篇一：资产管理工作常见问题
资产管理信息系统软件操作常见问题汇总（一）[大全5篇]第一篇：资产管理信息系统软件操作常见问题汇总(一)资产管理信息系统软件操作常见问题汇总
（一）1.软件具体操作方法在群文件—用户手册（简版、基层单位、产权）中有相关说明，各单位可下载查看；办理产权登记业务可查看群文件--《事业单位及事业单位所办企业国有资产产权登记办理指南》及下发的《事业单位及事业单位所办企业国有资产产权登记管理办法》及旅财发[2014]54号文。
2.《旅顺口区行政事业单位房屋、土地资产情况汇总表》报送时间截止2014年7月30日。各单位填报《行政事业单位房屋、土地资产情况汇总表》后，请将纸质表格（需加盖公章）及其电子版报送至主管部门。主管部门汇总下属单位数据，并将汇总后的纸质报表（需加盖公章）及其电子版、下属单位上报的纸质报表（需加盖公章）及其电子版报送至财政局国资科（政府大楼322房间）。无主管部门的单位，直接将《行政事业单位房屋、土地资产情况汇总表》上报至财政局国资科即可，纸质报表（需加盖公章）与电子版同时报送。政府大楼内单位填报该表时统一规定如下：主管部门、单位名称、单位性质如实填报，资产大类一律填房屋，资产名称（按用途）如实填报，是否入账一律填否，入账价值不填，租赁房产支付租金（年）不填，房屋建筑面积和自用面积如实填报，他用情况不填，土地性质、土地面积不填，详细地址统一填旅顺口区新城大街1号，竣工验收情况填其他，在备注中注明政府大楼内办公。
3.国有资产总额及来源证明怎么提供？
这个内容主要是针对新设单位办理产权登记的，需要详细说明国有资产总额及各项资料的来源情况证明，如提供调拨单、政府采购手续等资料。现在各事业单位及其所办企业办理产权登记为已成立但未办理产权登记这种情况，因此，各单位简单写一下国有资产总额及其主要构成大类明细情况，加盖单位公章即可；能找到资产来源证明的，上传相关材料。不能找到来源证明的，在补充说明中写“无”即可。
4．《财政部行政事业单位国有资产月度统计报表》基础报表封皮怎么除了财务负责人、单位负责人、填报人外其他内容都填不上啊？
该封皮其他内容通过报表中上面“运算”功能自动生成。录入期间仅录入财务负责人、单位负责人、填报人即可。
5.资产报表中的行政事业单位资产月度统计报表下的固定资产变动情况表，点指标提取后期初和期末固定资产不相符怎么办？
该表是按月上报的，选择的月份是2013年12月，所以期初固定资产数是2013年11月期末数，期末固定资产数为2013年12月期末数，本月度增加固定资产数是2013年12月份新增的。
6.请问：办理占有产权登记申请有固定格式吗？
有固定格式，稍后将会在群中上传参考模板，但这次为全区统一办理，故不需要提供办理产权登记申请，但今后如果为新增单位办理产权登记，需提供。
7．2013年度有资产报废的单位如何在系统中处理报废资产？
如果在2013年度有固定资产报废，且履行了资产报废程序，收到由国资科出具的加盖国有资产监督管理局公章的《行政事业单位闲置、报废资产上缴单》，并根据该上缴单核销了相关报废资产，那么在资产管理信息系统进行如下操作：将本单位所有核实无误的资产卡片导入正式库中（含已于2013年度已报废资产卡片），然后在系统中对2013年度已报废资产进行资产处置相关操作，具体操作参见《用户手册（简版）》第二章系统初始和第六章处置管理。另因报废资产已于2013年度履行了所有相关程序，因此本次在系统中对2013年度已报废资产进行资产处置相关操作为补充操作，目的是使系统内资产卡片与实物、账
务相符。因此在处置管理操作中的添加附报材料环节，仅在2报废、报损价值清单中上传由国资局出具的《行政事业单位闲置、报废上缴单》及《固定资产报废明细表》即可，1和3不用上传材料，在补充说明中填写无。（注：本次为特事特办，以后资产处置管理添加附报材料环节严格按照规定提供相关材料）。待主管部门和财政部门审批通过后，进行资产处置执行相关操作，具体操作参见第六章处置管
理6.1.2资产处置执行。另处置收益一律不填。
现统一规定如下：2013年度已走完报废程序的单位在资产管理系统中申请资产报废，申请时间一律照实填报（哪天打件申请的填哪天），待主管部门和财政部门审批通过后，单位进行资产处置执行相关操作，在资产处置执行阶段批准日期为上缴单中国资局盖章日期，执行日期为财务账上的销账日期。
接收方的填报方法:电子产品接收方为大连东泰产业废弃物处理有限公司，报废车辆接收方为大连市报废车辆回收拆解有限公司。
在上传报废资产电子版材料时，尽量以照片或扫描件或WORD形式上传，如果数量太多可以以压缩文件的形式上传，但是不要以EXCEL格式的文件上传（大多数报废资产明细表用excel表上传），因为到我这EXCEL的文件我打不开，我没法查看明细。
8.产权登记事项现统一规定如下：为方便工作，报送纸质材料时，申请产权登记单位仅打印一份《国有资产产权登记表（占有登记）》（按照规定需上报一式三份）及其他相关资料上报即可，产权登记表“审核意见”菜单中：单位申报意见可以填报“申报材料真实完整，请予以审批。”主管部门审核意见填“同意上报”，经办人、日期等如实填报即可。由财政部门签署审定意见及数据核定后，再由各申请单位将国有资产产权登记表（占有登记）（需一式三份）打印、盖章（同时需送主管部门、财政部门盖章），盖章后申请单位、主管部门、财政部门各留存一份。
9.各单位在办理资产卡片纠错和资产卡片作废时请注意：右上角记账日期和业务日期、作废日期均为自动生成，需将记账日期修改为资产卡片中的财务入账日期，业务日期、作废日期无需修改。如不修改，行政事业单资产月度统计报表中2013年12月期末固定资产数据将与实际不相符。
第二篇：资产管理信息系统
资产管理信息系统实施总结
为贯彻落实《安徽省教育厅行政事业单位资产管理信息系统实施方案》要求，做好我校资产管理信息系统实施工作，全面加强我校资
产管理，实现资产管理动态化，促进资产管理与预算和财务管理相结合，提高资产管理质量与效率，我校认真开展资产管理信息系统实施工作，按照上级相关要求，保质保量地完成了各项工作，现将相关工作情况总结如下。
一、健全资产核查制度。
行政事业单位资产是保证行政事业单位开展业务活动，履行社会管理的公开服务职能的重要物质基础，是国有资产的重要组成部份。为做好此项工作，我校在全面保质保量完成资产管理信息系统实施工作后，按照上级相关要求，建立健全了各项规章制度，认真开展好运行资产管理系统、建立资产卡片信息数据库、运行资产数据查询和综合分析子系统等相关工作，为全面、准确、动态反映各项资产数据信息，完成资产动态化、精细化、科学化管理打下了基础。
二、精心组织、认真核查。
我校按照各阶段工作要求按时保质保量完成工作任务，切实做好资产核查、核对工作，如实反映资产管理情况和存在的问题。在工作中，做到精心组织，严肃纪律，按照《财政部关于印发〈行政事业单位资产清查暂行办法〉的通知》要求，全面，彻底的进行了资产盘点、补充、调整，更新有关资产数据，保证了数据的真实性、准确性和完整性。
在资产信息管理系统的数据初始过程，我们克服了时间紧，任务重，问题多等困难，按要求把学校所有资产信息数据录入到行政事业单位资产信息管理系统，编制了资产信息报表，完成了数据上报工作。以后，我们要继续加强资产管理系统实施工作，促进资产管理与预算和财务管理相结合，以资产生命周期为管理导向，以资产资源利用最大化为原则，突出资产监管效果，提高资产管理质量与效率。强化资产管理信息系统的日常管理和维护，确保资产管理的实时化、动态化，定期与财务处核对资产信息实现资产管理的透明化和信息资源的共享、共用，为部门预算管理提供全面、可靠的信息支持。
第三篇：软件资产清查操作指南
软件资产清查操作指南
一、软件资产清查范围
按照国务院《政府机关使用正版软件管理办法》有关规定，各级国家机关应确保以本单位固定资产账目为基准、在日常办公中使用的计算机办公设备及系统必须使用正版软件，所称软件包括计算机操作系统软件、办公软件和杀毒软件三类通用软件。
二、软件正版化的判断标准
软件正版化实际上就是判断软件是否“有授权”，具体问题包括如下：
1.“有授权”指获得纸质版或电子版授权书（授权类型主要分为场地授权和开放式许可授权两种），或品牌机自带OEM授权（含GML或COA真品证书标签）；
2.1个授权许可（OEM或开放式许可）只允许用于一台计算机，即：授权数量应等于或大于软件安装数量；
3.授权书上信息应与当前安装使用版本一致，或高于安装使用版本，降级使用视为正版，不能安装比授权软件更高级的版本，不能安装“番茄花园”等盗版版本；
4.从360安全中心官方网站下载的免费版360杀毒软件认定为正版；
5.个人版软件不能应用于各级国家机关。
三、软件资产清查步骤
（一）建立详实软件安装管理台账
《软件安装管理台账》作为“软件资产清查表”的基础和现场抽查的重要依据，要求各单位严格按照我办提供的《软件安装管理台账》表格，对本单位计算机的软件安装管理情况进行详细核查、登记造册，并确保其信息的详实、准确，具体填制步骤及常见填制问题如下：
1.填制《软件安装管理台账》过程中，应按照部门统一进行汇总登记；
2.“计算机类别”栏，根据设备类型填写“台式机”、“便携机”或“服务器”；
3.“软件安装情况”栏下，相应软件类别栏内均应如实记录计算机
所安装软件的名称及版本，并对其授权情况如实登记。
（1）确定本单位各类软件采购合同及开放式许可协议。采购合同与授权证明是作为认定本单位计算机所安装软件是否正版的依据，针对操作系统、办公软件、杀毒软件，各单位应确保提供的授权数量大于或等于本单位计算机软件实际安装数量；
针对微软产品，可登陆批量许可服务中心（VLSC），查询本单位相关软件授权许可情况，如下图所示：
早期微软办公软件开放式许可协议样式如下图所示（非预装操作系统、国产办公软件及杀毒软件的开放式许可协议样式与此类似）：
（2）查看计算机操作系统版本并判断其是否有授权
预装操作系统的计算机，可在其机身上找到类似下图所示的GML或COA真品证书标签：
右键选中“我的电脑”或“计算机”，单击“属性”，出现下图所示操作系统信息，红色线框内即为此计算机的操作系统名称及版本信息，将该信息计入“台账”，并将其与计算机上的真品证书标签或开放式许可协议显示内容核对，如完全匹配或为同序列内降级使用，则视为有授权，在“是否授权”栏填“是”，反之，填“否”。
常见系统版本包括：
1）WindowsXP操作系统：WindowsXPProfessional（专业版）；
2）WindowsVista操作系统：WindowsVistaBusiness（商业版）、WindowsVistaEnterprise（企业版）、WindowsVistaUltimate（旗舰版）；
3）Windows7操作系统：Windows7Professional（专业版）、Windows7Enterprise（企业版）、Windows7Ultimate（旗舰版）；
4）Windows8操作系统：Windows8Professional（专业版）、Windows8Enterprise（企业版）。
特别提示：虽然降级使用认定为有授权，但绝对不允许使用“番茄花园”、“深度优化”、“雨林木风”等盗版系统，安装这些系统
后会在操作系统信息界面出现明显信息，如在检查中发现，直接认定为盗版。
（3）查看计算机所安装办公软件版本并判断其是否有授权（以Windows7操作系统为例，其它操作系统基本类似）
首先点击屏幕左下角的“开始”按钮，然后点击“控制面板”，再进入“卸载程序”，找到相应办公软件即可查看到该办公软件名称及版本信息，将该信息计入“台账”，并将其与开放式许可协议显示内容核对，如完全匹配或为同序列内降级使用，则视为有授权，在“是否授权”栏填“是”，反之，填“否”。
（4）查看计算机所安装杀毒软件版本的方法与查看办公软件版本的方法一致。
根据上述（1）、（2）、（3）、（4）步骤，形成软件安装管理台账（初步），结合本单位现有软件授权实际情况及日常办公需求，对台账中各类软件“是否授权”项目为“否”的软件，进行卸载、降级、重新安装等整改处理后，将整改后符合软件正版化标准的相应软件“是否授权”项目更新为“是”，形成软件安装管理台账（更新）。
（二）填制使用正版软件工作自查表
根据软件安装管理台账（更新），对“是否授权”项目为“是”的各类软件进行分类汇总，并将汇总结果填入“软件资产清查表”中“现使用正版软件情况”；对“是否授权”项目为“否”的各类软件进行分类汇总，并将汇总结果填入“软件资产清查表”中“需采购或升级软件情况”。
四、开展软件采购、更新及安装、部署
根据“软件资产清查表”中“需采购或升级软件情况”统计结果，开展相应软件采购、更新工作，并于安装部署完成后，再次更新软件安装管理台账，确保全部在用软件“是否授权”项目为“是”，形成软件安装管理台账（最终）。
第四篇：《全国党员管理信息系统(基层版)》软件常见问题解决办法
《全国党员管理信息系统（基层版）》软件常见问题解决
办法
特别注意
安装之前一定先关闭杀毒软件和防火墙，并确定系统的时间为正确的时间，即在电脑的右下脚的时间为当前的时间。
在安装光盘—全国党员管理信息系统（基层版）—工具箱，下有一个“技术支持工具箱(32位).exe”，以下的问题中提到的工具箱和技术支持工具都是指上面的文件夹和工具。
安装问题
1、安装过程中，提示数据库安装失败。
答：在开始—所有程序—全国党员管理信息系统（基层版）目录下卸载系统。在安装光盘—全国党员管理信息系统（基层版）—工具箱中找到“技术支持工具箱(32位).exe”，进行数据库残留信息清理，然后重新进行软件安装。重新安装的时候请将杀毒软件、防火墙关闭，并且安装过程中选择的安装路径的地址保证有足够的硬盘空间，同时要注意在保证C盘有总够的空间。
2、安装软件时，提示无法替换usbkey.dll，忽略后，安装完成后，利用工具箱进行注册加密锁时，提示已找到usbkey.dll，但是dllregit无法注册
答：1.安装过程中需要将杀毒软件关闭，如果未关闭，可以到杀毒软件中的隔离区，看一下是不是存在usbkey.dll文件，如果有将其设为信任。
2.将全国党员管理信息系统和相关网页关闭，然后使用工具箱中的技术支持工具箱（32位）.exe，双击打开该工具箱，点击加密锁注册
3.如果还是注册不成功，将光盘中的工具箱复制到电脑中（光盘中的位置是：光盘中全国党员管理信息系统（基层版）文件夹底下），然后找到工具箱中的“toolsDog”文件夹，找到文件夹下面的“UsbKey.dll”。然后再到电脑“C:WINDOWSsystem32”底下找到“regsvr32.exe”文件，然后将“UsbKey.dll”拖到“regsvr32.exe”文件上，然后会弹出一个对话框（类似与下面的图），提示注册成功后，再进入系统。
3、基层版选择典型安装并且安装完成之后，高级安装变成灰色，不可安装状态，典型安装还是红色可安装状态。答：这是由于一台电脑上只能选择一种安装。登录问题
4、基层版登陆的时候软件提示没有注册类别？
答：重新注册加密锁，具体方法参见问题2的解决方法。
5、加密锁检测失败,提示。
答：重新注册加密锁，具体方法参见问题2的解决方法。
6、点击管理系统无法进入日常管理，且显示如下的对话框
答：点击打开网页菜单栏中的文件->脱机工作，取消脱机工作，然后再重新进入
7、无法进入管理系统，打不开网页。
答：1）首先将已打开的管理系统、网页等全部关闭，然后确定电脑右下脚的管理控制台是否已经启动，如果未启动，则点击电脑“开始---所有程序----全国党员管理信息系统（基层版）---web应用服务----启动服务”，当电脑右下脚出现之后再重新进入管理系统。
2）如果重启电脑后，无法进入管理系统，则可能是因为onceAS管理控制台不是开机启动的，可以先从“开始---所有程序----全国党员管理信息系统（基层版）---web应用服务----启动服务”，然后将“C:DocumentsandSettingsAllUsers「开始」菜单程序全国党员管理信息系统（基层版）Web应用服务“中的“启动服务”文件复制到“C:DocumentsandSettingsAllUsers「开始」菜单程序启动”文件下
3）查看一下IE浏览器上是否有baidu、google插件，如果有的话请卸载。
4）如果电脑右下脚已经存在管理控制台，则右键点击该管理控制台---停止onceAS，然后再启动onceAS，关闭已经打开的网页和系统，然后重新进入管理系统。
8、如果登录到管理系统出现蓝色进度条一直在滚动，无法正常显示网页。
答：1）停止电脑右下角的ONCEAS控制台，然后删除D:zzbsoft全国党员管理信息系统（基层版）rpbServicework目录下Adam文件
夹。打开IE浏览器，清理缓存。然后重新启动ONCEAS控制台，启动完毕后重新登录。
2）使用ccsetup313.exe，进行缓存清理。见附件3缓存清理工具。
9、基层版点击统计报表时，提示当前用户已登录或者改用户已经被锁死。答：进入系统工具----系统设置----报表使用情况，将里面的内容全部删除，然后重新进入统计报表。
导入工具
10、升级导入工具恢复备份失败
答：删除安装路径下的文件D:zzbsoft《系统2005》用户升级导入工具，重新安装升级导入工具。
11、把数据导入进去的时候，出现这样的字样编码[]的组织不存在，模板编号[1200]报告期为20100101-20101231的数据未被导入。
答：这个是因为在《系统2005》做完直统后，做过组织的删除或转出，造成报表里面存在垃圾数据，所以现在接这个报表时，会提示某个组织不存在，这个现象可以不处理，直接进入下一步即可。
12、组织人员数据导入成功后，在组织树上党员数量显示为0.答：点击组织树上方的按钮，进行党员数量统计即可。
13、导入报表时提示重复的键unique违背了。。无法再次在此对话中取得更多的。
答：卸载升级导入工具，下载最新的升级导入工具，然后进行安装。在邮箱********************中下载，密码是123456。
14、数据包导入后，在管理系统中没有组织树和人员信息，但是在系统工具中存在组织树信息
答：在电脑右下脚找到
onceAS管理控制台，然后鼠标右键单击该图标，在弹出的框中点击停止onceAS，等该图标变为时，再鼠标右击该图标，启动onceAS。
15、系统2005数据导入全国党员管理信息系统（基层版）之后报表数据看不到。
答：进入统计报表---填报准备---设置报告期----选择想要查看的报表所在的报告期---点击确定，然后重新打开报表。
统计报表
16、接收模板后只有填报单位和日期显示，其他都没有。
答：下载附件1-2011年党内统计报表模板，然后在统计报表---模板管理---接收报表模板重新接收一下报表模板。
17、已经做过换届维护，但是21表党的基层组织数量情况和换届情况中的任届期满统计数据有误。
答：下载附件2信息整理工具，解压后执行InfoClean.exe文件18、13表统有误计不出来。
答：下载附件2信息整理工具，解压后执行InfoClean.exe文件
19、在做过整建制转出后，申请人、积极分子、发展对象被统计成正式党员
答：下载附件2信息整理工具，解压后执行InfoClean.exe文件
20、联合党支部下的单位数量统计不准确
答：下载附件2信息整理工具，解压后执行InfoClean.exe文件
操作问题
21、管理系统中组织树的人数、概述统计说明文字内容中的人数以及人员显示中右下脚的人数不一致
答：这是因为做完人员变更（增加）之后没有重新统计，所以导致不一致，建议完成人员变更和增加后，点击组织树上方的党员数量统计，进行组织树上的人数统计，同时点击组织维护（更多）----概述统计，进行概述统计文字内容的更新。
22、将系统2005数据导入到基层版后，在基层版中的日常管理中只有组4织树，但是没有人数均为0。
答：点击组织树上方的党员数量统计，然后组织树后将出现该组织的人数
23、已接过2005数据包，再重新连接系统2005数据包时，提示数据库已有数据。答：先到系统工具—信息库维护中，初始化库，然后再重新连接系统2005数据包。
24、基层版内部关系转移，把几个党员的转出时间输入错误了，转入之后，在党籍信息里面有个转移历史，都是错误的时间，而且还不能修改。
答：如果已经转入到目的支部，可以先在目的支部将该人员删除，然后到原支部将该历史人员回退成在册党员，再重新进行内部转移。回退历史党员的方法：在日常管理模块，先找出该历史人员，再选中她，然后点击人员维护下的历史党员回退按钮即可。
25、1表中本年底实有数统计的结果与
2、3、4表中的数据不一致
答：进入管理系统，打开日常管理，进行人员的校核，即点击下图中的校核，校核完成后，在校核结果中找到，岗位信息相关的人员进行相应维护。
第五篇：行政事业单位资产动态管理信息系统运行操作步骤
《行政事业单位资产动态管理信息系统》运行操作步骤
三、在“系统管理—连接上报服务器配臵”中进行连接上报服务器配臵并测试连接。服务器地址:192.166.0.1;网关:8866或80。
四、在“帮助—升级服务器配臵”中进行升级服务器配臵。服务器地址:192.166.0.1;网关:8866或80。
五、从“初始设臵---初始化参数”中下载单位基础信息。
六、从“初始设臵---部门信息维护”中设臵部门信息；
七、从“系统管理---获取处臵条件”中网络下载处臵条件；
八、从“系统管理---打印标题维护”中网络下载打印标题；
九、从“系统管理---资产卡片参数管理”中网络下载资产卡片参数。
十、从“系统管理—系统设臵”中下载使用年限参数；
十一、从“资产配臵---配臵标准管理”中下载资产配臵标准；
十二、从“资产清查卡片管理---资产清查卡片锁定”中下载2006年12月31日经清产核资核实后锁定的资产卡片信息，并生成台帐。
十三、对固定资产卡片做“资产变动”
对于已锁定的资产进行修改操作，必须在“台帐管理---固定资产-
--资产变动”中进行；具体可分为以下几种情况：
A、需要将当前整体登记的资产变更为逐条登记：
１、在“台帐管理---固定资产---资产变动”中将该资
产记录的数量修改为“1”，然后变动该资产的账面原值变更为1台资产的账面价值；
２、在“台帐管理---固定资产---资产登记”中对该资产记录进行复制（复制数量为原资产记录数据减1，例如：原数量为20，则复制数量应该为19）；
３、在“台帐管理---固定资产---资产登记”中对这些复制记录根据实际情况进行逐条修改；
B、需要对分类代码进行变更的；如果是资产大类变更，请联系财政局行资科解锁修改；
例如该资产需从专用设备变为通用设备；
以上变动原因请选择为“发生变更”
十四、通过软件补录2007年发生的所有资产管理业务：各行政事业单位将经财政部门核实确认的2006年清产核资锁定卡片生成台帐后，根据各单位实际发生的业务，补录2007年发生的资产管理业务，具体包括：新增资产登记、有偿使用申请（出租出借、对外投资、担保）、资产处臵申请、合同录入、收缴明细录入等业务（单据申请日期为2007年）。有偿使用审批、合同必须补录2007年及以前已经发生的目前还没有终止的业务数据。所有的申请单据（单位）录入后，有网络的直接通过网络上报到财政版，无网络的通过U盘报送，财政资产管理部门、财政业务部门、主管部门通过网络登录财政版软件进行审核，审核完后通过软件下达批复，单位版软件通过网络下载批复信息，无网
络的单位通过U盘导入批复信息。
第一步：在台帐管理---固定资产---资产登记中补登2007年元月1日至12月30日新增的固定资产卡片信息（含照片）。
第二步：完成资产处臵业务
1、进入资产处臵—申请功能模块，填写处臵申请（注意事项：申请日期改为07年；无偿调出或捐赠的，处臵底价为0）；
2、进入资产处臵—上传下载功能模块，上传处臵申请；
3、进入资产处臵—上传下载功能模块，下载批复信息；
4、进入资产处臵执行功能模块，在待处臵资产界面中选择处臵日
期（07年），填写处臵金额，点击“资产处臵执行”。
第三步：上传固定资产台帐卡片，软件提示上传范围时选择“全部”数据。
第四步：补录2007年有偿使用审批、合同及收缴明细事项。（此步骤按照单位版软件主界面中的流程图进行相关操作）
第五步：填写报表
1、基本信息表：绿色栏内数据可以自动提取，点数据提取（如果封面信息有误或有变动，请与行资科联系）；其他栏目手工录入；
2、人员和机构情况表：该表手工录入，有变动的结合07年变动情况填写；
3、自动提取固定资产明细表（06至17表）；
4、自动提取固定资产变动情况表（05表），对照补录的07年增加资产和已处臵资产检查一下资产增加数和减少数，如果情况不符，请检查台帐卡片中资产的入帐日期有无填07年，有填07年的，通知行资科对卡片解锁，修改入帐日期到06年12月31日前以后再上传锁定，生成台帐并提取报表。
5、手工录入资产负债简表（03表），年初数审核通不过时应先检查行资科下达的单位核实数与锁定卡片数据是否一致，如果不一致要求单位进行帐务调整，必须与核实数据一致。
6、自动提取资产存量表（04表），表间审核通过后执行网络上报。
十五、对本期内发生(自2008年元月1日起)的资产购臵、有偿使用及资产处臵事项进行网络申请，并逐级申报，同时履行纸质申报手续，最终根据财政网络下载的批复开展相关的业务。具体程序如下：
（一）资产配臵
资产配臵环节按单位申报----主管部门审查----财政业务部门审核----财政资产管理部门审批的程序，履行纸质申报与网络申报同步进行的报批手续。
1、单位当年需购臵资产时，应履行网络申报和纸质申报同步申报手续，先从单位版软件“资产配臵---配臵计划管理---申请”中执
行
购臵计划申请，然后申请打印（一式四份，自己单位留存一份，纸质上报主管部门一份，纸质上报财政对口业务科室一份，财政行资科一份）。再进入“资产配臵---配臵计划管理---上传下载”执行网络上报。主管部门和财政相关业务科室按财政部门分设的权限进入网络版系统进行审批，然后由财政局行资科下达资产购臵批复。财政预算部门根据批复将购臵计划列入单位当年部门预算。单位最后从网络下载批复。
2、单位实际购买资产时，先从单位版软件“资产配臵---资产增量备案”中执行增量资产备案网络申报手续(无须上报纸质材料),再从网络下载批复并开展相关的业务，按规定实施政府采购后，在“台帐管理---固定资产卡片登记”中登记固定资产卡片，并将卡片上传到财政部门。
（二）资产使用
资产使用环节按“单位申报----主管部门审查----财政资产管理部门审批”的程序，履行纸质申报与网络申报同步进行的报批手续。
1、单位申报。单位利用国有资产对外投资、出租、出借、担保、抵押时，分情况进入软件“使用管理---出租出借（或对外投资、担保）---申请”中录入《钟祥市行政事业单位国有资产有偿使用申请表》，打印一式四份，再进入“使用管理---出租出借---上传下载”执行网络上报，并按照财政部门要求提供有关资料,如：可行性论证报告、合同书（由财政部门制定统一的合同文本）、开办实体章程等。
2、主管部门审查。主管部门审查单位资产使用状况的合法性与
真实性，然后用主管部门的用户名和密码进入管理版软件进行网络审批后报财政局资产管理部门。
3、财政资产管理部门审批。财政局行政事业资产管理科根据主
管部门审查意见，结合单位实际，按照出租出借期限不高于三年的原则下达资产使用批复文件和国有资产收益征缴入库通知和“非转经”资产占用费征缴通知。
4、上缴国有资产经营收益。单位根据市财政局下达的国有资产收益征缴入库通知书,按照市政府非税收入管理规定,将国有资产经营收入统一缴入财政专户，即“国有资产收益汇缴结算户”。同时将合同事
项在单位版软件“收入管理—合同管理”中录入《合同登记表》，将缴纳情况录入《收缴情况明细表》，并上传财政网络。
（三）资产处臵
行政事业单位转让、出售、臵换、捐赠、报损、报废国有资产时，由单位提出处臵申请，主管部门按软件设定的审批权限进行审查和审批后，报市财政局行政事业资产管理科审批和备案。财政局行政事业资产管理科根据单位提交的有关证明文件按程序统一处臵，并下达资产处臵批复。
1、达到规定使用年限的资产处臵流程
单位固定资产已达到规定使用年限（见附表《钟祥市行政事业单位固定资产使用年限表》，单项资产或批量资产金额不足10000元（含10000元），且继续使用不能满足工作需要时，单位可直接申请报损
7或报废。为简化工作程序、提高办事效率，如单位上报的资产卡片齐全、实物照片完整（含实物现状照片、固定资产入帐原始单据等照片），单位可直接履行网络申报手续，不必上报纸质材料。单位申报时，进入单位版软件“处臵管理---资产处臵管理---申请”中，录入《钟祥市行政事业单位资产处臵申请表》，在处臵原因栏写明详细原因后，点击“处臵管理---资产处臵管理---上传下载”，执行网络上报。财政局行资科下达批复后，点击“处臵管理---资产处臵管理---上传下载---批复下载”，最后执行“处臵管理---资产处臵执行”操作。
2、未达到规定使用年限的资产处臵流程
⑴登录《湖北省行政事业单位资产管理系统》，录入《钟祥市行政事业单位资产处臵申请表》,按要求提供有关资料（从网络下载）,执行网络上报和纸质申报手续，主管部门按权限执行网络审核,财政局资产管理部门集中统一处臵后，最后在网上下达处臵批复。
⑵财政局资产管理部门集中统一处臵后，申报单位凭批复文件，从网络下载处臵批复信息后，执行“资产处臵执行”操作，进行账务处理。
⑶对于资产处臵过程中产生的合同事项，各行政事业单位需在单位版软件“收入管理—合同管理”中录入《合同登记表》，并进行网
络上报。
⑷收缴的资产处臵收入应及时缴入“国有资产收益汇缴结算户”，并将收缴明细在软件“收入管理---收缴明细”中录入《收缴情况明细表》，上传到财政网络。
篇二：资产管理工作常见问题
高校资产管理存在的常见问题及对策探究
随着高校资产规模的不断扩大和复杂化，高校资产管理的重要性也逐渐凸显出来。然而，在实际操作中，高校资产管理也面临着一些常见问题，影响着其有效性和效率。本文将探究高校资产管理存在的常见问题，并提出相应的对策。
1.管理体制不够完善。
高校资产管理部门过分依赖行政管理，缺乏一定的市场化思维和管理体制。同时，部门之间沟通渠道不畅，资源分配不公平，办事效率低下。
2.数据缺乏规范。
由于管理部门的分散性，高校资产管理往往存在数据不完整、信息不透明的情况。这些问题导致高校难以全面掌握资产的运行情况，也无法有效地进行预测和控制。
3.资产配置不合理。
资产配置不合理是高校资产管理的重要问题之一。一方面，高校过度依赖部门自主决策，导致资产配置存在重叠和浪费的情况；另一方面，由于高校资产缺少严格的风险控制，可能会导致不必要的损失和浪费。
4.学科专业不相互配合。
高校内部的不同学科专业之间往往缺少配合，导致很多资产的利用率低下。此外，学生在校期间的交叉学科学习也不够，导致人才培养质量欠缺。
5.管理水平落后。
高校资产管理部门的管理水平和制度建设相对落后。部分高校资产管理部门缺乏专业化和高水平的人才，导致管理方式和手段受限，对资产的有效运行和管控不足。
通过改善管理机制和制度，提高管理水平和人才素质，建立高校的严密管理体系。在体制上加强不同部门的协调和沟通，实现资源共享和部门协同作业，提高办事效率和投入回报率。
建立高校的统一信息平台，在实现数据规范化管理的同时，强调信息公开和透明，健全内部信息化的沟通机制，确保高校内部能够客观公正地审计和分析管理数据。
完善资产管理的科学决策机制，实现投资决策的科学化、透明化和集体化，并通过风险和收益的平衡来合理配置高校资产。此外，可以通过引导市场机制的发挥，提高高校资产的经营效益和使用效率。
加强学科之间的配合，培养全面型人才，建立思维开放、交叉创新的高校文化，为高校资产管理提供全方位的支持和保障。
加强高校资产管理人员的培训和专业素质提升，完善资产管理标准、制度和流程，激励人员的工作积极性和创新性，提高高校资产管理的水平和效率。
综上所述，高校资产管理问题的解决需要全方位地考虑和实施，建立科学的管理机制和制度，实现高校内部的资源共享和价值开发，为高效运行和发展提供坚实基础。
篇三：资产管理工作常见问题
高校资产管理工作中常见问题及对策
随着高校资产总量和资产规模的日渐扩大，高校的资产管理对于学校稳步持续发展和办学实力的提升有着举足轻
重的作用，高校资产管理工作中面临巨大挑战和更高要求，资产管理部门作为对校内固定资产、无形资产、大型仪器设
备以及各类校内房产管理的职能部门，对于为学校提供基本保障和运转的作用是不可或缺的。高校需要打破“重钱轻物”的旧思维和改变固有的资产管理模式，构建完善的资产管理工作分级管理体系和组织架构，分析当下高校资产管理中存
在的普遍问题，并提供切实可行的工作建议，旨在助力高校更好发展，校内国有资产能够保值增值、提质增效。
一、高校资产管理工作中常见问题
高校资产管理日常业务工作中有以下常见问题，必须引起资产管理工作者的高度重视。
（一）领导不重视，制度不健全。高校中教学科研与学生管理方面更能得到领导和教职工的重视，对于资产管理
制度学校有时存在不及时更新和推进学习的情况，或者学校没有根据校内实际情况制定相应的资产管理规章制度，对于
上级相应文件停留于纸质层面，未付诸实践，校内对于资产管理监管、内控、绩效管理及人员激励机制也未引起重视。
校内对于资产管理权责没有进行清晰划分，部门之间容易出现相互推诿的情况，机构设置不明确且管理模式过于单一，对于资产没有建立起动态的部门间联动，二级部门之间、资产管理部门与财务处、审计处之间都没有建立起互通的制度
管理模式。
（二）人员资产管理意识淡薄。高校普遍重视教学科研和对学生的培养，对资产管理工作给予的重视程度不高。
一方面，由于有的校领导认为资产管理工作不是特别困难，因此安排到资产管理岗位的工作人员在专业能力方面不够强,不能很好胜任资产管理工作；另一方面，由于校内对资产管理员培训不到位，资产管理员对管理方面知识薄弱，并且对
于资产管理工作积极性不高，有的管理员对资产管理存在理解上的偏差，不同部门管理职责划分较为模糊，当资产清查
时发现诸多问题无人受理，由于无法追责致使资产管理效果不佳，资产管理的效率难以得到稳步提升。校内各个部门资
产保管人较多，未设置明确责任人且资产管理意识淡薄，使用人铺张浪费且缺乏成本意识，当资产发生使用人、使用地
点等信息变动更新不及时，导致后续清查时账实不符。
（三）资产配置不合理。高校各个部门各司其职，校内每个部门都或多或少有采购需求，但在购置前缺乏科学合
理的预算管理，有些部门对于资产配置标准文件未认真研读执行，存在些许超数量、超价值限额的资产。对于经费相对
充足的单位，时常不会考虑资产客观需求，盲目采购新的资产设备，而经费匮乏的部门对于真正需求的资产无法更新替
换，这样经费的差异化导致资产购置分配不均。有的部门对于自己不频繁使用但可从其他部门借用的某类资产，有时会
因流程繁琐等原因自行申请购置，缺乏对学校整体层面购置需求的考虑，各部门之间无共享意识和共享平台，购置资产
时往往没有计划，造成高校资产的冗杂，如昂贵的大型仪器设备存在长期不能发挥应有效用等问题，使得高校资产资金
周转受到一定影响。资产现场验收流于表面、购置后未及时办理登记入账手续或者是办理入账后部门未及时将资产条形
编码张贴或标签日久脱落等现象，导致后续时常出现账实不符的情况。此外，部门购置资产时存在与合同招标文件品牌、参数不符等情况。更有甚者，购置的设备未按合同约定供货，时间延长数年。
（四）报废处置不规范。作为资产管理过程中最后一个过程，报废资产处置往往得不到重视，部分高校资产报废
程序繁琐不规范，造成了资产管理员畏难情绪。资产管理员对处置文件不重视，存在对6年、10年或其他报废年限摸
不清楚的情况，校内很多部门对于未达使用年限且能正常使用的资产报废，或者对于一些贵重的大型仪器过早的闲置，造成了国有资产的浪费和使用效率偏低。有资产管理员因觉得处置流程过于繁琐而选择不报废已丧失使用效能的资产，导致部门资产配额的强行占用，高校资产账面价值虚高，并且长时间的存放还会存在安全隐患。在资产报废申请处置过
程中，有部门出现截留继续使用的现象；在报废资产后、申请报废资产的数量与实际报废数量存有出入。部分高校对资
产处置评估不够重视，资产处置残值不够关注明晰，会导致报废价格有所降低。
（五）监管力度不够。高校资产管理工作当中仍存有漏洞，专业人员的监管和资产绩效考核有所缺失，缺乏校内
审计和内控检查，仍涉嫌国有资产部分流失情况发生。对校内房屋的出租出借过程中，会出现出租出借合同内容不严谨
和漏洞，让承租方有空可钻，出现承租方不按时缴纳房租、违法转租等情况，这些情况都会损害学校利益。此外，一些
高校存在分校区资产管理制度和人员队伍薄弱，资产人员培训力度不够、规章制度不尽完善、国有资产监管不到位等各
种情况，在资产日常管理中监管落实不到位，导致资产在购置、使用、处置、清查盘点等环节随意性较大。
二、优化高校资产管理工作建议
为了促使高校资产管理工作更好地推进，防止高校国有资产流失，将管理漏洞和隐患得到提前的防范，深入剖析
问题根源，立破并举，加强建立长效机制、建章立制的举措，提出以下几点具体意见。
（一）建章立制。要结合高校实际办学情况与上级资产文件规定，使得学校资产相关的管理制度得到不断更新精
进，高校资产的配置、使用、处置等每个环节都应被管理办法所涵盖，建立行之有效的国有资产动态管理体系。学校应
当以院校两级管理体制改革作为指导，建设学校资产管理办法作为契机，杜绝各部门之间各自为政，实行“统一领导、归
口管理、分级负责、权责结合、责任到人、动态管理、科学规范、配置合理”的资产管理体制，完善资产管理架构与资产
管理员的队伍建设。建立规范的适用于学校实际情况的资产管理流程图，使得管理工作中每个环节都有章可循；建立资
产动态信息库，由资产管理处和各部门共同使用维护，资产使用人、存放地点、退休离职人员名下资产转移等使用信息
变化由各部门资产管理员根据实际情况及时予以更新。资产调拨、调剂、报废等，先由资产使用部门提出申请，国有资
产管理领导小组批准后，资产管理处在资产动态系统中予以更新。
（二）加强资产人员培训。资产管理主管部门要起到带头作用，每年组织对各二级部门资产管理员项目负责人宣
传教育与定期的资产培训工作，建立起高素质高水平的资产管理人员为学校所用，提高教职工对资产管理的重视程度，避免出现国有资产被私自占用和挪用的情况发生。资产管理办法和政策制度要进行集中学习，线上资产培训也要定期举
行，政策制度更新时对资产管理员的培训力度要得到加大和充实，资产有关的配置管理、处置、出租出借等政策规定要
不断熟悉，加强资产处内部建设，与各部门密切配合，及时更新资产系统，组织各部门资产管理员做好每年资产清查工
作，使资产管理员水平不断提高。
（三）“入口关”牢牢把住。资产配置应当与学校办学定位及未来发展相匹配，对于履行学校与各部门职能无关的资
产不得进行相应配置。资产的配置数量、使用年限与价值限额应当按照上级制度标准配置，按需配置，没有配置标准时
要做的能节约就节约，牢牢把住“入口关”原则，预算购置资金要做到合理细分和科学配置，学校各部门之间也可通过部
门内部和部门间的相互调配调剂、外界租赁等方式来获取所需资产，建立内部之间的资产共享整合，拒绝闲置浪费国有
资产。对于采购成本偏高的大型仪器设备，根据高校教职工的资产使用情况，高校之间也可以进行资源的共享，使得学
校的资金能够高效周转。对于各个部门都需要使用的资产，可以采取由资产管理部门统一采购，部门使用时提前网上预
约的方式，这样不会造成部门的重复采购和降低资产闲置的情况。符合入账条件的资产要被资产管理员及时办理入账手
续，保证账实相符、账证相符，使得所有资产能被学校各部门合理配置的同时，改变高校重购置轻管理的顽固思想，要
能使得现有的高校各部门国有资产发挥巨大的使用效益。
（四）精细处置管理。要提高资产管理员对处置流程的重视程度，不能仅仅关注购置和使用环节，资产管理员要
对各部门申请处置的资产进行严格初审，对于未达使用年限就申请处置的资产要核实报废缘由，是否还能通过故障维修
或者内部调剂继续发挥资产使用效能，各部门资产管理员要对处置申请做好统计审查工作。不断简化高校处置管理流程,在资产处置规章制度严格遵守执行的情况下，有的放矢的下放部门权力到部门，由高校的资产管理部门统一归口监管处
置流程。对于高校各部门资产报废处置审批进行严格审查，对于未达报废年限且能正常使用、长期闲置的资产可以在校
内公示，供其他有需求的部门使用，使该类资产的报废数量不断减少，国有资产使用的效率得到提升。对于高校处置应
组建专业的由资产管理人员、财务人员、技术人员等鉴定小组，对于资产处置情况进行综合专业的评估，当有价值昂贵
的资产处置时，可以借助校外第三方专业给出专业的评估，出具技术鉴定表，避免处置价值偏低的情况出现。
（五）加强各环节监管力度。高校资产管理全流程要做到规范化、合法化，避免资产被私自占有、挪用、不规范
处置
造成国有资产流失。对于资产合理配置、使用、处置、校内房屋出租出借等全流程监督，负责本单位资产购置验收、账、卡、物的管理。资产管理员要加强对合同履约过程管理，资产管理处要加强、督促对重点项目、重点合同执行单位
到货验收过程检查与管理，确保货物与合同内容一致，供货时间与合同相符。加大对资产验收材料的审核与查实，加强
对当年重大项目上账资产的定期抽查与现场检查工作，建立起与财务处、审计处等多个部门联动机制，将检查结果作为
评审各部门各项目负责人审报专项的重要评审依据。此外，资产管理员要严格按照出租出借文件工作要求，加强对校内
楼宇出租出借的管理，把好合同审查关，优先满足在校学生生活、教学需求。严格出租出借管理，加强校内房屋使用，落实好教委及上级部门对出租房屋使用的管理，杜绝出现未经学校审批擅自签订房屋（含教室、场馆的社会化的培训1/考试）出租或出借合同等情况。
高校存在多个校区时，资产管理员应加大对分校区资产的监管、现场抽查、加大巡查力度，针对不同分校区的特
殊情况制定相应的资产管理方式，与主校区的资产动态信息库应及时被建立应用起来。定期对资产管理人员的培训，提
高资产管理员的思想觉悟、服务意识和工作责任心，每年开展学期或年度的巡视检查工作，加强资产管理工作的督导。
资产管理员要按新出台的合同管理办法加强对分校区合同协议的审查力度，加大对分校区合同履约情况的定期检查，及
时反馈检查情况，发现资产管理工作中的问题要立行立改。确保资产管理员对使用保管资产的安全、完整、有效肩负起
直接责任，资产管理工作规范到位。
三、结语
高校作为“立德树人”的重要科研教学单位、作为国有资产所承托的重要单位，高效的资产管理对于高校生存和持续
发展具有重要作用，做好资产管理工作任重道远，资产的合理配置和使用是为教学和科研平台的发展提供坚实的物质保
障。因此高校资产管理人员对于这项工作应给予高度的重视，转变传统的资产管理模式，完善资产管理制度体系，建立
高素质高技能的资产管理员队伍，加强资产管理全流程的监督和审查，校内资产使用效益最大化，促进学校长远发展。
篇四：资产管理工作常见问题
理论研究/LilunYanjiu
事业单位国有资产管理存在的常见问题及优化措施?
马小荣事业单位承载着促进我国社会经济进步、获得良好经济效益的重要责任，在此过程中，也逐步成为我国社会发展的主要力量，基于此，如何有效开展国有资产管理工作，便成为事业单位需要重点关注的一个问题，只有确保解决存在于传统国有资产管理工作中的问题，才能促使事业单位得到更为理想的发展。步与发展。事业单位国有资产管理中存在的问题在对我国事业单位国有资产管理的实际情况进行观察后发现，主要存在以下问题：一、国有资产管理意识较为匮乏在我国事业单位国有资产管理当中，近几年逐渐意识到了财务管理工作的有效性，在执行一系列工作活动时，都加大了对财务管理工作活动的监管力度，这一变化是非常喜人的，但是在实际执行工作时，还是存在一定缺失，总的来说，主要是因为管理意识较为匮乏。也可以这样理解，在事业单位针对国有资产管理工作完成一系列工作细则时，未能真正认识到国有资产管理工作的价值，因此在实践过程中出现了较多问题，影响了管理工作的顺利实施。部分事业单位认为，在执行国有资产管理工作时，只要定期对财政拨款进行记录便可完成整个工作活动，但是，随着时间的推移，很多事业单位在处理此方面工作时容易出现责任感匮乏的情况，如果事业单位未对国有资产管理工作进行严格监管、认真落实，那么便会导致事业单位在执行清算活动时产生各种各样的问题，影响最终的工作效果。所以说，对于事业单位来讲，一定要了解国有资产管理工作的实际价值，并且认识到做好国有资产管理工作的重要性，在进行国有资产管理工作时保持严谨、认真、科学的态度，最大限度地避免事业单位国有资产管理工作陷入盲区。二、欠缺完善的国有资产管理体系开展任何一项工作，健全的管理体系都是高质量工作的依据，而在事业单位开展资产管理活动时则更确保事业单位国有资产管理工作质量的重要性在事业单位中，其资产结构和资产特性极具经济性特点，能够充分凸显我国国民经济发展的实际水平，事业单位国有资产主要表现为固定资产类目占比高，因为国有资产属于推动事业单位积极发挥生产力和开展各种业务服务活动的核心能力，保证了事业单位充分发挥自身价值的后备支撑能力。在事业单位中，国有资产可以通过发挥自身效用价值对事业单位的可持续运营起到极大的促进作用，掌握事业单位的内控制度、经营性国有资产管理内容，对促进事业单位国有资产管理内容的成功推行是十分关键的。所以，从根本上就可以感受到国有资产管理工作在事业单位经营、发展中的重要性，也可以最大限度地降低国有资产损失，为事业单位创造良好的经营效益。与此同时，通过确保事业单位经营性国有资产管理的高效实施，也会提高事业单位财务管理的有效利用效果和合理使用效益，从而发挥出我国事业单位财务管理的基本工作效果。总的来说，在行政事业单位中，国有资产管理工作的财务性特点，决定了其成为各阶段管理工作的重要内容，基于此，我们应当对事业单位国有资产管理机制进行持续优化，促进社会更好地进10理论研究/LilunYanjiu
是如此，通过搭建完善的管理体系，确保所有资产管理工作活动均可有序进行，并且最终获得良好的工作成效。但在实际工作时发现，部分事业单位缺乏完善的国有资产管理体系，导致所有工作活动缺乏依据。首先，我国绝大多数事业单位面对的资产管理问题都是因为事业单位本身的特殊性而产生的，通常情况下，资产主要的提供者是国家，而对于一些经营性质的事业单位来说，在进行财务数据核算时，会运用收付实现制的会计准则，由此也就导致预算管理和资产管理出现偏差问题。在此过程中，最为突出的便是固定资产的采购预算与实际采购之间的偏差，此情况一出现，便导致按照预算采购的资产无法得到有效地利用。其次，尽管目前我国事业单位纷纷建立起了健全的国有资产管理制度，但是在实际工作当中却未能严格按照此类制度进行工作，并且也存在相关部门工作人员难以严格遵守此类规章制度进行工作活动，工作自然无法落到实处，并呈现出一定的随意性。三、未能做好账面管理工作在事业单位发挥自身工作效用的过程中，要想确保自身工作效率和管理能力，一定要依靠足够的现金流展开对基础设施的建设工作。因此，针对占据极大部分现金流的固定资产应当进行高质量的系统化管理，最终保证财务款项的有效利用效率。不过，从实际实考察中可以看到，在我国仍有46.3%的事业单位在财务管理中对于固定资产方面的管理也并非非常严格，部分事业单位在固定资产管理方面仍然存在着所有权关系混乱的问题。与此同时，由于在事业单位财务中，国有资产又分属多个部门，所以，在实际进行管理时往往会遭遇一些时间空间上的制约；又或者在事业单位财务方面固定资产盘点管理工作的过程中只注重形式，而无法真正把管理工作落到实处，不能从根本上对实际资产展开细化的核对工作，实际资产也容易出现丢失、挪用的现象，从而导致事业单位在实际开展国有资产管理工作时出现漏洞，产生国有资产账实不符的问题。四、国有资产管理手段较为陈旧在进行国有资产管理工作时，一定要确保运用先进的管理手段、管理方法进行管理工作，掌握全面的资产信息，才能最终保证管理工作的有序实施，获得良好的管理成效。但是，经过观察发现，在部分事业单位中，针对国有资产管理工作的实施，依旧采用半手工、半自动化方式完成，尽管此种管理方式也比较有效，但是因为缺乏先进信息技术手段的辅助，难以准确地核实资产存量，也无法充分反映实际资产情况在部分事业单位中，因为缺乏信息管理技术的辅助，非常容易出现监管不力、监管效率低下的问题，难以为预算资金调剂、分配提供精准的信息，导致国有资产管理工作效率无法得到相应的提升。事业单位国有资产管理问题的有效优化措施一、对国有资产管理制度进行持续性创新为了获得更好的效率，针对国有资产管理开展持续创新性工作是非常重要的。通过深入探究国有资产制度，开展高质量的工作活动，分析具体措施实施的可行性，为获得良好工作质量奠定了坚实的基础。相关部门一定要对国家宏观经济政策进行深层次分析，把握好我国推出的相关政策，积极抢抓各类机遇，根据事业单位的实际发展趋势去判断单位从何种角度才能对传统资产管理工作进行适当的创新，明确在事业单位中国有资产的占用情况，避免出现各种各样的问题影响国有资产管理工作的顺利实施以及最终效率。经过对事业单位实际背景特点进行分析后发现，政府对经营性国有资产的供应方式通常都是通过财政进行补贴，所以，政府既要确保事业单位所管理的资产呈现出明确清晰的特征，又要最大限度地解决资产归属问题模糊的情况，保证国有资产在实际使用中能够获得较高的效率。除此之外，为了确保事业单位能够得到长远且稳定的发展，应当制定统一的财务监督制度，避免因为对事业单位国有资产管理监督不到位而产生一系列问题，充分显现出事业单位使用国有资产的规范性特点。二、配备高综合水平的国有资产管理人员在事业单位中，为了进一步增强国有资产管理工作的效率，确保国有资产管理工作的规范性，使得管理工作达到良好的标准，需要有专业的工作人员执行101理论研究/LilunYanjiu
管理工作，发挥工作人员在管理工作中的实际职能，以此保证工作活动的顺利实施并且获得良好的成效。结合以往资产管理工作的实际问题，事业单位，一定要配备高综合水平、高素质的国有资产管理人员，以此确保在执行后续管理工作时获得良好的管理成效。因此，事业单位应当定期针对财务管理人员开展资产管理方面的培训，确保财务管理人员不断增强管理水平、管理能力，解决国有资产管理工作中出现的一系列问题，对财务数据报表予以相应的盘点和清查，最终顺利实施国有资产管理工作获得良好的管理成效。财务管理人员也应当运用好自己的闲暇时间，阅读一些国有资产管理方面的书籍，收集相应的管理资料，吸取其中的管理经验，以此来确保不断丰富自身的认知结构，增添更多有效的管理手段、管理知识，最终形成较强的管理技能。与此同时，在事业单位财务管理人员进行国有资产管理工作的过程中，一定要秉承诚信为本的管理理念，始终将国有资产管理工作放在第一位，为获得良好工作效果而不断努力探究，承担好自身在管理工作中的职责。三、保证国有资产管理工作流程的规范化在事业单位中，假如管理机制缺失，将会为事业单位国有资产管理工作带来极为深远的负面影响。为保证国有资产管理工作呈现出规范性的特点，获得理想的工作成效，事业单位需要重点关注资产管理问题，从制度角度出发，构建属于事业单位所独有的国有资产管理制度，对事业单位的重大资产支出，可聘请技术型人员、第三方机构对资产管理工作展开监督和管理，保证事业单位国有资产的产权呈现出清晰、透明的状态，确保资产管理活动的稳定进行。事业单位，应当对资产进行有效的分配，从而最大限度发挥资产的效益，并且一定要切实地按照我国相应法律法规，结合固定资产管理的相关规定实施监督审查工作，尤其是对一些存在偏差的资产配置，要加大关注力度，最大限度地避免违规风险的出现，从而从源头上解决事业单位国有资产管理工作效率不高的问题。除此之外，事业单位也应当重视国有资产清算盘点工作的有效性，切实结合资产评估工作的基本标准，构建健全的资产管理体制，促使资产管理工作获得理想102成效。四、构建信息化的国有资产管理系统在事业单位中，要想更好地提高国有资产管理效率，构建信息化的国有资产管理系统是非常重要的。通过对资产的变更、领用、入库、报废、调拨等环节进行全程登记，确保国有资产管理工作的管理流程呈现出极强的透明性和规范性。通过充分发挥现代信息技术的实际价值构建完善的信息化管理系统，对信息交换、网上审批等一系列工作进行有效落实，最大限度地提高管理工作效率，管控实际成本支出。总而言之，在事业单位发展过程中，需重点关注资产管理工作的有效性，借助此工作模块的职能，助力事业单位的可持续发展。基于此，一定要借由信息技术构建完善的信息化国有资产管理系统，确保该系统发挥自身价值，辅助国有资产管理工作，确保国有资产的完整性和安全性。综上，事业单位把握好国有资产管理工作的有效性是非常重要的，对事业单位的发展和我国社会的稳定将会起到非常有效的促进作用。无论是事业单位还是相关工作人员，都应当认识到国有资产管理效率将决定多方面的发展。（作者单位：甘肃省地质矿产勘查开发局测绘勘查院）
篇五：资产管理工作常见问题
固定资产管理常见问题
在企业快速发展的时代，由于企业对固定资产管理的疏忽，造成固定资产使用效率低，资产流向不清晰的问题。而固定资产作为企业的物质基础，企业科学管理和正确核算固定资产，有利于提高资产使用效率，实现资产的保值增值，增强企业的综合竞争实力，企业应更加重视RFID固定资产管理系统的运用，重视固定资产管理出现的问题。
下面一起来看看固定资产管理常出现问题：
1、固定资产核算不规范
对固定资产登记入账时出现漏洞，对账人员只进行资产总账统计，忽略细枝末节，造成财帐无法核对。其二，对于固定资产的折旧，没有充分考虑到不同资产的损耗特点，将折旧不合理加速，忽略无形损耗造成折旧计提不足，导致资产的现实状态无法体现；
2、重购置轻管理
企业缺失验收制度，经常会出现所购非所需，且无法追溯责任。登记制度不健全，造成资产使用状况不明，管理困难。同时定期盘点不及时，无法及时发现帐外资产、毁损资产、遗失资产、调动使用资产等，移交、监交制度执行不严，造成部分资产流失；
3、管理手段有待提高
过分依赖财务软件中的固定资产模块：资产管理部门通过人工清查方式，建立固定资产台
账，对固定资产的具体使用情况予以记录，在每月月末向财务部上报资产使用数据及状态表；财务部门根据资产管理不提供的数据进行财务处理，在期末组织企业固定资产盘点；使用部门只负责设备的正常运作；
4、账实不符问题
账实相符是确保会计信息质量真实、准确的基本要求。造成账实不符的原因主要是管理不到位。主要由于：一是财务会计信息不真实、不及时，无法真实反映和有效控制固定资产实物状况，不能真实反映固定资产的实际数量和增减变化情况，增加的资产由于入账手续繁杂，审批时限过长，因此资产增加时不能及时准确的进行账务处理。减少的资产不做核销，淘汰报废的设备，拆除的房屋，出售的资产不办理相关手续，不做账务处理，导致资产账实严重不符。导致账、物脱节，账面总值对实物失去控制；二是盘盈、接受捐赠和无偿调入的固定资产，由于各种原因滞留账外不入账，形成资产的账外循环。三是由于部门间缺乏沟通，疏于管理，导致资产在部门之间相互调动使用，没有任何形式上的调动申请、转移单，导致资产管理人员不知情，财务账上不做任何调整。再加上人员的变动，长久以往，资产下落不明。
篇六：资产管理工作常见问题
行政事业单位固定资产管理的常见问题及对策
行政事业单位的固定资产管理是保障其运行和发展的一项重要工作。然而，在实际工作中，固定资产管理存在一些常见问题，需要采取相应对策加以解决。
问题一：固定资产管理不规范
在行政事业单位中，可能存在管理人员不熟悉固定资产管理有关规定的情况。这会导致固定资产的登记、清查、折旧等管理过程不规范，影响固定资产管理的有效性和效率。
对策：加强人员培训和管理
针对这一问题，需要加强管理人员的培训和管理。首先，应定期组织培训，提高管理人员的管理水平和对有关规定的了解；其次，应制定相关规章制度，明确责任和权限，确保规范执行。
问题二：固定资产过度利用
在行政事业单位中，可能存在由于管理不当或其他原因，导致固定资产过度利用的情况。这不仅会加速固定资产的老化和磨损，还可能对工作效率、安全性等方面产生不良影响。
为解决这一问题，需要采取措施加强固定资产的使用管理和维护。首先，应加强使用管理，以确保固定资产得到合理的使用和维护；其次，应定期进行维修和保养，确保固定资产的正常使用和保养；最后，应定期进行检查和清理，排除潜在的安全隐患和故障。
对策：加强资产管理与计划
为解决这一问题，需要加强资产管理和计划。首先，应对固定资产进行及时记录和登记，确保资产信息的完备性和准确性；其次，应定期进行资产盘点和更新，及时汇总和更新固定资产情况；最后，应加强资产计划，制定固定资产更新计划，确保固定资产得到及时更新和更换。
总之，在当前行政事业单位工作中，固定资产管理是非常重要的一项工作。只有建立规范的管理制度，加强人员培训和管理，以及定期进行检查和清理等措施，才能更好地解决固定资产管理中存在的问题，提高工作效率和服务质量。
篇七：资产管理工作常见问题
财富生活>>WealthLife公办学校固定资产管理的常见问题及对策■文/陈立群摘要：现阶段，社会各界对教育事业的重视程度不断提升，公办学校的资产投入逐渐增加，资产种类越来越多。公办学校的固定资产年增长量、保有量出现大幅度上涨的情况，学校也成了重资产型单位。学校的固定资产属于推动教育事业发展的硬件基础，能衡量学校的办学规模，将教育教学水平展现出来。本文从公办学校固定资产管理的常见问题展开探究，并以此为基础，提出健全固定资产的管理体制、规范固定资产配置程序、细化实物资产核算、搭建信息化网络管理体系等多方面的对策，希望为相关人士提供参考。关键词：公办学校；固定资产管理；常见问题；对策目前，随着教育事业的飞速发展，权责不清晰的问题，目前许多公办学校公办学校用于教学与管理的固定资产，的固定资产管理主要利用分类归口的管不管是数量还是种类，都出现了急剧理方式。从具体情况进行分析，公办学增加的情况，自然固定资产的管理难校的财务系统进行统一核算、各个职能度也随之提高。由于公办学校开展教部门需要对固定资产进行监督与管理。学工作与科研工作，都不能离开固定其中职能部门包括后勤部门、教务处、资产这一物质基础，所以公办学校需图书馆等。由此不难得知，公办学校的要提升管理理念，完善管理制度，并固定资产管理较为分散。部门之间缺乏培养出更多高素质的管理人才，优化对固定资产管理的有效沟通，也没有进固定资产管理流程。但就实际情况进行统一集中协调与监督管控，存在权责行分析，公办学校的办学规模逐渐扩不清晰的情况，也会给固定资产管理带大，固定资产管理还有许多问题需要来一定的阻碍。解决。所以，强化公办学校的固定资（三）财务制度不健全产管理力度，能确保固定资产的完整通过建立健全的财务制度，是提升性以及安全性，并且维护国有资产保公办学校固定资产管理的有效方式。但值增值，在学校的教学活动以及科研就目前实际情况进行分析，大多数公办活动中，发挥出更高的效益，确保公学校缺乏完善的财务制度，不利于固定办学校的固定资产管理工作有序开展。资产管理工作的开展。第一，公办学校一、公办学校固定资产管理的常见的财务工作制度没有对固定资产核算提问题出相关的规定，导致固定资产日常管理（一）对学校固定资产的重视程度缺位。第二，没有根据财务制度提出有待提高的规定，做好公办学校的固定资产管理基于传统经济时代背景下，公办学的账实核对工作，导致账实不符的问题校固定资产的资金来源是财政拨款，基发生。第三，公办学校的固定资产管理本不会进行会计方面的折旧工作，所以会计核算工作不严谨，经常出现数据失导致公办学校的固定资产管理意识较为真、漏算、资产虚增的现象。淡薄。而基于经济大发展的环境下，公（四）固定资产的监管力度有待办学校的固定资产管理来源呈现出了多提升样化的特点，固定资产的管理工作也越学校对固定资产监督管理不到位，来越重要。而有些公办学校则将管理容易出现固定资产管理不善的问题，还资源主要放在科研活动、教学活动等方可能会导致大量的固定资产流失。根据面，对固定资产管理的重视度不足，容相关调查了解到，基于各个公办学校的易导致公办学校的固定资产管理水平较规模不断扩大背景下，固定资产流失的低，规章制度不完善的问题发生。问题越来越严重。学校对固定资产监管（二）固定资产管理的权责不清晰不到位，缺乏对固定资产集中管理正确公办学校的固定资产管理存在管理的认识，日常的监督管控力度不足，使196得学校各个部门对固定资产的变动情况无法及时的把控，也无法做好账实核对的工作，核算中心的效用也无法发挥出来。此外，有些学校的报账会计存在身兼数职的现象，工作压力较大，还需要负责固定资产的管理工作，无法对资产清理工作进行有效的监督。长此以往，造成学校的资产闲置、资产浪费、重复购置资产等，甚至有些固定资产没有使用就已经进入了报废的环节，消耗学校大量的资源。（五）没有构建有效的固定资产信息化管理平台现阶段，在信息化技术不断发展的背景下，许多企业在进行内部管理的过程中，都引入了先进的信息化技术。不仅仅能提升管理质量，还能避免不必要的风险问题。对于公办学校来说，要想进一步提升固定资产的管理水平，就需要加快资产管理的信息化建设脚步。但就实际情况进行分析，许多公办学校都没有意识到信息化平台建设的重要意义，内部没有构建完善的专业固定资产管理信息化系统，不利于公办学校资产管理工作的开展，制约公办学校的稳定发展。（六）固定资产管理人员业务素质有待提升现阶段，公办学校逐渐意识到了固定资产管理的核心意义，并制定了相应的管理制度。但就实际的效果进行分析，主要就是因为各项管理工作需要员工执行。即使是制定了相应的管理制度，但是没有高素质的人才作为支撑，也会直接影响固定资产管理工作的落实。公办学校缺乏专业的资产管理人
R员，对财务知识、业务知识等缺乏充分的认知与了解，与各个部门员工缺乏良好的沟通，组织能力不强，也会影响固定资产的管理效率。（七）固定资产没有做好计提折旧和减值准备许多公办学校的固定资产账目价值仅仅能反映历史成本，没有做好计提折理工作，具体如下：1．在固定资产购置之前，公办学校都需要进行可行性论证。直观的了解设备的技术特征、性能参数，并结合使用部门的实际工作情况，公办学校设备配置情况等，从外部聘请专家，分析与论证固定资产的利用价值，以及能创造的效益。公办学校建立固定资产购置、圆桌论坛oundtable
forum采购资质的商家进行询价，做好采购过程中的价格与质量把关工作，确保固定资产的经济性以及先进性，避免学校出现盲目采购的现象。针对没有配备标准的固定资产来说，需要结合实际的需求，实现从严把控，结合实际需求进行合理的配置。针对能通过调剂解决的固定资产，原则上应当进旧、减值的工作，使得在日常的业务活动中，无法将固定资产的损耗体现在成本核算的过程中。在固定资产的各个会计期间，出现了低估成本消耗的问题，导致公办学校财务收支报表提供的结余信息不准确，与实际的价值相背离，无法发挥重要的决策效用。二、公办学校固定资产管理的有效对策（一）加强固定资产的管理意识，健全固定资产的管理体制公办学校强化固定资产管理的管理意识，属于优化固定资产管理的基础内容，各个公办学校都需要设置专门的固定资产管理部门，并确保资产管理与财务管理融合，预算管理与固定资产管理融合，遵循相应的原则，加大对固定资产的宣传力度，确保领导层、师生都能充分了解加强固定资产管理意识的重要意义。此外，固定资产管理部门应当更加注重购置与合理的利用固定资产，还需要注重日常管理以及后续的保养与维护。对于新购置的公办学校固定资产，要结合使用的规定需求，在正式使用之前，聘请专门的技术人员，对使用人员进行严格的培训。尤其是对于贵重的科研设备来说，要提升设备使用人员的综合素养，使其能熟练掌握使用方法，以此提升设备利用率，有效降低损坏率。公办学校在固定资产管理的过程中，需要以我国的相关规定为核心依据，结合学校固定资产管理的基本情况，制定有效性、约束力较强的管理机制，确保固定资产管理工作有据可依。在明确固定资产管理人员职责分工的同时，将管理考核绩效贯彻到实处。（二）强化学校固定资产的日常管理公办学校应当建设相对完善的固定资产管理体系，做好日常固定资产的管使用、登记、处置制度，使得固定资产管理工作有据可依。2．公办学校安排专门的固定资产管理人员，进一步落实基本管理职责。3．在健全固定资产登记制度的同时，编制固定资产登记卡片与账簿，并针对不同类型的资产，贴上不同的标签。4．做好公办学校固定资产的管理工作，如果资产发生变动，相关人员需要及时变更存放的地点，使得固定资产有序的流动，避免发生资产流失的风险问题。5.健全固定资产清查制度，可以以年度为单位，聘请第三方机构进行资产清查，使得管理人员能做好固定资产的保管工作，确保账实相符。6．公办学校需要建立固定资产清查制度，以便于实时掌握学校固定资产情况。管理人员应当在每年底进行全面的固定资产盘点，还需要进行更加详细的分类，做好闲置资产、报废资产的汇总分类工作，避免因为管理不全面出现固定资产损失。7．采用虚提折旧的方式，将公办学校的固定资产价值体现出来。遵循相关的管理制度，结合公办学校基本情况，做好固定资产划分的工作。在我国基本法律法规的要求范围内，选择合适的折旧方法与年限，并对固定资产的使用价值进行分摊，实现高效、合理的固定资产管理目标，提升资产利用率。（三）规范固定资产配置程序，加强使用和处置管理公办学校针对有规定配备标准的固定资产，结合相关规定与标准进行科学化配置。例如，在购置固定资产的过程中，需要参照《政府采购法》提出的规定，将采购申请交给政府采购部门。经过批准之后，再和有政府行调剂，不能重新进行资产购置。公办学校在使用固定资产的过程中，对于低效运转、超标配置或者是长期闲置的固定资产，各个部门可以进行处置与调剂。对部门固定资产出租、出借或是其他担保行为，需要进行严格的规定与控制，并优化审批程序。若公办学校的固定资产达到了报废的年限，并且设备的性能落后，无法满足使用需求，就可以提出报废申请。公办学校个人或是部门不能擅自处理固定资产，而是需要管理部门向上级主管部门提出报废申请，得到批准之后，根据固定资产报废流程进行处理。公办学校在进行固定资产处置的阶段，对于更新速度较快、价格较低的资产，需要结合其使用情况与资金引入年限，予以报废处理。而对于已经报废的固定资产，需要及时办理相关报废手续，汇报给财务部门进行账务处理。针对重要的固定资产来说，需要秉承谨慎处理的核心原则，要求专家进行评估与论证，并由领导层做出相应的处置决定。在固定资产处置的过程中，也应当严格遵循审批手续，没经过批准不能随意处置固定资产，以此避免出现固定资产流失的问题。（四）细化实物资产核算，编制固定资产电子档案公办学校在建立了固定资产账目之后，还需要对各类资产实行一物一卡的管理模式。在进行固定资产管理的过程中，结合统一的管理需求，对不同类型的资产进行编号，确保做到账实相符、账卡相符。公办学校可以远程登录系统，并将详细的固定资产明细账目录入到平台上。在经过公办学校审核之后，归纳到固定资产账目当中。信息化系统能对会计核算中心固定资产与其进行核对，通过建立详细固定资产电子档案的形式，登记固定资产序号。公办学校的19财富生活>>WealthLife固定资产管理人员应当严格的审批与控制固定资产购置情况、报废情况等。主管财务领导以及会计部门负责人需要定期组织盘点、清查固定资产，确保账实相符。此外，利用RFID技术，实行公办学校固定资产管理。在购入了固定资产之后，需要建卡编号，并将设备信息录入芯片当中。利用无线传输技术、射频技术等，做好实时的统计与监控工作，管理体制的范畴当中。在提升预算管控力度的同时，做好财务预算报表的编制工作，落实统计分析工作，在信息化平台上进行查询与监督。只有确保财务管理、预算管理、资产管理的互相融合，并结合资产配置标准以及资产规模，对增量资产进行控制，才能满足公办学校的客观性资产管理需求。通过将预算数据、决算数据进行对接，充分了解存量源，并提升监督管控的力度。公办学校在进行固定资产管理的阶段，采用集中核算的形式，规范固定资产配置程序，加强使用和处置管理。通过细化实物资产核算工作，编制固定资产电子档案，能充分发挥出固定资产的使用效益，减少学校的成本支出，提高固定资产的管理效率，提升公办学校的综合竞争力。参考文献：以便于推动日常固定资产管理工作顺利进行。基层资产使用部门则需要安排专人负责固定资产的管理工作，及时登记固定资产情况，定期进行盘点与对账工作，若出现了工作调动，需要及时移交固定资产管理记录。结合固定资产使用部门、使用人员等，明确基本管理职责，并做好查询的工作，细化实物资产核算，编制固定资产电子档案，还能了解固定资产的明细情况。经过相关部门签字之后，存放在固定资产管理部门当中，逐步落实基本责任制。（五）搭建信息化网络管理体系公办学校在进行固定资产管理的阶段，要想实现集中核算的目标，就需要完善信息化网络管理机制。采用远程报账、实时查询的形式，逐步完善集中核算体系，确保会计凭证的审查工作到位，还能对公办学校的资金使用情况进行有效的监督与控制。通过建设网络系统，实现与财政部门、核算中心、政府采购的沟通与连接，做好监督工作。公办学校利用现代化的管理模式，引入现代化的资产管理软件，并发挥办公自动化系统与财务软件的优势，加快固定资产管理资源共享速度。各个部门也可以实时核对账目，以便于制定固定资产的考核标准，并且将考核结果归纳到绩效198资产变动情况，对学校的固定资产信息进行梳理，提升资产的实际使用效益，降低资产管理成本消耗。（六）构建职业综合素质过硬的管理队伍公办学校为了进一步提升固定资产的管理效率，就需要将更多的精力放在建设高素质人才队伍方面，并引入更多的专业人才，建立固定资产管理队伍。专业人才不仅需要掌握固定资产管理的内容，还需要充分了解财务知识以及业务知识。公办学校要对现有的资产管理人员提供学校的机会，并定期组织培训活动，使其能学习固定资产管理的相关业务，改进工作模式，提升自身的专业技能。通过进一步加大公办学校的资产监督管理力度，落实激励机制，能约束员工的工作行为。采用将激励制度与考核互相融合的方式，提升资产管理人员的主观能动性，并建立职业素养过硬的资产管理队伍，进而为公办学校的内部管控工作顺利开展提供人力支持。三、结束语总而言之，公办学校的固定资产属于提升管理水平、教学效率的重要物质基础，属于一项复杂的系统化工程。在实际的发展阶段，通过建立结算中心的形式，能科学化配置学校内部的教育资[1]崔慧宇.浅析学校固定资产管理中的问题及解决对策[J].经济技术协作信息,2014(10):85.[2]侯红英.公办高职院校固定资产管理中的问题及对策[J].武汉船舶职业技术学院学报,2018(02):68-70.[3]胡美华.公办高校固定资产与预算管理存在的问题与对策[J].黎明职业大学学报,2020(01):60-63.[4]蒋林姗.公办高职院校固定资产管理现状分析及对策[J].今日财富:中国知识产权,2018(06):178.[5]董方勇.浅议公办高中固定资产管理[J].行政事业资产与财务,2017(28):92.[6]牛霜露.浅谈公立高等职业院校如何加强固定资产管理[J].纳税,2020(20):177-178.[7]鲁渊.试论学校固定资产管理存在的问题与解决对策[J].课程教育研究:学法教法研究,2019(09):283.[8]陈洪瑞.中小学校固定资产管理存在的问题及对策[J].财会学习,2018(34):177-178.作者简介：陈立群（1972.12-），男，汉族，籍贯福建省福清市，会计师，本科，福清元洪高级中学，研究方向为财务管理。
篇八：资产管理工作常见问题
常见问题解答
登录篇：
1.
资产管理系统网站为什么登录不了？
答：1）访问：http://10.72.132.31:9797/zcgl是否可以访问；
2）检查ip地址、缺省路由和域名服务器地址设置是否正确，如果不清楚，请咨询本单位信息技术部门人员进行设置；
3）Ping10.72.132.31地址，如果ping通的话网络连接没问题，否则请咨询金财网服务中心，联系解决金财网联接问题。
4）如果以上问题都正常，请与拨打资产管理系统技术支持服务热线咨询。
2.
IE8是否可以使用资产管理系统，需要注意哪些设置？
答：1）在IE选项中设置安全页签里的“包含本地路径”处打钩；
2）如果需要打印的话，则需要在IE选项中高级选项中设置“启用内存保护，减少联机攻击”处不打钩。
3.
登陆用户名和密码是什么？
答：默认登录名及密码在下发的资料中的“单位信息表中”可以查到。
4.
忘记登陆密码怎么办？
答：忘记密码需要拨打技术支持服务热线，提供本单位的一些详细信息后，将密码恢复至初始密码状态。
首页篇：
5.
为什么在操作的时候部分界面显示不正常或缺少部分图片
答：在早期IE浏览器版本下会出现部分图片无法正常显示的情况，建议升级浏览器至IE76.
资产系统下载的压缩文件打不开，如何解决？
答：资产系统的文件统一通过IE默认下载器下载，不建议通过下载工具下载。
7.
如何了解上级部门的通知和反馈的信息？
答：随时关注首页中的“通知”栏目以了解上级部门的通知，上级部门批复的反馈意见则可以在首页中的“反馈信息”栏目进行了解。
单位情况表篇：
8.
本单位单位名称在系统中显示有错误，怎么办？
答：由本单位与金融国资局联系，确认后进行修改。
9.
在填写单位情况表时，如何填写才能保证填写正确？
答：单位情况表中信息项中不清楚地方的填写，可以咨询上级部门。
资产卡片篇：
10.
部门、人员、存放地点如何添加？
答：1）登录系统后在“基础数据”菜单中操作；
11.
资产卡片中若包含小括号等特殊字符时导入时为什么会报错？
答：因系统导入卡片时不支持小括号等特殊字符，需将这些特殊字符替换为中文状态下的字符。
12.
同批相同的资产如何批量录入？
答：新增一张卡片后，点击卡片上方的批量按钮，输入需要复制的卡片数量即可。
13.
资产卡片录入时是否必须输入金额？
答：可在资产卡片中“价值类型”栏目选择无价值，则金额无需录入。
14.
资产卡片中规格型号栏目长度是否有规定？
答：只保存60个字符长度，30个汉字，超过长度将无法保存。
15.
构筑物计量单位如何选择填写？
答：由于构筑物资产卡片系统会默认提供多个计量单位名称，需根据实际情况进行选择录入。如录入烟囱时，构筑物资产卡片计量名称会提供座、延长米；需要选择其中合理的一个，删除其它项。
16.
已审核的资产卡片发现有问题，不能修改，如何处理？
答：资产卡片在已审核状态下不能修改，需要点击销审按钮后才能修改资产卡片数据。
修改完成后，点击审核按钮。
17.
资产卡片大类填写错误，不能修改，如何处理？
答：资产卡片大类录入错误，不能在资产卡片上直接修改，必须删除后新增卡片处理。
比如“资产分类”交通运输设备大类分错了，要改到通用设备中的资产编号。必须删除原有资产卡片，重新增加新的资产卡片。
18.
删除资产卡片后，编号顺序断了有影响吗？
答：无任何影响。
19.
资产卡片权属证明如何填写？
答：权属证明按照产权证上的信息如实填写。
20.
卡片中的数量为什么不能修改？
答：只有图书文物及陈列物、文艺体育设备、家具用具及其他类的资产卡片数量能大于1，其他资产大类的卡片数量都不能大于1。
21.
闲置资产如何处理？
答：若是闲置资产则在资产卡片左上方“是否入库”标记上打钩，可在“库存资产查询”功能下查询。
资产报表篇：
22.
报表数据审核出现报错，如何查找原因？
答：1）核对单位信息表中的项目，然后刷新报表，修正报表数据分类；
2）查看资产卡片是否已审核；
3）查看资产卡片取得日期是否在2010年12月31日之前；
4）是否存在资产卡片重复录入或遗漏记录的问题；
5）通过资产卡片汇总查询（按资产大类）、资产卡片汇总查询（按财务大类）取得的数据分别和财务账、资产账核对，数据是否一致。
23.
报表数据和卡片数据不对，如何处理？
答：若单位在生成报表以后又进行了资产卡片的修改，则需要重新点击“提取”按钮提取报表数据。
24.
报表打印不出，如何解决？
答：首次进入报表编辑页面时浏览器需要安装打印控件，IE页面默认会提示用户是否需要安装此控件，选择“是”。然后刷新页面，重新进入报表页面，安装打印控件后即可正常打印报表。
篇九：资产管理工作常见问题
高校资产管理存在的常见问题及对策探究
随着我国高等教育事业的快速发展，高校资产规模日益增长，竞争日趋激烈。而高校资产的管理问题也随之凸显。本文将针对高校资产管理存在的常见问题，提出相应的对策探究。
一、资产编号不规范
资产编号的规范化是资产管理的基础。然而，许多高校资产的编号不够规范，存在重复、混乱等问题，导致资产管理信息化不够精确和高效。因此，高校应当加强资产编号规范化的培训和管理，建立完善的编号管理制度，以保证编号的准确性和唯一性。
二、固定资产盘点不及时
固定资产盘点是一个关键的环节，对于确保资产的完整性和准确性至关重要。不过，在高校资产管理中，由于多个部门使用资产、盘点困难等原因，导致资产盘点不及时、不到位，从而影响资产管理工作的实际效果。因此，高校应制定详细的资产盘点制度，并按时进行盘点，及时发现并处理问题资产。
三、资产维修保养不到位
维修保养是固定资产使用过程中的常规性工作。然而，在高校中，存在着许多资产因为维修保养不及时而受到损坏和损失的情况。因此，高校应建立完善的资产保养制度，明确保养人员、责任、要求等，并及时检查资产的使用状况，对发现的问题及时进行处理。
四、资产报废处理不彻底
高校资产存在着报废滞后、处理不及时等问题，导致空间、人力、资金等资源闲置或浪费。因此，高校应对资产报废制度进行彻底的改革，增强对资源的合理配置，完善报废审核制度，并采取科学有效的资产处理方式，以充分利用资源。
五、资产使用过程中的安全问题
在资产管理过程中还存在着资产使用过程中的安全问题，如工作场所的消防安全、设施的防盗和关键设备的安全保护。高校应制定详细的安全条例和操作规程，并建立安全管理办公室等机构，对资产的使用过程中的安全问题进行监管和管理。
篇十：资产管理工作常见问题
国有企业固定资产管理存在的问题及对策分析
随着经济发展，国有企业已经成为国家经济发展的重要支柱，同时它们的固定资产也一直是企业投入的重要部分，对于如何合理、高效的管理这些固定资产，也是一个不可忽视的问题。在国有企业的固定资产管理中，存在许多问题，例如固定资产规模缩小、使用效率低下、过度的设备更新等，因此有必要对这些问题进行分析，并提出相应的解决对策。
一、固定资产规模缩小的问题
在国有企业的固定资产管理中，一个重要的问题是固定资产规模缩小的问题。由于企业经营状况不佳，或是政府政策调整，很多国有企业的产能在逐渐下降，导致固定资产规模缩小。这种情况下，企业需要合理管理剩余的固定资产，使之持续产生经济效益。
解决对策：
1、淘汰落后设备，减少维护成本，提高工作效率，降低管理人力成本；
2、调整企业经营方式，转向服务型经济，创造更多可持续的经济价值；
3、积极参加国际市场竞争，扩大国外贸易，发挥出企业的优势。
二、使用效率低下的问题
在国有企业固定资产的管理过程中，效率低下是一个常见的问题。这主要是由于企业的管理水平不到位，导致工作效率低下，固定资产上的资源得不到充分的利用。一旦企业使用效率低下，就会直接导致经济效益下降，从而进一步影响企业的长期发展。
1、改善员工培训机制，提升员工技能水平，增加企业技术含量，提升工作效率；
2、优化固定资产布局，合理配置资源，增加资产的利用率，降低资产闲置率；
3、充分发挥设备升级的优势，引进先进技术，提高生产效率和成本效益。
三、过度的设备更新
在国有企业的固定资产管理过程中，设备更新也是一个常见问题。企业为了更好地发展，会不断的更新设备，但是如果通过原设备的保养和维护的话，会产生更多的经济效益。因此，在按照一定的条件对设备进行更新时，需要注意综合考虑更新设备的附加费用，保养维护的现状等因素。
1、对设备进行周边考虑，充分发挥设备的利用价值，降低生产成本；
2、适时注入资金，进一步优化设备管理，降低设备更新的频率；
3、与有关企业合作，组成业内联盟，共享设备资源，提升设备的效益。
四、信息化程度不高
在国有企业的固定资产管理过程中，对信息化的重要性也需要重视。如果企业采用传统的管理方式，遇到问题处理起来就较为复杂，影响效率。因此，国有企业需要加强内部信息化建设，从而更好地提高企业的管理效率。
1、加强后期信息化建设，优化企业管理流程，降低人力成本；
2、引入先进的软件技术，利用大数据优化工作流程，提高工作效率；
3、在企业内部加强数据共享，提升企业协同管理能力，形成企业之间的互相配合联动机制。
总之，固定资产管理是国有企业发展的重要组成部分，而针对上述问题，就需要企业在固定资产管理过程中制定一套行之有效的管理方案。只有不断地完善和优化固定资产管理，才能更好地保证企业的健康发展。
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