篇一：城市管理执法工作重点任务清单
城管的工作计划
2023年城管的工作计划（精选12篇）
城管的工作计划
篇1一、抓队伍，强素质，展示综合执法形象
凤凰网格根据辖区实际，合理调配力量，优化结构，建立健全各项制度，开展讲团结、讲奉献、讲务实，坚决执行“理性、平和、文明、规范”的八字方针，强化队伍的大局意识，责任意识，进一步增强凝聚力和战斗力，激励和调动队员的`积极性、主动性和创造性，塑造开拓创新的城市管理综合执法队伍。
二、强力整治，市容市貌换新颜
20xx年以来全力组织队伍整治环境卫生，认真宣传教育，落实“市容环境卫生责任书”，实行定人、定岗定责，做到责、权、利相结合。对乱停、乱放、占道经营不听劝阻的进行严管处罚。依照市容环境卫生责任书，共处罚了15家违反规定的店家；依照《南京市城市治理条例》共整治摆摊设点50余起；对临街店面的扫把、拖把、煤炉等杂物一律要求放入店内；对方州站地铁口电动自行车乱停乱放的人进行说服教育，达到500余人次，对辖区内违停车辆总计贴了375张违停罚单；对未经审批损坏占用道路绿地施工的单位实行重罚，处罚教育5起；拆除辖区内违建3处；广告门头设置一律按照城市管理要求，规范到位，手续齐全；查处4起渣土车未随车携带准运证；总计完成一般程序案件29份。
组织队员们全面加强了对乱贴乱画、墙体广告和各类非法小广告清理涂抹力度；与此同时，在一系列调查摸底基础上，有秩序、有重点，一个一个拔“钉子”。共计完成简易程序140份。
三、规范交通秩序，辖区内车辆违章得到有效治理
针对辖区内教育南路和学西路等停车混乱的状况，凤凰格队员对辖区交通秩序进行不间断的整治行动，实施教育疏导和抓拍通拍照处罚模式，有效地减少了车辆违停现象，配合x和运政部门取缔辖区内“三小车”，消除了一大交通安全隐患。加大辖区违章停车治理力度，全面规范辖区车辆停放行为，为辖区内车辆安全行驶奠定了良好的交通基础
城管的工作计划
篇2拟通过各种渠道向上级争取生活垃圾无害化处理项目资金支持，尽快启动城区生活垃圾无害化处理工程。
(一)20xx年春节美化、亮化工作
做到早安排、早布置，进一步做好20xx年春节美化亮化方案，营造良好的节日氛围。
(二)做好协调工作，强化城市八大秩序整治工作
以创建平安xx为契机，在区委政法委的领导下，全面开展城市八大秩序综合整治工作。
(三)积极争取各项专业规划编制的启动工作
将进一步向市、区政府和上级主管部门争取将《xx中心城市建城区环卫设施规划》、《xx中心城市建成区广告设施规划》、《xx中心城市园林绿化规划》等纳入社会经济发展近、中、远期规划，逐步改变xx中心城市各类专业规划缺项的问题。
(四)做好出租车规范化管理和新开通公交线路的筹备工作
在现有531辆个体出租车的基础上，完成3-4家出租汽车公司组建工作，实现规范管理；做好新增公交线路的前期准备工作，引进车型好、档次高的公交车，提高公交车线路、站点的覆盖率。
(五)争取上级支持，启动xx区生活垃圾无害化处理工程
我区的生活垃圾处理方式仅为简单卫生填埋，远不能达到“城市综合考核”无害化处理率的规定，存在巨大的环保隐患。拟通过各种渠道向上级争取生活垃圾无害化处理项目资金支持，尽快启动城区生活垃圾无害化处理工程。
(六)明确责任，确保城市市政公用设施正常运转
进一步细化分解工作任务，强化工作措施，狠抓落实，确保城市市政公用设施正常运转。
一是路灯照明设施巡查维护加强，确保城市路灯亮灯率保持在95%以上；全力做好城市路灯节能改造工作；按时按质完成无灯街区的路
灯亮化工作。
二是强化城市日常保洁工作，确保城市卫生整洁。
三是加强广告设施管理，做好，对破损广告、招牌、布标、灯箱和非法小广告进行全面的清理整治，严厉打击非法张贴、喷涂小广告行为；配合做好古城片区门头牌匾的规范设置工作。
四是是在各辖区派出所的`密切配合下，从严、从重打击盗窃、破坏市政公用设施的，犯罪分子，对非法张贴、喷涂小广告的违法行为实施严管重罚，确保市政公用设施运行安全。
城管的工作计划
篇3X年，我局党风廉政建设和反腐败工作的总体要求是：根据中央纪委和省、市、区纪检监察会议精神，围绕区委区政府建设“生态宜居民富区强的幸福瓯海”的战略部署，以科学发展观为指导，以“完善、落实、巩固、提高、创新”为总要求，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，不断提高反腐倡廉建设科学化水平，努力打造一支“务实、高效、公正、廉洁”的城管与执法队伍，为促进全区城管与执法事业发展提供强有力保障。
一、加强监督检查，服务与保障中心工作深入开展。
1、进一步加强对执纪情况的督查。围绕“优化发展环境，建设清廉瓯海”专项行动，全体干部职工必须自觉遵守党章，切实把思想和行动统一到党的十八大精神上来，始终同区委区政府保持高度一致，决不允许搞“上有政策，下有对策”，决不允许搞“有令不行、有禁不止”。在重大问题上头脑清醒，在关键时刻和重大事件中经得起考验，自觉维护队伍形象。局纪检监察部门要加强对执纪情况的监督检查，坚决拥护党的集中统一。
2、进一步加强对重点工作开展情况的督查。围绕“四边三化”、“两无三化”等环境综合整治专项任务，加强对“双十”工程的监督，建立健全工程项目服务保障机制，着力打造“廉洁工程”，确保中心工作开展顺利。
二、强化作风建设，改善和优化城管与执法工作软环境。
3、切实贯彻落实中央“八项规定”。严格落实中央有关作风建设
的“八项规定”、省委28条实施细则要求以及市委实施意见，大力发扬“牛山精神”，拓宽联系群众渠道，建立健全领导干部下访接访联系群众制度。巩固深化“进村入企”大走访活动成果，解决群众实际困难，从人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，排出计划、明确时限、落实责任，做成一批暖人心、得人心、稳人心的实事。
4、切实解决作风方面存在的突出问题。进一步落实《关于全面推行区委区政府重要决定事项“落实事故”责任督考制度的实施意见》，大力整治机关“庸懒散奢”行为，有效消除“中梗阻”、“小鬼难缠”现象。提倡开短会、讲短话、发短文，精简会议活动，能不开的坚决不开，能合并的"坚决合并，严格控制会议数量、规模和会期;精简文件简报，无实质内容、可发可不发的文件简报一律不发;精简流转程序，内部文件流转严格落实“即办制”，促进工作提速提效。
5、切实推进领导干部廉洁自律工作。局班子成员要坚持以身作则，率先垂范，认真执行领导干部廉洁从政的各项规定，积极发挥示范带头作用，引导全系统干部廉洁自律。坚决纠正领导干部违规收受礼金、有价证券、支付凭证、商业预付卡等问题，不断完善领导干部报告个人有关事项制度。
三、完善长效机制，保持和激发干部干事创业激情。
6、完善“一岗双责”机制。全面落实党风廉政建设责任制，认真实施“一把手负总责”工程。按照“一把手”负总责，分管领导各负其责，各科室、中队及直属单位负责人对本单位的党风廉政工作具体负责的原则，做到业务工作管到哪里，党风廉政建设就抓到哪里，形成分工明确，责任明晰，上下联动，齐抓共管，全员参与的党风廉政建设工作格局。
7、完善宣传教育机制。以增强学习力、强化创新力、提高执行力、建设竞争力为目标。深入学习党的十八大精神，创新宣教形式，强化宗旨教育、思想教育和风险教育，增强教育的针对性与有效性，营造崇尚学习、善于研究、学以致用的浓厚氛围。加强全系统廉政文化阵地建设，积极打造具城管与执法工作特色的廉政文化精品工程。
8、完善监督制约机制。进一步公开“权力清单”，认真落实党内
监督条例，完善党务公开、政务公开和各领域办事公开制度，提高行政权力网络公开水平，加强对权力运行关键环节的监控。进一步畅通群众监督渠道，坚持“请进来”与“走出去”相结合，搭建党员干部、行风监督员、网络媒体参与权力运行监督平台。拓宽城市管理参与主体，提高城市管理参与水平，努力形成共同建设美好家园的良好氛围。深入开展监督回访活动，认真听取群众的意见、建议，真正实现社会监督的有效性。
9、完善廉政风险防控机制。强化廉政风险防控管理工作，突出行政执法、行政处罚、行政审批等重点廉政风险防控领域，加强对涉及“三重一大”事项、较大的人财物管理权或自由裁量权的岗位实行重点监督;完善干部廉洁从政信息库建设，提高我局惩防体系建设的科学化、规范化、制度化水平。
四、突出服务民生，夯实和巩固依法行政的基层基础。
10、积极打造城管服务品牌。严格落实“五个凡是”要求，创新服务方式、充实服务项目、简化行政流程、提升服务品质，做到急事急办、要事快办、特事特办。按照“能放则放，能接则接”原则，继续开展事权下放落实情况专项督查和“回头看”活动，认真做好办事程序的上下对接，切实提高办事效率，进一步推进区、镇街两级城管与执法窗口建设。
11、积极开展阳光纠风行动。以阳光纠风为载体，形成常态化的纠风工作纠建并举机制，坚决纠正损害群众利益的不正之风。围绕“纠风惠民”行动，深化十个服务民生重点职能部门民主评议活动，有针对性地加强对我局重点领域、重点部门、重点岗位存在问题的监管;拓宽公众参与渠道，发挥媒体监督力量，建立舆情监控机制，对舆情实施监控，做到提前介入，发现问题及时处置。
城管的工作计划
篇4一、整合和农贸市场队伍力量
20xx年和农贸市场的管理人员共计14人，大大超出了预计的人员，同时由于人员管理的不统一导致人员相互扯皮不利于管理，2x年起计划此地统一由物业管理中心彭爱华进行调度管理，将原中队中队
长调入大队机动中队，其他人员暂时维持不变，通过一个月时间的磨合后再抽出4名队员充实城管大队路段巡查和机动中队力量。
二、做好车辆静态停放以及洗车、修车、售车管理工作
A、由吴在生副大队长牵头，组织机动中队和路段巡查中队对城区范围内的洗车、修车、售车商家进行规范管理，对洗车的商家要求必须做好沉淀设施，对洗车产生的废渣必须及时清理，对修车的商家要求尽可能不要占道经营，特别是废机油等废弃物不能污染人行道和公路，对售车的商家要求其规范经营，对未设置停车位的进行规范性的管理。
B、联合交管部门做好车辆静态停放工作，与交管部门一同配合对未按要求停放的车辆进行先教育下发通知再进行强制措施的方式进行管理。同时要求路段巡查中队和未参与联合交管执法的机动中队人员对路段上发现的未按要求停放的摩托车、自行车进行纠正。
三、加强建筑垃圾和运输车辆的管理
与城建和土管部门进行沟通尽可能的设置好县建筑垃圾消纳场所，路段巡查中队对路段上存在的.建筑垃圾进行及时发现，及时制止，对发现已产生的建筑垃圾联合机动中队一同执法要求其及时进行清理。对运输车辆管理采取定时不定时，定点不定点的方式同时积极与公安部门配合，充分利用天网的作用，对发现未按要求进行运输或在运输过程中产生了抛洒等问题的进行教育处罚。
四、配合环卫所做好垃圾定时定点投放工作
A、成立由环卫部门牵头，由居委会、城管大队组成的生活垃圾定点定时投放联合管理领导小组，负责宣传、指导、整改、协调和监督管理及检查评比工作。走进街道、社区调查、摸底和征求居民的意见，制定“方便投放、方便清运”的运行程序，加大对电视、宣传车宣传，逐户上门动员，使人人知晓、人人遵守。通过宣传扩大影响，提高社会知晓率，不断增强市民的城市意识、环境意识、卫生意识，做到垃圾不出店（门）、定时倾倒，由环卫人员每天分2趟摇铃上门收运。并对城区主次干道（含临街店面、住户）不实行袋装垃圾和不按摇铃收集制度乱堆乱放杂物或生活垃圾的，责令责任人予以清除，对不服
从管理或无理取闹的当事人，依法实施处罚。
B、加强城乡结合部的管理。加大巡逻力度，协助南安镇、各街道居委会做好城乡结合部、小街小巷居民区乱堆乱放、乱搭乱建、乱贴乱画的工作，督促开发商对住房装修倾倒的建筑垃圾及时清运，环净美公司及时清除生活垃圾。做到日产日清。
五、规范好早餐、夜宵摊点的管理
A、重点抓好胜利路（南）、街心广场周边、步行街、南安大道、金莲山大道无违章占道经营示范路的整治；所有占道经营的早点摊必须在早上八点半前停止占道经营行为；餐饮店门前严禁超出店墙摆放灶台、烟囱等物品；进一步规范店外货物入店经营，实行一次教育，二次重罚，坚决取缔乱摆乱放、“马路市场”等违规行为。
B、对已形成浓厚氛围路段的夜宵摊点进行排查摸底、登记建档，同时召开部分经营业主座谈会，听取规范经营的意见和建议，本着不影响市容市貌，不影响市民生活，按照“统一划线定位、统一卫生保洁”标准规范管理。同时，对经营场所实施专人监管负责制，责任到人，定点巡查，防止随意乱设乱摆夜宵摊点“死灰复燃”。
城管的工作计划
篇5xx年街道城管中队在原有的城市管理工作上将深入开展城市管理综合整治工作，抓好热点、难点地段区域长效管理，落实各项措施，以“太湖杯”城管创优为抓手，全面提高街道城管中队工作的效能和水平。
一、目标任务
按照《区20xx年城市管理工作意见》下达的工作任务：
一是加强队伍管理工作，明确分工职责，带动各社区城管服务站工作；
二是要继续加强违法建设的`巡查、监督及整治工作；
三是抓好农贸市场的长效管理工作；
四是加强工地管理工作，确保各工地各阶段监管到位；
五是深化市容创建，确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅；
六是强化投诉处理工作，重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。
二、重点工作
1、针对街道城管队员偏少，职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高，长效管理不到位等问题，我街道一方面将加强城管中队队伍建设，健全城管中队学习和业务例会制度，完善城管队员的绩效考核机制；另一方面，进一步推进社区城管工作站建设，按《实施意见》完成各社区城管工作站达标工作，并建立起一体管理，二级联动的考核机制，通过两方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、违法建设整治。要加大违法建设整治力度，发挥社区作用，街道两级加大违法建设巡查力度，对在建的私房违建立即查处，确保发现一起、拆除一起，对集体违建分类处置，确保查处到位，整治到位实现“零增长”目标。
3、市场长效管理。配备力量对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治，进一步加强市场的长效管理，取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊，进一步规范市场秩序，严格按照“齐门、齐线”一条线管理，治理环境卫生脏、乱、差现象，确保市场周边道路整洁、管理规范。
4、建设工地专项整治。强化工地管理、签订责任状，要求各工地做到封闭施工、围场作业、出入口配置车辆冲洗设备、场地硬化、运输车辆“密闭式”运输的，杜绝带泥上路及运输车辆抛撒滴漏现象。
5、道路面貌专项整治。结合“太湖杯”、“两整两创”、管理等要求，按照“三无”整治要求，对主要区域主次道路实施有针对性的管理，对道路两侧擅自堆放、搭建、占道经营、乱牵挂、乱涂写、乱张贴等多发性违法违章行为开展综合整治，中队将以主干道为标准，深入到次干道，确保“太湖杯”、“两整两创”管理取得更好的管理成效。
6、荣巷街道投诉多发地区主要集中在市场、郑巷自然村、龙山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中队拟加强与社区城管工作站的联动，各自承担任务，加强长效管理。
三、工作要求
1、加强领导，统一认识。街道两级要把城市管理工作作为全年的一项重点工作，真抓实干，狠抓落实。
2、落实责任，严格考核。按照责任落实到人，加大考核力度。
3、强化宣传、营造氛围。加大宣传力度，提高群众的综合素质，使群众支持、理解城管工作。
4、强化督查，提升效能。进一步落实巡查制度，加大与大队各部门衔接工作，及时发现纠正各种违章违规行为，把城市管理纳入制度化、规范化的轨道。
城管的工作计划
篇620xx年，城管执法工作将以党的十八届三中全会为指导，紧紧围绕市委、市政府总体工作部署，深入贯彻落实市委《关于进一步加强和创新城市管理工作的意见》，以xx为主线，按照寻标、对标、达标、夺标、创标的要求，以先进城市为标杆，继续开展市容环境整治行动，重点治理影响街面环境秩序突出问题，实施推进城管执法“五项工程”。努力实现各项工作的加速、提升、创新、增效、落实，在改善城市面貌、维护环境秩序、创新社会管理、促进和谐稳定、服务市民群众等方面实现新突破，加快宜居幸福城市建设，为“美丽xx”保驾护航。
一、实施精品街居工程，提升城市品质
（一）开展世园会市容秩序专项整治。以迎办20xx世界园艺博览会、创建全国文明城市为契机，加大市容环境秩序整治力度，组织开展全市统一的市容秩序专项整治行动，重点整治世园会周边市容秩序，集中时段、集中力量打难点、攻热点，切实解决城市管理中的重点和难点问题。同时，结合世园会工作的需要，有针对性地组织开展专项执法整治月活动，推动城市环境面貌大改观，城市形象品位大提升。
（二）继续整改提升户外广告。在前期工作基础上，按照规划、规章、规范要求，逐步由集中整治转为常态管理。组织开展“回头看”，加强巡查，严防违法户外广告回潮，巩固整治成果；对不符合
新的规划要求的存量高炮广告等，进行分类疏导处置。
（三）加大门头牌匾整治力度。按照市容环境整治的总体部署，集中力量，继续扩大整治规模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城乡结合部拓展；巩固整治成果，加强监督检查，建立健全长效管理机制；提升整治档次，打造精品工程，使门头牌匾真正成为提升城市品位的有效载体。
二、实施便民摊点设置工程，提升服务功能
（一）加快便民摊点群设置。按照《xx市城市便民摊点群设置管理的若干意见（试行）》及《导则》要求，在2013年试点的基础上，区分保留规范、清理取缔、整改提升，指导各区局对市区110余处占路市场进行整治，明确处置意见，设置便民摊点，实现规范项目、规范场地、规范时间、规范审批、规范设置。
（二）突出重点区域整治。强化部门联动，加大日常巡查力度，突出对风景区、学校周边、城市重点道路、重点区域及车站、机场等窗口区域，加大执法力度，保持良好市容秩序。
（三）突出难点问题整治。结合季节特点，在夏季重点抓好市民反映强烈的"露天烧烤整治，对严重影响居民生活和市容环境的居民聚集区烧烤、海滩烧烤进行重点整治，保持高压态势。在农产品收获季节，引导地产瓜果、蔬菜等农副产品进社区固定经营。
三、实施数字城管工程，提升管理水平
（一）全面完成市区两级数字化城管平台建设。通过现场指导、召开调度会、现场会等方式，加大对三区五市数字城管平台建设的指导督促力度，实现20xx年底十二区市全面建成数字化城管平台。
（二）加强资源整合，完善系统功能。进一步整合视频监控点，最大限度地实现与其他视频监控单位的资源共享。加强软件、硬件维护升级，实现市区两级有效对接，并及时开展基础数据普查及数据库更新，完善系统功能。加大对数字化城管管理人员和信息采集员的培训，提高工作水平。
（三）推行城管执法网格化。在试点推行的。基础上，在全市范围内实施城管执法网格化，建立完善问题转办工作机制，形成巡查发
现、投诉处理、协调督办、检查考评等多环节闭合式管理模式，有效提升城市管理效率。按照“统一领导、以区为主、街为基础”的原则，依托市、区两集数字化监督指挥中心平台，进一步整合共享城管执法、环卫保洁、市政道路、园林绿化养护等城市管理资源，在责任块内开展现场巡管工作，不断完善条块联动的协作机制，切实提高信息处置的效率，确保各类事项得到及时发现上报、快速派发处置。
四、实施拆违工程，提升区域环境质量
认真贯彻落实市政府《关于加强违法建筑查处工作的意见》，加快建立网格责任、部门联动、舆论宣传、群众参与、监督考核、资金保障等机制，形成全市拆违的强大合力。
（一）建立清理违法建筑联席会议制度。定期召联系开会议，对全市的违法建筑查处工作进行调度，通过建立完善网格责任、部门联动、舆论宣传、群众参与、督查考核、资金保障等系列工作机制，实现对新生违法建筑“零容忍、严打击、停增长”，力争在三年内彻底清除城市重点区域及道路两侧可视范围内的各类违法建筑。
（二）巩固违法建筑防控体系。进一步巩固市、区、街、居四级违法建设防控体系，落实网格责任制，充分发挥市、区两级数字化城管监督指挥中心作用，明确划分各级各部门的违法建设查处责任区，实行定区域、定人员、定责任、定标准管理，完善对违法建设从防控、发现、制止、查处至拆除的全过程责任体系。
（三）畅通群众举报投诉渠道。设立违法建筑举报投诉电话，健全网络、媒体等多渠道的举报投诉受理机制。充分发挥街道办事处、社区城管工作站及物业管理公司的作用，积极动员、鼓励群众参与监督、举报各类违法建设行为，接受市民群众和媒体监督，提高社会满意率。
（四）完善督查考核和责任追究机制。将违法建筑拆除工作纳入各级政府、各部门的考核，重点督查各区市对新生违法建筑的预控、查处及拆除工作。
五是实施管理创新工程，提升队伍形象
（一）全面推进依法行政。进一步完善城市管理行政许可告知制、行政许可责任追究制和行政执法责任制，规范执法权限，严格执法程序，提高执法效能，实施“三步式”行政处罚模式，不断增强执法公信力，为经济社会发展营造良好环境，推动城管执法水平综合提升。
（二）着力完善城市管理法律体系。开展《xx市城市管理规定》等城市管理重点立法项目调研，加快制定《xx市城市容貌管理标准》，进一步规范自由裁量权，全面夯实法律保障基础。
（三）加强执法队伍建设。严格实行工作目标管理制度和行政执法责任制度，制定城市管理执法队伍规范化建设标准，促进城市管理执法队伍规范化建设。有针对性地引进专业性人才，加大人才交流、培养力度，完善绩效考核办法，健全人员激励机制，不断提高人员素质。
（四）加强队伍内部管理。积极协调各区市和相关职能部门，规范城管执法队伍的职责职能，严格执法标准，配强执法队伍，配齐执法装备，保持队伍稳定和集中统一管理，增强队伍的凝聚力和战斗力。进一步加强对城管执法人员和城管协勤员队伍的管理，提升队伍形象。
城管的工作计划
篇7根据总行干部教育培训总体规划，分行根据新形势、新任务的需要，制定工作计划，及时调整工作重心，加大培训力度，制定了《20xx年分行教育培训计划》。并以全面落实人民银行人才兴行的发展战略为方向，采取有力措施，加强对干部职工的政治理论学习，加大各类培训力度，取得了明显成效，进一步提高了干部职工队伍素质。
20xx年我分行全辖共举办各级各类干部培训班758个，培训48889学时，参训人员15498人次，并从以下几个方面重点开展教育培训工作：
一、大力开展党校培训轮训工作。
分行党校通过举办党校主体班，在实践中探索了一条“依托地方资源、突出央行特色、改进教学管理、提高培训效果”的党校办学思路，提高了分行党校的整体工作水平。
按照总行党校全年工作部署，制定《分行党校20xx年度培训计划》，按计划分别于三月下旬和五月下旬举办了第二、三期分行党校
主体班，共对98名近两年新提拔的副处级领导干部进行了40天的脱产理论培训。学员经过理论辅导、经济金融热点问题讲座、实地考察等不同阶段的学习，回到单位后，结合本地工作实际情况撰写了调研论文，分行党校对第二、三期党校主体班调研课题及学员论文进行评估，学员们完成了专题7篇，98篇，经分行党校组织的专家审阅，推荐优秀论文42篇，论文优秀率为43%理论课考试优秀率达94%。通过接受党校教育，领导干部的党性修养、政治理论素质和依法履行职责的能力进一步增强。
二、加强对辖内各级领导干部的`理论业务培训。
1、举办领导干部培训班。
根据辖区先进性教育活动的需要，按照分行党委的要求，我们于8月中下旬在北戴河举办了一期分行辖区处级党员领导干部先进性教育培训班，此次培训班共有77名学员参加培训，其中包括分行党委组织部、呼和浩特中心支行党委班子成员13人、辖区32个地市中心支行党委书记及机关党委书记64人。培训班采取专家辅导、观看讲座录像、集中自学等方式，针对保持共产党员先进性教育活动有关内容进行培训，并在学习结束前组织全体学员参加了以《党章》为主要内容的开卷考试。
2、组织各级领导干部参加业务培训。
在开展理论教育的同时，我们进一步加强了对各级领导干部的业务培训：一是在4月，推荐分行机关和省会中心支行12名行领导，分2期参加总行组织的副厅局级分支行领导干部高级研修班；二是在5—6月，推荐32名地市中心支行副行长，分3期参加总行举办的中心支行行长业务培训班；三是在3—5月，推荐38名县支行行长参加总行举办的第五、六期县支行行长培训班；四是于4月初至6月末在保定金专分三期举办了县支行副职培训班，组织辖内240名县支行副行长、纪检组长针对中央银行新业务、宏观经济与货币政策、金融稳定与金融服务、金融会计管理与财务分析、金融法规、金融改革热点问题、领导科学等内容进行脱产学习。培训结束后，组织学员结合各地实际工作撰写结业论文，并对240篇论文进行打分评优。
三、在大力开展辖内岗位任职资格培训的同时，开展各类专项业务培训
1、按照总行统一规划，做好岗位任职资格培训考核的各项相关工作。
为了进一步在辖内做好岗位任职资格培训考核的宣传动员工作，促进分行岗位任职资格培训考核工作规范顺利进行。我们一是在辖区征求《岗位任职资格培训和考核实施细则》（讨论稿）的意见，整理上报总行；二是制定《中国人民银行分行岗位任职资格培训三年规划及考核实施方案》、《中国人民银行分行岗位任职资格考核实施办法》等若干办法，推动辖区岗位任职资格培训考核各项工作制度化、规范化；三是在全辖发放并统计岗位任职资格与电大学历续读项目问卷；四是推荐机关及辖区干部参加任职资格培训考试法律科目的师资培训班；五是按照总行要求，在辖内证订新出版的岗位任职资格公共科目培训教材并组织学习。
2、利用省会中心支行培训资源，开展全辖业务培训。
在20xx年利用省会中心支行培训资源开展全辖业务培训的成功基础上，我们在9月下旬和10月下旬，分别在太原和石家庄举办了国库业务培训班和金融稳定业务培训班，期间邀请总行业务司局和分行有关处室领导，通过讲座和研讨的方式，针对新业务以及工作中的热点和难点问题，对163名辖内业务干部进行了培训，收到了较好的培训效果。
3、根据履行中央银行职能的需要，抓好辖区业务骨干的前沿性金融理论培训。
按照总、分行培训规划，做好辖内干部的业务培训。一是推荐28名辖内干部参加总行全年举办的各类专项业务培训班、研讨会；二是突出领导干部和业务骨干的培训，根据年初培训计划，经请示总行同意，2月在财经学院开办了第二期在职干部攻读金融硕士学位的专业课程进修班，共有50名干部参加。截至目前，第一期进修班50名学员已全部结业，有5名学员提前通过了同等学力申请硕士学位全国统考，10名学员通过了统考的单科考试，第二期进修班也已经完成了两个学
期，6门课程的学习。
4、举办大型理论业务讲座。
按照年初培训计划，我们在全年邀请总行有关领导和其他单位的专家、学者分别对机关副处以上干部和机关全员进行了保持共产党员先进行教育、公文处理与写作、影响宏观货币政策因素、征信业务等8个专题，15次讲座。通过开展讲座，加强了理论学习、更新了业务知识、开拓了工作新思路。
四、开展高层次培训，培养复合型、研究型人才。
为全面提高辖区各级领导干部和业务骨干素质，开拓视野，培养复合型人才，我们积极推荐辖内干部参加总行各类国际交流项目的培训。一是推荐分行和省会中心支行4名副行长参加总行在德国举办的二期货币经济学及国际银行业务培训班；二是推荐7名辖内地市中心支行行长参加总行在香港举办的三期金融市场高级研讨班；三是推荐4名干部参加总行国际司的德国发展基金会项目面试、3人参加澳大利亚奖学金项目面试、3人参加日本奖学金项目面试、2人参加英格兰银行奖学金项目面试。
城管的工作计划
篇8（一）总体思路。
20xx年，我们将认真贯彻和落实党的十七届五中全会精神，牢固树立科学发展观，坚持以人为本，切实巩固第二届曹禺文化周市容市貌整治成果，加大城市环境综合整治力度，探索建立数字化城管及“大城管”管理模式，积极推行城管领域内相对集中行政处罚权工作，全面推广“以钱养事”改革，切实推进城市生活垃圾处理费代征代缴改革，努力加强城管执法保障，进一步规范执法人员行为，不断提高长效管理水平，促进水乡园林特色、历史人文特色的生态宜居城市建设，为把潜江早日建设成中部强市作贡献。
（二）目标任务及主要措施。
建立数字化城市管理新模式。开展数字化城市管理系统建设，运用信息化手段（数字城管）提升城市管理行政执法整体效能，从严从细从快管理好城市。
推进城市网格化管理。按照“两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理架构，推动城市管理重心下移，强化城区、街道、社区的自治管理，形成“条块结合、以块为主”的管理模式，争取市政府支持，向社区拨付基本工作经费及奖励经费，重新启动“门前四包”工作。实行城市网格内的“以钱养事”改革，完善和落实绩效考评和目标管理责任制，提高基础管理能力。
努力构建“大城管”格局。借鉴宜昌市城管局做法，利用升格为政府工作部门的`契机，争取市政府尽快成立城市综合管理委员会，市长任主任，分管市领导为副主任，构建政府监督指挥、部门协调运作、各有关方面各司其责，各尽其责，相互配合的“大城管”格局。
切实推进“城市垃圾处理费代征代缴”改革工作。今年已拿出成本监审意见，调整了代征运行软件，制定了改革实施办法草案。20xx年按照省物价局、省住建厅专题督办会要求，迅速组织实施。
启动城市管理行政执法局申报工作。按照“一次报批，分布实施”的工作思路，拟定在潜江城区实行相对集中处罚权工作申报方案，按“先上市长办公会，再上市委常委会，向市人大汇报后，报省政府批准”的工作流程推进，整合城市管理资源，推行城市管理领域相对集中处罚权工作，整体提升城市管理水平。
完善城市功能性基础设施建设。争取市政府加大城市功能性基础设施建设资金投入，加快专业市场、环卫设施的建设速度，为城市管理创造必要条件。
规范城管执法人员管理。根据省政府办公厅（鄂政办发[2010]102号）文件精神，按照“新人新办法，老人老办法”的原则，坚持“逢进必考”，严把入口关；对现有人员统一考核，择优录用，对达不到要求的人员合理分流，妥善处理；规范后的城管执法人员争取纳入参公管理，提高城管系统干部职工待遇。
尽快解决垃圾处理场民调矛盾。积极争取市政府支持，加大与杨市垃圾处理场周边村民的协调力度，尽快恢复杨市垃圾处理场的正常运行。同时，停止在三江倾倒垃圾并妥善处理相应污染问题。
继续开展景观综合整治。总结曹禺文化周景观整治工作经验，以
潜阳路、东风路为重点，继续开展景观综合整治活动，进一步提高城市管理水平，提升城市品位。
城管的工作计划
篇920xx年，我市的城管工作将面临新情况、新要求，行政执法局的即将组建，建立和完善城管长效机制，本市垃圾无害化处理场的启用，探索河道管理的治本措施以队伍规范化建设星级单位的创建工作，都需要我们认真思考，在全年工作中精心组织、抓好落实，为实现这些目标，我局在来年的工作思路是：
一、扎实推进相对集中行政处罚权工作。
最近，省政府已批准我市开展相对集中行政处罚权工作，下一步，我们一是要在市委、市政府的领导下，积极配合组建城市管理行政执法局，在筹备组建工作中发挥参谋作用，争取早日挂牌；二是调整好职能，整合好人员，按照省政府批复8+1的职能要求，尽快提请市政府将有关处罚权职能调整到位，同时，组建城市管理行政执法大队和戴南分局，整合行政执法人员，及早进入角色；三是扎实有效推进相对集中行政处罚权工作。认真行使相对集中后的法定职能，借鉴兄弟市县的先进经验，坚持严格执法、文明执法，促进我市相对集中行政处罚权
工作扎实有效向前推进。
二、进一步提升市容市貌管理水平。一是提升重点街区和主干道管理水平。按照城市重点区域进行重点管理的思路，以我市新开辟建设的xxxx广场、xx广场、xxx广场为经纬覆盖点，建立街区广场管理办公室，抽调人员，明确职责，加强管理，使重点街区的市容环境管理与街区文明和历史文化相篦美；二是提升户外广告和店牌店招的管理水平。抓紧修编和完善城区户外广告和店牌店招的设置规划，加大力度整治影响城市容貌的广告和招牌，规范户外广告和店牌店招的设置行为，进一步完善审批机制，对户外广告、店牌店招实施法制化、规范化、制度化管理；，三是以点带面，扎实抓好市容管理示范路的创建工作。建立示范路创建活动平台，按照创建标准和要求，从日常管理制度入手，不断完善工作机制，通过典型引路、以点带面，推动城市街景容貌的整体提升。
三、进一步提升环境卫生管理水平。一是以提高道路环卫保洁水平为重点，提升管理档次。继续推行道路扫保分段、分片到人的管理模式，提高管理标准，强化管理措施，实现无盲区、无死角、无缝隙的管理目标，以扫保工作的高质量来提升环卫保洁的高水平；二是进一步加强公厕管理。细化管理标准，落实管理责任，按照不同等级标准实施养护和扫保，开展树典型、创标兵活动，推动公厕管理上水平，努力为群众提供干净、整洁、便利的如厕环境；三是如期完成垃圾处理场建设项目，加快推进我市生活垃圾无害化处理的本地化。目前，我市的生活垃圾每天送盐城处理，费用高，成本大，安全系数低，为迅速改变这一现状，我市已启动120亩的生活垃圾无害化处理场建设，分两期工程运作，对此，我们将克服资金、技术等困难，抓工程质量，抓工程进度，确保明年上半年建成并投入使用，实现生活垃圾无害化处理的.本地化。
四、进一步提升城市河道管理水平。一是继续建立和完善河道保洁市场化运作管理机制，坚持集中整治与长效管理并重的方针，根据河道标段工作量大小，重新落实河道保洁专业队伍和保洁责任人，促进河道保洁的正常化；二是根据河道保洁的季节特点，制定相应的整治和管理方案，创新上游设档、城乡联动、科技清污的工作举措，促进河道管理上水平；三是加大专业设备投入，力争政府专项拨款，添置河道保洁专用机械设备，逐步实现河道管理的机械化。
五、狠抓队伍规范化建设星级单位创建。一是加强组织建设，以组建行政执法局为契机，按星级单位创建要求，在执法队伍领导干部配备、执法人员身份、内设机构设置、党团工会组织建立等方面抓落实、抓到位，同时，加强宣传工作，开展文体活动，促进队伍组织机构建设的规范化；二是规范执法行为，进一步建立、健全行政执法责任制等相关制度，做到阳光执法、严格执法，按法定程序执法，提高办案质量，提高管理水平；三是提高队伍素质，强化思想政治工作，推行队伍半军事化管理，进一步确立构建“和谐城管”的理念，引导队伍为民执法、文明执法，提高队伍整体素质，树立队伍良好形象。
城管的工作计划
篇120xx年，区城管局将按照市城管局和区委、区政府的要求，以全新的思路谋划城市管理工作，围绕“两型社会”示范区、市容环境综合整治，“四城”创建，争优创先工作，坚持一手抓规范管理、一手抓
整治提升，把城市管理工作推向更高的层次。
一、指导思想
全面贯彻落实科学发展观，优化人居环境，增强城市功能为主要内容，重管理、抓重点、上水平、升品位，加大城市管理力度，推进城市管理的科学化、精细化、高效化、长效化，强力打造城市环境，突出抓好城市“净化、亮化、绿化、美化、规范化”工作，有力推动xx区经济建设持续、健康、和谐发展。
二、工作计划
（一）全局干部职工深入学习相关的城市管理法律、法规，执法技能等业务知识，加强队伍建设、队容风纪、文明执法、打造一支过硬的优秀城管铁军，搞好全区城市管理工作。
（二）进一步强化市容环境综合治理工作，创造和谐，宜居宜业的生态xx区。搞好“四城”创建，达标城市“五化”工作要求，对城区主次干道的违章占道，“马路市场”、车辆乱停乱靠，广告乱挂，“牛皮癣”等现象进行综合整治，加强部门联动，切实解决城市管理工作中遇到的热点难点问题，开展综合执法规范化建设行动。以落实执法巡查制度为重点，推动建立运转高效，保障有力，实行分片分区，定人定点督察巡查机制，推进城管进街道社区的管理模式。
（三）加大城区环卫工作力度，理顺环卫队伍的管理体制。实行分段管理，城区实施全天候“两扫一保”的清扫保洁制度，实行全天候三次的洒水降尘工作，消除卫生死角，加大环卫工作力度，重点加强对公共场所，大街小巷，沿街门店等垃圾外扫、乱倒垃圾，施工工地违法倒放渣土、淤泥等行为的查处力度。搞好城乡一体农村环境连片整治工作，完善村（社区）负责清扫保洁、乡镇负责垃圾收集、区负责垃圾转运、处理的三级运作管理；同时规范环卫队伍的综合素质提升，完善工作制度，建立长效管理机制。
（四）继续加大违章建筑查处力度。在区、乡镇、村建立三级督查网络制度，督促各乡镇搞好查违控违巡查、督查工作，加大巡查力度，违法建设当天发现，当天处理，把违法建设扼杀于萌芽状态。
（五）严格搞好市政园林绿化管理工作。进一步探
索园林绿化养护新模式，严格绿化审批规划手续。督促建设单位（人）及各乡镇新建项目绿化率按国家标准达标。督促各乡镇完善市政设施的配套工作，使全区乡镇集镇达到“绿化”的.新格局。
（六）加大城市公共设施的投入。争取国家发改委批准xx区垃圾处理填埋场建设工作早期动工；计划筹集资金改造公厕4座；搞好xx新集贸市场的选址建设有关工作；配合相关单位完善城区排水设施工程，确保城区下水道畅通，公用设施完好；协助相关部门做好xx停车场的建设工作。
（七）加强城区交通秩序管理。进一步规范机动车、非机动车停放，彻底杜绝机动车、非机动车在人行道上乱停乱靠。
（八）治理车辆抛洒、渣土泄露入城。彻底落实全封闭运输垃圾及建筑材料，严厉查处运输过程中的沿街抛撒、飞扬、泄露行为，坚决禁止车容不整的车辆进入城区；对城区建筑工地要强制落实“文明施工十二条”，对城区运载建筑材料要严格实行“准运”制。
（九）规范xx农贸市场经营秩序，在深化市场管理理念的同时，推行人性化管理，对南岭街农贸市场、商品大世界进行重点整治，对早集、夜市进行综合整治，搞好安全生产消防工作。
（十）配合区政府做好城管局干部职工的思想稳定工作，解决适龄人员“社保”问题，提高职工待遇，搞好节能减排工作，完善城管、市场、环卫等部门人事制度改革问题，建立长效管理机制。
（十一）按时完成好上级各部门安排的各项工作。
城管的工作计划
篇11XX年，天心大队要在分局党委和区委、区政府的正确领导下，坚决贯彻落实“立警为公、执法为民”的行为准则，切实加强班子建设、作风建设、制度建设、规范化建设、党风廉政建设、思想道德建设、执法能力建设、考核机制建设等，进一步深化大走访、四建四树和科
学发展观，全面贯彻落实“五六严禁”，加大对各类违法犯罪的打击处理力度，严格队伍管理，为创造和谐稳定的社会环境发挥应有的作用，达到“班子团结、队伍稳定、业务过硬、任务完成”的整体目标。
一、以加强班子建设为出发点，建立“实干型”领导班子
大队领导班子要坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则，注重自身学习，认识履行岗位职责，团结协助，做到分工不分家，顾大局，识大体、抓大事、议大事、以身作则、严于律己、身先士卒、爱岗敬业，增强队伍的凝聚力和向心力，充分发挥核心领导作用。
二、以提高民警素质为长远目标，全面加强队伍建设
一是要继续开展大走访活动，深入学习科学发展观。要巩固大走访活动成果，深入学习科学发展观，坚持抓好政治理论学习、科学文化学习、法律知识学习、岗位技能学习和警体素质、警务技能锻炼，突出抓好法制理念教育、奉献精神教育、廉洁从政教育、文明执法教育，努力提高民警的政治思想素质和业务能力。
二是要不断把作风建设引向深入，建立廉政建设长效机制。要坚持抓好纪律作风建设这一提高队伍整体素质的基础性、长期性、根本性的工作。要深入贯彻落实“五个严禁”和“六个严禁”，严格管理队伍，用正确的导向教育人、引导人和激励人。同时要抓住廉洁执法的正、反典型，敢抓敢管，要坚持上级机关监督、社会舆论监督和内部监督相结合的方法，强化管理，及时处理群众投诉，及时发现和纠正存在的问题与不足，不断把作风建设和廉政建设工作引向深入。
三是要继续开展“三基一化”和“四建四树”活动，加强规范化管理。要继续按照“三基一化”和“四建四树”工作的标准，以创建活动为载体，以实现精细化管理为工作目标，全面落实值班备勤制度、首问接待制度、接处警制度、内务管理等各项制度，整章建制，切实加强队伍的.规范化建设。
四是要继续抓好从优待警工作，认真做好“警心”工程。要加强思想政治工作，及时疏导化解民警的思想问题，力所能及的解决民警工作和生活中的实际困难，对业绩突出的民警及时挖掘闪光点，推为典型，营造积极向上的良好的工作环境，调动民警的工作积极性，努
力创造良好的工作业绩。
三、以构建和谐社会，深入城管工作
XX年，要以科学发展观为指导，继续落实民警驻社区工作制度。要采取有效形式，用法律法规积极引导城管队员依法行政，深入中队和社区，及时掌握城管工作动态，减少协助执法工作被动局面。要实行重大行动、重大情况提前介入制度，注意将各种矛盾消灭在萌芽状态，为城管执法工作减少难度，扫清障碍。要更好的发挥工作职能，积极拓宽服务领域，切实有效保障城管综合执法。
四、结合自身工作特点，加大打击力度
要认真履行专业职能，把查处打击“发卡族”、流浪乞讨和破坏城市公用设施等损害市容秩序的各类违法犯罪作为工作重点，与城管执法大队密切配合，定期不定期的组织专项行动，加大路面巡查力度，采取重点路段、重点区域重点防控，重点蹲守，采取穿制服和便衣结合巡逻的多种实行，并积极发动群众，深挖线索，切实有效的打击“发卡族”、流浪乞讨等违法行为的幕后操纵者。五、以开展法制工作为生命线，全面提高执法办案能力
要继续以执法工作为生命线和灵魂，文明执法、严格执法，积极开展法制教育、执法办案等岗位练兵。针对执法工作中遇到的问题，要及时组织案例分析会，总结办案经验，使民警的办案能力在实战中得到提高。要及时开展法制工作的自查自纠，确保全年法制工作达到无刑讯逼供行为和执法过错案件。
城管的工作计划
篇1220xx年，胜利街道积极参与创建国家卫生城市，落实环境长效管理措施，促进和提高城市环境质量，根据市委、市府“两级政府、三级管理、四级网络”的有关精神和20xx年度(胜利街)街道办事处城市管理工作目标，充分发挥街道的辖区管理主体作用，按照市区城市环境管理总体要求，已全面完成区创建国家卫生城市指挥部对街道下达20xx年城市创建主要任务，现汇报如下：
一、领导重视，构建责权一致的组织体系
认真贯彻《20xx年城市综合管理工作要点》，全面执行《沙市区
城市综合管理考核暂行办法》所确定的管理职责，坚持“条块结合，以块为主”的工作原则，及时调整街道环境管理网络和街道争创省级卫生街道、五城同创、创建国家卫生城市领导小组，定期召开研究部署工作，制定了街道城市环境长效管理工作计划。按照重心下移、责权一致和讲求实效的要求，进一步确立街道在城市管理中的主体地位和组织、协调、监督、检查、考核的职能作用，明确各自在城市管理中的作用和职责，形成以街道为核心、单位为重点、社区为基础的分工科学、责权明确、务实高效、运行有序的管理体制，每月召开城管工作专题会议不少于1次，研究解决城市管理难点问题。做到工作有计划、有检查、有成效。
二、稳步推进，建立上下联动的长效管理机制
1、推进“门前三包”管理责任制。在长港路、红门路、沿江路、江津路、江汉路、红星路、北京路、航空路开展门前三包工作，明确门前三包责任主体，按每人800元标准聘请了30人的门前三包监管员队伍，加强了路段“五员”履职能力，即保洁员、城管队员、门前三包监管员，门前三包监督员及社区志愿者，做到统一着装、佩戴工作证，携带劳动工具，做好宣传劝导工作。根据街道辖区范围，对主次干道沿街单位情况进行逐一登记，1250家经营户全部更换“门前三包责任书”，签订率达100%并建立基础台帐。
2、推行网格化管理，全面落实路段长责任制和社区城管工作室制度。健全了组织网络，落实目标责任制，“社区、路段城管工作责任制”的签订、检查落实工作由街道城管办独立完成。做到领导到位、组织到位、措施到位。推进城市道路层级化管理，量化管控标准。
3、建立健全城市综合管理创新激励机制和考核奖惩制度并实施到位。建立考核奖惩机制，每月对10个社区、9条道路进行考核排名，对考核成绩好的社区给予奖励，对考核不及格的社区给予处罚。对路段实行考核打分，每月绩效与考核成绩挂钩，极大的.促进了社区和路段的积极性。
4、推进数字化建设，加大城管投入。城管数字化平台有专人负责，并将城管信息终端从社区路段、加大覆盖面，各保洁公司也进行统一
配备。现街道城管通已达25部，形成上下联动、高效运行的工作网络，问题整改回复率达90%以上。城市综合管理经费年投入50万元。
三、提升亮点，开展特色创建和达标整治工作
1、多措并举，深入宣传。以创建国家卫生城市为基础，扩大城管综合整治宣传层面。一是出动宣传车，将城管有关法律法规以及市容整治的有关政策归纳提炼，制成音频文件在主要街道巡回宣讲;利用板报、宣传栏、LED显示屏开展宣传，共落实宣传标语1000余条;二是逐户发放创卫知识读本和宣传材料1万余册(份)，更换和新制作创卫公益宣传牌266块;三是开展丰富多彩活动，组织了“健康素养知识百题竞赛”活动、“五城同创、大美社区”投票评选活动、“我为荆州增颜值”文艺演出等。
2、整合力量，深入推进。坚持干部八小时外巡查制和重点区域安排专门人员值守工作机制不动摇，按照标准开展环境卫生综合整治工作。创卫以来，累计拆除旱厕30多座，新建厕所5座其中2座流动公厕，道路维修105处，处理黑臭水垃圾96余吨、浮萍100余吨，投放灭鼠要10300余包、灭蟑药4200余包、安装毒饵盒7900余个，提档升级了航空、航天、民主街、永盛4大菜市场，处理僵尸车3辆，签订活禽交易户45户、拨付奖补资金100多万，签订门前三包责任书1400余份，规范五小行业241家，整治出店经营和流动商贩700余起，更新宣传栏123期，发现新违建15起，拆除新旧违建260余，处理辖区菜地16片，取缔早市79起，规范夜市28起，取缔夜市15起，清理垃圾死角1800余处，清理牛皮癣4500余处，清洗垃圾桶400余个。为广大市民营造一个环境整洁优美的市容环境。
3、及时化解矛盾，搞好重点、窗口地区和突出难点问题的整治。开展校园周边专项整治行动20余次并转入长效管理;整治流动摊担3000余个;开展大规模夜排档整治宣传行动1次并长期值勤管理，教育、制止店外经营违章户10000余家。继续开展对乱桂横幅、乱设广告、乱涂乱贴等的整治。上半年共处理乱涂乱贴16000万余处。
四、加大投入，推动爱国卫生各项工作
1、开展健康教育、建设健康城市。开展了单位、社区环境卫生检
查活动，与创建国家卫生城市紧密结合起来。各社区每月举行一次健康知识讲座，街道每月组织单位、社区环境卫生互查活动和定季度更换环境卫生宣传橱窗内容。20xx年新增宣传栏200多处，10000多平方米。
2、依法开展除四害工作。根据市爱卫会通知精神，开展了春季灭鼠和露头蚊蝇消杀统一活动、夏季灭蟑活动。春、冬季共投放灭鼠要10300余包、灭蟑药4200余包、安装毒饵盒7900余个。将药物分发至各社区、单位，切实加强除害防病的宣传工作，利用宣传橱窗、黑板报、墙报等宣传阵地，向社区居民、单位宣传灭鼠消杀蚊蝇、蟑螂的重要性和正确方法。垃圾箱设施完好，每二天清洗一次，保证箱体内外整洁，周围无积污;垃圾入箱，日产日清，清运及时;居民小区内化粪池、窨井、阴沟设施完好，无污水溢流。
3、认真做好城管信访工作。为使政府与群众进行零距离沟通。街道办事处坚持把抓好人大代表提案作为为民办实事，履行公开承诺的内容。今年，承办人大代表建议2件，接待群众来信、来访、来电665件(次)，总体内容均围绕着环境卫生、烟尘、躁声污染、违章搭建等问题。对于群众反映的问题，我们首先做好调查工作，再进行协调，处理工作，做到件件有答复、事事有回音，结案率达100%。
20xx年工作计划：
1、继续深入开展“洁净家园、美化城市”环境综合整治活动，落实长效管理措施，保持市容环境卫生干净整洁。
2、继续加强对无证、流动摊贩的清理，以及重点学校市场等周边地区管理。
3、进一步健全城市环境长效管理四级网络，各行其司、各负其责，加强对街巷新村道路保洁质量的检查考核，做到二个结合：一是结合创卫生单位标准和创国家卫生城市要求进行;二是结合环卫保洁市场化运作检查考核标准进行，以确保全街道辖区环境卫生状态良好发展。
篇二：城市管理执法工作重点任务清单篇三：城市管理执法工作重点任务清单
城管局工作要点
城管局工作要点
***年是实施“十三五”规划的开局之年，是落实中央城市工作会议精神的关键之年。市城管局将以法治为引领，创新服务理念，筹谋城市管理发展，推进城市社会面精细化管理，通过打赢“违法违规建设严管年”、“户外广告规范管理执法年”、“创建最干净社区活动”三项攻坚战，着力提升城市管理水平，从而真正成为鹰潭市“城市秩序、环境卫生、园林绿化”的守护者。现制定***年工作要点如下：
一、指导思想
全面贯彻党的十八大、十八届二中、三中、四中、五中全会、中央城市工作会议和省委十三届十二次全会、市委七届十二次全会精神，以《中共中央
国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》精神为指导，按照“主攻项目、决战‘三区’，凸现特色、实现跨越”的工作要求，牢固树立为人民管理城市的理念，从严格依法治理入手，从源头治理入手，从协调创新入手，确实解决社会各界最关心、最直接、最现实的“城市病”，不断提高城市管理综合水平。
二、工作目标
总体目标是，打造“开门见绿、干净整洁、井然有序”的鹰潭城市管理社会面。具体目标为，以开展城市环境综合治理为抓手，推动城市管理精细化，实现城市环境更美丽、大街小巷更洁净、基础设施更完善、日常监管更规范、队伍形象更优良。
三、工作任务
***年城市管理重点任务是强化三项措施、破解三项顽疾、实施三项工程、创新三项手段、理顺三项机制。通过开展以上“五个三”行动，不断完善管理和服务，在环境卫生、市容秩序、基础设施、管理执法、民生服务等方面取得新成绩，让鹰潭人民群众在城市生活得更美好。
（一）强化三项措施，城市环境更洁净
1.全面推行深度保洁。一是对市区重点街道实施“路见本色”的深度保洁，加大洒水降尘力度，开展道路机械化清扫、除尘、冲洗，形成每周全方位刷洗一次的常态机制。二是配合***区开展社区“爱家”行动，每月由市、区两级城管部门与社区干部，联合开展一次小街小巷冲刷清洗行动，从而形成中心城区全覆盖深度保洁。
2.深入开展扬尘治理。一是强化烧烤摊点管理。采取界定炉具标准、进店经营等方式，在体育馆路、百佳城步行街、时代广场步行街推行无烟烧烤。二是强化沿街餐饮店油烟管理。引导督促各餐饮单位安装环保认证的油烟净化装置，对中心城区不具备开餐饮店的，进行有序引导和管理，严禁未经审批的破墙开店和出店经营，解决油烟扰民问题。三是强化余土管理。完成建筑垃圾消纳场的选址、建设，强化余土运输市场监管，建立余土运输市场准入和源头管理机制，全面推行建筑垃圾密闭化运输，通过GPS系统对运输车辆实行“两点一线”全程监管，实行“酒驾式”管理，加大现场抽查频率，加重现场处罚力度，实现监督与执法的“无缝对接”，防止运输过程中发生泄漏、遗撒污染道路。
3.积极开展“最干净社区”创建活动。在***区中心城区各社区进行环境卫
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生综合治理活动，各社区建立城管执法点，落实城管执法人员与社区干部每日值班巡查工作，加大当日排查和发现问题的力度，坚决防止乱倒垃圾、乱停乱放、乱搭乱建、违规种菜、违规张贴小广告等问题“久而不解”，实行社区、老旧小区清扫保洁长效机制，配合***区在全区开展“最干净社区”创建活动，在年底前打造1-2个秩序井然、干净整洁的精品社区。
（二）破解三项顽疾，市容市貌更有序
1.规范施工围挡管理。建立施工围挡动态管理台帐，严格审核施工围挡方案，分类细化和提升固化围挡设置标准，明确审批程序及处罚措施，加强对不规范围挡的管理和矫正。
2.打击违法违规建设。深入开展“违法违规建设严管年”活动，实施违法违规建设打击专项整治，3月底前,固化主城区规划区内已有建筑物的图片信息，建立定区域、定人员、定措施、定责任的管理机制，进一步健全三级巡查机制，强化城区出入口、城乡结合部、城中村等重点区域违法违规建设的监管，建立台帐，实行销号管理，真正做到“你要敢乱建，我就敢拆，我就敢罚”，严格控制违法违规建设行为，确保达到“前期去存量、后期不增量”的目标。
3.严格经营秩序管理。按照“主干道管死，次干道管严，小街小巷管疏结合”的原则，加强重点路段、关键时段占道经营、店外经营、小摊小贩等管理，对一些典型问题实行挂牌督办，综合整治时代广场步行街、杏园菜市场等经营秩序和周边环境。合理设置并规范管理小街小巷季节性水果摊点、地方特产销售点。
（三）实施三项工程，基础设施更完善
1.实施项目攻坚工程，强力推进“8+1”重点项目和政府惠民工程。对市城管局牵头负责的4个“8+1”重点项目、2个政府惠民工程，全面细化项目内容，落实牵头领导和具体责任人，明确完成时限，保障所有项目按节点完成。实施中心城区停车场项目与公共自行车系统建设，逐步改善城区停车环境，提升城区公共交通服务功能。协调做好***区9户房屋拆迁工作，推进垃圾焚烧发电项目、飞灰填埋场、垃圾填埋场扩容等工程建设。实行城乡服务均等化，采取“户分类、村收集、乡转运、市集中处理”的模式，实施城乡生活垃圾第三方治理，积极推进全市22座乡镇垃圾中转站的建设工作，管好垃圾运输车辆和农村清扫保洁队伍，积极倡导垃圾分类处理，提升我市城乡生活垃圾处置水平。继续做好信江植物园（花鸟大市场）项目，规划建设城市绿道、骑行公园和慢行系统，为市民提供更多的生活游憩空间，提升城市人居环境。管好用好城维资金，扎实推进城管系统***年度城维项目。全力做好“旅发大会”、国庆、元旦、春节等重要接待、重大节日的市容保障和氛围营造工作。
2.实施“开门见绿”工程，强力推进园林式居住区创建活动。优先保护“绿色”存量，守护城区“绿肺”，加快推进龙潭公园二期、中心广场及北极阁门前绿化提升工程，高品位做好城区四季摆花工作。落实“河长制”工作责任，实施信江沿岸综合治理，清理沿岸生活垃圾、建筑垃圾、违规种菜等，提升公园绿化品位。积极开展园林式居住区创建活动，从园林绿化中挤出资金，鼓励老旧小区单位、企业、居民参与房前屋后绿化美化，推行开放式小区门前绿化、立体绿化、垂直绿化，拓展绿化空间，在全市主城区各域真正实现“开门见绿”全覆盖。
3.实施市场改造工程，强力推进农贸市场升级改造。加强市场管理，落实市农商银行250万元的信贷，实施赣东商城一区、五区、八区、十区天井顶棚、公共楼梯和过道改造工程，消除安全隐患。积极争取规划、国土等相关部门的支持，做好军民路菜市场撤场过渡期的协调及管理工作，着手谋划就近新建菜市场。改
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革市场建设服务中心管理体系，争取国家专项债，运用社会资本或其他改革措施，启动对杏园等菜市场进行标准化升级改造。
（四）创新三项手段，日常监管更规范
1.严整重管户外广告沿街店招。深入推进“户外广告规范管理执法年”活动，以编制户外广告设置规划为手段，引入市场竞争机制，科学合理利用城市空间，规范设置户外广告，增加户外广告发布的透明度、美观度，促进户外广告设置规范有序、健康发展。对于新开发街道提前编制店招广告设置规划，主动服务，对未批先建的行为“露头就整”。坚持“一街一式、一店一招、统一协调”的原则，加强店牌店招审批监管，加大店牌店招违规设置整治力度，重点对胜利路、站江路沿街店牌店招进行升级改造，提升品位和档次，力争把胜利路、站江路打造成精品示范街。
2.打造“阳光”城管监督平台。对群众投诉、领导及上级部门交办的问题，按照立案程序进行规范化办理。利用“智媒体”手段，创新巡查机制，搭建“城市守护者”微信平台，实行“手机流量”奖励制度，鼓励全系统干部职工随时随地通过微信发现问题，对于出现问题情节一般且及时整改的，不予扣分。
3.优化督查考评方案。严格督查考评，优化市容环境考评方案和局系统科级干部计分办法，对于造成社会不良影响的，实行重点考评，完善作业评价考核体系，实现问题倒查、管理倒逼、责任追究，形成你追我赶、创优争先激励机制。优化局属各单位内部管理考评制度，并与城管监督指挥中心考评实现无缝对接。
（五）理顺三项机制，城管执法更有力
1.建立城管市区联动机制。一是厘清市建成区两级城管工作职责。按照“条块结合、属地管理”的原则，明确各自责任，对于结合部的管辖问题，实行现场界定，强化协作配合。二是加强监管指导。对于各地出现的较大城市管理问题，实行“一线指导”、“一线调度”、“一线化解”，形成工作合力。三是实行联合执法。对重点区域环境秩序整治、拆除违法违规建筑等执法难点，实行市、区两级联合执法，确保城管执法更有力。
2.建立城管执法保障机制。一是执法保障。一线城管执法人员在执法过程中做到“四个要”，即人员要到位（至少2个人）、着装要到位（着装整齐统一）、装备要到位（配带执法记录仪）、程序要到位（亮证执法、文明执法）。二是联动保障。主动与市直各相关部门，尤其是公安机关进行执法协作，建立城管行政执法与公安机关、检察机关、审判机关信息共享、案情通报、案件移送制度，实现行政处罚和刑事处罚无缝对接，及时制止阻碍城管执法的不法行为。三是立法保障。通过市人大立法，出台符合市情、特色鲜明的城市管理条例，明确管理职责，明晰权力清单。
3.建立城管执法服务机制。提升市城管行政执法支队一线执法队伍整体素质和综合执法能力，提高执法人员的服务意识，主动为市容秩序、环境卫生、园林绿化、市场管理等工作提供执法服务和支持。
四、工作保障
（一）强化干部队伍建设
1.完善干部人事制度。认真贯彻《党政领导干部选拔任用条例》，坚持党管干部、党管人才的原则，严把人员进入关，继续推进干部人才档案专项审核，规范干部选任程序，建立健全市城管局机关借用人员管理规定、局系统内部人员轮岗交流制度、局属各单位临时聘用人员选聘程序及管理办法、领导干部能上能下若干规定等，形成用制度管人、靠制度办事的干部管理机制。
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2.加强干部梯队建设。健全完善后备干部培养选拔机制，优化干部队伍结构，努力实现干部队伍梯次配备，把思想政治素质好、作风踏实、具备一定组织协调能力的干部，实行多岗位轮岗培养，用好经验丰富的干部，提拔一批德才兼备的干部，储备一批年轻后备干部，建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的城管干部队伍。
3.健全干部考核评价机制。围绕“德才兼备、以德为先”的用人标准，建立健全公平、公正、公开、科学合理的干部测评、考核、选拔、培养管理制度和激励机制。强化考核结果运用，及时选拔使用实绩突出、群众公认的干部，调整不适宜担任现职的干部，做到能者上、庸者下、平者让，真正通过考核实现好中选优、优中选强，激发干部奋发向上、创优争先的干事创业激情。
（二）夯实党建基层基础
1.抓好基层党组织班子建设。深入开展“两学一做”教育活动，全面推进“党建+”，加强局属各单位领导班子建设，开展基层党组织书记年度述职评议，推动基层党建工作，夯实党的基层基础。充分发挥基层党组织在服务群众、凝聚人心、促进和谐等方面的作用，着力推进新农村建设帮扶、秀美乡村挂点、“四进三改两覆盖”及精准扶贫等工作。
2.着力提升队伍形象。以提高干部素质、提升队伍形象为目标，围绕城市管理中心工作，健全干部教育培训体系，提升城管队伍业务能力和整体素质。加强城管女子中队日常管理，推行柔性执法，微笑服务，打造城管队伍新亮点。加强城管队伍文化建设，组织开展“岗位大比武”、城管摄影等文化展示活动，弘扬“没有任何借口”工作理念，打造“不讲条件、不提要求，崇尚实干、坚决执行”的城管文化，树立城管队伍新形象。
3.进一步改进工作作风。坚决贯彻落实中央“八项规定”及省、市关于改进工作作风的一系列文件精神，严明工作纪律，严守上下班纪律，规范着装，统一佩戴标识标牌，保持仪态端庄。以“百分之两百的努力，百分之两百的气魄”，勇于担当、勇挑重担，以抓工作落实的实劲、狠劲、巧劲、拼劲、韧劲，提升工作效能。
（三）加强党风廉政建设
1.进一步理顺和完善党风廉政建设的责任体系。明确并落实党委和纪委的“两个责任”，着力在“做什么、怎么做，如何做得更好”上想办法、下真功，出实招、求实效，推动“两个责任”落地生根，真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。
2.进一步建立健全“不敢腐、不能腐、不想腐”的制度机制。落实全面从严治党要求，始终把严明党的政治纪律和政治规矩摆在首位、挺在前面，强化源头管理，健全责任倒逼机制，以零容忍态度惩治腐败，打造一支“忠诚、规矩、干净、担当”的城管队伍。
3.深入开展廉政教育。突出抓好“两条例、一准则”的学习宣传和贯彻落实，通过上廉政党课、交流学习、专家辅导、发送廉政短信等形式，开展形式多样的警示教育活动，提升党员干部的自律意识和自律能力，提高党员干部拒腐防变能力、干净办事能力、勤政为民能力，营造风清气正的政治生态。
（四）加强舆论正面宣传引导
1.加大宣传正面引导。深化与电视台、报纸、网络等公众媒体的全方位合作，强化城市管理公益广告宣传，加强网络舆情引导，积极策划有深度、有特点的专题报道，全方位展示城管工作的新措施、新成效。
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2.加强与公众互动。尊重市民对城市管理工作的知情权、参与权、监督权，定期开展“城管开放日”、“城管体验日”等活动，广泛采纳社会各方面的意见，形成“城市管理，人人有责”的良好局面。
3.建立舆情快速处置机制。强化舆情预警监测，对可能发生的城管事件类型、影响程度、处置措施做好预案，面对舆情第一时间发声，主动发布真相。同时依法打击网络谣言，组织一批网宣员，以不同身份参与引导，努力消除不实报道或歪曲报道的影响，形成有优势的正面言论。
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篇四：城市管理执法工作重点任务清单
附件
2019年全市应急管理重点工作任务清单
类别
加强统筹协调、指导督查
推进局机关办公自动化建设，完成局网站改版。
1构建统筹运行
机制
序号
主要任务
具体举措
全面清晰优化市安全生产委员会、市消防安全委员会、市政府防汛防台抗旱指挥部、市政府森林消防指挥部、市抗震救灾指挥部、市减灾委员会等议事机构功能架构，探索建立统一指挥、统筹协调的应急管理机制。
出台湖州市关于深化机构改革推进“大安全、大应急、大减灾”体系建设的实施意见。
加强对区县机构改革工作的指导协调，统筹推进事业单位改革。
全面梳理、督促落实我市关于推进安全生产领域改革发展意见的重点任务，对各地落实情况开展督查。
全面开展大安全、大应急、大减灾体系情况调查摸底，制定应急能力建设专项规划。
不断完善应急管理统筹协调的运行机制，建立应急管理部门统筹，行业监管部门、涉灾部门等协同，军地协调的联动机制。
牵头制定局机关运行制度，形成基本规章保障。
牵头领导
牵头单位
责任
单位
消防救援支队
减灾救灾处
综合协调处
各处室
完成
时间
4月底
张伟林
办公室
7月底
沈玉龙
组宣人事处
4月底
吴
斌
办公室
各处室
消防救援支队
各处室
消防救援支队
综合协调处
各处室
各事业单位
6月底
曹伟龙
应急保障处
10月底
张铁成
应急指挥处
办公室
10月底
6月底
7月底
吴
斌
办公室
应急保障处
—1—
加强统筹协调、指导督查
2建立健全防治责任体系
全面贯彻《浙江省地方党政领导干部安全生产责任制实施细则》和《关于贯彻落实消防安全责任制实施办法的若干意见》，4月底出台《湖州市地方党政领导干部安全生产责任制奖惩规定》。
完善“1+X”组织责任体系，促进规范高效运行；推动各地建立完善专业委员会履职、通报、考核机制，推进常态化履职，积极探索安全生产专题述职。
继续落实公安派出所依法履行消防监督检查和宣传教育等职责。
落实地方党委政府和相关部门自然灾害防治责任，指导督促各有关部门从制定防治规划、明确防治目标、推进防治落实、加强防治宣教、强化应急救援时的技术支撑等5个方面落实防治职责，切实担负起灾害防治的行业管理责任。
细化具体化安全生产责任，明确全市每家企业的属地和行业监管责任单位。根据企业规模、管理情况、危险性等进行分级，建立市、区县重点监管企业名单和各部门监管清单，分级分类结果纳入大数据系统，实行动态管控。
按照分级管理原则，及时调整充实防指负责人和组成人员，在汛前落实并公布辖区内江河、水库、堤防、城市、蓄滞洪区等防汛防台责任人名单。
完成基层防汛防台体系平台信息更新录入和村级防汛防台形势图更新完善。
加强巡查考核工作，2月底，及时修订考核内容，将大安全、大应急、大减灾工作全面纳入安全生产和消防工作目标管理责任制考核；3月底，优化应急管理在平安湖州中的指标设置；12月底，结合年度考核工作，组织开展一次安全生产巡查，3年内实现对各区县、市级相关部门全覆盖。
打好督查、警示、约谈、通报、挂牌等“组合拳”，督促各地定期会商研判安全生产和自然灾害形势，约谈消防救援支队
张铁成
综合协调处
张伟林
消防救援支队
综合协调处
全年
10月底
全年
应急指挥处
减灾救灾处
张铁成
综合协调处
安全生产监督
管理一处、二处
应急保障处
全年
7月底
毛建平
减灾救灾处
4月15日前
4月底
张铁成
综合协调处
消防救援支队
各处室
全年
全年
—2—
工作推进不力的地方、部门。
防控重大
安全风险
3全面打好消防安全三年翻身仗行动，确保高层建筑消防设施功能完好率达到100%，易燃可燃外墙保温材料等重大火灾隐患全面消除；完成3人以上居住出租房复查整治、30个老旧小区消防设施增配改造，实现电气火灾起数和亡人数占比下降5%以上。
深入开展高危化工企业专项治理、化工集中区安全专项治理、危化品生产企业搬迁改造专项检查，督促开展固体危废储存处置专项治理，完成油气管道高后果区风险评估工作。
深化重点行业领实现危化、矿山、冶金双预防体系建设全覆盖，深域安全综合治理
入开展工贸行业涉爆粉尘安全生产专项整治，工贸行业涉及危险化学品使用企业安全风险排摸登记率100%。
发挥好市安委办统筹协调、指导督查的作用，统筹推进“消防火灾、道路交通治理、渔业船舶治理、危险化学品治理、城市安全发展、危旧房治理”六大重点行业攻坚战，配合净化校园周边环境，全力做好重大活动应急保障工作。
推进城市安全发展，推动各地细化分解任务，落实工作措施。7月底前，指导各地完善城市安全管理体制机制；8月底前，细化分解各有关部门推进城市安全发展的职责任务；10月底前，督促指导各地开展城市安全风险辨识评估。
全力做好庆祝新中国成立70周年、世界互联网大会等重大活动以及各类重点时段应急管理保障工作。
张伟林
消防救援支队
综合协调处
全年
消防救援支队
4月开始，在全市开展以危险化学品为重点的安全风险隐患“清零”专项行动。
综合协调处
安全生产监督
管理一处、二处
减灾救灾处
全年
吴
斌
安全生产监督
管理一处
全年
沈金山
安全生产监督
吴
斌
管理一处、二处
11月底
全年
消防救援支队
安全生产监督
张铁成
综合协调处
管理一处、二处
减灾救灾处
全年
消防救援支队
各处室
全年
—3—
防控重大
安全风险
4落实“三项制度”
深化重大风险隐患排查日志制度，加强重点行业领域安全风险评估和预防性检查，强化危化品风险管控日志平台应用，推进矿山、“三场所二企业”等工矿企业完善落实重大风险隐患排查日志制。
深化重大安全隐患报告制度，每季度挂牌一批重大隐患，并严格实施闭环销号管理。
深化重大事故举一反三制度，通过“二微二栏目”“浙政钉”等曝光通报各类安全违法典型案例和现象，加快完善建立事故案例库，市县乡三级同步建立，发挥事故警示作用。
深化融合推进SCORE项目与工贸企业安全标准化和规范化建设，促进企业完善隐患排查治理机制。融合推进企业不少于500家。
制定实施年度安全生产监督执法计划，推行应急管理、安全生产、消防安全等一体化监督检查。
坚决落实事故前追责、行刑衔接、生产安全事故调查处理等措施，抓出一批具有较大影响力的案件，彻底扭转监管力度“松宽软”的问题。
5严格执法监管
提高执法效能，实行市县乡分级分类执法，在重大活动保障中落实“三不一少”即不停工、不停产、不放假、少干扰。
提高高危行业执法精准性，6月底基本实现危化品线上监测预警，线下“靶向执法”，并逐步推广到其他高危行业，坚决避免监管执法“一刀切”。
沈金山
吴
斌
安全生产监督
管理一处、二处
全年
全年
沈金山
吴
斌
安全生产监督
管理一处、二处
消防救援支队
政策法规处
沈金山
安全生产监督
管理二处
全年
沈金山
吴
斌
安全生产监督
管理一处、二处
办公室
综合协调处
6月底
消防救援支队
张铁成
综合协调处
安全生产监督
管理一处、二处
12月底
沈金山
吴
斌
安全生产监督
管理一处
、二处
综合协调处
全年
4月底
全年
—4—
加快安全标准化提质增效，严格程序标准，坚持达标企业“回头看”，市级每年抽查3级达标企业至少在总数的10%以上或50家以上，对不符合条件的坚决予以摘牌。
提升应急救援能力
8强化应急准备
7加强应急救援队伍建设
6打造立体化预案体系
制定2019年应急预案体系建设和预案修订演练方案。
5月出台实施全市综合性预案，汛期前出台实施防汛防台抗旱预案，6月底前制定局机关应对重大事件应急响应指导手册，7月出台较大火灾事故应急预案，11月底前陆续出台我局负责的危化品事故应急预案、突发地质灾害应急预案等应急预案。
指导督促各相关部门完成本部门预案制订和修订工作，并不断完善。
加强应急演练，举办一次全市防台防汛、危险化学品等应急演练，以及较大及以上事件应对桌面推演，确保预案的有效实施。
制定关于加强湖州市消防救援队伍建设的实施意见。
高标准建设综合性应急救援队伍、3支市级多类型的专业队伍、3支社会化救援队伍。
健全值班备勤和信息报告制度，4月出台《湖州市应急管理局应急值班值守和突发事件紧急信息报送工作制度》，全面实行24小时领导在岗值班，确保事故灾情信息能够及时报送。
制定抢险救灾免费快速通行协同保障制度。
5月底
张铁成
应急指挥处
消防救援支队
全年
张伟林
应急指挥处
消防救援支队
12月底
张铁成
应急指挥处
消防救援支队
减灾救灾处
综合协调处
安全生产监督
管理一处、二处
消防救援支队
减灾救灾处
安全生产监督
管理一处
7月底
12月底
全年
11月底
4月底
全年
—5—
提升应急救援能力
摸清应急救援力量和装备底数，建立应急预案库、专家库并实现信息化管理。
制定市应急管理专项资金管理办法。
曹伟龙
应急保障处
消防救援支队
应急保障处
消防救援支队
各处室
11月底
7月底
根据国家、省制定湖州市自然灾害救助应急预案。
毛建平
减灾救灾处
各处室
制度修订后开展
根据国家和省安排及时制订应急物资储备规划，科学确定救灾物资储备品种及规模，确保应急物资计划、采购、储备、调用、补充等工作科学有序开展。
建立健全应急救灾物资信息平台和调拨制度，提升救灾物资信息化、网络化、智能化管理水平，高效快捷有序调运救灾物资。
立足“一专多能、专常兼备”，强化执勤训练，完善初战处置套路和标准救援程序，提升消防救援队伍能力。
制定应急救援专业骨干队伍建设和培育支持社会救9提升应急救援能力
援力量发展的措施，完善同训共练的机制，全面实施分级分类评估、考核、优胜劣汰。
制定应急管理专家管理办法，充实专家库人才，完成市级专家库换届，发挥其决策参谋、专业支撑作用。
开展好安全生产应急救援竞赛，组织参加全国社会救援力量技能竞赛，努力提升应急能力和作战水平。
张铁成
应急指挥处
张伟林
消防救援支队
曹伟龙
应急保障处
全年
10月底
全年
7月底
各处室
8月底
消防救援支队
10月底
—6—
制定全市自然灾害防治重点工程建设计划。
落实中央和省委、市委关于推进防灾减灾救灾体制
统筹自然灾害防治和综合减灾
11加强自然灾害监测预警
10推进自然灾害防治重点工程
机制改革发展意见重点任务，全面梳理、推动各项重点任务保质保量落实落地。
制定加强自然灾害防灾减灾风险监测和防治规划的措施。
牵头组织实施好灾害风险调查和减灾能力评估，加快编制本地区的自然灾害综合风险图。
召开市防指成员会议暨全市防汛工作视频会议，部署汛期工作任务。组织开展全市防汛安全大检查，及时排查和消除安全隐患。
6月底前协调水利、建设、自然资源和规划等部门推进防汛抗旱提升工程、地震易发区房屋加固工程、地质灾害综合治理和避险移民搬迁工程。统筹推进各相关部门开展重点隐患排查工程，全面开展全市灾害风险普查，核实设防标准，摸清灾害风险隐患底数，绘制防治区划图。
7月底前建立自然灾害监测预警和风险管理制度，定期分析全市和重点地区灾害风险，对重大活动、重点时段灾害风险形势进行专题会商。
主动与气象、水利、自然资源和规划等部门合作，协调加强台风等极端天气、汛情旱情和地质灾害等监测预警。
推动修订突发事件预警信息发布管理办法，形成“一个窗口对外”信息发布机制。
充分利用各级预警信息发布中心、电视、广播、网络和人防警报报知系统等传播渠道，提高灾害预警信息发布的准确性和时效性。
曹伟龙
应急保障处
毛建平
减灾救灾处
4月底
各处室
5月底
减灾救灾处
10月底
全年
毛建平
减灾救灾处
4月底
全年
减灾救灾处
综合协调处
张铁成
应急指挥处
办公室
应急保障处
减灾救灾处
综合协调处
减灾救灾处
综合协调处
全年
全年
8月底
全年
—7—
12推进防灾减灾规提高避灾救灾场所的终端信息化水平，建设不少于240个规范化避灾安置场所。
毛建平
减灾救灾处
应急保障处
11月底
根据省
部署开展
4月底
7月底
推进综合减灾示范社区创建工作，制定相关创建管范化专业化建设
理措施，逐步形成以综合减灾示范社区为基础的基层减灾能力建设体系。
全面梳理应急管理办事审批事项。
制订规范化、标准化的市县应急管理事项、资料清
夯实基层基础
14推进应急管理信息系统建设
13深化“最多跑一次”改革
单。
按照市委市政府要求落实“一窗受理、集成服务”、“一证通办”等。
通过系统内共享、自我承诺等方式，实现办事时限比法定时间压缩40%以上，办事材料在原有基础上再减少15%以上，形成标准化规范化办事事项和指南体系。
深化“零跑”便捷举措，办事指南确保正确率100%，容缺事项确保发证前100%补正，需要到企业现场核查的确保一次到位。
落实《推动支持民营企业安全发展八条措施》。
紧密衔接国家、省应急管理信息系统顶层设计和市大数据中心整体布局，推进集应急管理综合指挥平台、城市安全风险防控预警监测系统于一体的信息系统建设。
配合浙江省危化品风险大数据平台建设，建立重点危化品单位风险图，完成证照库建设和协同数据归集。实现对矿山、冶金煤气等领域的数字监管。将风险“一张图”从危化领域向地质灾害重点防控部位、重点防洪水利工程等多领域延伸。
吴
斌
安全生产监督
管理一处
曹伟龙
沈金山
吴
斌
安全生产监督
管理一处、二处
应急保障处
吴
斌
安全生产监督
管理一处
消防救援支队
各处室
各事业单位
全年
消防救援支队
各处室
各事业单位
消防救援支队
各处室
各事业单位
全年
全年
全年
各处室
全年
应急保障处
安全生产监督
管理二处
全年
—8—
逐步推进智慧消防、智慧城市大脑、智慧用电、智慧电梯等业务应用接入综合指挥平台，提升分析研判和靶向防范能力。
推进智慧工程建设
加大对安全生产、消防安全科研项目的支持力度，推动“两客一危”车辆安装升级防碰撞设备、驾驶人智能监控报警装置；推进安装升级渔船防碰撞自动识别及定位系统；提高特长隧道等大型交通基础设施的技术防范能力。
推广应用智慧用电、智慧用水、远程监控、智能预警等火灾防控新技术、新手段。
落实关于全面深化浙江省基层公共应急力量建设的夯实基层基础
16加强应急管理基层组织建设
意见，探索推进全市乡镇（街道）应急管理站所建设。
落实省应急管理厅出台的基层应急管理值班值守保障办法。
推动应急管理融17入基层治理四平台
把安全生产、防汛抗旱、减灾避灾等工作重点全部纳入基层治理四平台建设方面的内容，会同市委政法委，优化模块、明确任务、严格考核、合理布局，进一步发挥出基层治理四平台“早预警、早处置”的作用。
7月底，建立起市县二级应急管理新闻发言人制度；优化应急管理宣传渠道、形式，打造“二微二栏目”宣传阵地，构建大应急宣传“中央厨房”。
18加强应急管理宣传教育
抓好《生产安全事故应急条例》等法律法规的宣传工作，开展好安全生产月、“5·12”防灾减灾日、和“11·9”消防月等活动，发挥引领带动作用。
落实消防宣传教育场馆“一市一基地、一县一场馆、一镇一体验室、一村一宣传点”规划布局。
张伟林
消防救援支队
沈玉龙
组宣人事处
吴
斌
办公室
沈玉龙
曹伟龙
组宣人事处
应急保障处
曹伟龙
应急保障处
消防救援支队
安全生产监督
管理一处、二处
综合协调处
全年
15综合协调处
全年
消防救援支队
综合协调处
消防救援支队
各处室
组宣人事处
全年
10月底
全年
消防救援支队
各处室
4月底
消防救援支队
各处室
消防救援支队
政策法规处
减灾救灾处
综合协调处
全年
全年
全年
—9—
完善安全生产社会化服务体系，对社会化服务第三方机构的服务质量开展专项检查，不断提升我市社会化服务质量。
夯实基层基础
19完善社会化服务体系
深化推进安全生产责任保险制度，细化落实“保险+服务”标准。
全面实施《浙江省生产经营单位安全生产信用管理（暂行）办法》，6月底深化推进矿山、危化等高危行业企业安全生产信用等级评定工作，深化“黑名单”“红名单”运行，全面发挥市场机制奖优惩劣效果。
出台湖州市关于全面加强应急管理干部队伍建设的加强队伍建设
22加强党风廉政建设
21加强作风建设
20提升干部队伍能力
意见。
5月制定全市应急管理干部队伍轮训计划，并组织实施。
落实市委“服务企业、服务基层、服务群众”活动部署要求，组织开展“强基助企安民”专项行动。
上半年，部署开展作风建设专项行动，坚决反“四风”，培育干部斗争精神。
落实全面从严治党主体责任，抓思想从严、主体责任落实从严、作风从严、执纪从严、队伍从严、政治生态从严，落实
“一岗双责”，4月底签订落实全面从严治党主体责任责任书，层层压实责任。
规范组织生活7月底前，科学合理设置党支部，督促落实各支部开展组织生活会，所在支部“三会一课”、民主评议等活动。
坚持“党纪教育一刻钟”活动，强化警示教育，对十八大以来典型违法违纪案例等通报开展集中学习。
沈玉龙
吴
斌
沈玉龙
沈金山
吴
斌
沈金山
安全生产监督
管理二处
政策法规处
政策法规处
应急保障处
安全生产监督
管理一处、二处
政策法规处
10月底
6月底
安全生产监督
管理一处、二处
全年
4月底
组宣人事处
办公室
全年
全年
全年
办公室
各处室
各事业单位
全年
各处室
各事业单位
全年
机关党委
全年
—10—
湖州市应急管理局办公室
2019年4月12日印发
—11—
篇五：城市管理执法工作重点任务清单
滦州市城市管理综合行政执法局责任清单
序号
主要职责
具体工作事项
备注
负责协调机关的日常政务，负责政务信息反馈、对外宣传、综合性文件的起草工作；负责文书档案、值班、保密、机关安全保卫工作和应急工作；负责办公用品、办公设施、车辆管理、印章使用、机关后勤保障服务等行政事务工作；负责重要会议、重大活动的组织工作；
负责机关日常工作、对外交流、合作；
负责人事、劳资、考核、机构编制、干部管理、党群和负责人事、财务、固定资产管理；
离退休人员的管理服务等工作；负责会计核算和财务管理负责城市发展规划、发展战略等的制定。
工作；负责部门预算的编制和执行；负责国有资产的管理；负责政府采购工作；负责财务监督和内部审计工作；
负责参与拟订市本级城市发展规划、行业专项规划；牵头拟定全市城市管理和综合行政执法工作发展战略、中长期规划。
负责制定城市管理和综合行政执法考评指标解释和考评办法；
负责局管重点项目、重点工作、上级督办事项进行督导负责指导、培训、监督执法工作；
和检查；
负责项目的行政审批、安全生产、督导检查等工负责人大代表建议和政协提案的办理；
作；
负责行政审批事项；
负责组织、协调、查处重大复杂违法案件。
负责指导、考核局管各项目工作，负责起草并组织实施
各项目的规范性文件；
负责参与制定各项目的年度计划工作，核定任务量；
负责法治工作；负责行政复议和行政应诉工作，执法系统评查工作，城市管理综合行政执法工作；
01办公室
02监督管理科
负责组织、协调、查处重大复杂违法案件;负责指导、考核局管项目，负责局规范性文件起草工作；
负责局管项目的初步审查、竣工验收、备案；
负责局管项目前期和施工进度，监督管理扬尘治理工作，指导质量管理、安全生产、文明施工工作。
负责做好城区防汛及组织城区城市道路冬季除雪工作。
负责局管市容环境卫生、市政公用设施、园林绿化景观、城市排水、城市亮化照明、户外广告牌匾等执法工作；
负责局管区域内行使城市规划管理方面的已取得国有土地使用权，未取得建设工程规划许可证或临时建设工程规划许可证进行建设和临时建设逾期不拆除违法行为的行政处罚权；
负责局管区域内行使工商管理方面的违法占用城市道路、绿地的无照商贩的行政处罚权。
03负责城市管理综合执法工作。
执法大队
04负责市区街道绿地、公园绿地、居住小区绿地的日常管负责中心机关日常事务，协助检查城市各类绿地、理及养护；
全市园林绿化创先、园林绿化数字化管理相关工作；负责园林植物保护；
园林绿化项目设计、预算编制、工程招投标等项目负责规划区范围内古树名木的管理工作；
建设前期工作、组织园林绿化科技项目攻关和科技负责公园的设施维护与管理工作；
成果转化推广工作，以及园林养护工作等。
负责公园游览及娱乐项目的组织管理工作。
园林绿化中心
05负责市政维修项目设计、预算编制、工程招投标等项目的前期工作；
协助城市相关部门做好建成区涉及城市道路地下管网落实局管范围内的市政设施、公用设备的日常管的项目建设及城市道路挖掘审批现场勘查工作；
理、维护，城市防汛工作。
做好局管范围市政档案管理工作；
保障局管范围内城市排水主要设施设备的运行畅通；
做好城市防汛排涝工作。
市政站
06负责城区内环境卫生设施的监督和管理；
负责农村生活垃圾的清运工作及小山垃圾填埋厂的运营管理工作。
负责城区环境卫生的监督管理工作；
负责城区环卫基础设施（垃圾转运站、果皮箱、公厕）建设和管理工作；
负责农村生活垃圾清运的监督管理工作；
负责小山垃圾填埋场的建设、运营管理工作。
环卫站
07负责数字化城市管理软硬件环境建设和管理工作；
负责研究制定数字化城市管理的工作标准和制度，并监督、检查、指导数字化城市管理部门工作。
负责市区城市管理单元格内网络划分及调整工作；
负责市区城市管理基础数据普查及数据库建设工作；负责数字化城市管理巡查员队伍培训、管理工作；
负责数字化城市管理信息系统运行维护和管理工作；负责12319热线的日常管理工作；
负责城市管理部件、事件问题的投诉、报告或请示，并按照程序处理；
负责履行数字化城市管理的工作标准和制度，对城市管理各相关部门工作进行综合协调。
数字化城市管理
指挥中心
08负责各类阻碍城市管理行政执法行为查处。
负责履行《治安管理处罚条例》规定的各项职能；依法查处城市建设与管理中出现的治安案件；查处妨碍行政执法的违法行为；配合城市管理综合行政执法局抓好局机关综合治理和保卫工作。
治安办
二、与相关部门的职责边界登记表
序号
管理事项
相关部门
职责分工
相关依据
案例
1在建成区内行使工商管理方面的违法市城管局
占用城市道路、绿地的无照商贩的行《无证无照经营查处市场监督管理局行使职权的重无照商贩占点在于有无营业执照；市城管局政处罚权。
办法》；《河北省城用城市道路、行使职权的重点在于是否违法市市容和环境卫生条绿地的管理
占道违法占用城市道路、绿地的例》
市场监督管理无照商贩
对其他无照经营行为进行管理
局
协调组织执法大队对城市内行驶运输车辆泄漏、遗撒、超重的行为行使处罚权
运输液体、散装货物、垃圾的货运车辆在建成区城市道路内运输过程中泄漏、遗撒的，由市城管局对其进行查处；超重车辆由市城管局对其进行查处；如果车辆在公路上行使超过规定的限重标准，由市交通局进行查处；如果车载货物重量超过驶证上标明核定的最大载货质量，由市公安局交警部门进行查处。
市城管局
城市道路运输液体、散装货物、垃圾的货运车辆管理、超重车辆的管理
2市交通局
市公安局
《道路交通管理条例》；《公路安全保护条列》；《河北省依法查处公路运输车辆违法超限行为
城市市容和环境卫生条例》；《河北省治理货运车辆超限超载规定》
依法查处运输车辆超载违法行为
序号
管理事项
相关部门
职责分工
市水利局负责全市防汛。
城管局负责城市防汛。
相关依据
《防洪法》、《城镇排
水和污水处理条例》
案例
3组织汛期检市水利局
查及指挥防汛抢险
市城管局
市城管局
市政工程施市住建局
工安全监督管理
4负责建成区市政工程的维护管理。
负责协调、管理、落实建设工程安全滦州市城市管理综合
生产政策、法规。负责建筑工程安全行政执法局三定方案。规范、标准具体实施的监管管理
三、公共服务事项登记表
序号
1服务事项
主要内容
承办机构
数字化指挥中心
联系电话
12319受理城区主次干道违法占道经营接受市中心区主次干道违法占道经营举报，按法律举报
规定对举报的情况予以调查、处理、回复。
受理城区露天烧烤举报
接受市中心区露天烧烤举报，按法律规定对举报的情况予以调查、处理、回复。
接受市中心区破绿毁绿举报，按法律规定对举报的情况予以调查、处理、回复。
接受市中心区破坏市政工程设施举报，按法律规定对举报的情况予以调查、处理、回复。
接受市中心区车辆飘洒举报，按法律规定对举报的情况予以调查、处理、回复。
2数字化指挥中心
123193受理城区破绿毁绿举报
数字化指挥中心
123194受理城区破坏市政工程设施举报
数字化指挥中心
123195受理城区车辆飘洒举报
数字化指挥中心
123196受理城区主次干道两侧私搭乱建接受市中心区主次干道两侧私搭乱建举报，按法律举报
规定对举报的情况予以调查、处理、回复。
数字化指挥中心
1231四、事中事后监督管理制度
（一）行政执法监督管理
为加强城市市容和环境卫生管理，营造良好的工作、生活环境，根据《河北省城市市容和环境卫生条例》、《唐山市城市市容和环境卫生条例》等法律法规实施监督管理。
一、监督检查对象
执法辖区内的公民、法人和其他组织。
二、监督检查内容
占道经营、乱堆乱放、私搭乱建、乱贴乱画、擅自设置户外广告和店名招牌、车辆飘洒等违章行为。
三、监督检查方式及程序
(一)“12319”城管监督员日常监管。“12319”城管监督员发现后，将拍照采集的信息发送至数字中心信息平台，数字中心再将整理后的信息派件至相关执法大队，相关执法大队限期向数字中心反馈处理情况。
(二)执法巡查。执法队员日常巡查时发现违反城市管理方面的违法行为，及时进行宣传教育、劝阻、制止，纠正违法行为，应当给予行政处罚的，进行行政处罚。
(三)群众来信(电话)来访、举报投诉、上级交办事项开展监督检查。接到举报、投诉后，相关执法大队就举报、投诉事项依法进行调查处理，并及时向举报（投诉）人反馈处理结果。
(四)开展专项整治和阶段性集中整治。协调组织各执法大队按要求开展专项和阶段性整治，对违反城市管理方面的违法行为进行整治。
四、监督检查措施
（一）发现执法内公民、法人和其他组织存在违法行为的，除责令限期改正纠正违法行为外应当依法采取补救
措施，坚持处罚与教育相结合原则，教育公民、法人或者其他组织自觉遵章守法。
（二）执法人员(两名以上)在执法过程中，对违反城市管理的违法行为搜集证据时，在证据可能灭失或者以后难以取得的情况下，可实施先行登记保存，开具先行登记保存清单，由当事人和执法人员签字，入库妥善保管并在七日内及时作出处罚决定。
（三）在局直管区域内，违反工商管理方面的法律法规违法占用城市道路、绿地的无照商贩进行查处时，可以行使下列职权：
1.责令停止相关经营活动；
2.向与涉嫌无照商贩调查了解有关情况；
3.实施现场检查；
4.对涉嫌用于无照经营的工具、设备、原材料、产品（商品）等物品，可以予以查封、扣押。
五、监督检查处理
（一）执法人员(两人以上)在查处案件时，根据情节，按照简易程序和一般程序立案查处依法作出行政处罚决定。
（二）其违法违章行为涉嫌犯罪的，及时移送公安机关。
（二）城市防汛监督管理
为进一步加强公用事业规范化管理，确保公用企业安全稳定运转，根据《城镇排水与污水处理条例》（国务院令第641号）等法律、法规、规章实施监督管理。
一、监督检查对象
局管防汛项目工程管理人员、防汛人员
二、监督检查内容
局管防汛工程建设及防汛物资储备；
汛期日常工作
三、监督检查方式及程序
（一）自查、互查、抽查的方式进行，或者以上几种方式结合进行；
（二）开展监督检查工作或者专项监督检查工作；
（三）制定检查计划，检查发现问题立即整改落实。
四、监督检查措施
实地检查，通报检查结果。
五、监督检查处理
对督查发现的一般问题，责令限期整改；
督查发现的重大问题，发文予以督办及全市通报批评。
篇六：城市管理执法工作重点任务清单
打击“两违”工作事项责任清单
打击“两违”工作事项责任清单
责任单位
项目
责任事项
工作计划及进展安排
进展情况
协助单位
备注
各区、县级市政府，各经济功能区管委会
完成全年治理目标任务
1.实现新增违法建设零增长，全年完成违法建设治理目标143.865万平方米。（2020年12月底前完成）市自然资源局、市住房城乡建设局、市城管执法局、市农业农村局
强化目标管理责任
2.调整违法建设治理攻坚工作领导小组人员名单及办公室成员。（2020年6月底前完成）3.制定出台2020年“违法建设治理攻坚年”行动方案。（2020年6月底前完成）4.实施网格化管理，列出责任清单，压实各乡镇居委及区级相关职能部门的责任。（2020年
6月底前完成）着力解决执法力量不足、执法方式不灵活问题
5.加快乡镇综合改革，强化综合执法力量的情况。（持续推进）6.加大对巡查、执法工作经费支持的情况。（持续推进）建立完善工作7.建立联合执法工作机制。（2020年6月前完成）
责任单位
项目
责任事项
工作计划及进展安排
进展情况
协助单位
备注
制度机制
8.建立大型典型违法建设拆除工作方案。（2020年
6月底前完成）9.建立违法建设源头治理工作机制。（2020年6月底前完成）10.建立快速处置新增“两违”工作机制。（2020年
6月底前完成）11.出台存量违建分类处置政策。（2020年6月底完成）12.建立打击违法建设供应链工作机制。（2020年
6月底前完成）13.加快推进村庄规划的优化提升工作。（持续推进）市自然资源局、市农业农村局14.建立信息共享，协调联动机制。（2020年6月底前完成）15.设立举报有奖制度。（2020年
6月底完成）坚决查处、打
16.2020年从严打击，源头治理快速处置新增“两违”市自然资源局、市住房城乡建设
责任单位
项目
责任事项
工作计划及进展安排
进展情况
协助单位
备注
击、拆除违法建设，强化重点区域治理。
落实情况。（持续推进）局、市城管执法局、市农业农村局17.开展各类历史违建摸底排查固化数据，加强巡查分类处置等常态化工作
情况。（2020年12月份完成）市自然资源局、市住房城乡建设局、市城管执法局、市农业农村局
18.大型、典型违建拆除行动落实情况（含城区商品房治理）。（持续推进）市公安局、市自然资源局、市住房城乡建设局、市城管执法局、市应急管理局、茂名供电局、市水投集团公司19.拿出重点发展区域打击突出违建及违法占用耕地的办法的情况。（持续推进）20.依法打击非法混凝土搅拌站。（持续推进）市公安局、市住房城乡建设局21.源头打击非法供应链情况。（持续推进）市住房城乡建设局、市市场监督管理局22.加强拆违治违宣传常态化工作情况。（持续推进）市委宣传部、市查违办
市查违办（市城管执法局)梳理形成责任清单
1.记录梳理有关打击“两违”工作意见和建议情况；把有关意见和建议梳理形成责任清单的情况。（2020年5月初）
责任单位
项目
责任事项
工作计划及进展安排
进展情况
协助单位
备注
进一步提高认识，强化目标管理责任
2.调整治理违建工作领导小组。（2020年5月份前）3.制定全市治理违建实施方案。（2020年
5月前完成）4.分解年度治理目标任务（2020年5月前完成）5.召开全市动员大会。（2020年5月份完成）6.签订责任状（2020年5月份完成）。
各区、县级市、各经济功能区
7.建立市违法建设信息管理平台（2020年
10月前）市政数局、市财政局
8.公布举报电话。（2020年5月15日前）建立健全工作制度机制，强化重点区域治理，坚决打击、拆除两违建筑。
9.制定出台茂名市
2020年“违法建设治理攻坚年”行动方案。（2020年
5月前）10.拿出重点发展区域打击突出违建及违法占用耕地的办法的情况。（持续推进）各区、县级市、各经济功能区11.建立健全各区、县级市城市管理综合执法考核机制。（2020年6月前完成）各区、县级市、各经济功能区
责任单位
项目
责任事项
工作计划及进展安排
进展情况
协助单位
备注12.设立举报有奖制度的情况。（2020年6月底完成）各区、县级市、各经济功能区
13.研究出台拆除“典型”违建工作方案。
（2020年6月完成）各区、县级市、各经济功能区14.建立信息共享，协调联共机制。（2020年10月前）各区、县级市，各经济功能区，市公安局、市自然资源局、市城管执法局、市农业农村局、市市场监督管理局、茂名供电局、茂名水投集团等15.季度暗访督办工作落实情况。（每季度一次）各区、县级市，各经济功能区、市公安局、市自然资源局、市城管执法局、市农业农村局、市市场监督管理局、茂名供电局、茂名水投集团等16.领导签批、群众投诉、重点区域巡查发现的违建跟踪督办落实情况。（持续推进）17.加强通报、考核工作落实情况。（持续推进）市自然
资源局
进一步提高认识，落实治理责任，建立完善工作制度、1.研究出台违法建设分类认定处置办法（含存量和在建）。（2020年7月前完成）各区、县级市、各经济功能区2.建立批后监管工作机制。（2020年8月前完成）
责任单位
项目
责任事项
工作计划及进展安排
进展情况
协助单位
备注
机制
3.完善临时建筑高效审批机制。（2020年
9月前完成）4.建立“两违”综合监管体系。（2020年
12月前完成）5.建立源头打击违法占用耕地办法。（2020年6月底前完成）研究规范农村建房秩序问题
6.解决农村规范建房规则落地和多规合一的问题，理顺土地规划、城乡规划和住房建设管理的关系的情况。（持续开展）各区、县级市、各经济功能区、市城管执法局、市住房和城乡建设局、市农业农村局
强化治理责任
7.加强城区建设（含商品楼）审核审批、批后监管、验收等环节管理，从源头治理，打击违法建设（含商品楼违建）的情况。（持续开展）各区、县级市、各经济功能区、市城管执法局、市住房和城乡建设局、市农业农村局
8.强化发证管理、杜绝向违建户核发不动产权证和他项权利证的落实情况。（持续开展）9.推动完善村庄规划编制情况。（2020年12月完成）10.负责查处大型违法占用土地及督促、指导各级自然资源部门依法查处违法占用土地进行建设行为。（持续开展）
责任单位
项目
责任事项
工作计划及进展安排
进展情况
协助单位
备注11.完成违法建设信息摸底排查工作情况。（2020年12月完成）12.加强批后监管工作落实情况。（持续开展）各区、县级市、各经济
功能区
市住房和城乡建设局
进一步提高认识，落实治理责任，建立完善工作制度、机制1.建立完善建筑行业信用管理机制。（2020年8月前完成）2.建立健全物业管理制度，强化物业管理公司治理商品楼违建的责任。（2020年6月前完成）3.牵头制定城区商品房装修管理规定。对违法装修、侵占结构板及公用面积违建的行为实施打击，公布违建信息。（2020年7月前完成）各区、县级市、各经济功能区、市城管执法局、市住房和城乡建设局
4.建立批后监管工作机制，强化批后监管。（2020年
8月前完成）各区、县级市、各经济功能区
强化治理责任
5.加强对房地产开发公司及物业公司的监督管理情况（持续推进）各区、县级市、各经济功能区
责任单位
项目
责任事项
工作计划及进展安排
进展情况
协助单位
备注
6.加强对混凝土搅拌站为非法建设提供服务的监督管理情况。（持续推进）各区、县级市，各经济功能区、市公安局、市自然资源局、市城管执法局、市农业农村局、市市场监督管理局、茂名供电局等
7.加强建筑行业信用管理工作落实情况。（持续推进）市农业农村局
进一步提高认识，落实治理责任，建立完善工作制度、机制
1.建立农村宅基地分配、使用、流转和违法用地查处管理制度。（2020年
12月底前完成）各区、县级市、各经济功能区2.完善农村宅基地管理办法，严格落实“一户一宅”政策。（含违法占用宅基地建设认定处置）（2020年
12月份前完成）3.建立农村宅基地批后监管工作机制。（2020年6月底前完成）4.畅通农村宅基地申请建房的报批渠道，简化审批流程，提高审批效率工作开展情况。（持续推进）5.农村宅基地批后监管工作落实情况。（持续推进）
责任单位
项目
责任事项
工作计划及进展安排
进展情况
协助单位
备注
市生态
环境局
进一步提高认识，落实治理责任，建立完善工作制度、机制1.制定影响生态环境违法建设治理机制。（2020年6月底前完成）各区、县级市，各经济功能区及相关职能部门等
强化治理责任
2.牵头查处占用水源保护区及其他影响生态环境建构筑物的情况。（持续推进）茂名
农垦局
进一步提高认识，落实治理责任，建立完善工作制度、机制1.制定农垦领域违法建设认定、治理机制。（2020年
6月底前完成）强化治理责任
2.辖区农场对接属地自然资源部门，依法依规用地建设情况。（持续推进）各区、县级市，各经济功能区，市自然资源、住建、城管执法等相关职能部门。
3.联合属地政府开展辖区农场违法建设治理情况。（持续推进）
责任单位
项目
责任事项
工作计划及进展安排
进展情况
协助单位
备注
市交通
运输局
进一步提高认识，落实治理责任，建立完善工作制度、机制
1.负责制定本行业范围内违法建设认定及治理机制。（2020年
6月份前完成）各区、县级市，各经济功能区及市自然资源、住建、城管执法等相关职能部门
强化治理责任
2.对道路交通管理范围内违法建设牵头认定及治理情况。（持续推进）市水务局
进一步提高认识，落实治理责任，建立完善工作制度、机制
1.负责制定职权范围内违反相关法律法规的违法建设认定治理工作机制。（2020年6月份前完成）各区、县级市，各经济功能区及市自然资源、住建、城管执法等相关职能部门
强化治理责任
2.对占用河堤、湖泊、水库等禁建区域违法建设认定治理情况。（持续推进）市林业局
进一步提高认识，落实治理责任，建立完善工作制度、机制
1.职权范围内违反相关法律法规的违法建设认定、治理工作机制。（2020年6月份前完成）各区、县级市，各经济功能区及市自然资源、住建、城管执法等相关职能部门
强化治理责任
2.占用林业范围禁建区域违法建设认定、治理工作情况。（持续推进）
责任单位
项目
责任事项
工作计划及进展安排
进展情况
协助单位
备注
市公安局
强化治理责任
依法打击阻挠执法、暴力抗法的情况。（持续推进）市财政局
强化治理责任
市级查违工作经费纳入预算，落实资金安排，加大对巡查及执法工作经费支持。（持续推进）各区、县级市，各经济功能区
市水投集团、茂名供电局、市燃气等单位
强化治理责任
1.拒绝向违法建设提供用水、电、气工作情况。（持续推进）各区、县级市，各经济功能区及市自然资源、住建、城管执法等相关职能部门2.配合执法部门依法开展违建治理工作情况。（持续推进）
篇七：城市管理执法工作重点任务清单
年度工作计划：2019年城管执法局工作计划
城管，就是将人民的城市管好，作为城管执法局中的一员，我们要时刻开展批评与自我批评，提升自身的思想政治水平，以下是小编整理的关于2019年城管执法局工作计划，欢迎大家参阅。
2019年城管执法局工作计划
篇12019年，我执法队工作重点将紧紧围绕“强基础、转作风、树形象”展开，紧扣“为人民管理好城市”这一宗旨，不折不扣执行“721”新的工作思路，全面推动各项工作再上新台阶。
努力构建执法队队员的职业荣誉感、认同感、使命感，尽最大可能发挥本执法队队员工作积极性和主观能动性
1.继续坚定不移地加强执法队思想建设、纪律建设、作风建设
明确本执法队是一支纪律队伍，执法队领导干部以身作则带头执行各项任务，努力通过培训、教育、学习、批评和自我批评等各种途径，提升本执法队队员的思想政治素质、执法业务水平、依法行政意识和服务大局意识。
2.大力推进本执法队规范化、标准化、制度化的建设
按照上级权力和责任清单管理本执法队，积极落实行政执法责任制，建立健全执法公示、执法全程记录、重大执法决定法制审核等制度，完善执法程序，规范办案流程，明确办案时限、提高办案效率，实现执法规范化，确保在行政诉讼和复议案件中打得赢。
3.积极完善执法队考核督查评比制度
没有考核，纪律约束就无从谈起，没有压力就没有动力。
本执法队每一个岗位都要量化考核且落实到具体个人;积极为好的队员推荐评优、树立典型并积极争取物质和精神奖励，欠缺不足的队员也要努力扶持一把，尽力帮扶，力求一个不掉队。
同时，在今年考核当中探求建立“容错”机制，以便多鼓励队员干事，降低队员犯错后顾之忧。
狠抓执法队精细化和网格化管理，全面提升城市管理的质量，力求建立辖区内长效化管理机制
1.业务工作精细化管理
辖区内主次街道分类管理，将主次街道划分样本示范路段、严控路段、疏导路段、确定各类路段管理标准，实行分类精细化管理，从而全面提升市容市貌管理水平。
做好占道经营、建筑立面、门头牌匾、门前三好、人行道车辆停放、街头小广告等城市管理的顽疾，力求管理的精细化。
2.辖区网格划分全覆盖
以辖区内社区、街道等为网格单位，周边界限明确、不留空白区域，不交叉重叠。每个单元格明确责任人，定岗定人，借助我局数字化城管指挥平台，本执法队能及时发现、及时处理、及时上报，担负起核查处置责任。
3.注重宣传，倾听意见。
要想在本执法队辖区建立对城市管理的长效化机制，必须要依赖广大的市民朋友。
要深入社区和街道串门入户做好宣传工作，解除难题，赢得支持，倾听意见和建议，力求通过队员们言行感染他们、带动他们，积极主动邀请广大市民朋友参与进来。同时向其他兄弟执法队学习一些好的做法和经验。
改善工作作风，寻求创新思路，务求行动实效，提升执法队本年度的业绩
1.本执法队处于老城区，店铺较多且相对密集，店外经营和占道经营现象时有发生，处理不好就会陷入“治理-反弹-再治理-再反弹”的管理循环当中去。
有鉴于此，本执法队提出“店铺市容市民积分制”管理思路，即由城管责任执法队、工商部门、公安等部门联合下发门前三好责任状，城管履行日常市容管理工作并对店铺三好情况进行量化打分。
积分高的单位，建议工商给予税收减免的激励措施;对拒不配合履行义务的，建议吊销营业执照;暴力抗法，由公安机关介入，并实现行政处罚和司法无缝衔接，从而保证执法的力度。
2.本执法队辖区共有4所中小学(含幼儿园)，流动摊点和非机动乱
停乱放一直是本执法队的管理重点和难点。
建议在非机动这块管理上，务必要和教育主管部门挂靠，让其积极主动参与进来。
对于学生以及家长车辆本着人性化管理的角度，我执法队一直采取“引导、服务、感染”原则，但效果并不明显。
建议学生车辆学校负责制，要求划定区域停放;督促和建议建立非机动乱停乱放和学生学期末评优挂钩机制。
流动摊点管理也采取此思路，优先要求学校对学生进行劝导，让流动摊点失去市场，同时注重疏导结合，规范经营。
责任学校接受上级教育主管部门考核时，城管局对该校市容市貌配合程度的评价等级应该纳入一项硬性指标。
3.针对古渔市后期摊位管理。
因古渔市纳入古堰风景区，加上经营水产品的特殊性，后期管理有一定难度。最好的管理办法，成立一个古渔市水产经营管理有限责任公司，下设综合管理办公室，市场化管理交给市场经济手段来解决，相关人员聘用、资金来源、税收的收缴由综合办公室负责。城管责任执法队负责古渔市外延区域，重点清理疏导闸西路边市场，以“疏”为主，目前考虑疏导地点原洪泽老菜场。
总之，本执法队借城市管理深入改革之契机，积极响应和执行领导指示，做好本职工作，积极进取，发奋向上，努力做一支“政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实”的城市管理执法队。
2019年城管执法局工作计划
篇22018年，胜利街道积极参与创建国家卫生城市，落实环境长效管理措施，促进和提高城市环境质量，根据市委、市府“两级政府、三级管理、四级网络”的有关精神和2016年度(胜利街)街道办事处城市管理工作目标，充分发挥街道的辖区管理主体作用，按照市区城市环境管理总体要求，已全面完成区创建国家卫生城市指挥部对街道下达2016年城市创建主要任务，现汇报如下：
一、领导重视，构建责权一致的组织体系
认真贯彻《2016年城市综合管理工作要点》，全面执行《沙市区
城市综合管理考核暂行办法》所确定的管理职责，坚持“条块结合，以块为主”的工作原则，及时调整街道环境管理网络和街道争创省级卫生街道、五城同创、创建国家卫生城市领导小组，定期召开研究部署工作，制定了街道城市环境长效管理工作计划。按照重心下移、责权一致和讲求实效的要求，进一步确立街道在城市管理中的主体地位和组织、协调、监督、检查、考核的职能作用，明确各自在城市管理中的作用和职责，形成以街道为核心、单位为重点、社区为基础的分工科学、责权明确、务实高效、运行有序的管理体制，每月召开城管工作专题会议不少于1次，研究解决城市管理难点问题。做到工作有计划、有检查、有成效。
二、稳步推进，建立上下联动的长效管理机制
1、推进“门前三包”管理责任制。在长港路、红门路、沿江路、江津路、江汉路、红星路、北京路、航空路开展门前三包工作，明确门前三包责任主体，按每人800元标准聘请了30人的门前三包监管员队伍，加强了路段“五员”履职能力，即保洁员、城管队员、门前三包监管员，门前三包监督员及社区志愿者，做到统一着装、佩戴工作证，携带劳动工具，做好宣传劝导工作。根据街道辖区范围，对主次干道沿街单位情况进行逐一登记，1250家经营户全部更换“门前三包责任书”，签订率达100%并建立基础台帐。
2、推行网格化管理，全面落实路段长责任制和社区城管工作室制度。健全了组织网络，落实目标责任制，“社区、路段城管工作责任制”的签订、检查落实工作由街道城管办独立完成。做到领导到位、组织到位、措施到位。推进城市道路层级化管理，量化管控标准。
3、建立健全城市综合管理创新激励机制和考核奖惩制度并实施到位。建立考核奖惩机制，每月对10个社区、9条道路进行考核排名，对考核成绩好的社区给予奖励，对考核不及格的社区给予处罚。对路段实行考核打分，每月绩效与考核成绩挂钩，极大的促进了社区和路段的积极性。
4、推进数字化建设，加大城管投入。城管数字化平台有专人负责，并将城管信息终端从社区路段、加大覆盖面，各保洁公司也进行统一
配备。现街道城管通已达25部，形成上下联动、高效运行的工作网络，问题整改回复率达90%以上。城市综合管理经费年投入50万元。
三、提升亮点，开展特色创建和达标整治工作
1、多措并举，深入宣传。以创建国家卫生城市为基础，扩大城管综合整治宣传层面。一是出动宣传车，将城管有关法律法规以及市容整治的有关政策归纳提炼，制成音频文件在主要街道巡回宣讲;利用板报、宣传栏、LED显示屏开展宣传，共落实宣传标语1000余条;二是逐户发放创卫知识读本和宣传材料1万余册(份)，更换和新制作创卫公益宣传牌266块;三是开展丰富多彩活动，组织了“健康素养知识百题竞赛”活动、“五城同创.大美社区”投票评选活动、“我为荆州增颜值”文艺演出等。
2、整合力量，深入推进。坚持干部八小时外巡查制和重点区域安排专门人员值守工作机制不动摇，按照标准开展环境卫生综合整治工作。创卫以来，累计拆除旱厕30多座，新建厕所5座其中2座流动公厕，道路维修105处，处理黑臭水垃圾96余吨、浮萍100余吨，投放灭鼠要10300余包、灭蟑药4200余包、安装毒饵盒7900余个，提档升级了航空、航天、民主街、永盛4大菜市场，处理僵尸车3辆，签订活禽交易户45户、拨付奖补资金100多万，签订门前三包责任书1400余份，规范五小行业241家，整治出店经营和流动商贩700余起，更新宣传栏123期，发现新违建15起，拆除新旧违建260余，处理辖区菜地16片，取缔早市79起，规范夜市28起，取缔夜市15起，清理垃圾死角1800余处，清理牛皮癣4500余处，清洗垃圾桶400余个。为广大市民营造一个环境整洁优美的市容环境。
3、及时化解矛盾，搞好重点、窗口地区和突出难点问题的整治。开展校园周边专项整治行动20余次并转入长效管理;整治流动摊担3000余个;开展大规模夜排档整治宣传行动1次并长期值勤管理，教育、制止店外经营违章户10000余家。继续开展对乱桂横幅、乱设广告、乱涂乱贴等的整治。上半年共处理乱涂乱贴16000万余处。
四、加大投入，推动爱国卫生各项工作
1、开展健康教育、建设健康城市。开展了单位、社区环境卫生检
查活动，与创建国家卫生城市紧密结合起来。各社区每月举行一次健康知识讲座，街道每月组织单位、社区环境卫生互查活动和定季度更换环境卫生宣传橱窗内容。2016年新增宣传栏200多处，10000多平方米。
2、依法开展除四害工作。根据市爱卫会通知精神，开展了春季灭鼠和露头蚊蝇消杀统一活动、夏季灭蟑活动。春、冬季共投放灭鼠要10300余包、灭蟑药4200余包、安装毒饵盒7900余个。将药物分发至各社区、单位，切实加强除害防病的宣传工作，利用宣传橱窗、黑板报、墙报等宣传阵地，向社区居民、单位宣传灭鼠消杀蚊蝇、蟑螂的重要性和正确方法。垃圾箱设施完好，每二天清洗一次，保证箱体内外整洁，周围无积污;垃圾入箱，日产日清，清运及时;居民小区内化粪池、窨井、阴沟设施完好，无污水溢流。
3、认真做好城管信访工作。为使政府与群众进行零距离沟通。街道办事处坚持把抓好人大代表提案作为为民办实事，履行公开承诺的内容。今年，承办人大代表建议2件，接待群众来信、来访、来电665件(次)，总体内容均围绕着环境卫生、烟尘、躁声污染、违章搭建等问题。对于群众反映的问题，我们首先做好调查工作，再进行协调，处理工作，做到件件有答复、事事有回音，结案率达100%。
2019年工作计划：
1、继续深入开展“洁净家园、美化城市”环境综合整治活动，落实长效管理措施，保持市容环境卫生干净整洁。
2、继续加强对无证、流动摊贩的清理，以及重点学校市场等周边地区管理。
3、进一步健全城市环境长效管理四级网络，各行其司、各负其责，加强对街巷新村道路保洁质量的检查考核，做到二个结合：一是结合创卫生单位标准和创国家卫生城市要求进行;二是结合环卫保洁市场化运作检查考核标准进行，以确保全街道辖区环境卫生状态良好发展。
2019年城管执法局工作计划
篇3元月12日，局党组书记、局长夏志东主持召开局长办公会，对春节期间城市管理执法工作进行了全面部署安排，要求全局上下要强化"
三个意识"：强化看齐意识，领导率先垂范，一级看一级;强化担当意识，以上率下，履职尽责;强化纪律意识，加强检查督办，把纪律挺在前面。今年春节期间城市管理执法工作总体目标为"一抓三保"。
一、抓队伍作风建设
做好今年春节期间城市管理执法工作是一个考验，考验是不是能够做到昂头翘尾，而不是虎头蛇尾;是否做到善作善成，而不是功亏一篑。所以，我们的思想行动要先导，越是考验越要紧张，越是关键时刻越是考验我们的担当，城管人就是奉献，要打破常规、打破惯例、打破纪录，扎扎实实抓好今年春节期间的城市管理执法工作做好。
(一)各单位元月16日前将各自的春节期间城市管理执法工作计划、工作方案和值班安排上报局办公室，办公室要迅速整理，迅速下发，并与总值班室、分管领导有效对接。
(二)各级干部要挂点挂帅，深入一线。从现在开始，除了局重点工作需要研究以外，一般不动议开会。干部下沉重心前移，与我们的队员战斗在片区、街区。各单位、各片区要有一名副科级以上干部带队，关键时候领导先上。具体时间从腊月二十四开始到正月初七，这是关键时期。
(三)各级值班的干部和人员，当班的要严格履职尽责，要有当班记录和台账，而且要有问题交办清单，不能当班的管了又没有处理完，下一班又不清楚，所以要按规定填报。
(四)全体干部要保持通讯畅通，无缝对接，出城要报告。当班人员要保持手机、对讲机、执法记录仪有效使用，值班领导和考评科要不定期进行抽查，抽查不在线、不在岗，要进行通报问责。考虑到今年实际，副县级领导干部要纳入市局春节值班。各单位要无条件服从当班领导安排调度。局办公室迅速印发值班安排表。
二、保环境卫生
(一)确保足够的人力。全体环卫工人和市容监督员，原则上不放假，设备不空闲，环卫作业不减人。要做到洗街，确保环卫质量提档升级，形成亮点。
(二)与常青公司、标准公司、金州保洁公司进行有效对接，同步提
高标准，尤其注重清运和保洁问题。
(三)加大保洁力度。环卫保洁要及时，必要时环卫局后勤人员要上街，包街包段。城管值班的人员也要见垃圾就捡，见车子就顺，不能简单的就管出店经营，到这个时期就是全力合力，不分彼此、不分内外。
(四)渣土办要重点对在建的建筑工地和装修工程进行有效防控，必要时要装移动探头。
(五)市政设施处原则上停止挖掘施工许可，已经许可的在建工程，要迅速进行恢复、收尾。
(六)组建机动专班。尤其是环卫局，对农贸市场周边、各大主要商场周边、城铁西站、窗口地段，要每天进行冲洗。所有公厕，春节期间做到24小时全面开放。
三、保良好秩序
(一)着力推行中心分局的做法。会后迅速向所有临街单位和门店发放温馨提示，通知、公告也可以。利用春节有利时机，掀起法治城管新一轮宣传高潮。
(二)着力推行疏堵结合，管处并重。整个市区暂定六个年货疏导点，中心分局四个，开发区分局二个。要把人引导到疏导点，要有明显的标识，要专班专人管理，主要是对春节期间卖年货、流动摊贩、写春联、卖大礼包、水果摊等，全部归并到六个疏导点，其它的地方严禁，要暂扣和取缔。六处疏导点分别是中心分局西湖一路安国寺宝塔公园、八一路铁友小区、东门路国贸门前、赤壁大道幸福建材城夜市点，高新分局三能超市、新港一路外校点。
(三)着力推行特色时间、特色地段、特色执法模式。中心分局特色地段，特勤支队特色时段特色执法，高新分局15小时工作制，春节期间继续要沿用，做到劝导与处罚并重。
(四)着力推行清理出店经营占道经营全覆盖。停止一切商业活动审批。城铁西站尤其是重点，要到现场办公。新港二路学生街要迅速抓紧完工。
(五)着力推行静态停车差异管理。差异管理就是商场，农贸市场、主干道要集中力量管理。城管会战指挥部要通知社区网格上街参与管理。静态停车办从腊月24号以后贴单处罚要放缓，与交警部门紧密配合，共同发力。
(六)着力推行春节前全面开展清障清理。市政设施处腊月24日前，再对城区进行一次全面清障和"牛皮癣"清理行动，将所有路障全部清除，将废砖、杂物、沙发、板子、包装物清理干净。"牛皮癣"专班不能放假，跟环卫一样。广告办要督促临街单位亮化。
(七)着力推行第一季度社区联动。城管会战指挥部要迅速下发通知，要求社区网格将门前四包、环境卫生、静态停车作为城管会战元月份工作重点，列入第一季度考评。要求各社区网格把社区门前打扫干净过年。
(八)着力推行查违控违春节行动。实行"紧秒一寸"，严查严控。春节期间是违建的高峰期、易发期，这个时间不控制住，查违工作就会失控，全年被动。除了"四报三查"以外，各分局查违的同志要高密度拉网式巡查，发现苗头及时制止，查违办要与两区对接，启动新年考评问责、扣款。
(九)着力推行倒排工作，倒计时安排。各单位2016年第四季度没有完成尾欠工作和元月份申报工作计划以及春节期间各项工作要统筹协调、不乱方寸，局办公室要进行汇总，节后进行结账。重点工作重点抓，应急工作快落实。
四、保平安稳定
(一)切实加强安全生产。春节放假之前市局要进行安全大排查，各单位先进行一次检查自查。保平安稳定，第一就是安全生产，重点注意两个方面，一方面是车辆安全。环卫、市政的车辆、执法车辆要严格加强管理。召开司机专题会。另一方面是风险对象问题。协管员、市容监督员、采集员、脱岗待岗人员是风险对象，各支部要进行约谈。
(二)切实抓好财务结账，工程结算。赤壁港工程、示范路工程、创卫工程，以及环卫局、设施处的各类工程，包括各分局拆违控违、市容整治所发生的费用，能结算验收要全部结完，责任主体要尽力做到应结尽结，应付尽付。不能因为拖欠农民工工资造成信访。
(三)切实抓好困难职工慰问以及重点对象稳定，体现人文关怀。工会要按政策组织送温暖活动。重点上访人要强化属地管理原则，包保到位。
(四)切实抓好应急事件预案工作。应急预案主要是道路污染事件、重大交通破坏损坏事件、极端天气事件，要有应急班子和应急预案。特勤支队在值班过程中引起的应急事件，要有预案。信息科要对城市管理执法的舆情进行跟踪监控。
(五)切实抓好党建工作。政工科按照要求做好党组民主生活会各项准备工作。全体干部严格落实元月10日夏局长对讲机会议精神，局党办、主责办、监察室要下发加强廉洁自律的文件，要按照市局下发的"十不准"要求对照检查，并成为行动自觉。把纪律挺在前面，不越雷池一步，过一个平平安安的春节。
篇八：城市管理执法工作重点任务清单
城市管理法治工作要点
城市管理法治工作要点2021年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是全面贯彻落实党的十九届四中全会精神开局之年。全市城市管理法治工作总体目标是：高举新时代中国特色社会思想伟大旗帜，围绕AA建设“现代国际大都市，美丽幸福新天堂”的宏伟愿景，以“绣花”精神推进城市管理科学化精细化智能化，主动作为、开拓创新，全面落实严格规范公正文明执法，努力提升城市管理法治化水平，为AA城市管理高质量发展提供强有力的法治保障。
一、强化组织领导，切实加大法治型机关建设力度1.强化法治建设的部署推动。加强对城市管理法治工作组织领导,把加强法治建设真正提到城市管理工作的重要位置。法治建设第一责任人职责落实到位，对法治建设重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要任务亲自督办，切实履行法治建设重要组织者、推动者和实践者职能。各级党委（支部）每年至少召开两次专题会议研究依法行政工作。各级法制机构负责人要参加或列席单位党委（党组织）会议研究制定重大决策措施。各单位主要负责同志要亲自关心法治工作，将法治理念融入班子民主生活会，严格落实“法制审核”“集体讨论”等制度，全面落实行政执法责任制。积极参加法治政府示范创建活动。
2.加强法律知识学习培训。围绕《法治政府建设实施纲要（20__-2021）》开展系列培训。认真落实领导干部法律知识培训、任前法律知识考试等制度。通过党委（总支）中心组学习、讲座培训、线上学法等多种形式，着力提升各级领导干部依法行政的能力和水平。党委中心组年度集中学法不少于四次，落实中层干部任前法律知识学习考试制度，着力开展机关工作人员依法行政、法律知识培训，全年组织一次以上法律知识测试。严格落实行政执法人员学法培训制度，利用现有在线学习平台依托第三方集中组织全系统城市管理执法队员的法律知识考核评比，组织二次以上集中学习培训。视情拍摄一套规范化执法教学视频。以《AA市生活垃圾分类管理条例》2021年6月1日实施为抓手，推广应用垃圾分类学习考试平台，探索在线学习、在线考试。
二、强化法治保障，努力提高制度建设的质量
3.努力提高立法工作质量和效率。按照市政府立法计划要求，年内重点完成《AA市市区户外广告管理办法》立法任务。做好立法回头看工作，根据市政府计划安排高质量完成《AA市公共自行车交通系统管理办法》的立法后评估任务，做好《AA市机动车停车场管理办法》和《AA市养犬条例》实施周年情况检查的迎检工作。及早展开《AA市城市市容和环境卫生管理条例》立法调研工作。认真做好局重大决策项目规范运行，按规范完成整个决策流程。推进城市管理综合行政执法标准体系建设,用程序法规范执法行为，用细化的自由裁量权压缩实体法的“弹性空间”。
4.加强规范性文件管理审查。贯彻落实《江苏省规范性文件管理办法》和市政府工作要求，严格执行规范性文件统一登记、统一编号、统一公布的“三统一”制度，执行规范性文件前置性审查和备案制度，加强对规范性文件的审查清理，实现执法依据的系统化、规范化。配合局机关纪委做好局起草的规范性文件合法性、廉洁性审查。上半年，将城市管理系统所涉及法律法规规章及规范性文件梳理汇总并汇编成册。结合文明城市创建需求，编印《AA市文明城市创建城市管理执法指南》。
5.加强执法问题研究创新。全面推广“小微执法”模式，对“小微执法”的范围、流程、裁量标准进行规范。上半年召开一次全市城市管理系统的推广会议，下半年对各单位落实情况进行专项检查考核。征集评选全市城市管理“典型案例”，重点征集具有执法创新、行业代表性强、案件影响力大，以及体现城管执法体制改革的制度性成果的典型案件。年内，筹划召开城市管理“典型案例”新闻发布会，推动可复制的先进经验在全市范围开花结果。以城市综合治理为视角研究住宅小区擅用、毁坏城市绿地法律问题，完成20__-2021年度AA市法学会研究课题。
三、强化检查督导，充分发挥法制监督效能6.全面推行“三项制度”。6月份前，各级行政执法机关做到行政执法“三项制度”在城市管理领域严落实、全覆盖。不断健全完善行政执法公示制度、全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度，做到执法信息公开透明，执法全过程可回溯管理，法制审核流程规范、法制审核意见合法合理。全过程记录制度重在规范程序、强化应用，文字记录要抓好规范化和电子化，音像记录要构建档案体系，送达、支付、举证环节要强调电子化应用。重大执法决定法制审核要分类推进，优化法制审核机构和人员编配备，完善审核范围、标准。探索重大许可事项法制审核的标准及流程。努力达到行政执法能力水平符合高质量发展需求，行政执法社会满意度达90以上。推进城市管理法治监督平台建设，年底前“三项制度”的落实全部能在平台体现。
7.健全双随机抽查机制。建立城市管理“一表两清单、两库一平台”的“双随机”抽查机制，制定统一的执法检查表格、随机抽查事项清单、简政放权事中事后监管责任清单，建立随机抽查对象库、执法检查人员名录库和统一的市场监管信息平台，大力推广随机抽查，规范监管行为，创新管理方式，加强“审慎包容执法”研究，强化市场主体自律和社会监督，着力解决群众、企业反映的突出问题，提高监管效能。
8.加强复议应诉工作。增强行政复议透明度、公信力。建立健全复议案卷评查、立案审查、情况通报、错案过错责任追究等制度，切实发挥行政复议法治监督作用。积极推动行政机关负责人参加重大行政复议案件审理、出席行政复议听证会和出庭应诉，提高复议案件审理质量和行政机关应诉水平。充分发挥法律顾问、驻队律师在促进依法行政、化解矛盾纠纷中的职能作用。探索“网格＋律师”的社会治理新模式。
9.推进法制监督信息化建设。大力推进《城市管理行政执法综合管理监督信息系统》建设应用，充分利用已有信息系统和数据资，逐步构建操作信息化、文书数据化、过程痕迹化、责任明晰化、监督严密化、分析^p可量化的行政执法信息化体系，做到执法信息网上录入、执法程序网上流转、执法活动网上监督、执法决定实时推送、执法信息统一公示、执法信息网上查询，实现对行政执法活动的即时性、过程性、系统性管理。加快推进城市管理领域“区块链＋公证”行政执法全过程记录应用试点工作。
四、强化普法宣传和执法保障，不断提升法治服务水平10.抓好新形势下城市管理法律法规宣传。年度重点抓好《AA市生活垃圾分类管理条例》的普法宣传任务，多措并举，努力实现立法效果。按照“谁执法、谁普法”要求，积极宣传《宪法》《行政处罚法》《安全生产法》等法律法规，以及城市管理领域的制度性规定，切实增强公民的宪法意识、法治意识、城市管理责任意识。加大新媒体新技术的应用力度，通过群众喜闻乐见的媒介渠道推进城市管理普法工作，打造“互联网+普法”品牌。认真开展安全生产主题法制宣传教育活动，组织好“12•4”全国法制宣传日等法宣活动，为全市城市管理工作营造良好的法制环境。
11.扎实做好“七五”普法迎检工作。坚持问题导向，全面对照“七五”普法规划考核验收办法，对标找差，梳理工作短板，抓紧查漏补缺，重点做到队伍、平台、机制、网络“四个到位”，适时邀请市司法局相关专家来我局指导、监督法治宣传教育工作。加强对“七五”普法特色亮点的培育和宣传，围绕法治文化建设、重点对象普法、“法律六进”、基层民主法治建设等主要任务，力争跨进“七五”普法检查先进单位的行列。
12.强化执法服务保障。主动前移法制监督端口，减少法制保障滞后的情况发生，加强对政府合同及重要文件的合法性审核。进一步加强“两法衔接”深化研究，探索在城市管理领域开展公益诉讼的有效形式。完善非诉强制执行制度，建立行政执法与法院的联动机制。加强跟踪指导重点案件查处。
五、优化行政审批效能，打造更好营商环境13.落实上级“放管服”工作要求，推进和创新城市管理系统行政审批改革。持续做好简政放权、放管结合和优化服务工作。加强对已划转下放姑苏区的市政设施建设类3项行政审批业务的指导和事中事后监管。协调局系统相关业务处室对下放的行政审批事项及其上下游业务工作做好协调、跟踪和监督考评，依托信息化手段加快建立横向到边、纵向到底的监管网络和科学有效的监管机制，确保下放审批服务事项的落实到位和规范实施。梳理完善局行政审批制度改革及审批事项规范化、标准化、制度化工作，强化措施落地落实，逐步推进综合审批和审批事项横向转移。完成城市管理行政许可工作重心从事前审批向事中事后监管转变。
14.落实省政务服务“一张网”和审批“一网通办”和信息报送、数据整合上传。做好融入省政务服务“一张网”工作，组织人员开展行政审批业务调研座谈和“一张网”工作交流培训活动，规范“一张网”数据信息以及相关报告、表格的归集制作、报送上传，按标准落实行政审批服务数据“双公示”。做好行政审批“一网通办”工作，确保实时、准确、全面进入全流程审批。在城市管理系统内按要求进行“不见面”审批案例办件处理，确保“不见面”事项办件数量有提升、质量有保证，推进局行政许可服务“网上网下一体化”运行。
15.完善局系统审批平台与各关联系统和平台的数据对接共享机制。不断整合推进行政许可审批事项关联系统和平台的对接维护，完善各审批平台网上申办事项数据信息的串联共享。推进完善市建筑垃圾智能化监管系统与市政务服务中心审批系统关联开发和数据对接。督促各平台维护企业不断完善城管行政审批系统与省政务服务网、中心审批系统、市行政执法权力库和“市场监管信息平台”等信息化平台项目的对接维护，在使用中不断优化改进各项功能，使其操作更快捷、使用更便利，行政审批各项数据信息得以充分发挥作用。
16.推行便民利民服务举措，持续提升窗口服务水平和服务形象。组织系统内有关行政审批人员开展市级行政审批条线“双争双创”主题活动，扎实推进作风效能建设和
标准化建设。加强窗口工作人员管理，内强素质、外树形象，确保各级检查暗访不出问题。开展主动服务、预约服务、延时服务以及全程代办等“不见面”便民服务举措，积极深入地与服务对象沟通，对已办结事项开展电话回访满意度调查。主动听取社会各界对城市管理部门行政审批服务的意见建议并进行汇总梳理，积极解决，努力提升群众满意度。
篇九：城市管理执法工作重点任务清单
丰县城市管理局乡风文明建设重点任务清单进展情况汇报
一是列出“任务清单”。根据年初工作计划和上级部门重点工作，全面梳理出七大类34项重点工作和10项创新工作任务，作为推动全年工作的重要抓手，指导全县系统找准工作着力点，为丰县建设提供坚强有力的自然资源和规划支撑。二是明确“责任清单”。按照项目名称、工作目标、工作措施、牵头单位、责任单位、责任领导等进行分解，明确工作标准、细化责任内容，切实做到责任层层传递、压力层层传导、任务层层落实，确保件件有人抓、事事有人管。三是明确“进度清单”。每项重点工作和创新任务均制定了详细的进度安排，规定时间节点、完成时限，同时将全年重点工作和创新任务的落实情况纳入年终考核内容，提升干部职工的积极性、主动性，确保各项任务目标能够圆满完成。（杨媛媛）
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