下面是小编为大家整理的项目部工地例会制度（完整文档）,供大家参考。
项目部工地例会 制度
1、按照公司安全管理规定，项目经理部应建立各施工单位和管理人员每月召开的工程安全质量协调会议，会议对各作业单位的相关问题进行协调，总结近期工程安全质量状况，并且宣贯业主和项目部有关管理制度要求，传达公司有关安全生产要求，并在会上对行业内的安全事故进行分析学习； 2、会议参加人员有项目部管理人员、施工单位现场管理人员，针对项目实际情况，为了更好地传达会议的要求，各施工单位亦可组织相关作业工人参会，学习有关安全管理规定和知识； 3、原则上例会每月召开一次，由项目现场负责人组织，并提前一天通知参会人员，会议召开后形成会议记录，并传达至参会人员； 4、如果施工单位指定的参会人员因故不能参加的，应委托其他管理人员参加会议，并将会议的内容和精神传达给施工单位项目负责人。
5、项目部可利用会议召开的契机，对项目有关安全管理要求向与会人员进行宣贯学习，对于讨论性的建议应增加会议讨论环节，并将讨论的结果纳入会议记录中。
6、项目工地例会作为项目部安全教育组成的一部分，无特殊情况，相关人员应该按时参加，如不按时参加又无特殊原因缺席的，迟到一次扣参会人员50元/次，无故缺席的扣参会人员200元/次。
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