部（共28人），另外还配备了女干部35名（其中正职7名，副职21名，委员7名）、党外干部8名；21个乡镇班子中都配备了35岁以下干部（共47名）和女干部（共25名，其中正职5人，副职20人），党外干部2人。二是大力加强后备干部队伍建设。针对部门换届后后备干部比较缺乏的实际，今年在市委组织部统一部署下，通过组织推荐、笔试和考察等共选拔了200名县管后备干部。同时，对他们进行跟踪考察和分类重点培养，有意识地安排后备干部参加芙蓉水库移民安置、农村后进薄弱村蹲点整治工作组、村委换届选举以及抗非等工作难度较大工作组的实践锻炼。三是制定了人才强县战略。今年上半年，分别就三支人才队伍现状、存在问题及下步对策措施开展了广泛深入的调研。在调研的基础上，出台了《关于贯彻党管人才原则实施人才强县战略的意见》，明确了人才工作任务，制定了培养、吸引和使用人才的措施，为跨越式发展提供人才支撑。10月份县里还评比表彰了19名第三批专业技术拔尖人才。
4、按照《干部人事制度改革纲要》的要求，推进干部工作的科学化、民主化、制度化。一是全面实行领导干部任免票决制。在2019年干部任免试行常委会署名票决的基础上，不断探索实践，去年和今年又
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全面实行了干部任免常委会无记名票决制。自实行这一制度以来，已对172名干部的任免全部实行了无记名投票表决，并全部一次性通过。二是多形式开展公开选拔活动。采取“双推双考”、“一推双考”等多种方式公开选拔部分副科级领导干部，如去年拿出了8个副科级领导岗位进行公开选拔。同时，将公开选拔这一形式延伸到后备干部队伍建设中，去年推出部分乡镇团委书记和妇联主席的岗位面向全县进行公开选拔。三是实行领导干部重大问题定期报告制度。从2019年执行情况来看，共有58个县直单位和21个乡镇的416位县管领导干部按要求对个人重大问题和收入情况进行定期报告，其中有198位领导干部对213项个人重大问题进行了补报。
二、基层组织建设情况
1、实行以“两推一选”为核心的村干部选拔机制。在去年村两委换届选举中，有336个村支部实行了“两推一选”，占99.1%；338个村委会进行了公推直选。通过换届，共选举产生村支委996人，其中支书339人；选举产生村委会主任335人，委员739人。通过换届新一届村两委会班子成员的文化结构得到改善，年龄结构更趋合理，村级班子更富有战斗力。如新一届村委会班子职数有所减少，主任和委员总数为1074名，比上届减少179名，村委会成员中党员比例达到62%，比上届提高了11个百分点。
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2、实行“三推一定”办法培养发展农村党员。即：在确定发展党员培养对象时要事先通过党员推荐、群众推荐和群团组织推荐，然后由支部作出决定；同时，在确定发展对象、接收预备党员和转正三个环节上都要通过党员和群众的信任度测评。实行“三推一定”，实现了基层民主政治建设向发展党员领域拓展，解决农村党支部后继乏人问题，纠正在发展党员工作中存在认识偏差和不正之风，消除外出务工优秀青年对待入党的顾虑，确保发展党员工作的量质并举。1999年全县农村共收到入党申请书1238份，2019年实行“三推一定”后，共收到入党申请书3559份，是实行“三推一定”前的2.87倍，其中35周岁以下的优秀青年2288人，占64.3%；经济能人1655人，占46.5%；初中及以上文化程度2455人，占73.1%。2019年和2019年每年收到的入党申请书均在2019份以上，拓宽了农村党员发展的源头。实行“三推一定”后，全县共消除发展党员“重点村”73个。
3、狠抓后进薄弱村的整顿。我县已连续五年实行了县乡领导挂钩联系后进薄弱村制度，每年都要倒排出30个左右的村进行集中整顿。对少数经济落后、矛盾突出、影响面大的“重点村”由县里派工作组蹲点整治，如98年县委派出40名干部到4个贫困村进行为期8个月的蹲点扶贫；去年县里又确定了7个经多次整治仍无明显成效的“老大难”村，派工作组进行3个月的集中蹲点整治，围绕“解难题、强班子、保稳定、促发展”的工作思路，扎实抓好后进村的转化工作，整治工作了取得了明显成效。今年县里又倒排出30个后进村列入开展“先锋
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工程”建设要重点整顿的村。
4、全面开展“百员千课”活动。从2019年底开始，用三年时间在全县范围内开展“百员千课”教育活动。“百员千课”即百名教员到乡镇和村上千堂党课，县委成立讲师团，由25人组成，每年直接到乡镇为机关党员干部巡回现场讲课；乡镇成立教员队，由200名干部组成，负责到村为党员上辅导课。“百员千课”活动讲课内容主要围绕理想信念、组织纪律、农村法制和农业科技等四个方面。至今讲师团和教员队共累计到乡镇机关讲课150次，到村里上课3500多次，接受党员群众咨询800多次，为党员上现场示范课270堂。
5、开展村级规范化建设。一是实行村主职干部补贴统一考核制度，健全保障机制。对村主职干部补贴实行年核定制和最低保障制，2019-2019年全县村主职干部最低基础补贴每人每年不低于800元；2019年县财政安排40万元用于全县村主职干部基础补贴和奖金补助。二是全面推行村会计代理制，健全财务监督机制。按照“先试点、后推开”的原则进行，在去年5个乡镇试点的基础上,今年分两批推开，目前21个乡镇已全部实行了村会计代理制,县里划出50万元专项资金用于购置电脑、档案铁柜等硬件设施补助。三是实行村干部创业承诺制度，健全工作责任机制。要求村支书、主任要与乡镇党委签订创业目标责任书，并在党员大会和村民代表会议上公开承诺，其个人一次性向乡镇党委交纳一定数额的任期内岗位责任承诺金，年终进行评
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议和考核。四是实行联户议事制度，健全无职党员作用发挥机制。主要是对党员和村民代表进行分类归位和设岗定责。即将党员和村民代表依其个人特长或工作需要，按“线”划分成若干个服务小组，并要求党员和村民代表“联户”进行“块”的责任区包干。实行联户议事制度后，使每个党员和村民代表都承担了一份工作责任，提高了工作热情，减轻了两委干部工作压力。五是规范和深化村务公开，健全村级民主管理机制。确定每月10日为全县统一的村务公开日，实行七项公开。同时，全面推行餐券制和乡镇干部下村就餐“零”招待费制度；村委会每半年要将村级财务收支情况向村民代表会议报告，并接受党员群众的质询；县里不定期对乡镇村务公开情况进行检查，检查情况在《常山督查》上或由组织部发文进行通报。
三、明年组织工作思路
2019年常山县组织工作的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大及十六届三中全会精神，围绕“工业立县”发展战略，按照抓重点、攻难点、出亮点的要求，与时俱进、狠抓落实、整体推进，进一步加强干部队伍和人才队伍建设、“先锋工程”建设，为实现我县经济和社会的跨越式发展提供坚强的组织保证。在具体工作中重点要抓好以下几项工作：
1、全面加强领导班子思想政治建设。一是抓根本。坚持用“三个代表”
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重要思想武装各级干部头脑，运用中心组理论学习、集中研讨和专题辅导等形式，有计划有步骤地组织领导班子和领导干部全面、深入、系统地学习以十六大及十六届三中全会精神；深化完善每周一晚的政治学习日制度，坚持一级抓一级，层层抓落实；根据干部教育培训五年规划,在今年干部培训的基础上，分层次、分类别、分岗位制定干部培训计划；举办各类特色培训班，分析我县干部队伍状况和人才需求以及结合我县经济社会发展的需要，商请有关高校举办如招商引资、城市规划建设、经济管理、企业经营管理等符合我县实情的特色培训班，在培训方式上商请有关学校在我县办班。二是抓导向。在明年的乡镇领导班子调整中要着眼于新形势下的乡镇工作，从班子文化素质结构、能力构成、气质互补等方面进行综合考虑，配强配好新一届乡镇领导班子集体。三是抓制度。督促各级领导班子认真贯彻民主集中制，进一步健全和完善领导干部理论学习、领导班子民主生活会、领导干部深入基层联系群众等制度。引导各级干部进村入厂，对涉及群众切身利益的问题限时办理，明确责任，一件一件地解决好。
2、进一步加快干部人事制度改革步伐。一是试行全委会票决制。今年8月制定下发了《乡镇党政正职任用实行县委全委会无记名票决制的意见》，对拟新提拔担任乡镇党委书记、乡镇长人选（包括由乡镇长转任乡镇党委书记人选）实行县委全委会票决制。这一制度目前还没有进入具体实施，今后要在具体实施中不断总结经验，逐步进行修改完善，特别是在明年乡镇班子换届中实施到位。二是完善干部正常
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退出机制。规范领导职务任期制，抓紧制定出台相关制度意见，对实行任期制的范围、任职时限、最高任职年龄以及任期内管理等作出规定，进一步规范领导干部任期制的操作。健全干部辞职制，对辞职的方式、适用范围、操作程序以及相关的一些政策明确和规范化。三是提高干部监督的实效。抓好《领导干部个人重大问题报告制度》的落实工作。针对工作中出现的事前不报事后报、隐瞒不报等问题，加大领导干部个人重大问题报告制度的通报力度，要通报到单位、到人、到事，提高领导干部对干部重大问题报告的自觉性。加大任期审计力度，坚持以任期审计为主，扩大领导干部经济责任审计的覆盖面，年审计覆盖面要达到30%左右，因工作需要，也可以对部门的重点工作进行单项审计。
3、围绕“人才强县”战略，全面加强人才队伍建设。一是明确职责，着力在“网”字上下功夫。建立人才工作领导责任制，强化领导班子特别是党政一把手人才意识，树立“人才资源是第一资源”的观念。落实贯彻好“35条人才强县政策”，进一步形成人才工作合力。建立县委人才工作联席会议制度，坚持做到每季度至少召开一次联席会议，督促人才工作有关政策的落实。二是立足县情，着力在“引”字上下功夫。重点要做好四篇“引才”文章，即：外出招才，组团到中西部地区开展招才引智活动1-2次，建立人才“零门槛”准入制度和外来人才“人才绿卡”制度等；高薪聘才，鼓励引导企业重视人才建设，加大人才投入，通过高薪聘请等手段广泛猎取适合企业发展需要的高智力人才；柔性
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借才，利用政府、网络、社会三种资源，主动与省内外大专院校、科研院所，甚至与国外专家联系与接触，聘请业内专家、教授担任本企业的技术顾问，帮助企业搞科研开发和技术攻关；招商引才，坚持把招商引资与招才引智工作结合起来，通过招商引资活动，在引进项目的同时，引进一批高技术人才。三是提高素质，着力在“育”字上下功夫。健全完善县领导联系拔尖人才制度，加强拔尖人才的培养管理；加强县“551人才工程”建设，制定出台县“551人才工程”人选的选拔和管理办法；依托各种阵地抓好在职培训，加强优秀人才培育。四是深化改革，着力在“用”字上下功夫。探索建立事业单位用人聘用制，深化职称制度改革，打破职称终身制；在专业技术人员中深入开展“三争三创”活动，不断推进人才创业、创新、创优，鼓励争创一流业绩；大力表彰和重奖优秀人才，提高专业技术拔类人才的政治生活待遇。
4、加大争创力度，不断把“先锋工程”建设引向深入。2019年“先锋工程”建设主要抓面上的整体部署和做大量的基础性工作，明年的主要工作任务是早出成果、创出特色、推出精品。
一是抓重点，服务经济建设大局。按照“五争五强”的目标要求和“先锋工程”建设的五年规划，牢牢抓住村级组织建设这个重点，围绕中心、建强核心、服务中心。首先，要开展多形式培训。对照“先锋工程”对村主职干部的学历要求，依托党校，重新开办村干部中专学历教育；继续做好农村干部大专专业证书班的招生工作。对“先锋工程”
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的争创村主职干部和驻村干部进行专题培训，培训的内容侧重“先锋工程”创建的有关精神、本县的特色性做法、村级组织工作规则、土地政策法规及新农村建设等方面，并力求形式多样，学有所用。其次，要认真落实好“两机制一规则”。要组织力量对乡村两级执行《规则》情况进行一次全面检查；要切实落实好村干部补贴统一发放制度，全面推行村干部补贴统发制度；要继续深化农村发展党员“三推一定”工作制度，做好农村党员发展工作。第三，要积极探索建立村干部创业和服务机制。积极推广“双带双培”、“先锋示范课堂”的做法，更好地营造创业致富的良好氛围；探索建立党员干部服务群众承诺制。第四，要探索基层党组织围绕经济建设中心发挥作用的办法。创新组织工作促进中心工作的手段，认真研究基层党组织在实施“万名农民素质工程”、“百村示范、千村整治”“招商引资”及防治非典工作中有效发挥作用的具体途径。
二是抓难点，提高整体工作水平。完善部门包乡抓村，乡镇主要领导挂钩后进薄弱村、班子成员包片抓村和一般干部驻村包村责任制，对少数矛盾突出、影响面大的“重点村”要派工作组蹲点整治。要进一步深化领导联系基层制度，推行联系领导集中进村现场办公制度，强化联系单位的职责，形成整体创建合力。
三是抓亮点，提升组织工作层次。重点抓好三个点的建设，即“先锋工程”“五星级”乡镇党委、村党支部创建点建设；综合性党建示范点
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建设，主要包括农村党建示范点、非公党建示范点、社区党建示范点；单项工作示范点建设，主要是村会计代理制和电算化示范点、示范性党员活动室建设、“三推一定”培养发展党员工作示范点等。通过“亮点”建设，为“先锋工程”建设树立一批可学、可看的过硬典型。
5、以开展党员先进性教育为契机，加强党员队伍建设。一是按照中央的统一部署开展党员先进性教育。二是推广“培训券”制度。采用“党委政府引导、党员干部自主选择、市场化运作”的办法，加强对农村党员干部适用技术和市场经济知识的培训。采取各级党委政府出一点和县管党费补一点的办法，合理筹集和配置培训经费，确保培训经费的落实；加强对培训工作的宏观管理，规范使用“培训券”，提高培训工作的实效。三是加大对不合格党员的处置力度。要根据党员的身份、年龄、受教育程度等情况的不同，分类提出评议标准，通过定期开展“两票”制评议党员活动，对不合格的党员要敢于动真格处置，保证党员队伍每年有0.5%左右的出党率，以纯洁党员队伍。
6、抓基础强功能，切实抓好非公企业党建和社区党建工作。一是认真抓好非公企业党建工作。对应建未建的要加快组建步伐，运用灵活多样的方式组建党组织；对条件不具备的要实施工作覆盖；要借鉴农村发展党员“三推一定”的办法，在非公企业发展党员时实行党员推荐、职工推荐等民主的方式进行；坚持和完善非公企业党务工作者例会制度；在职能部门和县管后备干部中选调非公企业党建工作指导员、联
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系员，开展一个季度以上的驻企指导、联系工作；以点带面，抓好示范点建设；引导加大党建工作宣传力度，探索活动经费的保障机制。二是扎实推进社区党建。坚持和完善在职党员“五个一”活动，组织党员社区干部开展“月访十户，年串百家”活动，探索社区内其他党员群体的先锋模范作用发挥载体。加强以党组织为核心的社区组织建设，指导开展社区党务工作者培训，提高整体素质。
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篇五：组织部座谈会上的发言
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组织部长座谈会领导发言稿
同志们：
在刚才过去的一年，全市组织工作在市委、市县政府的准确指导下，获得了可喜的成果，特别是在指导班子和干部队伍建设方面获得不断增强，基层党组织建设和党员队伍建设获得了新的发展，干部教育培训工作获得了新的成效，人才队伍建设的领域获得了新的拓展，干部人事准则改革和干部监督工作不断深化，组织部分的本身建设也获得了增强。还，调研宣传、信息治理、老干工作、党建研讨等工作都获得了新的成果。借这个时机，我代表市委和市委组织部，向在座的各位，并经过你们向全市组织阵线的同志们，表示真挚的问候和衷心的感激！
今日的大会，首要是谈心交心，与大家沟通一些主意，交流本人的一些学习领会，进一步明确全市组织工作的新思路、新行动。首要讲三个方面的意见。
一、深化学习贯彻十七大精神，深入体会和掌握十七大对组织工作提出的新思想、新要求
同志指出，组织部分学习贯彻党的十七大精神，就是方法会新思想，推出新行动，坚持新形象。十七大召开以来，中组部和省委组织部屡
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次召开务虚会、座谈会和组织部长研讨班，就“三个新”进行认真研讨，而且提出了明确的要求。这些要求集中表现在以下三个方面。
（一）进一步明确党的建设和组织工作的目的和方向，以围绕大局的“优质服务”提高组织部分位置和效果
党的建设和组织工作为党的政治道路服务，这是我们党的一条基本经历，党的十七大申报提出，要高举中国特征社会主义伟大旌旗，以改革创新的精神增强党的建设，使党的建设更加符合科学发展观的要求。这是申报中关于党的建设最中心、最主要的观念，这一新的严重思想，为我们搞好新期间党的建设和组织工作指清楚明了方向。精确掌握和实践这一新的严重思想的思路行动，集中表现在同志强调的“四个目光”上：就是要用面向世界的目光来认识组织工作，自觉地把中国特征社会主义伟大旌旗作为创始党的建设和组织工作新场面的行动指南，把改革创新精神贯串于党的建设和组织工作各个方面；要用服务全局的目光来经营组织工作，精确掌握组织工作的科学定位，更好地顾全服务于党的中心任务；要用历史提高的目光来研讨组织工作，坚持珍贵历史经历，总结新颖实践经历，研讨科学发展规则，指导改革创新实践；要用创新发展的目光来推进组织工作，坚持解放思想、与时俱进，认真研讨处理当前组织工作中的突出矛盾和问题，推进组织工作不断迈上新台阶。
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依照“四个目光”经营和推进组织工作，必需进一步确立和坚持组织工作的“八个基本理念”。一是坚持服务的理念，加强服务大局、服务基层、服务群众、服务广大党员和各类人才的认识。二是坚持公平的理念，坚持用公平的准则来选人、选公平的人。三是坚持民主的理念，不断扩展组织工作的民主。四是坚持法治的理念，不断提高组织工作规范化、准则化、顺序化程度。五是坚持统筹的理念，坚持全体推进、具体发展。六是坚持和谐的理念，以党内和谐促进社会和谐。七是坚持开放的理念，建设开放的组织工作体制机制。八是坚持创新的理念，以组织工作的创新促进社会构成优越的创新气氛。
（二）进一步明确党的建设和组织工作的基本任务，以推进党的建设的“优质工程”完成党和人民群众赋予的历史工作
胡锦涛同志在党的十七大申报的第十二局部，围绕“以改革创新精神具体推进党的建设新的伟大工程”这一宗旨，对党的建设作出了总体部署，这就是“一条主线、五个重点、六项任务和一个目的”。一条主线，就是把党的在朝才能建设和提高先进性建设作为主线。五个重点，就是以坚决幻想信心为重点增强思想建设，以培养高本质党员、干部队伍为重点增强组织建设，以坚持党同人民群众的血肉联络为重点增强作风建设，以健全民主集中制为重点增强准则建设，以完善惩办和预防腐败系统为重点增强反腐倡廉建设。一个目的，就是把我们党建设成为立党为公、在朝为民，求真务实、改革创新，艰辛斗争、清正
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清廉，富有生机、团结和谐的马克思主义在朝党。六项任务，就是深化学习贯彻中国特征社会主义实践系统，着力用马克思主义中国化最新效果武装全党；继续增强党的在朝才能建设，着力建设高本质指导班子；积极推进党内民主建设，着力加强党的团结统一；不断深化干部人事准则改革，着力培养高本质干部队伍和人才队伍；具体稳固和发展提高先进性教育活动效果，着力增强基层党的建设；切实改良党的作风，着力增强反腐倡廉建设。
组织部分是推进党的建设的主要“施工队”，具体推进党的建设新的伟大工程，首要从三个方面加大工作力度。一是加大干部人事准则改革的力度。十七大申报提出了干部人事准则改革的八字方针，就是“民主、公开、竞争、择优”。坚持民主，就是要扩展干部工作民主，落实广大干部群众对干部工作的知情权、参加权、选择权、监督权。坚持公开，就是要加强干部工作的通明度，让选人权用人权在阳光下运转。坚持竞争，就是要优胜劣汰，让优异人才锋芒毕露。坚持择优，就是要把优异的干部选出来，给优异的干部干事业的舞台。要坚持以坚持健全选拔任用、审核评价、治理监督和鼓励保证机制为着力点，充分发扬准则功能，进一步提高干部人事工作科学化、民主化、准则化程度。二是加大选拔优异年青干部和人才队伍建设力度。十年树木，百年树人。为了党的事业后继有人，要依照十七大精神，坚持战略的观念，制订科学的规划，既立足实际，又着眼久远，经营好将来十年、二十年指导班子建设的方向，持之以恒地培育和选拔一多量优异年青
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干部。我们说党要有发明力、凝集力、战役力，党对人才的凝集力是党的凝集力的主要表现。组织部分在人才工作中承当着牵头抓总的主要职责，责任严重，要增强对人才工作的研讨，掌握人才工作的规则，进一步解放思想、解放人才、解放科技生产力。三是加大党内基层民主建设力度。十七大精辟论述了党内民主建设问题，第一次将尊敬党员主体位置的新理念写进了党代会申报。作为在朝党，党员的主要政治好处就是党员的民主权益，尤其是对“在朝代表”的民主选举、民主监督权益和对在朝决定计划进行民主评论、民主参加的权益。要积极探究扩展基层党内民主多种完成方式，把尊敬党员主体位置、保证党员民主权益落到实处，这是社会主义民主政治的发展方向。我们要制订5年、10年甚至更长的工作规划，有序地加以推进。
（三）进一步明确组工干部必备的基本本质，以“可托、可亲、牢靠、可敬”的“优秀形象”博得人民群众的称心
中组部要求在全国组织系统开展“讲党性、重操行、作表率”树组工干部新形象学习实践活动。讲党性、重操行、作表率，首要是处理好政治上的坚决性、思想品德上的纯真性和行为上的提高先进性问题。组工干部作为“管党员的党员”、“管干部的干部”，党性必需更加坚决，操行必需更加正直，表率必需更加突出。要经由两到三年的不懈努力，进一步坚持公正正派、知人善任的可托形象，清正清廉、甘于贡献的牢靠形象，创新务实、克意改革的可敬形象，团结和谐、真诚待人的欣雅图表打造高品质文档
可亲形象。
公正正派、知人善任是组织工作最实质的要求，关于组工干部来说，这既是立品之本、为人之道、处事之基，又是一项看家身手。坚持公正正派、知人善任的可托形象，关键是一直做到客观公平地看人、待人、科学精确地识人、用人，切实把干部选准、把班子配强。清正清廉、甘于贡献是党和人民对组工干部的基本要要求莫大期望。坚持清正清廉、甘于贡献的牢靠形象，就是要做严厉执行各项规律规则的榜样，做清廉奉公的榜样，带头践行社会主义中心价值系统，增强教育治理和监督，防微杜渐。创新务实、克意改革是我们坚持党的思想道路的表现，也是推进党的事业和组织工作提高发展的不竭动力。坚持创新务实、克意改革的可敬形象，就是要不断学习新常识，擅长承受新事物；一直坚持一切从实践动身，说真话、重实情、办实事、务实效；积极推进思想观念、工作准则和工作办法的创新。团结和谐、真诚待人是组织部分贯实科学发展观，完成以党内和谐促进社会和谐的主要切入点，也是我们建好“三个之家”的内涵要求。坚持团结和谐、真诚待人的可亲形象，就是要坚持选人用人上的公平公道，坚持以人本、关心体恤的工作理念，大力促进组织部分的团结和谐。我们每一名组工干部都要坚持从我做起、从目前做起，以“讲党性、重操行、作表率”的实践行动，为坚持组工干部新形象增光添彩。
二、进一步明确新思路，坚持用改革创新的精神创始组织工作新场面
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以改革创新的精神增强党的建设和组织工作，恰是由我们当前的世情、国情、党情的发展转变决定的，是当今时代发展潮水的必定要求，是我们党更好地指导改革开放和社会主义现代化事业的必定要求，也是有用处理党的本身建设中呈现的新矛盾新问题的必定要求。归根究竟，创新是时代的呼喊，也是推进组织工作与时俱进的强壮动力。我们要自觉把组织工作放在时代大背景下来审阅，放到经济社会发展的工作大局中来经营，精确掌握组织工作的科学定位、全体结构和重点任务，努力把改革创新的精神贯串到组织工作的方方面面。着力推进三个方面创新。
（一）着力推进组织工作理念和思路创新，不断顺应新情势新任务对组织工作的新要求
推进组织工作创新，首先必需解放思想、更新观念。面临组织工作的新要求、新任务，不处理思想观念的问题，组织工作改革创新就无从谈起。因而，我们要结合实践，认真查找组织部分和组工干部不达时宜的思想观念，认真查找本身工作中影响武汉发展的体制机制妨碍，准确看待组织工作获得的阶段性效果，把目光放高一些，把视野放宽一些，把思路翻开一些，在全市发展大局中找地位，在全国先进行列中看差距，不断加强改革创新的紧迫感和责任感。正如同志讲的，改革者能够体无完肤，而不改革只能是绝路一条。只需对科学发展有利，欣雅图表打造高品质文档
对提高组织工作程度有利，我们都可以勇敢地试，勇敢地闯，要打破条条框框，打破传统思想，“坚持四种理念，推进四个改变”：一是增强开放的理念，打破奥秘化，添加通明度，完成组织工作由相对封闭向现代开放改变；二是增强服务的理念，使组织工作更好地顾全服务于党的中心任务，更加自动地服务党员、干部、人才，完成组织工作由被动顺应向自动服务改变；三是增强和谐的理念，自觉坚持以党内和谐带动社会和谐，充分发扬党的组织优势，完成组织工作由单兵突进向全体联动改变；四是增强效益的理念，擅长学习借鉴现代科学治理办法和信息收集技能推进组织工作，完成组织工作由粗豪治理向科学治理改变。
推进组织工作创新，必需进一步创新工作思路。近一段期间以来，我们经过创办轮训班、举行指导讲座、开展专题钻研等多种方式，深入体会十七大对组织工作提出的新思想、新任务，提出了坚持“一统率、三为主”，努力构成开放、民主、科学、和谐“四位一体”的组织工作新格式的工作思路。“一统率”就是坚持以科学发展观为统率，更加注重在推进“两型”社会建设和“创新武汉”、“和谐武汉”建设的大局中经营组织工作，更加注重用以人本的中心理念指导组织工作，更加注重依照统筹统筹、具体协调可继续发展的要求推进组织工作。“三为主”：一是以党的在朝才能和提高先进性建设为主线，坚持以建设高本质指导班子和干部队伍为关键，以抓好高条理人才和高技艺人才队伍建设为支持，以增强党的基层组织和党员队伍建设为基本，努力为经济社
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会发展供应组织保证；二是以改革创新为主调，不断研讨新状况，处理新问题，应对新应战，使组织工作一直坚持发达的活力和生机；三是以“讲党性、重操行、作表率”为本身建设的主题，切实坚持组织部分和组工干部公正正派、清正清廉、创新务实、团结和谐的新形象。关于这一思路，我们也请各位积极考虑和研讨，并在实践不断加以丰厚和完善。
（二）着力推进组织工作准则和机制创新，坚持用改革的方法破解发展中的难题
组织工作改革创新任务艰难，内容很多，关键在于找准切断、处理问题。这里我偏重从四个方面谈些初步的考虑，首要是“四个着眼”。
1、着眼于提高指导程度和在朝才能，加速建设高本质的指导班子和干部队伍
促进我市经济社会又好又快发展，关键在各级指导班子。从指导班子和干部队伍近况看，首要是要处理“两个不适应”的问题。一是针对少量指导干部在朝认识弱化，指导本质、才能和思想作风与落实科学发展观的要求不相顺应的问题，努力在增强思想政治建设上下功夫。过去我们测验，辨别在党政机关、企业开展“五好”、“四好”指导班子创立活动，在市直单位开展
“坚持沟通协调机制，构建和谐型指导班子”
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活动试点，坚持和完善与市管干部交心说话准则等等，这些做法都卓有成效。我们还要合时召开全市指导班子思想政治建设座谈会，总结和探究坚持增强指导班子思想政治建设的长效机制。要扎实抓好干部教育培训和实践武装工作，围绕全市中心工作，分层分类举行一些专题班、特征班，力争每次培训突出一个主题，讲透一个问题，破解一个难题，提高处理发展的才能。二是针对指导班子构造与“创新武汉”、“和谐武汉”建设的要求不相顺应的问题，努力在干部工作装备的全体性、方案性、规范性上下功夫。最近，国务院同意武汉城市圈作为全国“两型”社会建设综合配套改革实验区，组织工作如何抓住时机，积极供应刚强的组织保证和人才支持，这是一个主要命题，必需超前思索、深化调研，结合党政机关、事业单位和企业指导班子的实践，按期进行动态分析和研讨，执行总体规划，分类治理，积极探究坚持优化指导班子构造的分配机制。要更加关注长期在前提艰辛、工作坚苦当地努力工作的干部，留意从基层、生产一线和严重决定计划、严重事情及复杂情况中发现和辨认优异年青干部,选派一批重点培育的年青干部到城市圈内其他城市和沿海发达地域开展对口挂职，努力坚持准确的用人导向。
2、着眼于提高选人用人公信度，坚持不懈地把干部人事准则改革面向新的阶段
干部工作是组织工作的中心，也是党和人民关注的核心。同志在发言
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中指出，老百姓在政治方面最不称心的是两件事，一是贪污腐败，二是史治毛病。这些年，我们在干部人事准则改革方面探究了一些详细准则和方法，获得了很猛进展。但为什么群众对干部工作照样意见很大，其主要缘由之一，就是干部工作通明度不高，群众“四权”落实不够好，选拔出来的干部群众不服气，甚至呈现了“拉票”、“拜票”和简略地“以票取人”等问题。怎样处理这些问题？照样要靠深化干部人事准则改革，才干不断提高人民群众对干部选拔任用工作的称心度,提高社会对选人用人的公信度。只要坚持不懈地推进改革、深化改革、完善改革，才干避免选拔干部呈现不正之风。下一步我们将成立专班，依照“民主、公开、竞争、择优”的方针，着力在四个方面加大力度，破解难题。围绕加强民主引荐、民主测评的科学性和真实性，经过扩展民主引荐、民主测评的范围，加大说话引荐的比例，在二轮引荐中执行实名制等多种方式的探究，着力处理“真实”的问题；围绕疏通优异年青干部提升渠道，改良公开选拔和竞争上岗的组织方法，探究试行指导干部公推直选的方法，健全和完善干部综合审核评价系统，坚持健全公开选拔、组织任免、竞争上岗、公推公选互相配套的干部任用机制，着力处理“能上”的问题；围绕坚持健全干部正常退出机制，完善指导干部不称职调整和不堪任现职干部认定的规范和方法，细化指导干部因公辞去职务、自愿辞去职务、引咎辞去职务的顺序和方法，着力处理“能下”的问题；围绕增强选人用人全进程的监督，积极开展“科学规范和有用监督一把手用人行为”试点，探究规范干部任用提名的方法和准则，着力处理“公平”的问题。对这四个难点问题，不只要
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在思想认识上高度注重，关键是要在准则和机制创新上积极试点探究，力争经过重点难点问题的处理，推进组织工作迈上新台阶。
3、着眼于为经济社会发展供应人才支持，不断创新人才资源共享机制
人才资源是第一资源，并且是基本性资源。要依照党管人才准则，增强对人才工作的研讨，明确工作重点，完善体制和机制，切实把各类人才集聚到促进武汉又好又快发展中来。当前，人才工作部分切割、各自为营的问题还分歧水平地存在，有的还比较突出。要进一步探究组织部分牵头抓总的路子和方法。牵头，就是抓总体规划、抓主要政策、抓创新工程、抓重点人才、抓典型案例；抓总，就是要整合各方面资源，研讨制订人才工作目的责任制审核方法，真正构成工作合力。在这个问题上本年要有打破。人才工作的另一个严重课题，是要探究共享武汉地域人才资源的机制，努力把武汉地域科教人才优势转化为经济发展优势。要抓住“两型社会”改革实验区建设的契机，积极推进人才资源一体化，研讨制订“1＋8”人才协作联席大会准则，统筹城村夫才资源装备，促进城市圈内资源共享、政策协调、准则联接、服务贯穿。围绕承接产业转移供应人才支持，积极转化调研效果，探究坚持科研院所为经济发展服务的有用载体，积极推进高校、科研院所人才与企业、市场的有机结合，把更多的科技领武士才导向市场，领头创新创业。要在东湖光谷、武汉经济开发区可以探究人才非凡政策，欣雅图表打造高品质文档
培育、开发和引进一多量产业发展急需的高条理人才、高技艺人才。
4、着眼于完善基层党建工作机制，切实加大组织准则创新力度
组织准则创新，是加强党的创新生机、稳固党的团结统一的主要保证。要依照十七大提出的“尊敬党员主体位置”的新要求，坚持健全保证党员民主权益的准则和机制，充分调动广大党员为党的事业而斗争的积极性和发明性。党员民主权益中，最基本的是知情权。要在武昌区具体推进党务公开工作的基本上，进一步扩展试点，科学界定党务公开的内容和范围，拓宽党员调查和参加党内事务的渠道。党员民主权益中，最主要的是选举权。要改革党内选举准则，进一步改良候选人提名准则和选举方法，总结和完善村级党组织“两推一选”的办法和方法，开展基层党组织指导班子“公推直选”试点。要完善党的代表大会准则，继续在江岸区、汉阳区深化党代会常任制试点工作，不断完善党代会民主议事决定计划功能。要具体履行党代表任期制，探究坚持党代表提案、质询、观察、评断干部和联络群众等准则，充分发扬党代表联络党员群众的桥梁和纽带效果。
加速坚持健全“一个别系、三个准则、四个机制”，是今后一段期间基层党建工作创新的重中之重。要在基层组织普遍坚持党员服务中心，进一步丰厚党员设岗定责、结对帮扶、党员义工等活动载体，坚持健全党内鼓励、关心、帮扶机制，努力构建党员联络和服务群众工作系
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统。大力推行活动党员“双联双管”方法，切实增强党员流出地与流入地联络，增强流入地相关部分协作，积极为活动党员供应服务，完善掩盖城乡的活动党员信息治理收集，坚持健全城乡一体党员动态治理机制。坚持以城带乡、统筹城乡，采取结对共建等方式，坚持健全城乡党组织互帮合作机制。要依照同志关于“努力构成来自工农一线的党政干部培育链”的要求，突出抓好基层干部队伍建设。进一步深化调研，积极完善和落实基层干部待遇待遇、养老保险、医疗保险等方法办法，进一步提高基层干部队伍的自治才能和在朝程度。
(三)着力推进组织工作方法办法创新，不断提高工作的效率和程度
组织工作方法办法不只是党的在朝才能强弱的主要表现，还也是组织工作程度高低的主要标记。组织工作改革创新，必需积极运用新的办法、技能和手段加以推进。重点是要坚持三种办法。
一是要坚持用项目化的办法推进组织工作。在推进党的建设新的伟大工程中，我们积极测验用现代工业化、农业化的理念来抓组织工作，经过把一些重点、难点问题分化为详细工作项目，采取项目化方法逐一推进，逐项处理，收到了比较好的结果。比方，在基层党组织建设中开展了“四个一批”项目试点工作，依照“供应党建经历、作上班作示范、成为全市样板、走在全国前列”的工作目的，进行直接详细指导，力争建成基层党建工作机制创新的“实验田”、经历效果转化的“孵
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化器”。下一步我们要坚持在承继中创新，在完善中提高，对一些难度较大，急需打破的工作，比方国有企业指导人员治理问题、“两高人才”培育问题，确定课题进行重点研讨，力争夺得实践效果。对一些已有基本、需求具体推进的工作，比方坚持新的指导体制和工作机制、增强对干部选拔任用全进程监督，选择基本较好的单位开展试点，力争夺得实践效果。对一些曾经遍及推进、需求增强规范的工作，比方扩展干部工作中的民主、干部教育培训质量评价，认真总结经历，力争夺得准则效果。
二是要坚持用整合伙源的办法推进组织工作。本年我们在整合机关内部资源长进行了探究，积极打造“四条工作链”。针对干部教育培训与选拔运用“两张皮”问题，建设干部教育培训工作链，增强干部任用、教育培训、后备干部治理等本能机能处室之间的互相协调；针对干部选拔运用后干部信息供应不实时、共享不够等问题，建设干部信息工作链，做到市管干部库、市管后备干部库、离退休干部库和干部教育培训库等数据库进行整合；针对干部选拔运用和监督治理相对脱节的问题，初步建设干部监督工作链，对干部选拔任用的启动、引荐提名、调查、评论决定、任职、监督等详细环节提出规范性的要求，将监督治理贯串干部选拔任用工作的全进程；针对基层班子建设与人才培育工作对接不够的问题，初步坚持了人才培育工作链，在增强基层指导班子建设时，对乡村适用人才的培育、评价、鼓励等机制统筹进行思索。“四条工作链”的建设，关于优化组织工作流程、构成组织工作合
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力发扬了主要效果。我们要在完善“四条工作链”的基本上，进一步整合组织系统表里资源，经过坚持联络大会准则等有用手段，用足“内力”，借助“外力”，调动各方面的积极性，一起推进组织工作。
三是要坚持用重点打破的办法推进组织工作。随着情势的发展，组织工作任务越来越重、阵线越来越长，必需集中精神抓重点、创特征，坚持以重点打破带动全盘，用特征工作打造“精品”。比方，干部教育培训我们突出抓住“十个一批工程”，着力在经济建设、城市治理等10个重点领域培育一批急需的复合型指导人才和专业人才，不只提高了培训工作的针对性和实效性，并且发明了“菜单式”自立选学、执行学分制治理等干部教育培训的品牌。再比方，在乡村党员干部中突出开展
“双学双培双带”创新活动，努力探究党建工作与经济建设有机结合新路子。各级党组织培植632个“双带”基地、852个“双带”典型，近2万名党员带动13万多农户一起致富，在实践中发扬了典型带举措用。当前，我们要进一步追求工作的打破口，找准工作的主攻方向，积极开展试点，实时总结经历，特别是要围绕扩展干部工作民主、培育选拔年青干部、增强活动党员治理、创新人才培育机制等方面积极探究，采取先调研后决定计划，先试点后铺开的方法，集中时间、集中精神、集中人力，抓一件成一件，力争各个区、每个单位至少要有一个亮点，努力构成一批在全国有影响、在全省有位置的特征品牌。
三、带头落实“讲党性、重操行、作表率”要求，进一步坚持组织部分
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和组工干部新形象
组织部分本身建设是个常谈常新的课题，分歧的期间有分歧的要求。锦涛同志在十七大申报中突出强调，全党同志特别是指导干部都要讲党性、重操行、作表率。我们必然要把中心指导的这些要求体会好、落实好，切实把本身建设提高到一个新的程度。
（一）积极开展“讲党性、重操行、作表率”主题实践活动，努力成为“三个榜样”
中组部提出，用三年的时间,在全国组织系统开展“讲党性、重操行、作表率”树组工干部新形象学习实践活动，这是组织系统贯实十七大精神的详细行动。各级组织部分要依据中心和省、市委的要求，认真研讨制订方案，增强工作责任，保证活动获得实真切实的结果。在开展这个活动进程中，每一个组工干部都要事必躬亲，争做“讲党性、重操行、作表率”的榜样。讲党性，就是要高举旌旗，切记主旨，维护团结不变大局，一直坚持高尚的政治境界。重操行，就是要作风正派，操守崇高，行为正直，一直坚持公平至上的处事境界。作表率，就是要以身示范，坚持准确的导向，一言一行都要起到提高先进性和示范性，一直坚持情味典雅、健康积极的涵养境界。坚持组工干部新形象，最中心的是要坚持公正正派的形象。从事组织工作要有一种如履薄冰的心态，要有严谨认真的作风，特别是在对本人的要求上，对
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工作的要求上。我们一切组织部分干部的形象，就是党的干部工作的形象，就是党的干部的形象，所以要更加留意、更加顾惜这一形象。
（二）认真落实“两个到位”，努力把组织部分建设成为“三个之家”
当前组织部分承当很多艰难深重的任务，新情势、新任务，对组工干部的本质和才能提出了很高的要求。各级组工干部立足本职岗位，做了很多沉默无语而又行之有效的工作，为当地区、本部分甚至全市的改革发展作出了应有的奉献。我们要认真落实“两个到位”，首先要对组工干部关怀保护到位。要尊敬组工干部的主体位置，留意调动他们的积极性，使组工干部加强归属感和声誉感。要注重组工干部的生长，采取岗位练兵、学习培训、交流轮岗、上挂下派等多种路子，增强对组工干部的培育磨炼。要关怀组工干部的政治提高，实时把成熟的组工干部引荐到合适个人发展的岗位上，为他们供应发扬所长的平台。要关怀组工干部的学习和生活，常常开展谈心交心活动，实时调查组工干部的思想动态，力所能及地处理好他们的坚苦和问题，想方设法处理好组工干部的后顾之忧，充分表现组织的关心和暖和。要发展党内民主，坚持团结互喜欢、信任合作的同志关系，营建心齐气顺、风正劲足的优质情况，构成开辟创新、求真务实的健康气氛，努力加强组织部分的亲和力、凝集力和向心力。其次，要对组工干部严厉要求到位。严厉要求也是一种关喜欢。要坚持“高进、严管、优出”的准则，进一步规范和完善组工干部选调、治理、审核评价和鼓励机制，切实
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把好进口关、治理关、培育关。要严厉组织人事工作规律，不允许在我们组工干部中存在跑风漏气、口大气粗、为跑官要官者讨情打招待等不正之风，也毫不允许在我们的组工干部中存在迁延应付、搪塞塞责、工作轻率不认真等不良习气。要规范组工干部的言行，什么该说，什么不应说；什么该做，什么不应做，都要有个严厉规范，要求广大党员干部做到的，我们组工干部必需首先做到；要求广大党员干部做好的，我们组工干部要做得更好。总之，就是要经过从严治部、按章理部，使我们的组工干部“百炼成钢”。
（三）切实改变作风，以优越的精神形态做好当前的各项工作
落实好党的十七大精神，以改革创新精神做好组织工作，必需有好的作风作保证。一要真抓实干。要大力倡导干实事、重实效、抓落实的优越习尚，以求真务实的作风抓好各项工作。要克制急躁心情，摒弃私心邪念，真正把心思用在谋发展上，把精神投到干事业上。要兢兢业业，掌握时机，狠抓落实，在各自的岗位上发明出实真切实的成果。二要破解难题。要从干部人事工作的实践动身，抓住指导班子和干部队伍建设的关键问题、组织人事工作中的难点问题、干部群众关注的热点问题，勇敢探究，积聚经历。三要关喜欢基层。要增强人心是基本、重心在基层的理念，把更多的资源用在基层，把更大的功夫下在基层，从经费、政策等各个方面，进一步加大对基层组织工作的支持力度。要坚持完善为基层组织部分和组工干部服务的各类准则，细化
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办法，实真切实地为基层部分和党员干部办实事、做功德。
当前，要着重抓好四个方面的工作。
一是继续抓好十七大精神的学习贯彻。前段时间，各级组织人事部分采取集中培训、专题指导、在职学习等方法，组织广大组工干部认真学习贯彻十七大精神，获得了很好的结果。要实时总结经历，改良学习方法，继续抓好对十七大精神的学习贯彻，努力学深学透，学勤学实，做学习贯彻十七大精神的榜样。还，要认真学习贯彻全国组织部长研讨班和全省组织部长大会精神，切实把思想和行动统一到十七大精神上来，统一到中心和省、市委的要求上来。
二是研讨部署好本年的各项工作。目前曾经是新的一年了，各项工作千丝万缕。要认真贯实中心和省市委对组织工作的新要求、新部署，依据全国、全省大会的精神，结合各自工作实践，进一步理清本区、本部分、本单位组织工作的思路，明确工作目的，突出工作重点，细化工作办法，把本年的各项工作经营好、部署好、落实好，力争打好自动仗，获得开门红，为全年组织工作起好步、开好局。
三是认真做好关怀坚苦党员群众生活的工作。组织部分是“党员之家”、“干部之家”，也是“群众之家”。春节就要到了，各级组织人事部分要提早安排，认真做好老干部、老党员、老榜样和坚苦党员的慰
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劳帮扶工作，让他们切实感触到党组织的关心和暖和。要抓住春节省动党员集中返乡的机遇，普遍开展走访慰劳活动，积极做好活动党员的服务、教育和治理工作。
四是要切实抓好清廉自律工作。要认真落实党风廉政建设责任制，带头恪守市委在管治公款用餐、打牌赌钱、公款出国等方面的各项规则，在清廉自律方面作出新表率，过一个文明、祥和、清廉的节日。
最后，我借这个时机，代表组织部部务会向各位并经过你们向全市组织部分的同志，表示亲热的慰劳，感激大家一年来的辛勤工作和对市委组织部工作的支持，祝
大家新年高兴，工作顺利！
篇六：组织部座谈会上的发言
组织部长在人才振兴工作座谈会上发言组织部长在人才振兴工作座谈会上的发言总在海南考察时强调：“推动乡村全面振兴，关键靠人。要建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍，吸引包括致富带头人、返乡创业大学生、退役军人等在内的各类人才在乡村振兴中建功立业。”我区将乡村振兴纳入党委人才工作总体部署，坚持把人才工作和乡村振兴相融合，努力盘活乡土人才资源，推动乡土人才成为助推乡村振兴的人才“生力军”。一、深耕红色土壤，“单飞鸟”变成“领头雁”。一是严密组织体系。把实施“党建引领、集成振兴”农村综合改革作为书记项目、党建工程来抓，在成立领导小组基础上组建产业、组织、人才、生态、文化“五大振兴”工作专班，发挥统筹调度、督查指导和问题会办职能。由村集体领办合作社，动员企业、农民以资金、土地经营权入股，签订“一书四合同”，实行自主经营、民主决策、按股分红，实现“党组织+合作社+公司+农户”抱团发展。积极策应推进农业供给侧结构性改革，在试点村集中实施农房改善、产业振兴、乡村旅游等发展项目，集成使用各级财政、村集体、农户、龙头企业和其他农业经营主体资金1.54亿元，实施订单种植模式，兴建农产品加工线，开展电商销售。红色热土钦工镇抢抓农村综合改革的机遇，实施薄壳山核桃经济林苗种植与稻麦两季种植项目，村民人均纯收入突破3万元。二是锻造头雁队伍。举办两期“强兵兴业”工程乡村振兴产业发展人才培训班，先后选聘51名优秀退役军人到村任职，为乡村振兴注入强劲力量。开设“振兴旗手”大讲堂，与乡村振兴学院、开放大学等合作举办学历提升班，系统讲授相关业务知识，增强村干部执行政策、引领发展、服务群众的本领。坚持多维激励，健全村级组织考核机制，把落实改革任务作为重要指标，年底集中评选20个“乡村振兴先行村”，选拔改革一线表现突出的8名村级党组织书记进入镇领导班子，树好凭实绩用干部的鲜明导向。车桥战役所在地丰年村，通过村集体领办登丰土地股份合作社和农机合作社，建设粮食烘干及仓储项目，2023年村集体经济突破百万，实现三年“三级跳”。三是激活振兴动力。发挥科技镇长团桥梁纽带作用，邀请20余名农业、食品等行业专家来淮，开展产学研对接活动10余次，实施“万企联万村、人才促振兴”项目10个。不断加强乡土人才培育培养，发挥乡土人才“三带两助”效应，推动改革资源加速集成。结合学习教育和“两在两同”建新功行动，建立区级领导干部、镇街党（工）委书记挂钩试点村机制，全程跟踪指导。流均镇立足丰富的富硒土壤资源，通过科技镇长开展校企合作，为富硒农副产品产业化发展插上腾飞的翅膀。
二、创新评价机制，“土专家”变成“真秀才”。一是完善评价体系强保障。建立乡土人才技能等级评价制度，组织开展乡土人才专项能力认定，制定乡土技能人才技师和高级技师直接认定办法、职业农民职称和职业资格衔接办法。放宽对乡村发展急需紧缺人才的岗位总量、职称最高等级和结构比例等方面的限制，采取“四个一批”的方式吸纳优秀乡土人才，即“评审一批”“破格一批”“转评一批”“确认一批”。明确乡土人才评价要素，坚持共通性与特殊性、水平业绩与发展潜力、定性与定量评价相结合，把品德作为乡土人才评价的重要内容，针对不同类别乡土人才明确能力评价的核心指标，重点评价在区域范围内的影响力以及培养传承人等方面实绩。首次开评的乡土人才一步到位设置到正高级，具体分为初级、中级、副高级、正高级四级。在博里镇试点乡土人才专业技术资格申报评审和技能鉴定工作，农民画家潘宇定级为正研究员级馆员（教授），农民画刺绣传承人徐玉兄定级为高级工艺美术师（副教授）。二是突出业绩贡献明导向。突破“学历、论文、身份、年龄”等评审门槛，以实际能力和所作贡献为评价标准，直接认定相应技能等级。探索“以赛代评”“以项目代评”“以贡献定级”，支持各镇街各系统开展乡土人才创新创业大赛和传统技艺技能大赛，获得优异成绩的选手可直接认定技师、高级技师。参加职称评审不受学历、专业等限制，不将论文作为必要条件，评价标准设置重点围绕技术水平、群众认可、带动能力、经济社会效益等维度，以在乡村范围作出贡献、发挥示范来衡量。三是鼓励获评人员勇作为。给乡土人才评职称只是手段，目的是鼓励其持续进步提升。对获评职称的人员纳入“科技特派员”管理，在项目资金投入、职业技能培训补贴、土地流转承包经营等方面优先享受政策支持。依托他们组成“农村实用人才讲×”，就近为当地群众提供技术指导和服务，积极履行乡土人才“传帮带”、建言献策助发展、钻研业务提技能等职责义务。获评职称后的农民、乡土人才，通过“公司+农户”的模式，成立养殖种植一体化合作社、手艺人工作坊等，为乡村振兴贡献力量。
篇七：组织部座谈会上的发言
组织部长座谈会发言
提纲：
一、开场白
-欢迎大家参加本次座谈会
-简要介绍会议主题和目的：我们将就如何更好地组织和管理我们的团队进行讨论
二、关于组织管理
-强调组织管理的重要性：是团队有效运转的基础
-介绍当前团队所面临的一些管理挑战：人员分散、沟通协调困难等
-提出一些解决方案：明确职责分工、建立有效的沟通渠道、加强团队协作等
三、人员招募和培训
-分析当前团队中的人员结构和存在的问题：人员不足、技能水平不齐等
-介绍一些优秀的人员招募和培训方式：利用网络招聘渠道、定期举办技能培训等
-讨论如何更好地吸引、留住和培养优秀人才
四、总结和展望
-总结本次座谈会的主要内容和讨论点
-展望未来的团队组织和管理：积极创新、不断提升团队合作效率和创造力
-结合自身工作实际，提出一些具体实施方案
五、结束语
-感谢各位参会者的热情参与和建设性的意见和建议
-再次鼓励大家积极参与团队组织和管理工作，共同推动团队发展壮大。一、开场白
尊敬的各位领导、各位同事们，大家好！
很荣幸能够在这里主持本次座谈会，今天我们聚在一起，共同探讨如何更好地组织和管理我们的团队。作为组织部长，我深知组织管理对于团队的有效运转至关重要。一个好的组织管理，不仅可以提高团队成员的工作效率，同时也可以更好地发挥每个人的潜力，激发创造力，推动团队的创新发展。
团队成员的人员分散、沟通协调困难、角色不清等问题给团队的运营和管理带来了挑战。因此，本次座谈会旨在就如何更好地组织和管理团队开展探讨和交流，来共同解决这些问题。
在座的各位都是我们团队的重要组成部分，各自担负着不同的职责和使命，相信各位都有自己独到的见解和经验。让我们带着开放的心态，共同探讨团队组织管理的好方法，为团队的未来发展奠定更加坚实的基础。
谢谢！二、关于组织管理
团队的组织管理是团队运营和发展的核心。一个好的组织管理方案不仅可以提高成员的工作效率，还能够激发成员的创造力和推动团队的创新发展。但是，在实际中，面临人员分散、沟
通协调困难等问题，如何更好地管理团队成为了重要的问题。
首先，我们需要明确职责分工。在团队成员分散的情况下，每个人的工作职责需要更加明确细致才能保证各项工作能够得到落实。对于每个人的职责和任务，需要将其明确给每个成员，从而确保团队成员各司其职，互相协调配合。同时，针对特定的任务和工作，团队也可以成立专门小组来负责，以此充分发挥每个人的优势和潜力。
其次，我们需要建立有效的沟通渠道。在团队中，沟通是十分重要的，只有通过充分的沟通，成员之间才能够理解彼此的工作和职责，进而更好地协作配合。因此，建立有效的沟通渠道至关重要。在具体实践中，团队可以利用各类沟通方式，例如会议、邮件、社交平台等，来进行沟通交流。
最后，团队成员应该加强协作能力，并且配合默契。礼貌待人、由小做大、协调相处等团队协作的基本要素都要得到体现，这样可以更好的促进团队成员之间的默契、提高工作效率。
总之，通过相互协作、职责明晰、沟通清晰等方式，我们可以实现一个高效流畅的团队运作，为团队的发展注入持续不断的动力。三、如何有效地实施组织管理
如果仅仅靠口头约定，组织管理的效果可能不佳。团队应该采用有效的方法来实施组织管理。以下是一些有效的方法。
首先，制定明确的责任分工和工作计划。在每个项目开始之前，应该早早地制定出明确的责任分工和工作计划，在分配任务时尽可能详细地描述任务范围、进展和季度目标等信息，这样成员们可以清晰地了解自己的责任，更好地完成工作。
其次，使用有效的任务分配工具。在分配任务时，使用任务分配工具可以更有效率地分配任务，管理工程，并及时根据工作实际进展情况进行调整。在遇到不能预见的情况时，可以迅速调整任务的开始、结束时间和责任人。
第三，开展有效的团队沟通和协调。正如前面所提到的，沟通十分重要。团队应该建立一个定期召开的大会，以更新工作成果，调整工作计划，在会议上，组长可以简要汇报团队工作进展，并会对任务、质量、安排和进度等问题进行详细讨论。
最后，对于团队实际工作情况，也要不断地进行总结经验、改进方案等，这不仅可以总结经验教训，还可以提高工作效率。
综上所述，通过负责的任务分配、优秀的任务分配工具等方式，更好地实施组织管理，大大提高了团队成员的工作效率，使团队更有凝聚力和执行力。
篇八：组织部座谈会上的发言
市县区组织部长座谈会发言汇报
市县区组织部长座谈会发言汇报
文章标题：市县区组织部长座谈会发言汇报
今年上半年，我部在市委组织部的精心指导下，认真贯彻落实全省、全市组织部长会议精神，狠抓干部队伍和人才队伍建设、基层组织建设、党员队伍建设及组织部门自身建设各项的落实，较好地完成了预期目标任务。下面，就我县今年上半年组织落实情况和下半年思路，向各位汇报如下：
一、上半年简要回顾
（一）以县、乡党委换届为重点，党政班子和干部队伍建设进一步加强。
1、积极稳妥完成县、乡党委换届。一是扎实进行乡镇党委换届。认真履行干部考察、审计、全委会票决、公示和对任用干部谈话等五个程序。通过换届，乡镇班子成员总量进一步减少，结构进一步优化。二是配合做好县委换届。参与县委换届选举，做好县十一届党代会筹备及代表选举，为县党代会的顺利进行提供了坚强的组织保障。
2、认真做好干部管理。一是完成了全县正科级以上干部基本资料的信息采集，并对部管干部档案进行了重新整装。二是加强了委托管理审批和备案管理干部的管理。重点对部管理审批和备案干部加强了管理，对有关单位拟提拔的干部，严格按照选拔任用领导干部程序操作。三是完成了新一轮离岗退养和提前退休人员的申报、核定。四是狠抓了干部教育培训。
（二）以“三项创建”活动为抓手，基层党组织建设水平全面提升。
1、扎实推进农村党建。着重开展村党组织星级创建活动，对《村党组织星级考评办法》进行了修改完善，合理界定星级，明确了县乡村三级创建责任，增强了创建的主动性、操作性和实效性。同时，统一制作了《南昌县基层党组织建设制度手册》，与《村党组织会议记
录本》、《村级组织建设基本情况登记簿》、《民主生活会记录本》、《党员大会记录本》等资料，免费发放到农村基层党组织学习参考。
2、切实加强“两新”组织党建。通过深入开展“三争四新”活动，建立了以县供水有限责任公司党委为龙头，阳光学校党支部和南昌海螺水泥有限公司党总支为第二梯队，洪城汽配城党支部、向塘镇皮鞋协会党支部等为第三梯队的品字形典型群体，逐步形成了“树立一个，带动一片”的典型效应。
（三）以党员教育管理为手段，党员队伍素质明显增强。
1、突出抓好党员发展、培养。按照发展党员“十六字”方针和市组的要求，制定下发了我县2006年发展党员指导计划。并于6月上旬组织专门人员对全县29个基层党委2003-2006年发展党员进行了一次认真检查。同时，积极推进党员电教网点建设。在年初下发两套党员电教设备的基础上，又从党费拔出近六万元，购买了37套党员电教设备，下发到全县17个乡镇（工业园）的37个村级播放点，使全县党员电教设备的普及率进一步提高。
2、深入开展学习党章活动。一是积极组织全县党员参加全市“学习贯彻党章、争当崛起先锋”党的书面知识竞赛。二是组织全县162名党员进行了一次党的知识闭卷考试，从中选出了4名同志代表我县参加了于6月下旬举行的全市党的知识竞赛，获得全市三等奖。
（四）以部机关先进性教育活动为契机，组织部门和组工干部自身建设稳步推进。
1、扎实开展部机关先进性教育活动。坚持“标准更高、要求更严、效果更好”的总体要求，紧密联系组织部门和组织实际，结合学习贯彻党章、社会主义荣辱观教育，周密安排，扎实推进，顺利完成了先进性教育活动各个阶段的任务。
2、坚持不懈抓好信息调研。紧贴当前重点，报送了大量我县党员干部投身先进性教育活动、新农村建设及和谐创业等方面的信息。半年来，我县共向省组报送信息53篇、向市组报送信息52篇，其中省组采用参阅2篇、简讯2篇、综合3篇；市组采用正刊1篇，简讯9篇，参阅6篇，综合3篇。信息采用名列全市前列。同时积极办好《南
昌县组工信息》，及时反映全县组织中的新思路、新举措。
二、存在的不足及下半年打算
在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，与新形势新任务的"要求相比，我们的还存在一些不容忽视的问题和不足。主要是：对组织所面临的新情况、新问题的研究探索还不够深入，一些难点问题还没有得到实质性突破；基层组织基础还需进一步夯实；组工干部的创新意识和创新能力还需进一步增强等等。这都有待于我们在今后中加以改进。
下半年，我部将继续紧扣年初制定的要点，全面加强我县领导班子和干部队伍建设、人才队伍建设、基层党组织和党员队伍建设、组织部门自身建设，不断提高组织整体水平，为促进经济和社会事业全面发展提供坚强的组织保证和人才支持。
（一）认真做好干部日常管理，进一步强化领导班子和干部队伍建设。
一是继续做好《公务员法
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篇九：组织部座谈会上的发言
组织部长在提高选人用人公信度座谈会上的发言
组织部长在提高选人用人公信度座谈会上的发言第1篇
提高选人用人公信度，是党的十七大提出的一个新课题，同时也是一个老话题。这方面工作，其实我们一直在不断地尝试探索，不断地创新实践。大家知道，党的十七大提出，要以改革创新的精神做好新时期的组织工作。这是我们今后一个时期做好组织工作的一条基本思想。那么，提高选人用人公信度，同样必须坚持改革创新的精神。理性地分析，提高选人用人公信度，我认为要着重处理好七个关系：一是要处理好与条例法规的关系。组织工作是一项非常严肃的工作。从中央到地方，各级党委制定的数十项条例法规，这是我们做好组织工作的制度基础。提高选人用人公信度，客观上要求我们必须全面地、科学地贯彻落实好上级制订的各项条例法规。同时，还要在这些条例法规范围内，对一些具体的工作进行创造性的发挥。二是要处理好与选任干部工作效率的关系。干部选拔任用工作是一项程序性非常强的工作，一个干部的提拔从酝酿、推荐、考察、上会、公示，最快得15天时间。但在实际工作中，如一个重要部门的一把手突然出现空缺，很难在最短时间内配备到位，在一定程度上必然会影响到这个单位工作的开展。因此，如何处理好选拔干部工作的效率与提高选人用人公信度的关系，就是一个非常值得研究的课题。三是要处理好与传统传承的关系。传统传承是改革创新的基础，改革创新是对传统传承的发
展。提高选人用人公信度，就要充分继承过去成熟的好的做法，在此基础上不断推陈出新。四是要处理好与大众心理承受的关系。推进组织工作创新，一条基本的方针就是试点先行，逐步推开。提高选人用人公信度，既要发扬敢于“吃螃蟹”的精神，又要把握好“度”，始终把干部工作改革的力度与干部群众的承受程度结合起来，使创新的方向与干部群众的意愿相一致，保护好干部群众的切身利益，调动好各方面的改革积极性。五是要处理好与干部工作系统性的关系。干部工作一环扣一环，具有很强的系统性。在提高选人用人公信度上，要把握好点与面的关系，既要有所突破，又不能忽视干部工作的系统性。六是要处理好与完善补充的关系。改革创新不是照搬照抄，不是另起炉灶，而是正确扬弃，全面提高。提高选人用人公信度，还要求我们必须重新审视在这方面建立的各项制度，行之有效的要坚持下来，尚需完善的要尽快完善，必须建立的要及时建立。七是要处理好与党的领导的关系。坚持党的领导是我们做好工作的一大法宝。组织工作要创新、要不断提高选人用人公信度，同样必须在党委的领导下稳步推进，离开党委的领导，一切都无从谈起。
围绕处理好以上七个关系，我们在提高选人用人公信度方面也进行了一些有益的探索。实践中，我深深地体会到，做好这项工作，关键要把握好以下三点。
一、提高选人用人公信度，必须注重学习宣传，让干部群众真正了解相关政策法规。
提高选人用人公信度，顾名思义，诗众对选拔任用这项工作的认可度和对选任对象的信任度，显然，评价主体都是我勉大干部群众。
我们县委刘书记在公开场合曾多次提出，就是要让干部工作公开化、透明化，让干部工作置于方方面面的监督之下，让干部群众来评价我们的干部选任工作。实践中，我们主要通过三种渠道，来让广大干部群众真正了解干部选任工作。一是通过举办知识竞赛、征文活动、巡回演讲，使基层干部了解选任法规；二是通过个人自学、工作学习结合学、以会代训系统学，使组工干部精通选任法规；三是通过中心组成员集中学、撰写体会用中学，使县委班子成员用好法规。这样，通过学习宣传，营造氛围，促使广大干部群众关注和参与选任工作全过程，为提高选人用人公信度奠定了理论基础。
二、提高选人用人公信度，必须牢固确立人民群众对选任工作的主体地位。
实践中，我们严格遵守《条例》规定，坚持干部工作走群众路线，着重从“推荐、考察、任用”三个关键环节中确立群众在干部工作中的主体地位。
1、在民主推荐环节上确立人民群众的主体地位。一舒范民主推荐程序，确保考察对象群众公认。工作中，我们坚持“先民主推荐，后进行考察”，明确规定：凡是没有经过民主推荐的不列为考察对象，多数群众不赞成的不列为考察对象，杜绝先确定考察对象，再根据考察对象确定推荐条件的现象发生。民主推荐之前，任何领导不准以各种借口和形式打招呼或暗示提出考察人选，更不允许所在单位党组织或主要领导在推荐大会上有意识的来引导推荐哪些人，不推荐哪些人，确保考察对象符合群众意愿。二是科学界定民主推荐范围，确保群众的参与面。为了把握好参与推荐人员范围的这个“度”，工作中，我
们严格按照《条例》要求，区分推荐职位的重要性，对乡镇党政正职和县政府组成部门一把手的推荐，我们因地制宜，将民主推荐参与面扩大至县四大班子领导成员，县直各单位负责人，各乡镇党委书记、人大主席、乡镇长，县营企业负责人及近三年退下来的处级干部，为优秀人才脱颖而出创造了条件。另外，对部分特殊的岗位，我们除要求有直接领导关系的上下级领导班子成员和一般干部参加推荐之外，还根据被推荐对象的工作性质和范围，明确规定要吸纳一定比例直接工作或服务对象单位的基层群众参加。去年，针对严峻的煤炭安全形势，在对县安监局局长岗位进行民主推荐时，我们将推荐范围扩大至全县经贸系统、煤炭系统、县营煤矿。实践证明，这样推荐上来的干部更加优秀突出，深受广大干部群众的拥护和爱戴。三是合理确定推荐方法，确保群众真实表达自己的意愿。为了避免和减少民主推荐工作中出现的“感情票”、“关系票”、“空白票”等影响推荐质量的问题，民主推荐时要求设立“单独填票间”或者“座位有距离推荐”，保证了参加推荐人员表达自己的真实意愿。
2、在民主推荐环节上确立人民群众的主体地位。一是扩大考察预告范围。实践中，我们除按《条例》规定的范围发布预告外，还尽可能在服务对象中进行考察预告，让更多基层群众了解考察对象；同时，在考察预告时间上适当延长，确保群众有足够的时间去获知考察对象的有关情况。2004年，我县有3名干部因群众反映而被取消任职资格。二是扩大考察范围。在考察中，不仅考察干部的工作圈，服务对象圈，还延伸到生活圈和交际圈进行考察。另外，我们还规定，凡对在单位任职不足一年者进行考察时，还将考察对象延伸到原单位。
三是创新考察方式。我们结合贯彻《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法》，经县委常委会议研究，制定出台了《确定新任乡镇党政正职人选办法》，对民主推荐、民主测评、年度考核、考察组意见、组织部意见、后备干部等六个方面进行百分制量化打分。此举，不仅保证了广大干部群众的参与面，同时保证了广大干部的选择权。
3、在任用环节上确立人民群众的主体地位。一是创新选任方式。我们严格按照《纲要》要求，不断加大干部选任方式的探索力度，一改过去“委任”的单一模式，形成了公开选拔、票决制等多元化的选任局面。一是加大公开选拔力度，变“伯乐相马”为“赛场选马”。2000年10月，我们率先在全市拿出8个科技副乡镇长和4个县直单位副科级领导岗位进行公开选拔，在取得初步经验的基础上，我们又把公开选拔的方式延伸到了企业干部。2001年3月，成功地公选了郊北煤矿矿长。实践证明，这种方式确实起到了“群众满意、好中选优”的作用。二是推荐全委会票决制，变“少数人选人”为“多数人选人”。工作中，我们对乡镇党政正职的任职实行全委会票决制，对县委常委会议研究通过的拟任人选提交全委会无记名投票表决，书记、常委及委员一人一票，每票效力均等，按得票多少决定下步的任免，真正体现了按多数人意见办事的要求。二是深化了干部任前公示制度。首先是拓展公示范围。除了将公示在报纸、电视等公众媒体上推出之外，还将公示张贴到对公示对象有质疑有建议意见的各类群众中，尽可能地扩大辐射范围，广受监督，形成有力的、多层次的、全方位的监督网络；其次是建立回复制度。对公示结果的利用处理情况及时反
馈给群众，做到有报必查、有查必果，提高群众参与干部任用工作的积极性。三是实行了任职试用期制。作为全省干部任职试用期制的试点县，早在2001年，我们就在企业干部任用上试行了试用期制度，《干部任用条例》颁布以后，我们又按照要求，制订了《xx县实行领导干部任职试用期制的暂行办法》和《试用期干部管理办法》，规定试用期满后，同样把决策权交给人民群众，把试用干部置于广大干部群众的监督之下，让群众来评价一年来的工作情况，通过考核，被确定为基本称职或不称职的，视情节延长试用期或取消试用职务。此举，大大增强了试用干部的责任感和紧迫感，调动了试用干部的干事创业的积极性。
三、提高人选用人公信度，必须注重部门监督、群众监督、社会监督和舆论监督。
对干部选任工作进行监督，是防范选人用人上不正之风和腐败现象的重要举措。实践中，我们通过建立组织、纪检、综治、计生、审计等部门联席会议制度，定期分析干部队伍现状，相互通报有关干部存存在问题的信息，最大限度地发挥相关部门对干部选拔任用的监督作用。通过实行干部考察预告、差额考察、考察结果反馈和任前公示等制度，进一步扩大群众的知情权，使社会各方面都能及时反映干部的工作和生活情况，最大限度地发挥群众对干部选拔任用的监督作用。通过***干部“能下”难题，强化考核手段、让实绩平庸者下，开展竞争上岗、让相形见绌者下，实施诫勉谈话、让屡教不改者下，推行试用期制、让不尽合格者下，严肃干部政策、让条件不符者下，最大限度地发挥制度对干部选拔任用的监督作用。通过会后及时通报制
度，及时召集处级老干部、民主党派人士、无党派人士和新闻媒体单位，把干部调整的背景，人选产生的原则、办法、程序，调整后班子的特点详细进行通报，最大限度地发挥社会各界和舆论对干部选拔任用的监督作用。
组织部长在提高选人用人公信度座谈会上的发言第2篇
最近，市委召开的二届三次全会，是在全市上下深入学习贯彻胡锦涛视察河南和徐光春书记在周口调研时重要讲话精神的新形势下,召开的一次重要的会议，是加快周口追赶型跨越式发展的关键时期召开的一次十分重要会议。特别是会议通过的《关于加强党员干部作风建设、加快周口追赶型跨越式发展的决定》是当前我市加强党员干部队伍建设的纲领性文件。三次全会的召开，为组织工作指明了方向，也为加强和改进组织工作提供了强大动力和有利契机。组织部门在加强党员干部队伍建设中担负着十分重要的使命和责任，三次全会提出的各项任务，都与组织工作紧密相关,都需组织部门认真贯彻落实。因此,我们必须提高认识，把学习贯彻三次全会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，动员广大党员干部进一步认清形势、统一思想、抓住机遇、负重奋进，倡导和形成良好的学风、思想作风、工作作风、领导作风和生活作风,建立和营造团结统一、风清气正、共谋发展和干事创业的发展环境,为促进社会经济的全面发展提供强有力的组织保证.
市委二届三次全会召开后，xxx县委组织部积极行动,进行了集中学习，在认真学习会议精神的基础上，对过去的工作进行了认真回顾和反思，进一步明确了下步工作思路。大家深刻地认识到加强党员
干部作风建设的重要性和紧迫性。但目前我们的学习还只是初步的，在下一步的学习贯彻中，做到三个结合：一是要紧密结合自身建设实际学习。围绕新时期对组工干部提出的新要求，找出差距不足，明确努力方向，提出改进的方法和措施。二是要紧密结合工作实际学习。对照《决定》提出的任务，找准组织工作贯彻落实三次全会精神的着力点和结合点，明确任务，分解立项，提出推进工作的思路和措施。要把学习贯彻三次全会精神与搞好上半年终工作总结、谋划下半年工作思路结合起来，着力把三次全会精神贯彻到组织工作的各项工作中去。抓住重点，狠抓落实，确保全年工作任务的顺利完成。三是要紧密结合思想认识学习。通过学习,坚定理想信念,强化宗旨意识,坚持实事求是,创新发展思路。使组工干部在思想上受到洗礼，素质上得到提高，形象上有明显提升,作风上有明显转变。
回顾一年来我县组织部门作风建设方面的工作,主要做到了“四强化
四突破”
1、强化学习培训，在组工干部素质上实现了突破。我们按照“讲政治、知全局、精业务、守纪律创一流”的标准和成为能讲、善写、会干复合型人才的目标。把坚持每周组织两次理论政策学习，每周进行一次业务讲座,每月上一次党课、每季度搞一次书面测试制度和及时传达上级会议精神,作为提高组工干部综合素质,促进各项工作的一项主要举措来抓。通过采取自学、集中学习、参加培训、积极开展“四个一”活动(读一本好书、上一次专题讲座、每月有一篇信息被市以上刊物采用、完成一篇调研文章)等多种形式，使广大干部努力做到“学习工作化、工作学习化”，有效地提高了组工干部的学习力、表达力、创新力和思维力，推进了学习型机关建设。在4月份全县公开选拔乡镇长中,县委组织部有3名同志进入笔试成绩前12名,学习成果得到充分体现。
2、强化调查研究，在工作创新上实现了突破。坚持抓调研,促工作的思路,要求每个干部要结合自己业务特点，确定调研课题，深入基层调查研究，在了解实际、掌握实情上下工夫，不断研究新情况，总结新经验，探索新规律，解决新问题，半年写出一篇有价值的调查报告。特别是对发现的突出问题和带有苗头性、倾向性的问题，提出建议，及时采取措施，切实帮助基层解决实际问题。通过大兴调研之风，改进调研的方式、方法，掌握了新情况、新问题，进一步树立了组织部门求真务实的形象，使组织工作更好地适应新形势、新任务的需要。去年8月,部全体人员对全县农村软弱涣散支部进行了集中调研,摸清了存在问题的根源,县委组织部下发了《关于对全县农村软弱涣散支部进行集中整顿的意见》,取得了明显效果.今年5月,我们又对全县村级组织现状进行了全面调查,通过实地查看,走访座谈,向县委呈报了调查报告和建议,为县委决策和确立组织工作重点,提供了基本依据。
3、强化制度建设，在工作规范化上实现了突破。以部机关保持共产党员先进性教育活动和将正气树新风促发展主题教育活动为契机，在广泛征求意见的基础上,完善制定了部机关各项规章制度，进一步明确了岗位职责,议事规则,工作程序和工作纪律。认真执行了例会制度,考勤制度、学习制度、工作制度,上级重要会议通报、组工干部守则、廉洁自律等22项制度，确保了各项工作扎实推进，健康
运行。
4、强化作风建设，在树立形象上实现了突破。通过开展先进性集中教育活动和讲正气树新风促发展主题教育活动，制定整改方案，各科室紧密联系组织工作实际，求真务实，开拓创新，争做政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬的组工干部。同时，定期开展谈心交心活动，加强沟通和交流，形成了团结和谐、有凝聚力、战斗力的集体，进一步提升了组织部门的整体形象。
当前存在的主要问题
1、学习深入程度不够。有些组工干部在学习上没有危机感：有的认为学不学习理论，工作照样应付得了;有的忙于事务，不能坐下来读书;有的同志不注意学习读书，不注意知识的积累;
3、创新能力有待提高。有的组工干部思想比较封闭，习惯用老眼光看待新事物、用旧观点思考新问题、用过时的经验来指导新工作，工作中拿不出新办法、出不了好主意。由于没有一种创新的思维，工作思路就比较窄，对出现的一些新情况、新问题也没有较好的措施，使组织工作缺乏一定的活力。
下步打算
1、思想政治建设方面。一是提高理论素养和思想水平。掌握基本理论和精神实质，学以致用，不断提高理论和政策水平。二是坚定正确的政治方向和政治立场。头脑清醒，意志坚定，政治、思想和行动上与党中央保持一致。三是砺练政治品德和道德品质。做到胸襟宽广，公道正派，坚持原则，谦虚谨慎，克己奉公。
2、干部队伍建设方面。一是提高业务能力。积极倡导爱岗敬业，刻苦钻研的风气，重视党的建设和组织工作方针政策等方面业务知识的学习培训。了解、把握组织工作全局，精通党建组织工作各个方面各个岗位的业务，成为组织工作的行家里手。二是提高综合素质。组工干部不仅要会搞党建工作，还要强化现代科技、市场经济、法律知识的学习，不断更新知识，优化知识结构，加强实践锻炼，熟练掌握现代化办公手段，具备开展调研、宣讲党的方针政策和运用语言文字的能力。三是坚持开拓创新。坚持原则，勇于创新，始终站在时代的前沿，提倡敢想、敢试、敢闯的精神，增强改革意识、开拓意识、创新意识。
3、部门作风建设方面。坚持求真务实，真抓实干，讲求实效，不搞形式主义，不搞花架子，深入实际，调查研究，善于发现问题，总结经验，指导工作实践。坚持全心全意为人民服务的宗旨，密切联系群众，倾听群众呼声，关心群众疾苦，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，多为群众办实事、办好事，反对敷衍塞责、得过且过、高高在上，切实为广大党员、干部和知识分子服务。坚持批评与自我批评，讲学习、讲政治、讲正气，反对不讲党性、不讲原则、明哲保身的“好人主义”。
4、廉洁自律建设方面。时刻保持共产党人的本色，自觉抵制消极因素的影响，坚决反对拜金主义、享乐主义和极端个人主义。在工作中，坚持公道正派，任人唯贤，坚持原则，主持正义，严格遵守组织人事工作纪律，坚决防止跑风漏气、讨好卖乖等不正之风。在公务活动中，不接受礼金和有价证券，带头执行廉洁自律的各项规定，坚守岗位，不擅离职守。
组织部长在提高选人用人公信度座谈会上的发言第3篇
同志们：
这次会议的主要任务是，传达学习全市组织部长座谈会和**书记重要批示精神，回顾总结今年以来的全区组织工作，安排部署下一阶段任务。下面，我讲三点意见。
一、充分肯定今年以来全区组织工作取得的明显成效
今年以来，在区委的坚强领导下，全区各级组织部门紧紧围绕区委区政府的重大决策部署，按照“贯彻五个坚持、推进五大建设、实施八项工程、打造三个组工”的总体思路，锐意进取、真抓实干、密切配合，各项工作都取得了新的进展和新的成效。突出表现在以下几个方面：
一是加强各级领导班子建设。圆满完成区县人大政府政协换届选举任务，全区组织提名候选人***名，满票当选**名，平均得票率***%;大力加强换届后各级领导班子思想政治建设，认真总结集中换届成功经验，着力完善各级领导班子运行机制。扎实开展区直单位领导班子和区管干部年度考核，区县组织部领导班子成员与干部谈心谈话***余人次。切实加大年轻干部教育管理力度，对全区**后县处级干部进行了谈心谈话。扎实开展干部监督工作政策法规集中宣传教育等活动，认真落实干部任用四项监督制度，干部监督信访举报查核工作明显加强。
二是不断深化干部人事制度改革。完成公开选拔*8名县处级领导干部工作，区直**个单位拿出**个职位进行竞争上岗，面向基层公开遴选**名区直机关公务员，公开遴选专项满意度测评总体评价“很
好”和“好”达**%。安排**名区直机关**后县处级干部驻村指导扶贫开发工作，选派***名年轻干部到全区**个亮点项目挂职锻炼，选派***名年轻干部担任村第一书记，公开选聘了**名大学生村官。
三是深入开展创先争优活动。扎实开展基层组织建设年活动，分类定级全面完成，晋位升级有序展开。积极调整设置党组织，全区有*个村成立了党委，**个村由党支部升格为党总支。积极发展村级集体经济，举办了全区乡镇长、选派干部、村(社区)党组织书记*个专题培训班，组建**个“*+*”城乡基层联合党组织，各区县设立专项扶持资金****万元。加大帆企业党建工作力度，新组建党组织***个，覆盖帆企业***户，截至7月底全区组建率达到***%。区委评选表彰了一批创先争优先进基层党组织和优秀共产党员，全区创先争优社会评价党员群众满意率100%。新发展党员***名。
四是全面落实党员干部教育培训任务。在完成上级调学任务的基础上，深入实施了区直单位“一把手素质提升”工程，联合区直单位举办**个专题培训班，成功举办*期“**大讲堂”，全区注册参加全市干部教育在线学习的干部达万余名，农村远程教育终端站点已开通个，开机率居全市前列。
五是大力加强人才工作。大力宣传科学人才观，评选表彰了一批专业技术拔尖人才、工艺美术大师和年度经济人物，营造人才工作浓厚氛围。完善人才工作规划体系。实施旅游人才“***培养计划”、青年人才“***”集聚工程等人才集聚项目，加快了**职业技术学院等区级人才重点项目建设进度。充分发挥群团组织优势，提高特色人才组织化水平，广泛联系和凝聚各类人才。
六是持续推进组织部门自身建设。坚持从严治部，严格“三不四严”标准，落实“三个组工”目标任务。积极稳妥推进中层干部竞争上岗、交流轮岗，开展了“一迎双争”、三走进三服务、组工干部党性标准大讨论、组织部长大约谈、组织工作“集中宣传月”、走进组织部开放日、重点工作新闻发布会、部机关集体学习会等活动，新改版了《**先锋网》、开办了《**组工要情专报》、建成了组工文化长廊，着力提升组织工作科学化水平和组织工作满意度。区委组织部被评为全市组织系统先进集体。
这些成绩的取得，是区委高度重视、坚强领导的结果，也是全区各级组织部门齐心协力、开拓奋进的结果。在此，我代表区委组织部向大家表示衷心的感谢和亲切的慰问!
二、准确把握当前组织工作面临的新形势新要求
尽管今年以来全区组织工作取得了明显成效，但与全区经济社会发展需要相比，与区委的要求和人民群众的期待相比，还存在很多差距和不足。
**书记在批示中，既对组织工作取得的成绩给予了充分肯定，也对我们下一步的工作提出了明确要求，体现了区委对组织工作的高度重视，对组工干部的亲切关怀，语重心长、情真意切，具有很强的针对性和指导性，我们一定要深刻学习领会，抓好贯彻落实。当前，最重要的是要对组织工作面临形势保持高度的清醒，要把党和人民的要求化作奋进的动力，坚决克服“骄娇”二气，切不可骄傲自满、自以为是，切不可好逸恶劳、拈轻怕重。贯彻好**书记重要批示精神，全区各级组织部门要注意把握以下几个方面：
一要把服务发展作为第一要务，把握组织工作方向，不断提升组织工作贡献度。要进一步强化围绕中心、服务大局意识，紧盯区委重大决策部署来谋划推动组织工作，更好地实现组织工作与经济社会发展大局深度融合，为落实区委区政府中心工作提供有力保障。要围绕发展选优配强各级领导班子，加强领导班子思想政治建设，大力提升精气神、强化执行力;要落实大规模培训干部任务，不断提高各级干部推动科学发展、促进社会和谐的能力和水平;要深入实施人才强区战略推进工程，大力宣传科学人才观，坚持以统一战线思想指导人才工作、以群众工作方法创新人才工作，不断提高人才工作组织化水平;要选派大批机关干部到基层一线和重点项目挂职锻炼，大力培养选拔优秀年轻干部;要深化创先争优活动，建立健全长效机制，使创先争优成为全社会的价值追求，始终保持党员干部的先进性和纯洁性。
二要把加强基层作为第一责任，夯实组织工作基础，不断提升组织工作影响度。要以基层组织建设年为契机，以“动车组工程”为抓手，深化“火车跑得快、节节都要快”的基层党建工作新理念，提升全区基层党建工作水平。要深入研究村级集体经济问题，推进党组织设置调整，不断增强基层组织为民服务能力;要落实实现两个覆盖、发挥两个作用、建设两支队伍目标要求，大力推进帆企业和新社会组织党建工作;要密切结合山区实际，充分运用远程教育平台加强农村党员干部教育培训;要认真贯彻条例规定，统筹推进机关事业单位和社区党建工作，力争在流动党员和离退休党员服务管理方面有新的突破。
三要把改革创新作为第一动力，破解组织工作难题，不断提升
组织工作开放度。要按照区委要求，顺应群众期盼和发展需求，针对组织工作中亟待研究解决的新情况新问题，以改革创新精神推动各项工作创新发展。要积极稳妥推进干部人事制度改革，大力实施公开选拔、公开遴选、竞争上岗等竞争性选拔方式，让更多的优秀人才脱颖而出;要探索建立干部交流机制，重点推动机关干部跨部门交流;要探索引入群众满意度测评要素，实施德的专项测评，进一步完善干部评价考核机制。
四要把两个满意作为第一标准，改进组织工作方式，不断提升组织工作满意度。要坚持密切联系群众，继续总结推广“三四五”群众工作法、民情交流日、民意直通车等群众工作方法，倾听群众呼声，站稳群众立场;要注重在“一控双拆”、“十大工程”、重要节点等基层一线考察识别干部，严格落实干部任用四项监督制度，深入整治用人上不正之风，切实提高选人用人公信度;要继续高度重视组织工作满意度调查工作，着力解决突出问题，确保全区组织工作满意度继续超过全国平均水平、位居全市第一方阵。
五要把创先争优作为第一追求，打造组织工作特色，不断提升组织工作知名度。无论是组织工作、干部工作，还是人才工作，都要客观评价自己，都要敢于与过去比、同行比、与外地比，看看我们在全市乃至全国兄弟区当中处于什么位次和水平，要找准差距、鼓足干劲、争先进位。要按照上级要求，结合**实际，努力在组织工作的若干方面形成叫得响、过得硬的特色和优势品牌，并不断走在全市前面。
六要把自身建设作为第一保证，提高组织工作水平，不断提升组织工作美誉度。要按照建设“三个组工”的目标要求，奋力打造模
范部门、过硬队伍，为组织工作提供根本保障。要继续深化学习培训、基层走访、结对帮扶、挂职锻炼、谈心谈话、交流轮岗等举措，引导组工干部锤炼党性、改进作风、焕发活力;要贯彻从严治部要求，加强日常管理监督，认真开展廉政风险防控工作，教育引导组工干部坚守“公道正派”，争做“三不”表率，争当
“四严”标兵;要积极培育组工文化，加快实施组工文化建设创新项目，结合实际建载体、创特色，凝炼富有时代性、实践性、长效性，体现徽文化精髓和**精神的组工核心价值理念，引领全体组工干部共同打造党员之家、干部之家和人才之家。
三、扎实做好年底前的各项工作
从现在起到明年初，我们将迎来党的胜利召开和区人大政府政协换届，组织工作大事多、任务重、责任大。我们一定要认清形势，明确任务，根据市、区委统一部署，按照打造“三个组工”的目标要求和“全市争先、全区领先”的工作标准，统筹兼顾、狠抓落实，确保出色完成全年各项目标任务。这里，重点强调以下几项具体工作：
一要扎实做好区人大政府政协换届准备工作。要加强政策分析和调查研究，立足抓早抓实抓好，抓紧完成区直单位任期和年度考核，积极配合做好换届前各项准备工作。要统筹抓好各级领导班子和干部队伍建设的各项日常性工作，结合开展保持党的纯洁性主题教育实践活动，加强换届后领导班子思想政治建设，继续严肃换届纪律，确保换届风清气正、圆满成功。
二要深入开展基层组织建设年活动。按照既定部署和要求，扎实做好基层组织建设年各项工作，推动各级各类基层组织整改提高、晋位升级。要认真筹备召开全区帆企业党建工作会议，推动各区县按照市区统一要求和上下一致原则，层层分解目标管理责任，落实好办事机构、编制、人员和经费保障，确保9月底前，全区独立法人企业党组织组建率达60%以上，年底前达80%以上。要加强创先争优活动的总结宣传和理论研讨，召开全区创先争优总结大会，努力形成创先争优经常性工作长效机制。
三要积极推动中层干部跨部门交流工作。总结梳理组织部长谈心谈话成果，强化运用区直单位考核结果，精心组织实施好区直机关中层干部跨部门交流轮岗。在此基础上，积极探索建立干部交流长效机制，带动和促进各级各类干部和人才合理流动，激发干事创业热情。
四要继续推进组织工作制度创新。贯彻落实区第五次党代会精神，着眼于提高组织工作科学化水平，全面系统分析组织工作制度化规范化建设状况，认真梳理提炼近年组织工作的实践经验和创新成果，突出重点领域和关键环节，努力形成一整套科学、管用的规章制度，努力使组织工作各个方面都有章可循、按制度办事，不断增强组织工作的系统性和协调性。
五要不断加大组织工作宣传力度。强化组织工作的开明开放意识，在严守纪律规定的同时，要围绕“群众最希望了解的”和“最需要群众了解的”的内容和事项，及时宣传组织工作的重大部署、重要经验和政策机制，以更加开放的姿态、务实的举措和正确的舆论，引导全社会广泛关注、支持和监督组织工作，提高组织工作满意度。
六要统筹推进其他各项工作。要按照年初的部署和工作任务分解表要求，统筹安排、全面推进落实组织、干部、干训、监督、人才
工作以及老干部工作，确保全年各项目标任务落到实处、取得扎实成效。
同志们，完成全年的组织工作目标任务，使命光荣、责任重大。我们一定要在区委的坚强领导下，始终保持高昂的政治热情和饱满的精神状态，再接再厉，开拓进取，扎实工作，力争各项工作让区委和全区人民满意!
《组织部长在提高选人用人公信度座谈会上的发言》
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