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烟草行业高质量发展建议(9篇)

文章来源:网友投稿 时间:2023-07-13 14:54:01

篇一:烟草行业高质量发展建议

  

  致富经验Zhifujingyan探讨当前烟区烟叶产业高质量发展存在的问题黄深当前,随着农业现代化、信息化的不断深入,我国烟叶产业已经进入到了新的发展阶段,为了确保烟叶产业的高质量发展,烟草企业需要积极主动适应现阶段烟叶产业发展新形势和新需求,以此来满足烟叶产业发展规模的稳定性要求,合理面对竞争日渐激烈的压力,有效解决发展问题,实现产业高质量发展。一、当前烟区烟叶产业高质量发展存在的问题1、土壤肥力有所下降烟叶生长质量直接关系到了烟区烟叶产业发展效果,但是现阶段存在烟叶种植土壤肥力不足的问题,具体表现如下。第一,部分地区尚未落实烟田耕作制度,导致烟田得不到科学的轮作,且缺少针对性养护;在此基础上,常年连作便会导致土壤肥力供应不及时问题,同时还会导致病虫害滋生,降低了烟叶产量和质量。第二,部分地区是常见种植烟叶的传统烟区,由于种植时间较长,这些地区的土壤早已经出现了肥力及养分下降情况,并且未得到从业人员的有效调节,因此会降低烟叶种植品质。2、基础设施有待完善当前烟区烟叶产业基础设施并不能满足烟叶产业需求,还存在有待解决的问题,具体表现如下。第一,部分地区的烟区主要位于海拔较高、交通条件较差、地理位置偏远的区域,这在一定程度上增加了烟草运输难度,同时也难以满足各种运输设施的需求,导致从业人员需要在烟草运输中花费大量的人力资源和物力资源。第二,烤烟技术发展较为迅速,烤房及其内部设施却不能够满足于烤烟生产需求,致使烟叶得不到及时有效烘烤;并且设施断电、炉膛开裂、设施年久失修损坏等情况,都会造成烟叶烤坏问题。3、从业人员专业性不足烟叶产业发展对于技术水平的要求在逐年提高,但是技术人员却表现出了专业程度不足的问题,具体表现如下。第一,技术人员普遍存在年龄偏大、文化程度较低的问题,学习动力和能力不足,导致其存在对烟叶种植及烤烟生产理论知识和相关技术掌握不足的情况。第二,技术指导人员较少,需要被指导的烟叶种植人员较多,人均指导面积达到800-1000亩,导致技术指导工作不能够高质量高效率进行,降低了烟叶种植技术指导效果;此外,部分地区烟区位置较为偏远,烟叶种植面积较大,指导工作量较大。4、种植技术推广缓慢烟叶种植生产技术在不断进步和发展,但是这些新技术并没有得到及时有效的推广,具体表现如下。第一,部分地区传统烟区分布较为零散,这在一定程度上增加了生产管理难度,也对烟叶种植技术的推广造成了阻碍。第二,部分地区新烟区对烟叶种植技术的推广效率同样较低,例如,中耕培土、成熟采收、打顶抹芽、烟田管理、精细化烘烤等先进技术,没有得到大范围、实时化推广,致使烟叶种植工作不能紧跟烤烟生产步伐,进而导致了烟叶产量逐年提高,但是烟叶质量却止步不前的局面。二、当前烟区烟叶产业高质量发展问题的对策1、进行烟田土地整治只有积极进行烟田土地整治,才能够提高烟田土壤肥力,进而提高烟田的产出效益,具体方式如下。第一,烟草企业需要通过针对性方式来加大烟田土壤改良力度,例如,通过稻草还田来增加土壤有机物质的含量;通过有机肥来改善壤理化性状,同时还能够增加烟叶香气;通过机耕深耕来改善土壤性能;通过农家肥来提高土壤肥力;通过烟稻轮作来完善烟田耕作制度,为土壤提供修复时间等。第二,从业烟草企业需要按照既定标准和要求开展烟田土地整治,并且建立相配套的基础设施,例如,涵、闸、-100-赵丹沟、渠、路、桥等,以此来实现烟叶的机械化种植和大规模种植。2、加强基础设施建设想要满足烟区烟叶产业高质量发展需求,烟草企业需要加大对相应基础设施的建设力度,具体方式如下。第一,从业烟草企业需要针对烤烟生产制定标准、统一的技术规定,进行标准化生产,同时建设配套的烟水配套工程及智能化密集型烤房,以此来实现对自然灾害的有效抵抗,同时提高烤烟生产技术水平。第二,烟草企业需要加大对烟叶种植采收设施的引进力度,如施肥设施、移栽设施、采收设施、播种设施等,同时积极研发一体化、多功能烟叶种植采收设施,以此来提高烟叶种植收获质量和效率,同时减轻从业人员的劳动强度,降低生产成本。第三,烟草企业需要加强与农机管理部门的合作,以此来扩展先进烟叶种植收获设施的应用范围,同时开展对从业人员的相关技术培训。3、积极培养从业人员烟草企业需要加大对从业人员的培养和管理力度,以此来提高从业人员的专业程度,具体方式如下。第一,烟草企业需要加大对技术指导人员、从业人员的业务培训力度,以此来提高其业务能力和服务能力,进而提高烟叶种植、烤烟生产质量;同时还需要培养从业人员的质量意识,使其意识到确保烟叶种植及烤烟生产质量的重要性。第二,烟草企业需要加大对综合型人才的引进力度,结合运营发展需求适当招聘专业院校毕业的学生,逐渐构建自己的人才队伍,为烟叶种植及生产工作的进行提供人力资源支持,同时为烟草企业高质量发展提供推动力。4、规范烟叶种植技术规范落实标准化烟叶种植技术有利于实现烟叶专业化、技术化种植,工商协同建立高质量原料生产基地,具体方式如下。第一,烟草企业需要规范烟叶种植过程及生产体系,明确各项种植标准和要求,例如,壮苗移栽、合理留叶、病虫害综合防治、田间处理等,以此来确保烟叶的充分生长和精细烘烤,进而确保烤烟生产原料的质量。第二,烟草企业需要做好对从业人员的技术指导工作,具体可以应用现场指导、举办培训班等方式,同时通过建立生产档案的方式来确保先进烟叶种植技术及烤烟生产技术的落实,确保每一位从业人员都能够掌握足够的烟叶种植方式和烤烟生产方式,确保从业人员能够严格规范标准的完成每项工作。总而言之,想要切实解决当前烟区烟叶产业高质量发展问题,烟草企业需要采取积极进行烟田土地整治、加强基础设施建设、积极培养从业人员、规范烟叶种植技术等措施,从而优化烟叶产业结构,提高生产发展动力,扩展发展建设空间,推进烟叶供给侧结构性改革及烟叶产业转型发展,以此实现高质量发展。(作者单位:533899广西百色市靖西市烟草专卖局(营销部)).com.cn.AllRightsReserved.

篇二:烟草行业高质量发展建议

  

  烟草高质量发展心得

  心得,是指工作或学习中的体验和领悟到的东西。本站为大家整理的相干的烟草高质量发展心得,供大家参考选择。烟草高质量发展心得在去年国家局组织召开的行业各直属单位主要负责同志座谈会上,国家局局长张建民明确提出了“突出抓重点、补短板、强弱项,推动行业发展质量变革、效力变革、动力变革,坚定不移走高质量发展的道路”的要求。关于高质量发展,全行业展开了深入的学习研讨。

  1、高站位研读,深入认识高质量发展的重要意义

  (1)从国家发展层面看的重要意义

  推动高质量发展是破解我国社会主要矛盾和全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的必定要求。

  (2)从烟草行业发展层面看的重要意义

  烟草行业作为实体经济的重要组成部份,1直以来都承当着有计划地组织烟草专卖品的生产和经营,保证国家财政收入,振兴民族工业的重要使命,行业发展获得了历史性成绩,为国民经济发展作出了突出贡献。

  (3)从商业企业发展层面看的重要意义

  根据《烟草专卖许可证管理办法》规定:“除获得烟草专卖生产企业许可证或烟草专卖批发企业许可证的企业依法销售烟草专卖品外,任何公民、法人或其他组织不得通过信息网络销售烟草专卖品。”这就意味着,实体终端店是现行专卖体制下卷烟制品的唯1合法零售渠道,商业企业是保证这1合法渠道的重要抓手,国家通过商业企业来提高烟草专卖控制力。在这类发展趋势下,我们惟有紧跟时

  期步伐,积极践行高质量发展,增强企业竞争实力,不断提升对渠道、终真个控制能力,凸显烟草商业企业作用,才能保证我们商业企业地位不动摇。

  2、高标准定位,准确掌控高质量发展的精华

  1是更新思惟,要在创新发展上抢先机。坚持问题导向,围绕降本提质增效,深度融入“互联网+”思惟,致力于展开课题攻关、精益管理、新品研发等技术创新,超前战略储备。完善“3个相结合”的研发机制,增进标准化管理和科技创新的深度融会,构建公道的体制机制,最大限度解放和发展烟草生产力。

  2是勇挑重任,要在破解困难上求突破。在国际国内“控烟履约”呼声4起的大环境下,烟草行业要应用新思惟破解控烟履约与卷烟营销“博弈”困难。从创新合法营销手段入手,实现营销模式全面转型,有效解决控烟与烟民吸烟权的分歧和矛盾;要建立统1开放、竞争有序的烟草市场体系,强化烟草要素资源在全国范围内公道活动和优化配置,严格履行烟草专卖、烟草控制各项法规政策,完全摒弃“依托大户卖烟”的毛病观念,坚决革除“销量第1、规范第2”的陈规陋习,落实“控制大户、发展中户、扶持小户”方针,全面提升对卷烟零售市场管控能力。

  3是稳打稳扎,要在狠抓落实上敢作为。要以“咬定青山不放松”的决心深入实践、严明责任。要把高质量发展作为当前和今后1个时期谋发展、抓发展的根本要求,结合“1035”发展计划,主动思考、主动作为,明确努力方向和工作重点,探索成立高质量发展工作领导小组,研究高质量发展策略,制定切实可行的高质量发展目标,明确责任人、工作标准和措施,构成高质量发展方案,以钉子精神层层传导压力、层层压紧责任、层层抓好落实。

  3、高质量发展,全力助推优秀企业建设

  烟草行业实现高质量发展,必须立足行业特点和实际,把新发展理念作为推动行业发展的行动指南。

  (1)以“党建”为先,主动引领担当

  ____总书记强调,“党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统1。国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用,归结到1点,就是把方向、管大局、保落实。”作为基层单位党组书记,要牢牢掌控这1要求,把党建和思想建设始终放在班子建设首位。

  (2)以“规范”为线,浇筑专卖铁墙

  严格规范,是行业延续健康发展的生命线。我们要从保障高质量发展的高度,真正把内管监督的职责落实、落细、落地。要坚决保护专卖制度,坚持打击外部背法犯法活动和严格规范内部生产经营行动并重,认真履职尽责,为企业发展保驾护航。1是进1步完善协作机制。健全“政府领导、部门联合、多方参与、密切协作”的打假打私体系,定期展开联合执法工作研讨会,构成卷烟打假打私协力。2是进1步提高市场监管效能。依照“动态管理”、“1户1策”原则,采取“专班守,线人盯,重拳击”方式,及时掌握背法背规大户动销及平常运作,加强与公安网安、技侦部门深度合作,构建情报同享机制,真正做到对背法大户“弄准、打到、打伤、打残、打死”,实现对背法大户定点打击、定点清除。同时对已取消、劝退的大户加强后续监管,避免“换马甲”东山再起。3是加快无证户的清算力度,从大力减少无证户存量、严格控制无证户增量、扩大持证户数量3方面着手,切实治理无证经营。4是深化特殊业态管理。要对特殊业态客户进行调查摸底,符合办证条件且成心愿经营卷烟的,1律办证,纳入营销配送服务范围。要联合公安、工商等部门定期展开特殊业态客户检查,加强特殊业态户的监管与服务,全力夺回流失的市场销售空间。

  (3)以“小组”为要,精耕卷烟市场

  1是根据行业自律小组建设最新要求,制定自律小组提升实行方案和推动时间表。2是展开自律小组知识比赛、学习交换、商品摆设、文体活动等多样主题活动。3是品牌建设和网建基础要齐头并进。

  (4)以“创新”为首,优化管理升级

  要突出工作重点,着力在稳住、调优上下工夫,迈出烟草内部管理高质量安稳发展的坚定步伐。

  推动实现烟草行业高质量发展并不是朝夕之功,短板和差距是前行的方向,创新和创优是行动的指南。只要我们要坚决把高质量发展的要求落实到各项目标任务当中,牢牢掌控补短板、扬优势、促转型的关键任务,勇于突破定势思惟、传统方法、固有模式,全力破解困难,提升工作质量,就1定能实现烟草行业的高质量发展。

  烟草高质量发展心得我们社会正处在1个“新时期”、“新出发点”时期,为此全党、全国人民要凝心聚力,以____新时期中国特点社会主义思想为指点,坚定不移地贯彻创新、调和、绿色、开放、同享的发展理念,全面开启有中国特点的社会主义建设“新征程”。换句话说我们现在所处的时期是1个充满着“新意”的时期,“新”成为这个时期的最重要的、最鲜明的标志词语,成为时期发展主旋律和迫切要求。当前在国内经济延续处于新常态下,经济发展情势不容乐观,1些企业缺少经济增长但,影响了消费者信心和需求,反过来又严重地影响到经济发展。这引发了党中央和国务院的高度重视。在

  近年召开的中央经济工作会议上,党中央高瞻远瞩,及时审时度势,作出了以改革为依托,以支持企业发展为抓手,增进实体经济转型发展,以推动经济高质量发展的正确部署和全面动员。

  笔者认为在高速发展的新时期,处处充满“新意”,时时弥漫“新风”,这不但要求全部党员和领导干部要切实转变思惟,创新工作理念和方法,不断首创新格局;实际上各行各业都应当如此。以烟草行业为例,在当前行业发展面临诸多困难和矛盾,面临诸多挑战和压力,特别是“3大压力”叠加、“4大困难”凸显的问题还没有得到很好解决的情况下,更应当要不断地创新理念,切实抢抓经济发辗转型期的大好机遇,想方设法地弄好卷烟营销工作。重点是围绕“新”字想办法,立足“新”字做文章,做好稳中求进,稳中向好转变,扎实推动烟草高质量发展。为此我们必须对推动烟草高质量发展有全面的了解和正确的认识。

  1、推动烟草高质量发展是新时期烟草企业必须肩负的使命和责任

  正如前面所说,当前整体来看烟草行业发展面临的困难很多,挑战严峻。其中“3大压力”叠加、“4大困难”凸显的问题1直是困扰行业发展的最为突出的矛盾。近年来控烟压力加大,健康时尚生活理念和方式的不断加强,都对烟草行业发展提出了严峻的挑战。虽然国家局始终坚持党中央的正确领导,对行业发展的困惑进行了思考,对行业发展面临的矛盾进行了全面梳理,对行业未来发展进行了科学的谋划,但是这些“压力”和“困难”还未从根本上得到有效解决。因此烟草行业要主动和国家经济发展大局进行全面接轨,全面融会,全面跟进。根据中央有关经济工作会议的部署,当前和今后1段时间要以改革为契机,以创新为抓手,抢占发展机遇,真抓实干,切实推动国内经济高质量发展。通过1系列的措施,照实施供给侧结构改革,通过“3去1降1补”买通最后1千米,疏通经济发展“肠阻塞”,积极谋划稳经济、稳发展,着力解决好企业改革转型期的中1些困难和辣手问题,初步改良了国内经济发展的不利局面。为此,推动烟草高质量发展正逢其时,也是有效地行业困难的必定,同时更是新时期烟草企业必须肩负的使命和责任。全面推动卷烟营销高质量发展,是当前和今后1个时期卷烟营销工作的主线,也是增进全系统延续健康发展的必定选择。因此各行业单位要继续深入实行“卷烟抓规范与基础”战略,进1步抓基层、打基础、强管理、重创新,在做实做真做细做精上下工夫,加快营销网建提质升级,推动卷烟营销走上更具动能、更富活力、更可延续的良性发展轨道。

  各行业单位要牢牢围绕“抓基层、打基础、强管理、重创新”整体思路,全面推动卷烟营销市场化取向改革和规范卷烟经营“两个1步到位”,展开“灭红灯、摘帽子”专项行动,全力抓好品牌培养、终端建设、客户服务、队伍转型等工作,延续夯实卷烟营销市场基础和工作基础,为实现烟草转型发展、高质量发展创造了良好条件。特别是作为肩负卷烟营销重担的客户经理,要切实担当起营销重担,实行好营销职责,要想方设法地落实卷烟营销市场化价值取向改革,努力实现卷烟营销理念、方式和手段和服务指点等向高质量发辗转型。既要心系客户,为卷烟零售户排难解纷,为他们解决好困惑和困难,指点他们做好卷烟销售,用真情关爱客户,用真心庇护客户,用真法指点客户,积极引导客户建立卷烟销售新理念,使用宣扬新方式,实行服务新手段,赢得消费者信赖和支持。

  2、推动烟草高质量发展的重要举措和相干要求

  当前情况下要想推动烟草高质量发展的策略和抓手很多,可

  以从生产、管理、经营、营销、服务等多方面入手。笔者认为其中推动卷烟高质量营销是最基础最重要的环节。只有做好卷烟高质量营销,才能买通行业高质量发展瓶颈,确保行业产销稳定和谐良性发展。

  1推动卷烟营销高质量发展必须坚持____新时期中国特点社会主义思想为指点。____新时期中国特点社会主义思想,是中国共产党在深入推动实践基础上的理论创新获得的重大成果。1切伟大的实践,都需要思想的引领。新时期已到来,更加美好的新征程正在开启。“8个明确”的基本内容、“104条坚持”的基本方略,构成了系统完全的科学理论体系。烟草行业的发展要始终坚持以人民为中心,要以满足消费者需求为工作动身点,尊重消费者,服务消费者,关爱消费者。坚持全面深化改革,推动新发展理念,是行业顺应时期发展的需要。

  2推动卷烟营销高质量发展,必须紧盯年度目标,坚决完玉成年销售任务。要坚持把发展摆在重要位置,在稳定卷烟销量的基础上,把结构提升作为营销工作的重中之重,使出洪荒之力提结构。要坚持高端带动,在中高级烟培养上加强市场运作,优化投放策略,在确保有效供给的条件下,保持品牌良好发展态势;发挥创新型产品带动作用,坚持细支烟、中支烟、短支烟、爆珠烟高端线路,为结构提升提供新动能;立足市场需求,继续抓好4、5类烟调控,引导消费结构梯次上移。

  3推动卷烟营销高质量发展,必须坚持严格规范,切实规范经营行动。规范经营是直接检验改革与转型成效的重要标准,做不到严格规范,高质量发展就无从谈起。不规范经营,根子在思想、问题在管理、关键在大户。要坚决清除背法卖大户和不规范经营的思想毒瘤,真正做到尊重市场、遵守规律、遵照规则;认真梳理大户现状,建立大户管理档案,健全大户治理长效机制;在严厉打击背规卖烟大户的同时,采取有效措施为正常销量大户“瘦身”,推动中小客户发展;建立健全营销监管体系,加大宣扬和工商联动监管,推动实现营销监管常态化、制度和和规范化。

  4推动卷烟营销高质量发展,必须关注零售客户利益,延续提升管控能力。广大零售客户经营卷烟达不到赢利预期,渠道掌控力就是空中楼阁。要把客户获利水平作为衡量渠道控制力的重要标志,坚决摒弃让部份客户挣钱、让少数客户挣大钱的做法,让卷烟零售利润惠及最广大的客户群体。要坚定不移推动自律互助小组建设,稳定卷烟价格、提升客户赢利水平;延续深化终端建设,加快推动“商业搭台、工业唱戏、终端参与、消费者互动”的工商零共同面向消费者的现代营销模式。

  5推动卷烟营销高质量发展,必须提高政治站位,扎实推动文明吸烟环境建设。烟草行业深度参与创建文明吸烟环境工作,是服从和服务于经济社会发展大局的必定要求,是主动实行企业社会责任的重要体现,是全行业不忘初心牢记使命、为建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国而奋斗的具体实践。作为文明吸烟环境建设主体,各市局(公司)要依照“政府支持、烟草协力、社会共建、公益为主”的整体思路,积极争取地方党委政府和有关部门支持,与美丽城市、文明城市建设等相结合,用足用好专项建设资金,加快建设步伐,重视保护管理,切实保障消费者合法权益,以实际行动赢得政府满意、公众满意和消费者满意。

  6推动卷烟营销高质量发展必须贯彻落实5大发展理念。108届5中全会提出“创新、调和、绿色、开放、同享”5大发展理念,这是我国制定实行“1035”计划的主线和灵魂,是我国当前和今后经

  济发展思路、发展方向和发展着力点。牢固建立和自觉践行5个发展理念,不但是烟草行业的政治责任和要求,也是保持烟草行业延续健康高质量发展的根基。坚持把创新摆在行业发展全局的核心位置,更加重视以科技创新为引领,兼顾推动产品创新、管理创新、体制创新、文化创新等各方面创新,塑造更多依托创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。着力突破关键核心技术,巩固提升中式卷烟创新优势。瞄准烟草市场发展方向,推动卷烟产品供给侧结构性改革和卷烟营销市场化价值取向改革,高度重视老产品改造提升和市场保护,积极研发适应个性化、多样化消费需求的新产品,减少无效和低端供给,增加有效和中高端供给,通过供给创新激起市场需求,更好地满足消费者需要。

  新时期展现新气象,新出发点当有新作为,新发展需要新担当。只要烟草人始终坚定信心,聚焦提质升级,锲而不舍打基础、补短板,促营销,创造高质量发展新局面。

  烟草高质量发展心得在去年国家局组织召开的行业各直属单位主要负责同志座谈会上,国家局局长张建民明确提出了“突出抓重点、补短板、强弱项,推动行业发展质量变革、效力变革、动力变革,坚定不移走高质量发展的道路”的要求。关于高质量发展,全行业展开了深入的学习研讨。

  1、高站位研读,深入认识高质量发展的重要意义。

  (1)从国家发展层面看的重要意义

  推动高质量发展是破解我国社会主要矛盾和全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的必定要求。

  (2)从烟草行业发展层面看的重要意义

  烟草行业作为实体经济的重要组成部份,1直以来都承当着

  有计划地组织烟草专卖品的生产和经营,保证国家财政收入,振兴民族工业的重要使命,行业发展获得了历史性成绩,为国民经济发展作出了突出贡献。

  (3)从商业企业发展层面看的重要意义

  根据《烟草专卖许可证管理办法》规定:“除获得烟草专卖生产企业许可证或烟草专卖批发企业许可证的企业依法销售烟草专卖品外,任何公民、法人或其他组织不得通过信息网络销售烟草专卖品。”这就意味着,实体终端店是现行专卖体制下卷烟制品的唯1合法零售渠道,商业企业是保证这1合法渠道的重要抓手,国家通过商业企业来提高烟草专卖控制力。在这类发展趋势下,我们惟有紧跟时期步伐,积极践行高质量发展,增强企业竞争实力,不断提升对渠道、终真个控制能力,凸显烟草商业企业作用,才能保证我们商业企业地位不动摇。

  2、高标准定位,准确掌控高质量发展的精华。

  1是更新思惟,要在创新发展上抢先机。坚持问题导向,围绕降本提质增效,深度融入“互联网+”思惟,致力于展开课题攻关、精益管理、新品研发等技术创新,超前战略储备。完善“3个相结合”的研发机制,增进标准化管理和科技创新的深度融会,构建公道的体制机制,最大限度解放和发展烟草生产力。

  2是勇挑重任,要在破解困难上求突破。在国际国内“控烟履约”呼声4起的大环境下,烟草行业要应用新思惟破解控烟履约与卷烟营销“博弈”困难。从创新合法营销手段入手,实现营销模式全面转型,有效解决控烟与烟民吸烟权的分歧和矛盾;要建立统1开放、竞争有序的烟草市场体系,强化烟草要素资源在全国范围内公道活动和优化配置,严格履行烟草专卖、烟草控制各项法规政策,完全摒弃

  “依托大户卖烟”的毛病观念,坚决革除“销量第1、规范第2”的陈规陋习,落实“控制大户、发展中户、扶持小户”方针,全面提升对卷烟零售市场管控能力。

  3是稳打稳扎,要在狠抓落实上敢作为。要以“咬定青山不放松”的决心深入实践、严明责任。要把高质量发展作为当前和今后1个时期谋发展、抓发展的根本要求,结合“1035”发展计划,主动思考、主动作为,明确努力方向和工作重点,探索成立高质量发展工作领导小组,研究高质量发展策略,制定切实可行的高质量发展目标,明确责任人、工作标准和措施,构成高质量发展方案,以钉子精神层层传导压力、层层压紧责任、层层抓好落实。

  3、高质量发展,全力助推优秀企业建设。

  烟草行业实现高质量发展,必须立足行业特点和实际,把新发展理念作为推动行业发展的行动指南。

  (1)以“党建”为先,主动引领担当

  ____总书记强调,“党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统1。国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用,归结到1点,就是把方向、管大局、保落实。”作为基层单位党组书记,要牢牢掌控这1要求,把党建和思想建设始终放在班子建设首位。

  (2)以“规范”为线,浇筑专卖铁墙

  严格规范,是行业延续健康发展的生命线。我们要从保障高质量发展的高度,真正把内管监督的职责落实、落细、落地。要坚决保护专卖制度,坚持打击外部背法犯法活动和严格规范内部生产经营行动并重,认真履职尽责,为企业发展保驾护航。1是进1步完善协作机制。健全“政府领导、部门联合、多方参与、密切协作”的打假

  打私体系,定期展开联合执法工作研讨会,构成卷烟打假打私协力。2是进1步提高市场监管效能。依照“动态管理”、“1户1策”原则,采取“专班守,线人盯,重拳击”方式,及时掌握背法背规大户动销及平常运作,加强与公安网安、技侦部门深度合作,构建情报同享机制,真正做到对背法大户“弄准、打到、打伤、打残、打死”,实现对背法大户定点打击、定点清除。同时对已取消、劝退的大户加强后续监管,避免“换马甲”东山再起。3是加快无证户的清算力度,从大力减少无证户存量、严格控制无证户增量、扩大持证户数量3方面着手,切实治理无证经营。4是深化特殊业态管理。要对特殊业态客户进行调查摸底,符合办证条件且成心愿经营卷烟的,1律办证,纳入营销配送服务范围。要联合公安、工商等部门定期展开特殊业态客户检查,加强特殊业态户的监管与服务,全力夺回流失的市场销售空间。

  (3)以“小组”为要,精耕卷烟市场

  1是根据行业自律小组建设最新要求,制定自律小组提升实行方案和推动时间表。2是展开自律小组知识比赛、学习交换、商品摆设、文体活动等多样主题活动。3是品牌建设和网建基础要齐头并进。

  (4)以“创新”为首,优化管理升级

  要突出工作重点,着力在稳住、调优上下工夫,迈出烟草内部管理高质量安稳发展的坚定步伐。

  推动实现烟草行业高质量发展并不是朝夕之功,短板和差距是前行的方向,创新和创优是行动的指南。只要我们要坚决把高质量发展的要求落实到各项目标任务当中,牢牢掌控补短板、扬优势、促转型的关键任务,勇于突破定势思惟、传统方法、固有模式,全力破

  解困难,提升工作质量,就1定能实现烟草行业的高质量发展。

篇三:烟草行业高质量发展建议

  

  龙源期刊网http://www.qikan.com.cn新时代烟草行业高质量发展的相关措施分析

  作者:李艳红

  来源:《今日财富》2020年第16期

  烟草行业作为实体经济重要构成部分,对国民经济持续增长和保证国家财税稳定具有十分重要的作用。新经济发展形势下,烟草行业面临市场环境发生较大变化,想要获得稳定持续发展,就要积极转变发展思想,并自觉践行党中央重大决策部署及要求,推动烟草行业高质量发展。本文结合新时代烟草行业发展目标和内容,对烟草行业实现高质量发展的有效策略进行分析,以供参考。

  自十九大以后,中国特色社会主义进入到崭新时期,社会经济也转向高质量发展阶段,这也是遵循经济发展规律和建设社会主义现代化国家的必然路径。而烟草行业是国民经济重要组成部分,在2019年全国烟草工作会议中,也明确指出:“加快现代化烟草经济体系建设,促进烟草行业获得高质量发展,不仅是对党中央做出决策的贯彻落实,还是烟草行业发展环境变化、竞争压力加大下获得健康可持续发展的主流道路”。

  一、新时代烟草行业高质量发展目标及内容

  (一)目标

  烟草行业实现高质量发展,就要树立“绿色、开放、创新、共享”理念,并体现出生产要素优化配置、环境成本较低、创新能力强和综合效益高基本特征,而烟草行业整个发展重点则要落实到“质量、效率、动力”变革上,进而探索出一条顺应时代发展规律的烟草行业高质量发展路径,通过一系列变革烟草行业现代化经济体系、生产布局协调优化、机制体制建立健全、质量效益持续提高和行业形象全面提升发展目标也会更快实现。

  (二)内容

  新时代烟草行业获得高质量发展,首先,要围绕烟草经济体系现代化建设目标,对烟草农业、烟草营销和烟草物流3方面工作引起重視,同时充分发挥指标评价、市场监管和队伍保障作用,在推进烟草行业3个现代化建设的同时,使其在高质量发展中处于领先地位;其次,联系实际工业需求,促进烟草供给侧结构改革,并对现有发展格局进行重新规划,同时加强创新实现生产经营模式升级,既能够满足市场烟草需求,又能够推动烟草行业现代化脚步;最后,保持工匠精神专注烟草质量,并且紧跟时代发展潮流,对产品、服务进行创新,不仅可以满足消费者不同需要,还能够提高烟草企业形象。

  二、新时代烟草行业高质量发展相关措施分析

篇四:烟草行业高质量发展建议

  

  党课讲稿:奋力开创烟草行业高质量发展新局面共3篇

  党课讲稿:奋力开创烟草行业高质量发展新局面1各位领导、同志们:

  今天的党课主题是“奋力开创烟草行业高质量发展新局面”。

  烟草行业作为我国国民经济的重要组成部分,在多年的发展过程中,秉持着“稳健发展、服务国家、造福人民”的宗旨,不断推进科技创新和产业升级,不断提升创新能力和检验水平。随着市场竞争的加剧、消费者需求的多元化以及国际贸易形势的日益复杂化,烟草行业也面临着新的发展机遇和挑战。因此,我们必须在新的发展环境中,强化问题导向,加强顶层设计,推动高质量发展,进一步开创烟草行业的新局面。

  一、强化改革创新

  烟草行业要实现高质量发展,必须坚持改革创新,推动技术、产品、管理等全方位创新。要针对行业发展中的瓶颈和制约因素,加快创新步伐,提高创新能力。要加强国际交流合作,汲取国外经验,学习国外先进的烟草适应性研究,加上我们的本土优势。通过促进科技创新,实现烟草行业从传统到现代的转型,使得企业更加有活力。

  二、加强烟草行业绿色发展

  我国烟草生产与消费的规模不断扩大,同时带来了一系列环境污染问题。为了确保烟草行业的可持续发展,必须注重环境保护。要推广“绿色种植”、“清洁生产”等绿色技术,加大环境监管和行业自律力度,切实加强对污染物的减排和治理。打造绿色的物流系统和绿色的销售渠道,建立绿色供应链和回收体系,使得经济发展与环境保护之间实现了良性互动。

  三、促进烟草行业结构调整

  随着经济社会的发展,消费者对烟草产品品质、健康、环保等多重需求不断提高,烟草行业面临着消费升级的压力。要适应消费升级趋势,加快烟草结构调整,优化产业结构,发展新型产品满足消费需求,促进热销品的升级和提高,形成质量优、口感好、物美价廉的评价标准。引导烟草企业走出价格战,转向质量之争,不断提升产品的附加值和竞争力。

  四、注重烟草健康科普

  烟草行业是一个涉及健康的重要行业,要以用户需求为核心,注重烟草健康科普工作,大力推进科普活动,宣传烟草的危害和控制方法。要以宣传教育为核心,加大行业的相应宣传力度,广泛开展烟草控制知识的普及和宣传活动,带动全民防控意识的提升。

  以上是我对“奋力开创烟草行业高质量发展新局面”的几点看法和建议。我相信,只有坚持变革、创新和发展,我们才能在

  未来竞争中立于不败之地,实现烟草行业的长足发展和实力提升。谢谢大家

  在全面建设社会主义现代化国家的新时代下,烟草行业只有适应消费升级和转型升级的趋势,推动高质量发展,才能在未来的竞争中立于不败之地。为此,我们需要加强统筹协调、强化监管和自律、促进结构调整和科普教育等方面的努力,实现绿色、可持续、健康的烟草行业发展。相信在这些努力下,烟草行业将迎来更加广阔的发展前景

  党课讲稿:奋力开创烟草行业高质量发展新局面2党课讲稿:奋力开创烟草行业高质量发展新局面

  各位同事,大家好!今天我主要讲解的是如何奋力开创烟草行业高质量发展新局面。

  烟草行业是我国支柱产业之一,也是十分重要的利税行业。近年来,中央政府一直在强调经济高质量发展,如今我们需要通过积极主动的努力,奋力开创烟草产业新发展,使其逐步走向高质量发展的新阶段。

  一、强化技术研究和创新

  在新时代的背景下,我们需要高质量地推进行业的发展,涉及创新和技术的掌握。烟草行业作为传统行业,需要更多的技术创新。我们必须以创新驱动为核心,加快烟草行业的技术进步和转型升级,提升生产效率和产品质量,增强国际竞争能力。

  二、加强品牌打造和营销创新

  以创新为核心,更加重视品牌建设,提高品质,提升产业竞争力。我们需要扩大品牌的规模,提升产品质量与品牌附加值,营造出更有魅力的产品特性。在品牌的基础上,我们还需要通过精准营销手段,提升品牌知名度和用户体验,促进销售和收益的增长,从而实现长期稳健的经济发展。

  三、优化供应链和协同管理

  作为烟草行业,我们必须建立完善的供应链,并持续进行优化,以实现效益的最大化。同时我们也需要加强行业内的协同管理,促进各环节的深度协作,共同推进整个生态环境的优化。只有这样,才能建立稳定可靠的商业模式,实现资源共享和效益最大化。

  四、推广绿色环保、科学种植及加强宣传教育

  今天,我们所要面对的一个重大问题是环保及可持续发展。烟草行业必须承担起推广绿色环保和科学种植的责任并让消费者认识到这一点。我们需要强化对环保和健康的宣传教育,培养消费者的环保及健康意识,遵守相关规定、优化种植环境和提升商品的品质及环保特性。

  总之,作为烟草行业的从业者,我们必须抓住时代机遇,积极主动地推动行业高质量发展。只有实现科技创新、品牌建设、供应链优化和环保可持续发展的全面协同,才能真正把烟草产业推向新的高质量发展。让我们一起努力吧!谢谢大家

  作为烟草行业的从业者,我们应该认识到当前行业面临的挑战和机遇,将目光放长远,从科技创新、品牌建设、供应链管理和环保可持续发展等多个方面入手,不断推动行业高质量发展。只有真正落实各项措施,才能为行业的长远发展打下坚实基础,切实提高烟草产业的综合竞争力,并为广大消费者提供更健康、更环保的选择。希望全体从业者共同努力,为行业的发展贡献自己的力量

  党课讲稿:奋力开创烟草行业高质量发展新局面3尊敬的各位领导、同事:

  大家好!今天,我将与大家分享一下“奋力开创烟草行业高质量发展新局面”的主题。

  目前,我国烟草行业已经发展成为全球最大的烟草消费市场。然而,随着社会经济的不断发展和人民生活水平的提高,人们对健康生活的重视程度越来越高,烟草消费所带来的健康问题也越来越引人注目。

  在这种背景下,我们必须认识到,只有通过不断创新,推进烟草行业的高质量发展,才能满足人民群众对健康的需求,同时保障烟草行业的可持续发展。

  那么,我们应该如何开创烟草行业高质量发展的新局面呢?

  一、坚持科技创新,提高产业竞争力

  科技创新是推动烟草行业高质量发展的核心动力,不断提高我们的研发水平和技术能力,同时借助先进的微电子技术、化学工艺等手段,加强对烟草产品的升级改良和提质增效,打造高品质的烟草品牌。

  二、积极开拓国际市场,提升国际竞争力

  开拓国际市场,是烟草行业高质量发展的另一个重要方向。一方面,我们需要提升自主品牌的知名度和美誉度,积极参与国际展会和经贸洽谈;另一方面,我们还需要加强与国内外知名企业之间的合作,共同推进技术研发和产品创新,提高我们的国际竞争力。

  三、注重环保和健康安全,形成良好社会形象

  现代社会注重环保和健康安全,我们必须在烟草生产过程中注重环保,采用生态友好型环保措施,生产出符合环保标准的烟草产品。同时,我们还要注重对消费者健康的影响,提高消费者对于烟草产品使用的安全性认知,减少烟草使用对人体的不良影响,形成良好的社会形象。

  四、加强品牌建设,提升消费者体验

  品牌是企业之间的重要资源,加强品牌建设,提升品牌美誉度,可以提高消费者的满意度和忠诚度。打造具有代表性的品牌,有利于我们在市场开拓中起到更加积极的作用,在未来市场的竞争中占据更好的位置。

  五、加强队伍建设,培养新时代优秀烟草人才

  现代烟草行业需要高素质、多元化的管理和技术人才。我们应该注重对人才的培养和引进,通过多种途径拓展人才队伍,按照市场需求不断完善人才培养体系,提高人才的素质和技能,以更好地适应新时代市场的需求。

  以上就是我对于如何开创烟草行业高质量发展新局面的建议。我们应该积极响应国家“推进优质发展”的号召,努力实现烟草行业“量变质变”的转型升级,共同创造“新阶段,新跨越”的美好未来!

  谢谢大家

  通过实现绿色、智能、创新的转型升级,注重环保和健康安全,加强品牌建设和队伍建设,可以开创烟草行业高质量发展的新局面。未来,我们需要积极响应国家优质发展的号召,勇于创新、不断提高质量,共同推动烟草行业的可持续发展,为国家经济发展做出更大的贡献

篇五:烟草行业高质量发展建议

  

  昆明市人民政府关于落实云南省支持烟草产业高质量发展若干政策措施的实施意见

  文章属性

  【制定机关】昆明市人民政府

  【公布日期】2020.05.12?

  【字

  号】昆政发〔2020〕18号

  【施行日期】2020.05.12?

  【效力等级】地方规范性文件

  【时效性】现行有效

  【主题分类】基础产业

  正文

  昆明市人民政府关于落实云南省支持烟草产业高质量发展若干政策措施的实施意见

  各县(市)、区人民政府,市政府各委办局,各国家级、省级开发(度假)园区管委会,各直属机构:

  为贯彻落实《云南省人民政府关于印发云南省支持烟草产业高质量发展若干政策措施的通知》(云政发〔2019〕22号)精神,现就促进全市烟草产业转型升级、提质增效,实现高质量可持续发展,提出以下意见:

  一、总体目标

  2020年,全市指导性计划种植烤烟面积50万亩,指令性计划收购烟叶135万担,实现烟草工商税收268亿元。

  再通过3—4年的努力,稳定烤烟种植面积和烟叶收购总量,力争实现年卷烟销量达36万箱,年度烟草工商税收力争达300亿元,实现烟草产业数字化转型,形成烟草农工商融合联动高质量发展良好局面,烟草产业对地方经济发展的贡献率不断提高。

  二、打造3项工程,做精烤烟生产

  (一)优化生产布局,打造中式卷烟高端特色优质核心原料基地。将烤烟种植规划纳入市、县两级农业产业总体发展规划,与粮食、重要农产品生产保护区建设等相衔接,保障基本烟区和优质烟田相对稳固。依托“2260”优质烟叶工程,持续加大对“昆明红大”高端核心烟区建设和扶持力度,建设石林县、宜良县全国中式卷烟清香型优质原料样板区;立足区域优势和生态类型,支持寻甸县、禄劝县、嵩明县、富民县、晋宁区、安宁市、盘龙区、阳宗海管委会传统烟区提升品质、塑造特质,建设符合卷烟工业品牌导向需求的特色优质烟区。将昆明烟区打造成中式卷烟高端特色优质核心原料基地,满足云南中烟高端、特色、优质烟叶原料需求。(责任单位:市农业农村局、市烟草专卖局,红云红河集团;配合单位:各种烟县(市)区人民政府,阳宗海管委会)

  (二)改进生产技术,打造绿色生态特色优质烟叶。按照“服务生产、完善配套、量力而为、注重实效”的工作原则,以烟草行业投入为主,整合有关政策资金,聚焦基本烟田保护区,加大烟田(地)水利配套、调制设施、基层站点、机耕道路等基础设施建设力度。加快先进科技成果在烤烟生产中的转化应用,积极推进“烟草可持续发展项目”(STP),在病害防控、土壤保育、地膜使用等生产过程广泛应用绿色生态环保技术,鼓励探索电能、天然气、空气能等清洁能源烘烤技术推广,实现绿色生产技术普及率达到90%以上。重点支持生物质新能源烘烤技术推广运用,2021年前,新建生物质智能化新型密集烤房10000座,新建生物质颗粒加工点(线)30个,改造生物质燃烧机7500台,生物质新能源烘烤比例达到60%以上。以乌东德电站建设投产为契机,支持禄劝县积极探索实验新型智能电力烤烟烘烤技术应用。建立农业农村、自然资源、生态环境、林草、烟草等多部门共管共

  治长效模式,推进绿色生态烟叶生产示范区建设,树立昆明绿色生态特色优质烟叶品牌。(责任单位:市农业农村局、市烟草专卖局;配合单位:市财政局、市自然资源规划局、市生态环境局、市水务局、市林草局、昆明供电局,各种烟县(市)区人民政府,阳宗海管委会)

  (三)创新生产模式,打造现代烟草农业经营发展新型主体。落实省委、省政府提出的“魅力彩云南特色云系列”中重点发展特色优势农业资源要求,探索构建“烟草+云果”、“烟草+云菜”、“烟草+云花”等绿色农产品生产加工模式,支持烟草行业建设烟区稳固、烟果旅协同、“三产”融合发展的烟区产业综合体,带动烟农增收致富。把烟农专业合作社与全市农民专业合作社一体谋划、整体推动,持续加大对烟农专业合作社的扶持力度,在技术培训指导、产品销售平台构建、设施设备配套、严格规范用工等方面予以重点扶持。把握烤烟生产发展趋势,探索建立职业烟农培育工作体系,积极发展烤烟生产家庭农场、种植大户,力争实现新型职业烟农比例达到全市烟农总数的80%以上。形成职业烟农为主体,合作社为纽带,专业化服务为支撑的烟叶生产组织体系,生产活力进一步激发。(责任单位:市农业农村局、市林草局、市供销社、市烟草专卖局,各种烟县(市)区人民政府,阳宗海管委会;配合单位:市工业和信息化局、市财政局、市文化和旅游局、市商务局、红云红河集团)

  三、实施4类项目,做强卷烟制造

  (四)服务重点项目,支持企业完善产能配套。依照云南中烟的产能布局,支持红云红河集团新建和改扩建一批产能挖潜重点项目,在项目规划、环境影响评价、工程建设等行政审批事项上提供优质服务,帮助企业不断提升制造能力和水平。对标“国内一流、国际先进”,实施昆明卷烟厂打叶复烤易地技改项目,实现打叶复烤生产线年加工原烟能力60万担(3万吨);实施昆明卷烟厂新建烟叶仓储设施项目,实现复烤烟叶仓储能力120万担、原烟周转仓储能力38万担以上;

  实施昆明卷烟工商物流一体化建设项目,实现卷烟年分拣配送能力38万箱、仓储能力9万箱以上。(责任单位:红云红河集团、市烟草专卖局;配合单位:市工业和信息化局、市自然资源规划局、市生态环境局、市住房城乡建设局,五华区人民政府)

  (五)适应消费变化,支持企业推进产品创新。依照云南中烟的统筹安排,支持红云红河集团稳步推进产品创新。围绕企业生产研发需求,及时调整原料结构,优先保障优质原料供应。要进一步优化营商环境,帮助红云红河集团加快形成加热不燃烧卷烟集薄片加工生产、滤棒生产和卷接包装生产全过程一体化的产能布局,在新型烟草制品实体化、产业化、品牌化、市场化等方面取得突破。由市工业和信息化局牵头,红云红河集团配合,积极协调省工业和信息化厅、云南中烟公司,争取新型烟草制品生产制造基地落地昆明。(责任单位:红云红河集团、市工业和信息化局;配合单位:市农业农村局、市烟草专卖局,各种烟县(市)区人民政府,阳宗海管委会)

  (六)挖掘品牌文化,支持企业实现品牌提升。依照云南中烟的品牌发展规划,支持红云红河集团提炼自有品牌历史文化精髓,挖掘内在价值,讲好品牌故事。支持红云红河集团品牌文化宣传阵地建设,在翠湖文化圈等昆明知名历史文化景点设置品牌文化展示区(点),宣传提升品牌美誉度,彰显品牌力量。支持红云红河集团打造工业旅游项目,通过游客进厂现场体验,感受品牌文化,传播提升品牌知名度。(责任单位:红云红河集团;配合单位:市委宣传部、市工业和信息化局、市文化和旅游局、市烟草专卖局,各县(市)区人民政府,各国家级、省级开发(度假)园区管委会)

  (七)夯实配套支撑,支持企业形成产业集群。支持和鼓励以红云红河集团为龙头的市内烟机、滤嘴棒、卷烟纸、彩印包装、香精香料生产加工等烟草配套企业进行技术改造,加大技术创新、产品结构调整和市场开拓力度,重点发展高端产品

  和新型配套产品,增强自身竞争力,在保障本地供给质量的基础上,拓展国内外市场。鼓励优势企业开展兼并重组,积极引进国内外优势企业落地昆明,形成烟草高质量发展配套产业基地和产业集群。(责任单位:市工业和信息化局、红云红河集团;配合单位:市发展改革委、市投资促进局,有关县(市)区人民政府,各国家级、省级开发(度假)园区管委会)

  四、构建5个平台,做优市场营销服务发展

  (八)转变发展方式,构建优质高效的原料供给平台。把握工业核心品牌发展需求和消费主流,深化烟草产业供给侧结构性改革,立足烟叶收购和调拨,牢固树立全市一盘棋的思想,充分发挥地方政府在组织领导、政策制定、目标督导等方面的职能职责,坚持扶优扶强,将烤烟生产计划、扶持政策、基础设施项目向生产条件优、群众基础好、烟叶品质高的烟区倾斜,调拨计划向重点客户、优势品牌倾斜,保障优质原料供给。(责任单位:市烟草专卖局、红云红河集团;配合单位:市农业农村局,各种烟县(市)区人民政府,阳宗海管委会)

  (九)突出综合治理,构建规范有序的市场监管平台。深化“政府领导、部门联合、多方参与、密切协作”的“两烟”市场综合治理机制,营造守法经营、公平诚信、安全放心的“两烟”市场环境。将昆明卷烟市场乱象专项整治作为长期性、常态化的重要工作,深挖假烟、非烟和私烟犯罪根源,实现对我市行政区域内非法烟叶流通、卷烟制造、运输、中转、仓储、销售的全链条管控,消除监管空白。(责任单位:市委政法委、市公安局、市烟草专卖局、市市场监管局;配合单位:市检察院、市法院,市交通运输局、市农业农村局、市商务局,昆明海关缉私局、市税务局、市邮政管理局,各县(市)区人民政府,各国家级、省级开发(度假)园区管委会)

  (十)履行社会责任,构建和谐高效的消费环境平台。烟草企业要积极履行社会责任,在市场营销和卷烟消费端口主动作为,引导文明健康消费行为。按照“政

  府支持、烟草助力、社会共建、公益为主”的要求,将文明吸烟环境建设纳入城市发展规划,融入全市“创文”、“创卫”工作。支持烟草企业在市内3A级以上旅游景区和高速公路服务区建设具有形象展示、消费体验、推介促销等功能的旅游特色零售终端,构建“烟草+旅游”新型营销模式。政府职能部门要避免在涉烟行政行为上出现“简单化、片面化、条块化”现象,共同维护烟草产业和谐、健康、公正的发展环境。(责任单位:市烟草专卖局、红云红河集团、市市场监管局;配合单位:市城市管理局、市自然资源规划局、市交通运输局、市文化和旅游局,各县(市)区人民政府,各国家级、省级开发(度假)园区管委会)

  (十一)注重技术支撑,构建创新引领的科技研发平台。支持和服务好市烟草专卖局、红云红河集团全面深化卷烟营销市场化取向改革,加快生产资料研发、生产技术攻关进程。将烟草科技创新纳入全市科技创新布局,在重点专项申报、高端人才培养引进、创新平台建设、科技成果转化、科技创新奖励激励、企业社会化服务等方面给予支持和保障。全力服务好云南烟草商业科技研发中心项目建设,积极支持项目申报立项、行政许可审批、项目建设管理等工作,力争早日建成并发挥效益。(责任单位:市烟草专卖局、红云红河集团;配合单位:市工业和信息化局、市科技局、市人力资源社会保障局、市自然资源规划局、市生态环境局、市住房城乡建设局、市政务服务局、市农业农村局,五华区人民政府)

  (十二)促进管理创新,构建智能可控的数字烟草平台。支持烟草企业同步衔接省烟草专卖局工业互联网转型升级重点项目建设,加快烟叶生产数字化标准体系建设,实现优质核心原料种植全过程可追溯;加快“数字生产线”、“数字车间”和“数字工厂”建设,实现卷烟生产全过程可追溯;加快卷烟营销大数据平台建设,精准掌控市场消费状况和产品市场表现,实现烟叶生产、工业生产、卷烟营销、市场监管的信息高效互通。努力推动昆明烟草产业全要素、全业务、全场景的数字化转型,在全省率先实现数字烟草。(责任单位:市烟草专卖局、红云红河集

  团;配合单位:市工业和信息化局、市自然资源规划局、市农业农村局、市市场监管局,各县(市)区人民政府,各国家级、省级开发(度假)园区管委会)

  五、强化政策措施

  (十三)加强组织领导。建立昆明市烟草产业高质量发展联席会议(组成人员名单附后),统筹烟草产业高质量发展工作。各地、有关部门要及时成立相应工作机构,主动认领改革发展任务,加强对烟草产业高质量发展的组织领导。(责任单位:市农业农村局、市烟草专卖局;配合单位:各县(市)区人民政府,各国家级、省级开发(度假)园区管委会)

  (十四)加大扶持投入。要稳定市级财政对烤烟生产的年度预算资金投入,并根据产业发展状况逐步增加。用好省级财政转移支付的烟草产业扶持资金。统筹用于全市烤烟生产、收购环节扶持及基本烟田保护、核心烟区土地流转的补助,重点支持生物质新能源烘烤技术及烟草行业新型适用技术推广应用,对新建生物质智能化新型密集烤房市级每座补助1万元。要建立“以烟养烟”机制。各种烟县(市)区人民政府、阳宗海管委会以上年度烟叶税收入为基数,每年统筹使用5%至10%的资金用于优化上等烟结构担烟补贴、基本烟田建设保护、基础设施管养维护、人工防雹作业补助和乡、村、组以奖代补及烟草专业合作社扶持等,力争统筹使用资金比例达到30%以上,鼓励有条件的地区烟叶税全额用于扶持烤烟生产高质量发展。建立完善各级扶持奖励配套政策,充分调动县区、乡镇干部抓烟积极性和村组干部组织带头积极性,巩固烤烟支柱产业,挖掘烟农增收、政府增税的更大潜力。要加强烟草产业扶持资金的监管,纳入专项资金审计,对资金管理使用不到位的,视情况扣减下年度转移支付资金,确保各级财政投入资金发挥效用。(责任单位:市财政局、市审计局、市农业农村局、市气象局,各种烟县(市)区人民政府,阳宗海管委会)

  (十五)保护基本烟田。加快建立基本烟田保护制度。各种烟县(市)区人民

  政府,阳宗海管委会是基本烟田保护的责任主体,要通过制定地方性法规和乡(村)规民约等,对基本烟区、优质烟田划定保护“红线”,并逐级严格落实保护责任;建立基本烟田退出及占用审批制度,积极探索建立“占一补一”平衡机制并配套建设同等数量和质量的烟田基础设施。(责任单位:市农业农村局,各种烟县(市)区人民政府,阳宗海管委会)

  (十六)汇集发展合力。要大力扶持烟农专业合作社,严格落实农业生产、加工、流通、服务和其他涉农经济活动相应的税收减免优惠和以奖代补、风险补贴、保险补贴、财政贴息、贷款担保等政策。要保障烟草产业发展用地,着力支持新建烤房、生物质燃料加工厂(线)及烟叶收购站(点)、烟叶生产基础设施、专业合作社等项目建设。要强化金融保险支持,帮助烤烟种植户缓解扩大再生产资金压力;加大烟叶种植保险补贴力度,努力实现最高保额不低于2000元/亩。要支持企业培育人才,将烟草行业特有工种技能鉴定纳入“职业技能提升行动资格证书目录”,给予相应职业技能培训补贴;将烟草行业评优评先纳入市级工作体系,给予相应的名额分配。要帮助烟农减工降本,在农资、农机、用电等方面给予倾斜政策支持。(责任单位:市农业农村局、市烟草专卖局、红云红河集团、市财政局、市税务局、市人力资源社会保障局、昆明供电局、市自然资源规划局、市生态环境局、市金融办、市供销社;配合单位:各种烟县(市)区人民政府,阳宗海管委会)

  (十七)产业融合发展。市烟草产业高质量发展联席会议办公室要组织市烤烟生产办公室、红云红河集团、市烟草专卖局构建“事业共创、风险共担、成果共享”的协同发展机制,促进烟草“一、二、三”产业深度融合发展,发挥工商企业的反哺作用,彰显烤烟生产的支撑地位。要组织烟农在保障品种纯度、控制农残含量、提升烟叶品质上下功夫,把生产技术标准落实到田间地头,确保优质核心原料的有效供给;工业企业要工作前移,发挥人员、资金、技术优势,参与原料基地建

  设;要提前会商研究确定年度生产意见安排、收购调拨标准,用好用足行业政策,找准烟农、工业企业、商业企业三方利益结合点,最大限度让利于农,保护烟农烤烟生产积极性,保障优质烟田不流失。(责任单位:市烟草产业高质量发展联席会议办公室、红云红河集团;配合单位:各种烟县(市)区人民政府,阳宗海管委会)

  (十八)落实工作责任。将烟草产业高质量发展工作纳入市对部门和县区的目标考核,并按照有关规定实施好结果运用。对工作推进中的好做法、好经验,市烟草产业高质量发展联席会议办公室要注重总结,积极推广示范,不断提高全市烟草产业发展水平。(责任单位:市委目督办、市政府目督办;配合单位:市农业农村局)

  附件:昆明市烟草产业高质量发展联席会议组成人员

  昆明市人民政府

  2020年5月12日

  (此件公开发布)

  附件

  昆明市烟草产业高质量发展联席会议组成人员

  召集人:赵学农(副市长)

  王冰(副市长)

  副召集人:吴忠林(市政府副秘书长、市政府目督办主任

  边慧夏(市政府副秘书长)

  毕强(市农业农村局局长)

  何松(市政府办公室副主任)

  田泽华(市烟草专卖局局长、市烟草公司经理)

  杨煜文(红云红河集团总经理)

  组成部门:市委宣传部、市委政法委,市发展改革委、市工业和信息化局、市科技局、市公安局、市财政局、市人力资源社会保障局、市自然资源规划局、市生态环境局、市住房城乡建设局、市交通运输局、市农业农村局、市水务局、市商务局、市文化和旅游局、市市场监管局、市林草局、市金融办、市政务服务局、市投资促进局,市法院、市检察院,市供销社、市税务局、市邮政管理局、市气象局,昆明海关缉私局、昆明供电局。

  联席会议下设办公室,负责处理日常事务。办公室设在市农业农村局(市烤烟办)、市烟草专卖局。需要以联席会议办公室名义对外行文时,经联席会议召集人批准,由市农业农村局(市烤烟办)、市烟草专卖局代章。

篇六:烟草行业高质量发展建议

  

  高质量发展背景下烟草企业基层队伍建设的对策

  近年来,我国经济发展进入了高质量发展阶段,这也要求烟草企业在优化管理和提高品质方面必须有所作为。而基层队伍作为企业最基本的生产力和管理力量,也成为了烟草企业优化管理和提升品质的重要环节。本文针对高质量发展背景下烟草企业基层队伍建设,提出了几点对策。

  一、聚焦人才培养,提高企业整体素质

  在高质量发展的背景下,企业发展需要的不仅是数量上的优势,更要强调质量上的优势,而这需要有高素质的人才队伍支撑。因此,烟草企业应该注重基层队伍的人才培养。要通过完善的人才培养计划,为基层队伍提供更广阔的发展空间和更多的培训机会,提高工作效率和整体素质。

  二、深化团队协作,提高工作效率

  在提高基层队伍素质的同时,要深化团队协作,提高工作效率。通常情况下,基层员工工作下沉,接触到的工作会比较单一,所以如何加强沟通和协作显得尤为重要。可以采取定期团队建设活动、优秀员工分享等方式,增强团队凝聚力和感情纽带,提高工作效率和工作质量。

  三、优化工作环境,提高员工福利

  基层员工是企业发展的基石,为了保证员工的工作积极性和主动性,必须要优化工作环境,提高员工福利待遇。这不仅包括办公环境和员工福利待遇,还包括员工思想上的关怀和支持。要善于发掘员工舒适之地,尝试为员工提供一个舒适、愉悦的工作环境,让员工感受到企业的关怀和重视,并激发员工的积极性和创造性,提升企业整体效益。

  四、推进制度建设,规范员工行为

  在基层队伍建设中,制度建设必不可少。要规范员工行为,强化职业道德和责任意识,推进制度化管理。只有通过规范制度,建立奖惩制度等措施,才能有效提高员工自我约束能力,才能打造更加高效、高素质的基层队伍。

  总之,高质量发展背景下,烟草企业基层队伍的建设具有十分重要的意义。只有通过加强人才培养、深化团队协作、优化工作环境和推进制度建设等方式,才能提高基层队伍的总体素质,为企业发展提供更为有力的支撑。

篇七:烟草行业高质量发展建议

  

  烟草高质量发展心得体会

  烟草高质量发展心得体会(精选20篇)

  当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,就十分有必须要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。那么心得体会怎么写才能感染读者呢?以下是小编为大家整理的烟草高质量发展心得体会,欢迎大家分享。

  烟草高质量发展心得体会

  篇1一、继续深入学习。

  保持共产党员的先进性。认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。团结领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,认真负责分管区域。

  二、本人熟悉《烟草专卖法》、《实施条例》和有关的法律、法规。

  能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达能力,写作水平较高,口头表达能力较强;文化知识水平较高,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富,知识面较宽。

  三、加强业务学习,提高工作能力,做好本职工作。

  重视学习业务知识,提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到联系实际。在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的.要求。

  四、本人工作思路清晰,计划性、前瞻性、前导性强。

  开拓进取,完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成

  绩比较突出,效果良好。

  五、在廉的方面:

  1、一年来,本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为民,不弄虚作假、与民争利。

  2、严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风。本人以身作则,严格要求,爱岗敬业的良好风尚。

  总的来说,一年来,本人分管、协管的客户较多,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行党和国家的方针政策,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了充分调动广大员工的工作积极性,较好地完成了分管的工作任务。

  烟草高质量发展心得体会

  篇2“内涵式”发展是企业发展结构模式的一种类型,是以事物的内部因素作为动力和资源的发展模式,相对于“外延式”发展来说,更注重内在品质和潜力挖掘。烟草企业发展至今,面对的新形势、新压力,必须走内涵式高质量发展的道路才能更好地立足于发展,奉献于社会。

  烟草企业坚持内涵式增长与外延式发展并重,奋力开创高质量发展新局面的同时,必须要分清内外优先次序,只有内涵足够,本领强大,才能进一步拓展外延,打开新的局面,迎接新的挑战。那么烟草企业“内涵式高质量”究竟是什么?如何才能坚持走好“内涵式高质量”道路?

  一、明要义,懂内涵。

  所谓烟草企业“内涵式高质量”发展,其实就是主要依靠提高自身素质而降低成本、提高质量、提高效益,属质量效益型发展模式。内涵式发展之路的核心要义就是相对于外延式发展而言的,更注重内在品质和潜力挖掘,不追求一般意义上的规模扩大和数量增加。主要

  通过内部的深入改革,激发活力,增强实力,提高竞争力,在量变引发质变的过程中,实现实质性的跨越式发展。有以下表现形式:同样的资金投入应发挥更好的效益,即单位产品的成本降低,或单位资金投入的产出增加;一般体现在人(管理人员、服务人员)和物(工作条件、手段、方式的性能、效果)的自身效能的提高;是一种可以持续的发展,良性的发展,无须不断增加资金的投入来支撑正常的发展;发展的难度更大并不象外延式发展只要有钱就行,关键靠大量的精力和思想的投入(科技含量更高)。

  说白了,就是要有一种可以支撑企业发展的核心文化,在此文化背景下的员工经过奋力拼搏,不断提高自己的各方面能力,达到与企业同频共振、同命运共呼吸,与企业融合为一体,具有可挖掘的深层潜质,切实为创造出有品质的高质量产品,赢得市场的青睐和顾客的满意。

  二、明方向,重执行。

  每个烟草企业都有自己“内涵式高质量发展”的出发点和落脚点,可以开创适合本企业的独特道路,实现本企业的发展目标。不过走内涵式高质量发展道路,首先要知向而行,没有方向和目标就等于盲人摸象,片面追求而达不到全面提高。道路明晰之后,如何才能真正实现自己的目标?

  首先要坚定内涵式高质量发展的信心和决心。走内涵式发展道路,要知心而行,信心和决心才能关键。内涵式发展是相对于外延式发展而言的,更注重内在品质和潜力挖掘。在内部企业文化,企业精神等方面重视打造一流的文化和精神,不断凝聚团队力量,并以内部感召方式赢得外部力量的赞同和帮助。宣传是至关重要的一环,以宣传强化企业精神理念的灌输和普及,在内部员工中形成一股凝聚力,以坚定的凝聚力为支撑,铸就坚强的团队力量,才能拥有内涵式高质量发展的信心和决心,为企业发展贡献更多的力量。

  其次要准确把握内涵式高质量发展的核心要义。烟草企业高质量发展就是以质量、效率、动力“三大变革”为推动,质量上要从“数量增长”转向“质量提升”,效率上要从“产品单一”转向“结构升

  级”,动力上从“要素驱动”转向“创新发展”,主动从“节能减排”转向“绿色低碳”、从“夯实基础”到“达标创标”,才能实现从“传统制造”到“智能制造”的目标。核心就是竞争力,竞争力体现在企业内涵上,也具体到产品质量上,两者相互融合、相互促进,没有单一的内涵,也没有单一的质量,只有两者兼具才是品质的保障。

  最后是推动内涵式高质量发展重在落地生根。一分部署,九分落实。内涵式高质量发展要得以实现,就要从以下几个方面来抓:一是全面实现员工素质和干部队伍作风提升;二是掷地有声地强化班子建设和党的建设,以政治站位筑牢安全底线和环保底线,提升绿色发展能力;三是全力以赴抓好内在品质和潜力挖掘两项工作,清醒认识到企业与行业间的.差距和不足,主动出击,找到快速提升和解决问题的办法。内涵式高质量发展的落实,绝对不能有小胜即安的心理,缺乏危机意识的自满心理是对内涵式高质量发展最大的阻碍,必须全心全力做好自己的事,以战前多流汗、战时少流血的思想和行动,坚持长期过苦日子的思想,练好自己的看家本领,以实际行动确保公司党政各项决策落地,让内涵式高质量发展真正成为各项工作的“主旋律”和“最强音”。

  三、明未来,赢天下。

  内涵式高质量发展道阻且长,行则必至。这是一场耐力赛,需要不驰于空想、不骛于虚声,需要一步一个脚印、一步一个台阶的走下去,干下去,奋斗下去。站在新的历史起点,只要全体干部职工坚定信心和决心,深刻把握内涵式高质量发展的核心,以务实的作风,坚定的信念,奋斗的锐气推动各项目标高效落地,我们就一定能够筑牢企业发展的根基,推动烟草企业在内涵式高质量发展的轨道上行稳致远,奋力谱写新时代追赶超越的新篇章。

  在“十四五”时期,坚持走“内涵式”高质量发展之路。这是基于行业发展形势的大背景下的出路,也是烟草行业自我突破的良好机遇,未来的烟草发展一定会出现更多的困难和曲折,国际国内内外部环境下的压力中要寻得一方发展空间,烟草人必须在内涵式高质量的前提下才能赢得未来。在当下的不断开展的烟草“管理提升年”、“质量提升年”等活动,就是一种对自我的提升和充值,就是为企业内涵式高质量发展奠定基础。

  四、明员工,重技术。

  企业的发展离不开员工,内涵式高质量发展就得有高素质的员工队伍。如何让自己的企业拥有明辨发展思路,明析企业内涵并坚持自我提升的明理员工?这是烟草企业在人才培养上首先就要思考的问题。每位员工认清自己的站位,明白自己的位置,以勤奋学习的姿态,为自己“加油添才”,增加自己在企业中的“分量”,技能技术的提升是关键。通过学习各项专业理论知识,并注重与实践相结合,达到适应企业发展的人才需求。技术技能的提升不是一蹴而就的,需要一步一个脚印、一步一个台阶去实现,企业也要为员工成长营造良好的成才环境,在政策、配套措施上为人才发展奠定良好的基础,为人才培养主动搭建平台,不断开展相关的技能比武和技能鉴定活动,加大人才激励措施,为优秀人才鼓舞与正向激励,促进人才发展与企业内涵式高质量发展同步开展。

  烟草企业内涵式高质量发展需要思想引领、文化自信和道德滋养,企业在这些之外再注重内外兼修,以提高品质保障为前提,以生产出高质量产品为目标,借力企业内涵式高质量发展,真正为企业激发活力、增强实力、提高竞争力,以企业软实力促硬实力的提升,为企业赢得更好的发展未来。

  烟草高质量发展心得体会

  篇3对于公司安排的本月23日到26日的培训,首先我非常感谢公司给予的这次难得的机会,在培训过程中我得到了一个充分的学习,感觉自己对烟草的认识上了一个台阶。从各个角度来说是对我的一种技能培训,也是对我一种自身素质提高的体现。

  此次培训,八位老师的培训形式多样,既有课堂教授,也有现场观察。汪老师先后带我们到牛集烟站、谯城营销部、大杨专卖队所、卷烟配送中心,为我们进行现场精彩的解说,使我们对烟叶生产收购、营销、专卖管理以及卷烟配送实际工作的运转都有了更深的`了解。此外,张老师、谭老师、张老师、桑老师、谷老师、王老师、刘老师分

  别给我们进行课堂讲授了企业文化知识、财务基础知识、安全生产管理知识、烟叶生产基础知识、营销基础知识、专卖管理基础知识、烟草行业法律法规知识。授课内容丰富多彩、知识面广,并进行细致的讲解,同时还经常和我们学员进行互动,对一些工作中经常遇到的问题让我们进行现场解答,再给予解释,使我们更加深刻的理解这些知识,使我受益匪浅。

  通过此次培训,我学习到了很多烟草生产、服务营销、专卖管理等与工作相关联的专业理论知识,了解到将来工作的复杂性、重要性;同时也通过与老师们的沟通,认识到自身的不足。通过学习,我认识到扎实的理论知识对我们日常工作开展有多么强的实际指导意义。因此就需要我在今后的工作中努力培养好以下几种能力

  1、沟通能力。做为一名新进员工,我必须具备良好的与领导、同事以及烟农进行交流沟通的能力。只有具备了较强的沟通能力,才能把公司的工作保质保量的完成。

  2、学习能力。烟叶生产需要很强的专业知识和技能才能把工作干好,这就要求我们的知识必须扎实,不断提高学习能力,以学习增强能力,以知识创造价值,打造学习型员工,学习型企业,学习型组织,向知识要效益,向学习要发展。3吃苦耐劳的精神。烟叶部门的基层岗位是比较辛苦的岗位,再加上烟草现在正处于改革的关键时期,机遇和挑战并存,各项工作千头万绪,各种困难也层出不穷,只有知难而进方能取得好的成绩。所以,我们在工作中要有吃苦耐劳的精神、刻苦攻关的能力、百折不挠的意志。

  4协调能力。烟叶部门基层员工是企业与烟农之间的“润滑剂”,必须有足够的协调能力,不是只满足于条条框框本职工作的保守工作,而要有创造性,把工作中的矛盾尽量解决在基层,为创造和谐烟草而尽心尽力。

  5目标能力。工作需要制定工作计划以及工作目标,有了计划和目标,才有奋斗的方向、前进的动力。

  烟草高质量发展心得体会

  篇4通过这段时间对《中共xxx市烟草专卖局党组关于开展以“我如

  何为科学发展跨越发展做贡献”为主题的解放思想大讨论活动实施方案》的学习及其他各方面文件的学习和了解,让我认识到在这一前无古人的科学发展跨越发展的大舞台上,每一个港城人都应该是建设的主角、发展的旗帜。放眼于全市千帆竞发、百舸争流的跨越发展热潮,直面滨海城市建设如火如荼、撼人心魄的火热场面,生活在这片热土的每一个港城人,还有什么理由只做袖手旁观“旁观者”?还有什么理由只做评论不战斗、只做裁判不投入的“清闲人”?我们应该做的只能是以发自肺腑源自内心的跨越发展,以一种时不我待、只争朝夕的必胜斗志,以敢作敢为、敢争第一的拼抢精神,积极融入跨越发展热潮中,建设美丽新港城。

  在科学发展跨越发展的浪潮下就要求我们每一个人,都能把自己的言行以至荣辱,与跨越发展的`大局紧密联系起来,与崛起腾飞的愿望紧密联系起来,切实找准“我”在跨越发展中的位置,真正明晰“我”在跨越发展中的职责,在不断的的实践中实现自我价值的提升。

  而实现自我价值的前提就是要解放思想,彻底消除与跨越发展主旋律不协调的意识,无情唾弃与跨越发展主旋律相抵触的言论,自觉抵制与跨越发展主旋律相背离的行为。在平时的工作、生活中就要求我们要做到:

  一、要对照科学发展跨越发展的实践学习。时时关注国家新的政策方针,刻苦钻研自己的业务知识,以及科技、管理、哲学等各方面的知识,全面提高自身素质,以丰富的理论知识武装头脑。通过不断的学习,提高思想认识,更新工作观念,掌握工作方法,工作技巧,从而创新工作思路,以更好地适应新时期工作的需要。新世纪,新发展,要求我们这一代人要有新的知识结构。只有多掌握一些科学知识,才能适应市场经济发展的需要,只有努力做到干一行,爱一行,精通一行,把“两个至上”的价值观落实到平时的工作中勤勤恳恳,踏踏实实,才能在平凡的岗位上实现自我价值的提升。

  二、善于思考,提高应变能力和创新能力。“学而不思则罔”,一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方

  法进行加工,去粕留精,转化为自己的东西。工作中不会一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时就要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。在工作中面对将近七百个不同的客户,他们的特性千差万别,在订货时就一定要注意与其的沟通方式和方法,要开动脑筋,想客户所想,急客户所急。要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何更好的与客户和同事间的沟通,进一步提高自己的服务意识,充分发挥自己的工作能动性,提高创新能力,真正把“两个至上”运用到工作学习中。

  三、立足于本职工作,以职责的高要求、岗位的高效率、工作的高质量,在跨越发展中展示克难奋进、一往无前的精神状态,展现敢打敢拼、敢当第一的豪情壮志,展露拼搏实干、干则必胜的过硬作风努力工作,实现自我价值的提升。

  烟草高质量发展心得体会

  篇5本年度,按照xx市爱委办的控烟计划和要求,我们通过健康教育、黑

  板报、开展各种活动等多种形式,向全局干部职工和出租区积极宣传吸烟有害健康等知识,认真学习有关卫生常识和健康促进知识,充分认识吸烟的危害和控烟的意义,严格执行控烟规定,办公区、单位家属区吸烟人极少,住户禁烟、控烟意识增强。我局控烟领导小组主要开展了以下工作。

  一、领导重视、制度健全

  在我局创卫控烟领导小组的统一组织下,局长亲自负责,办公室制订计划,组织实施,进一步完善控烟制度,并责成办公室主任专程负责,不定期的巡视、检查。

  二、出台控烟措施

  (一)成立以局长为组长的控烟小组。控烟小组负责办公区、单位家属区创建无烟单位、无烟环境工作。

  (二)提倡不吸烟、不相互敬烟。

  (三)办公室、楼道等公共场所严禁吸烟。(四)凡贴有禁烟标志的禁烟区,撤去烟具,严禁吸烟。如发现有违反者,禁烟小组有权对其进

  行劝阻、教育。(五)控烟领导小组成员有义务对其他人员宣传吸烟对健康的危害。

  三、加大宣传力度,收效显著

  充分利用学习、开展活动、宣传栏、会议等多种形式,开展吸烟有害健康的宣传教育,提高全体干部职工和单位家属区的控烟知识,培养不吸烟行为的好习惯,增强自我保健意识和能力。同时,办公室还利用政治学习及各种活动,开展干部职工的控烟、戒烟教育,进一步提高干部职工的控烟能力。

  四、领导带头,人人参与控烟活动

  局领导带头控烟,齐抓共管控烟工作。在全体干部职工共同参与控烟活动,人人争做控烟的主人,相互监督。有力地提高了办公区、单位家属区的控烟责任感,增强了控烟能力。

  五、控烟宣传遍及单位和家庭

  在5月31日世界无烟日,出专栏积极宣传吸烟有害健康的科学知识和国家对控烟工作有关法规,倡导规劝办公区、出租区戒烟、控烟。同时宣传茶叶局的控烟措施、吸烟危害等,建议全体干部职工及家属区控烟、戒烟,以身作则养成不吸烟的"习惯做表率。

  经过努力,全体干部职工和单位家属区进一步明确了控烟的意义,为创造良好的无烟环境,确保良好的健康习惯,促进良好的心态,为xx市创卫控烟健康工作做出了一定的成绩。我们将茶叶局打造成无烟影之家,为创建文明单位、无吸烟单位携手共努力。

  烟草高质量发展心得体会

  篇6不知不觉,已经实习了近一个月,在烟草行业这个大家庭中,前辈们指点迷津,给予了我很大的关怀与帮助,使我感触良多,收获颇丰,同时也对烟草专卖的管理工作有了全新的认知与使命感。

  (一)“责任重于泰山,事业任重道远”的工作态度

  工作中,要树立责任意识,鞭策自己作为前进的动力。烟草专卖管理部门是整个烟草零售市场的管理者和监督者,担负着重要的市场管理和行政执法职责,也因此专卖稽查人员的工作职责尤为重要。在稽查的过程中,要勤跑、勤问、勤查,加强责任感,及时掌握市场的真实信息。例如有次周队长一次市场检查时,发现客户柜台内公开摆放一盒违规卷烟,因为违规卷烟数量较少,对客户进行了教育,讲解了相关的法律法规。但是第二天再次检查时,发现该柜台内仍然摆放着违规卷烟,于是再次责令其改正违法行为,该客户终于认识到自己的错误,并自愿接受处罚。这小事其实反映出市场稽查工作是要本着负责任的态度去处理的,而并非简简单单的三令五申,那样不利于倾听客户真正的心声,也不利于稽查工作的顺利开展。作为职场新人,更是要以社会价值的实现为依托,不仅严于律己,对己负责,而且需要树立单位良好形象,对单位、对客户、对社会负有责任,以严谨踏实的态度做好工作。

  (二)“仰望星空,脚踏实地”的奉献精神

  从校园踏入社会,志当存高远,然而远大的理想不是空的,实现自己的人生价值需要艰苦奋斗,不畏艰难。在市场稽查过程中,无论刮风下雨还是烈日严寒,他们奔波在大街小巷,管理着、监督着烟草市场,有遇到过困难,有面临琐碎的工作,然而他们不曾懈怠,不曾怨言,不曾放弃,十年如一日的沉淀,任重道远般的坚守,兢兢业业,脚踏实地地去完成。我想,每个人都应该给自己定一个目标,不好高骛远,在以后的工作中一步一个脚印,从小事做起,踏实努力地去奋斗,奉献自己的青春,成就人生价值。

  (三)“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”的学习韧劲

  走向工作岗位,需要学习的地方有很多,一方面要加强理论知识的学习,对烟草行业的相关方针、政策要吃透,公司各种文、会议精神要有效传达,同时要深入贯彻十八大精神,大力发扬理论联系实际的学风,真正把十八大精神落到实处。例如在增强公司的竞争活力方面,对岗位采取竞聘的方式,这不仅提高了员工工作的积极性与热情,也为广大人民群众提供了更为优质的服务。这体现了十八大报告提出深化改革要做到“三个坚决”即“一切妨碍发展的"观念都要坚决冲破,一切束缚发展的做法和规定都要改变,一切影响发展的体制弊端都要坚持革除”,专卖管理是在遵循社会主义市场经济规律前提下,紧跟时代步伐,突破创新体制,开创新的篇章。另一方面,无论做人或做

  事,要摆低姿态,谦虚为本。初入新的环境,积极主动的融入到这个团队当中,请教、借鉴前辈们丰富的经验,不仅丰富了理论知识,也开阔了自己的阅历。责任是一种承诺,坚守是一种过程,奉献的是我们昂扬斗志的青春,汲取的是知识的营养。如果说烟草事业如一艘航行在大海中的巨轮,那么勇者竭其力,仁者播其惠,信者效其忠,我坚信携手必能扬起风帆,在海中徜徉而行,迎来更加美好的明天!

  烟草高质量发展心得体会

  篇7三天的入职培训结束了,作为曾经的一名老师,烟草是我的第二次职业选择,古训言:烈女不嫁二夫,因此这一次选择是慎之又慎的。而当我参加了这次培训后,心里最大的感触就是选择烟草是我的明智,烟草选择了我是我的荣幸。

  多年前,提到烟草,那是一个水泼不进,针扎不如,外人无法涉足的一个行业,而今天她终于以她的开放和宽容接纳了168位高校里走出的学子,我作为1/168,虽然微不足道,但是精神振奋。因为我没有任何背景,靠着自己的努力拼搏,我踏进了烟草的大门,成为了一个名副其实的烟草人,兴奋之情充溢着我的胸膛。高兴之余,我又有了更多的惶惑。如何开展工作,怎么更好地把自己所学的东西应用在工作中,是我在前一段的工作中最先考虑的问题。省局(公司)人劳处的领导老师们审时度势,想大家之所想,编写了详细而又实用的烟草知识,并且在这么紧张的工作间隙组织我们参加学习,充分体现了省局领导的高瞻远瞩和科学发展人才队伍的远见卓识。

  实践证明,这次培训是值得的也是适时的,老师的选择也是恰当和富有活力的。在大家进入烟草行业之际,我们对烟草的了解是知之甚少的。虽然我参加过工作,但是俗话说隔行如隔山,对于烟草,我只是在头脑里有个她的概念而已。因此,参加学习之初,我就暗下决心一定要彻底地了解和熟悉烟草。更加幸运的是上课之初,自己被指定为x组的组长,深感肩上的担子更重了,因为这就意味着不是我一个人学好了才行,我还要更多的兼顾我们集体的同时发展。于是我在开课的前夜赶工做出了x组学习计划日程安排,按照省局人事和劳资处的统一安排,我对课下的空余时间进行了相衔接的布置,收到的成

  效明显。当然了,令我最难忘的还是省局的各位老师对相关知识的讲解,虽然学习时间很短,但老师们都努力着把更多的知识传授给大家,而且很都是和我一样通过招考进入烟草商业系统的,他们纷纷以身说法,把自己在烟草的发展经验毫不保留的介绍给大家,他们的这种奉献精神令烟草后辈甚感钦佩。记忆犹新的是人劳处的陈处长平易近人和翔实而又细致的对x烟草组织体系和人事劳资制度的介绍,解开了烟草神秘的面纱,使我对烟草公司的历史脉络有了清晰的认识,对人事劳资的改革也有了了深入的理解。接下来,曾老师从网建、营销和物流三个方面对烟草的经营管理进行了全面细致的介绍,罗老师对专卖法的具体而深刻的.解析展现了烟草行业依法治企的理念,郭老师对烟叶生产经营的介绍风趣幽默,图文并茂,富有激情和感染力,把专业性的知识传达的通俗易懂。政工处的杨老师对企业和文化的关系进行了水乳交融的分析,安全保卫处的于老师对烟草行业与安全生产的管理的介绍使我对于牢牢树立安全生产这根弦不能放松这句话有了更加深刻的理解。

  三天的授课虽然结束了,但这些老师们精彩的授课和敬业的精神使我深受鼓舞,我将以这次学习为起点,在自己的岗位上努力工作,做出成绩,以新时代大学生高昂的精神面貌为x烟草的科学发展、又好又快发展贡献自己毕生的精力。

  烟草高质量发展心得体会

  篇8在我国在加入世贸组织,经济全球化步伐不断加快的今天,我们的烟草行业正处于重要调整时期,行业的改革与发展对烟草专卖管理工作提出了新的要求。从烟草专卖管理的角度看,如何提高效率、加大执法力度、创新工作思路,使烟草专卖管理的方式和内容随着形势的变化而调整,更加适应和促进行业进一步改革与发展的需要,做到进一步加强专卖管理工作、坚持专卖制度,是当前需要着力研究和解决的问题。

  一、认清专卖管理工作面临的新形势

  1、专卖管理工作要适应联合重组向更高水平、更高层次推进的新形势

  如何在更高水平、更高层次上推动企业的联合重组关键就是资源的有效整合,使资源能够转化为能力。随着联合重组的推进,我们企业是否面临着能力的不适应?如何提升企业素质、提升管理水平,以适应适合重组的需要,是能否向更高水平、更高层次迈进的关键。

  首先,提升资源整合能力。也就是提升管理创新能力;而管理创新能力,也就是适应市场能力。联合重组就是让有限的资源向优势企业,强势品牌集中专卖管理工作也要创新,围绕资源整合服好务,其次,转变经营观念。彻底纠正变国家专卖为地方专卖的错误思想,从过去保护地产烟,排斥竞争,转变为大市场,培育大品牌,大企业,营造公平竞争环境;第三,要及时调整管理方式,保障生产经营的顺畅运转。专卖管理要紧跟行业的体制走向,根据生产经营发生的变化以及出现的新情况、新问题,认真研究及时调整,充分发挥专卖管理的服务职能,为推进联合重组创造积极条件。第四,整合企业文化力,联合重组必然会出现企业文化的碰撞。所以,企业文化的重塑也是企业重组、资源整合成功的关键。企业文化是企业信奉并付诸实践的价值理念,这种价值理念对企业产生强大的文化力,进而产生生产力。专卖管理要围绕企业文化服务,牢固树立两个至上、两个切实维护经营理念,企业文化对构筑企业的核心竞争力具有独特的影响。作为一个企业,打造具有核心竞争力的企业文化,是我们努力追求的目标。

  2、专卖管理要适应当前进一步加强打击制售假烟工作的新要求

  在市场经济日趋成熟,商品流通日渐顺畅的今天,制假贩假已经成为令制造商、销售商和消费者头痛不已的问题。打假也已经成为经济领域的关键词之一。烟草行业尤其是受害领域。猖獗的制假售假,不仅损害了卷烟工业企业的合理利益,还有烟草专卖必须维护的国家利益和消费者利益。烟草行业近两年积极开展打击非法拼装倒卖烟机活动的违法生产经营卷烟纸的专项行动,从源头上遏制卷烟制假活动,重点地制售假烟猖獗的势头得到了暂时的遏制,为国家挽回巨大经济损失。但是,制假活动仍然存在严重的反弹隐患。有些地区制假活动又出现新情况、新特点、区域化、集团性、大规模的卷烟制假售假问题越来越突出,制售假烟活动已形成一条龙的产供销网络,反侦查、抗打击能力增强。同时,行业在加大假烟生产打击力度的同时,也要全面打击销售假烟网络工作,开辟新战场,从制假源头和销售两个环节遏制其反弹。

  首先,烟草行业专卖部门必须树立高度的责任意识和必胜的信心,克服畏难情绪。特别在打击销售网络这类案件追踪调查成本大,未知因素多,责任重,对于我们烟草专卖稽查提出更新要求。

  其次,每个地区要树立守土有责意识。要提高对于打击假烟销售网络重要意义的认识,打击查没假烟固然重要,但铲除其制假售假的根源是根本,彻底摧毁其组织机构,主要环节违法分子,摧毁其制假网络及烟机、原辅材料等。要与公安、工商等部门协同作战、联合执法,形成合力,提高办案能力和打假工作力度,适应新形势需要,有效遏制违法犯罪活动,夺回被假烟占领的市场空间,树立为国为民负责的烟草行业良好形象。

  3、专卖管理工作要适应依法行政的新要求

  国务院印发的《全国推进依法行政实施纲要》提出了建设法治政府的目标。烟草行业也按照国务院要求明确了全面推进依法行政的具体目标、基本原则和要求、主要任务和措施。法律是全社会保持正常运行的基本规范。如何正确处理法律的外在约束与内在自我约束的关系,对确保依法行政至关重要。

  《行政许可法》的实施给专卖体制下的烟草行业如何依法行政提出了新的课题。国家局姜局长曾就贯彻《行政许可法》、全面推进依法行政提出了明确要求,要求全行业按照国务院的部署,全面推进依法行政工作,各级烟草专卖局严格按照权限和程序行使职权、履行职责。既不能失职不作为,又不能越权乱作为,做到职权法定、依法行政、有效监督、高效便民。要进一步加强烟草专卖执法队伍建设,做到严格执法、文明执法、公正执法,推进职能转变和管理创新,提高依法行政水平。

  当然,烟草行业的执法工作涉及一些具体的实际情况、法律、法规、规章不一定能包容所有实际工作中遇到的问题,在这种情况下,行使自由裁量权时应按照公平、公正原则,按照最必要、最适当原则,采取最必要最适当的措施和手段,在过程中确保程序正当,保障行政管理相对人,利害关系人的知情权、参与权和救济权。

  烟草企业在依法经营中和自律约束中,按照社会主义市场经济规律要求,按照诚信原则经营,存在着法律法规问题和经营道德问题,所以必须在这双重约束下,自觉按烟草专卖法律、法规要求办事,也必须按照国家其他法律法规的要求办事,只有这样才能适应新形势新任务的要求,保证烟草行业的依法行政的正确性和约束性。

  二、牢固树立国家利益至上和消费者利益至上的价值观,认真履行专卖管理职责

  国家烟草专卖局将烟草行业实行专卖制度以来,特别是近三年来的工作情况向温家宝总理作了书面汇报,温家宝总理作了重要批示,指出:烟草业是国家财税的重要来源,直接涉及国家利益和消费者利益。烟草专卖制度实行以来,烟草行业改革和发展取得了很大的成绩,也积累了宝贵的经验。在新时期,烟草行业面临着深化改革和加强管理,确保持续稳定协调健康发展的任务。为此,需要认真总结烟草行业改革和发展的经验,进一步确定新的目标、任务和措施。温家宝总理的重要批示,进一步明确指出了烟草行业在国民经济建设和社会发展中所具有的重要作用和重大责任,对实行烟草专卖制度以来行业改革与发展所取得的成绩和做出的努力给予了充分肯定,对新时期烟草行业改革与发展面临的任务和需要进一步做好的工作提出了明确要求,指明了行业发展方向,充分体现了国务院领导对烟草行业的关心和高度重视,对于进一步推进新时期烟草行业改革和可持续发展具有重要的指导意义。我们必须充分认识专卖管理工作在行业发展中所具有的重要地位和作用,正确认识和看待自己所在专卖管理岗位的特殊重要性,始终站在维护国家利益和消费者利益的"高度,认真履行职能,积极做好工作,通过严格行政执法、强化专卖管理,一方面要为行业结构调整、企业联合重组、现代流通体系建设、资源优化整合等改革与发展的各项工作营造规范有序的市场环境,为正常的生产经营创造有利条件,有维护零售户和消费者利益提供最有效的服务和最切实际的保护;另一方面要严格规范行业内部生产经营行为和自身的行政执法

  行为,下大力气认真解决好注重自律这个重要课题,切实提高行业自律能力。

  三、继续毫不动摇地深入开展专项治理卷烟体外循环工作

  开展专项治理工作这两年多来,卷烟体外循环逐步得到有效遏制,取得了明显成效。但我们不能有丝毫的放松、有丝毫的懈怠,必须清醒看到这项工作的长期性、复杂性和反复性,坚持不懈地推动专项治理工作的深入开展。今年,国家局提出要实现进一步有效解决卷烟体外循环问题的目标,各级烟草专卖局要从这个目标定位出发,认真查找差距,制定措施,切实做到增强内部监督意识,突出监督重点,落实监管责任,健全监管制度,确保取得新的成效。

  烟草行业特殊的专卖体制的确立根本源于维护国家利益、维护消费者利益。然而,特殊行业没有特殊利益,特殊行业及企业能否约束自己的行为,能否自觉依法经营自然会引起社会关注。政企合一,人财物、多供销、内外贸的高度统一,资金密集、权力集中等等,这些烟草行业的特殊性使得行业内的一些单位、企业、干部和职工面临各种诱惑和考验,稍有不慎,极易产生决策失误,违规运作,以权谋私。而这必定将损害国家利益、消费者利益,损害企业行业形象。

  目前行业处于重要的调整期,以市场为取向的改革正在深入推进,现代企业制度刚刚起步,如果离开内部监督管理,违法、违纪、违规问题的发生将成为一种必然。尤其是工商分离,联合重组等一系列改革举措使得一些工商企业规模不断扩大,掌控的资源越来越多,而这也意味着风险逐渐增大,如果监督失控,危害无穷,妨碍和损害行业健康发展。卷烟体外循环等专项治理势在必行,只有这样才能促使行业不断走向法制化、制度化和规范化的良性发展轨道。

  四、始终保持打击制售假烟违法活动的高压态势

  近几年卷烟打假工作取得的积极成果和经验,包括与公安司法部门建立全面的长效打假机制和抓捕追刑机制、积极争取地方政府的重视和支持、构建有效的打假保障体系、努力营造良好的打假舆论氛围等,都为我们进一步深入开展卷烟打假斗争奠定了坚实基础。各级烟草专卖局和专卖管理部门要切实加强对卷烟打假工作的组织领导,在

  人力物力财力上给予充分的保证;要振奋精神、常备不懈,加倍努力地做好工作,在巩固打假成果、防止发生反弹的同时,要确保不再出现新的制假重灾区,进一步夺回被假冒卷烟占领的市场空间,在保持行业平衡健康发展中发挥更加积极的作用。

  我们既要树立必胜信心,又必须清醒地看到,在严厉的高压态势下,制售假烟的违法犯罪活动出现了一些新变化、新情况、抗打击能力也在增强,而且卷烟打假工作中还存在一些薄弱环节,特别是打击销售假烟网络不能很好地适应形势的需要,制约了卷烟打假的进一步取得实效。只有在对卷烟制假保持严厉打击的高压态势的同时,打击销售假烟网络工作也要取得更大突破,在两个方面同时推进,才能真正有效遏制制售假烟违法犯罪活动。打假未有穷期,只有形成强大的打击合力,主动出击,开辟新战场,严厉打击制假窝点和销售假烟网络,开展一场全行业的打假人民战争,才能占领市场,营造良好市场环境,切实维护好国家利益和消费者利益。

  五、继续深入贯彻《行政许可法》,提高依法行政能力和文明执法水平

  《烟草专卖法》、《行政许可法》是烟草专卖管理人员的实施行政管理的法律依据和准绳。牢记立法宗旨,严格依法行政,实践两个至上、两个维护的共同价值观,是烟草专卖管理人员执法人员必须遵循的职责。首先要全面学习有关法律法规,掌握其精神实质,转变执法理念,强化执法观念,增强诚信服务意识,全面提高执法人员规范执法,文明执法,依法行政的能力和水平。其次要在执法过程中,认真贯彻落实《烟草专卖法》、《行政许可法》。执法者第一要务是知法守法,根据法律法规的规定行事,严格依照法定权限和程序行使行政许可法和专卖法的职权,坚持依法行政、文明执法、公正执法的最基本的工作准则;再次要把专卖队伍素质建设始终作为重要工作来抓,对专卖管理人员加强职业道德教育,树立执法为民的观念,自觉提高依法行政的自觉性和长效性,加强法律法规业务培训,提高依法行政、依法办事的能力,优化人员结构,全面提高专卖队伍整体素质和执法水平。

  六、适应行业改革和形势要求,努力创新专卖管理工作

  近年来行业改革和结构调整步伐加快,特别是工商分开和取消县级公司法人资格等,使专卖管理工作面临的形势发生较大变化,提出了新的任务和更高要求。如何适应新形势的要求,进一步加强专卖管理,更充分地发挥对行业改革与发展的保障和促进作用,要求各级烟草专卖局、专卖管理工作部门特别是领导干部,要在实践中认真研究面临的新情况、新变化,不断开拓思路、创新方法,努力提高有效开展专卖管理工作的能力。

  自专卖制度确立二十多年以来,烟草行业对自身存在的问题已经有了深刻认识。在以工商分开为突破口的内部改革不断推进的过程中,国家局明确提出改革必须准确把握总体方向。烟草行为要在进一步坚持和完善专卖制度的前提下,坚定不移地推进以市场为取向的改革,充分发挥市场配置资源作用。

  对于烟草行业而言,当前亟待解决的重大课题是:如何提高效率,增强活动,应对更激烈、更加开放的市场竞争。根本出路还在于改革,要通过不断深化改革,解决束缚行业发展体制性障碍,改善和提高资源配置效率,推动烟草行业持续、稳定、协调、健康发展。

  总结近年来行业改革和发展的实践经验,首先,就是要坚持和完善烟草专卖制度。现行专卖管理体制是符合烟草生产经营特点,适应烟草发展形势,有利于烟草行业平衡健康发展的。因此行业各项改革推进中,一定要牢牢把握如何有利于专卖制度的巩固和完善,而不能损害和削弱这一制度。其次就是行业必须坚持以科学发展观统领全局,紧紧围绕提高中国烟草总体竞争实力这一目标,认真研究行业改革方向,准确把握行业体制走向,进一步坚持和完善烟草专卖管理工作,坚定不移地推进以市场为取向的改革,努力提高效率和注重自律两个课题,确保专卖制度下的烟草行业充满生机和活力。

  烟草高质量发展心得体会

  篇9观看了李涛的《忠诚工作—员工学习篇与企业共赢》,视频中激越的语言,让我有一种逐渐从层层困惑走出来的感觉,有一种从山穷水尽到柳暗花明的感觉。虽然从事工作多年,却未能透彻理解工作的真谛,本视频给我们以悦心明智的启迪,牵引着我们去追寻真实的生命状态,探讨生命的意义。

  一、工作的真谛

  我是一名烟草营销综合管理员,工作多年来,我具备了爱岗敬业的工作精神、娴熟的营销业务技能、能够协助领导落实卷烟购进合同的执行、变更、补充等工作,并且参与制定卷烟销售计划,编制销售任务的分解方案,通过市场分析,可以对卷烟统一批发价、零售价提出调整建议,说明调整理由。我一直认为工作只要自己在做,自己不停地去做,就会受到好评,就算是一个好职工,是一种敬业。自听了李涛博士的讲解后,才使我从思想上有了一个质的转变。工作不仅要做,而更重要的是要做出结果,做出成绩。只有做出了成效,才算是对工作的忠诚。假若你虽一直在工作,却又从未做出过结果来,最多你也只能算是一个敢于为企业付出的人,而不能称之为合格的员工。

  二、学会忠诚

  忠诚,既是一种境界,更是一种行动。不要只认为员工的忠诚对企业来说非常重要。其实,员工对公司忠诚受益的并不仅仅是企业,最大的受益者就是员工自己。因为,一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成,就会让你成为一个值得别人信赖的人,可以被委以重任的人,我们是为自己负责的,公司用我,因为我有利用价值,因为我是专业的人。所以我们要有这样的心态,我为公司工作,公司付我薪水,公司为我提供发展的空间,我要充分利用这个空间发展自己的专业技能,提升自我市场价值。只有具备这样想法的员工,才会有良好的职业心态,为公司做出更大的贡献。

  三、学会共赢

  学会共赢,只有学会与企业共赢才是最大的赢。在企业内,老板与员工之间的关系就如同高山与流水,只有在依靠与互助的`微妙配合中,才能共赴相同目标。然而,倘若只纠缠于小我之中,只顾全自己的利益,那么每一个个体也只能仅仅是一滴水,你只有纵身于大海中,才有可能成为浩瀚大海中的一分子。所以,“团结一致,齐心协心”不仅是对员工的要求,也是对管理者的要求。员工只有将自己的职业

  发展与企业的发展规划密要联系在一起,树立与企业共赢的思想,才能达到利益最大化。联合就是力量,分享就是价值,共赢就是成功。只有与企业共赢,才是员工真正意义上的赢。所以,一定要认识到,员工与企业的关系就是,一荣俱荣,一损俱损。

  四、今后打算

  对于员工来说,怎样才能做到忠诚于企业呢?就我个人而言,我认为忠诚首先意味着我与烟草公司同舟共济。如果公司是一条船,那么我的一双手就是一支浆,只有我们共同伸出双手,让千千万万支浆一起使劲,我们的航船才能劈波斩浪,勇往直前。其次就是我对烟草营销工作负责,我想这就是我对公司忠诚的最直接体现。我将继续为公司高举“七彩服务,情动云岭”卷烟销售主旋律而努力。认真践行“两个利益至上”的行业共同价值观,在云南烟草“利国惠民、至爱大成”的核心价值理念指导下,努力打造“七彩服务、情动云岭”烟草服务品牌和“客户满意、我们满意”的昆明烟草服务品牌,建设满意终端,真情回报零售客户,构建和完善与零售客户“平等互利、长期合作、共同发展”的战略合作伙伴关系。

  市公司为全市的卷烟零售客户还统一赠送了免费卷烟零售柜台。通过一定范围的客户免费发放柜台,有些跟我们说:“这个卷烟柜台比我们想象中的要好得多,真的谢谢烟草公司,为我们考虑的周到”虽然一句话,却发自客户内心的肯定。现在很多客户都和我们反映,客户都有改善店面形象的需求,零售终端形象发生了显著变化,店面形象改观,柜台陈列有序,经营行为得到规范,取到了以点带面的作用。让消费者感受到烟草行业的“靓丽”窗口,具体体现了我们全力做好“卷烟上水平”各项工作,更好践行“七彩服务、情动云岭”烟草服务品牌的实际行动,我想这就是我们能为广大客户尽自己的努力所能做到的。

  在今后的工作中,我将认真学习烟草行业知识,发扬求真务实的精神,协助领导落实卷烟购进合同的执行、变更、补充等工作,积极参与制定卷烟销售计划,编制销售任务的分解方案,同时预测市场需求,认真分析货源状况,对卷烟价格提出调整,维护卷烟价格数据库,做好核对工作,不断研究工作中出现的新情况、新特点、新问题。围绕营销工作的规范化、制度化,刻苦学习,努力改正前期工作中存在的不足,提高工作效率,努力把本职岗位工作做实、做细,为行业的发展做出自己应有的贡献。

  通过李涛博士的精辟讲解,使我对自己的岗位有了更多、更新的了解与认识。对于员工来说,只有将自己的职业发展规划与企业密切联合起来,培养自己的忠诚度,提高自己的职业修养,建立与企业的共同发展,实现双赢,才是个人发展的重要阶梯,才可以实现自己的人生价值。

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  篇10近期,根据上级相关文件及会议精神,我首先参加了市局(公司)组织召开了“推行明示承诺制度动员大会”。在会后,除了自身利用工作之余时间抓紧学习明示承诺相关的法规文件之外,我还积极参加了由营销中心组织的明示承诺相关文件的学习和讨论。在整个明示承诺的理论学习过程中,本人在的理解与认识得到进一步提高,针对这次学习,谈谈自身的体会。

  通过对推行明示承诺制度的学习使我深刻认识到,芜湖烟草推行明示承诺制度是国家局和省局近期推出的重点工作,也是芜湖市公司从业经营的一件大事;是着眼于芜湖烟草的长远发展,积极探索实现内部监管制度化、规范化、日常化的有效途径;是自律和他律辩证统一的主要内容。

  本人认为推行明示承诺制度是进一步坚持和巩固烟草专卖制度的本质要求;是增强员工自律意识,提高队伍整体素质,进一步树立烟草行业良好形象的基本要求;是加强内部管理监督,建立健全长效机制,进一步规范行政执法与经营管理行为的有力手段;是整顿市场经济秩序,提高经济运行质量的重要保障。

  作为一名普通的电访人员,结合自身岗位工作的实际,十分需要加强明示承诺制度的学习,通过明示承诺、规范经营,进一步明确职责、规范行为、努力工作,把维护国家利益、维护消费者利益作为一种责任,为他们营造良好的经营环境、消费环境、提供优质的服务。

  始终把国家利益和消费者利益摆在首要位置,才能真正体现这次推行明示承诺制度的重要意义。

  一个企业良好运作首先离不开人的因素,要以人为本,员工是否按照一定的准则进行规范操作,应是企业良好运作的前提,如果说员工各自为政,都把个人利益放在第一位,都通过损害国家、消费者的利益来实现自身利益,把个人放在集体之上,那么又何来团队合作意识呢?这样的企业运作又能好到哪里去,所以说任何好的开端都应该有一个好的前提,这次明示承诺制度的推出,对于一个企业来说正是一个前提准则条件,企业内的员工在这一前提准则的范围之内,才能形成一致的统一,才是实现企业良好运作的必要前提。

  要想具有个人良好的品格和综合素质,在日常工作中的所作所为应该是要受到一定范围约束的,正是这种必要的前提条件,才能保证我们从思想和行动上不超出大的框架,通过这次推行明示承诺制度的学习,使我们更加明确自己在工作的行为规范,为自己时刻做到提醒作用,为个人良好综合素质的实现提供了一个好的`前提要求。

  职业道德的内涵告诉我们,它是人们在从事职业的过程中形成的一种内在的、非强制性的约束机制,而这次明示承诺制度的提出,正好提出了我们在工作中应有的规范,也算是对职业道德的一种补充,使我们不仅从思想上保持一种觉悟,而在行动上也有了一个框架,它能够促进我们在工作的过程中始终以一把标尺的形势来时刻衡量自己,杜绝我们超出某一范围,当然这种制度并不是说我们就一定会超出这个范围,而是时刻提醒我们离这个最低限度有多远,是增强自律意识和自觉履行岗位职责的最基本要求,以此为标准,通过不断完善和提升自己的业务水平和服务水平,有助于我们养成一种良好的职业道德氛围,从而推动我们企业的健康发展。

  推行明示承诺制度是以“两个至上”行业共同价值观为指导,以行业纪律规定为依据,以规范岗位职责和工作程序为重点,以巩固烟草专卖制度的本质要求。同时继续加强内部监督管理,整顿和规范卷烟市场经济秩序,从而为提高经济运行质量和效益做好前提保障。

  通过多次学习,使得本人对推行明示承诺制度的重要性和必要性

  有了比较具体和深刻的认识。让我在思想上真正的认识到实行明示承诺制度是烟草行业发展的需要,是实现“两个至上”价值观的需要,是保证企业持续健康稳步发展的需要。

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  篇11按照局公司统一部署,在全局上下开展“保持良好精神状态,努力开创卷烟上水平新局面”教育活动。通过这次“卷烟上水平”工作动员会、部署会教育活动会议,使我进一步了解“卷烟上水平”的深度和广度,了解它的内涵和意义。在国家局把“卷烟上水平”上升到行业工作的基本方针和战略任务的高度,明确提出了一系列战略目标和具体任务。并紧锣密鼓地在行业各单位特别是工业企业迅速行动起来,奋力争取在行业新一轮战略调整中赢得最大的利益的时候。我要迅速把思想和行动统一到局(公司)的部署和要求上来,力争在工作中把握先机、赢得主动。针对学习贯彻郑建民《在深入开展“保持良好精神状态,努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育活动动员大会上的讲话》会议精神,学习体会如下。

  一、准确把握“卷烟上水平”的深刻内涵。

  当前和今后一个时期,要把‘卷烟上水平’作为行业工作的基本方针和战略任务。推进‘卷烟上水平’,是行业加快转变发展方式的根本要求,是促进烟草产业结构调整的关键所在,也是提高行业经济运行质量和效益的必然选择。“卷烟上水平”内涵丰富,囊括了行业的方方面面,牵动着行业的上上下下。县级公司作为市场经营主体,推动卷烟上水平,担负着重大的责任。按行业内部分工,县级公司处于产业链的终端,一头代表商业,一头服务客户,现实的.要求就是要以现代流通为载体,以现代管理为手段,以品牌发展为纽带,以技术创新为引领,以专卖管理为保障,运用综合手段,有效配置资源,通过建设一流市场,打造一流网络,提供一流服务,培育一流名牌,找准定位,明确职责,确定目标,担当责任,为提升中国烟草总体竞争实力而贡献。我作为一名专卖执法人员,更要满腔热情,富有激情,认真履行岗位职责,捍卫国家烟草法律、法规尊严;维护烟草市场经营秩序;打击一切涉烟违法经营行为,为两烟经营营造一片净土。

  二、始终保持争先创优、奋发有为的良好精神状态。

  我要在“卷烟上水平”的推进上争先创优、奋发有为,以高度的责任感是干事业、谋发展的强大精神动力,良好的精神状态是推动卷烟上水平的重要基础保证。对于我自己,要时刻牢记岗位责任,激发自己干事创业的热情、百折不挠的激情,启迪科学发展的智慧,形成勇于创新的精神。保证严格执法、公正执法、文明执法,表现良好精神状态,自我加压,拓展发展空间,把工作干好。

  三、谈打算,议措施,找差距,开拓创新、主动攻坚、勇争一流。

  面对卷烟上水平的新要求,如何挖掘市场增长潜力,继续保持企业持续、快速、健康发展?如何找准发展切入点,突破企业发展瓶颈?“卷烟上水平,我该怎么做”,等等一些课题放在我面前的时候,我要把握行业发展方向,面向行业谋发展,继续坚持“服务营销、网络覆盖、人才强烟、企业文化、可持续发展”五大战略不动摇,牢固树立科学发展、率先发展的信心不松懈的思想。明确任务目标,执行内部规范制度,拉高工作标尺,细化工作内容,创新工作方式,健全长效机制,形成工作经验,把工作做实做细。

  我将以“节奏快、标准高、工作实、状态好”的优良作风,“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态,励精图治,奋发有为,为开创“卷烟上水平”新局面,以改革激发活力,以创新增添动力,始终保持良好精神状态,为推动卷烟上水平提供坚强的保证。

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  篇124月3日,**烟草20**年销售工作会议顺利召开。会上传达了20**年***市卷烟销售工作会议精神,对几个实施意见和考核办法及方案进行了集中学习和分组讨论,就**烟草20**年卷烟销售工作进行安排部署。**烟草全体业务线人员参加了会议。

  会上,大家集中学习了***烟草***副经理《在全市卷烟销售工作会议上的讲话》,以及《20**年***市卷烟销售管理考核办法》等三个讨论稿。**年业务经营工作内容多、任务重,与会人员在深刻领会全市销售工作会议主要精神的基础上分组讨论,仔细疏理,认真消化,会

  后业务部门将讨论反映的问题进行整理,逐条研究。

  讨论结束后,业务科科长***置了**年业务工作的重点。结合**实际明确了20**年**烟草业务工作的指导思想,确定卷烟销量达到3.71万箱,同比增长7%,实现毛利2.9亿元的销售目标。**年业务经营工作重点突出服务,做实市场。围绕“春蚕”服务提升年,牢牢抓住服务这条主线,以“上水平、树品牌、见成效”为服务品牌建设工作的重点,抓住创新项目、合理定量、客户评价和品牌培育工作,提升客户满意度。注重一体化营销能力,市场真实需求预测能力与人员综合素质的提高,使卷烟销售在去年结构调整以及市局(公司)货源支持下销售结构进一步向“两个50%”靠拢。

  会上,***副经理作重要讲话。他抓住“为什么做?”“做什么?”“谁来做?”这三个问题,从逻辑上为大家梳理了**年的各项工作重点。一、加深理解,明确方向。要求明确国家局提出的“两个十多个”“两个跨越”是基于“大市场、大品牌、大企业”的`行业目标之上的,只有准确把握目前的经济运行增长方式与网络建设总体要求,才能明确**年的销售目标制定的科学依据,把握政策方向,少走歪路,积极推进20**年业务营销服务工作。二、考核导向,明确重点。对**年工作浦经理提出紧紧围绕考核办法,抓住“四个重点、一个关注”,即:以客户满意度、明码标价、信息报道、品牌培育为重点,关注低档烟的销售。三、分解任务,明确职责。要求将**年的各项工作任务分解到每一个人,每一个岗位。浦经理的讲话简洁明了,层层递进,重点突出,使与会人员对目前的形势及工作重点了然于心。

  最后,**烟草局长(经理)程**作重要指示。他高度肯定了20**年销售工作所取得的成绩,并代表局党组对冒着酷热,顶着炎寒辛苦奔波在销售第一线的员工们表示感谢。程局长强调,物流一体化已经拉开了帷幕,全市营销一体化即将起步,今年我们的各项销售工作又赢得了良好的开局,要求与会人员**年围绕“一体化建设年”这个主题,对下阶段工作要抓住“三个点”:一要描准要点。在千丝万缕繁杂的工作中找准落脚点,明确工作目标;二要弥补弱点。加强沟通,善于思考,针对信息工作中的薄弱环节进行完善,力促商情信息更好

  地为销售工作服务;三要突出重点。正确区分工作中的主次矛盾,创新工作在面上进一步扩大,在程度上进一步加深。

  为期一天的会议工作布置细致、参与性强、内容丰富、重点突出。把精神传达到每一个人,把工作布置到每一个人,并认真倾听大家的意见和建议。会上,几位领导简洁而精彩的讲话不时引来与会人员的阵阵掌声,布置的每一项工作有理有据,深入浅出,值得大家思考与回味。通过此次会议,**烟草全体业务人员将全身心投入到销售与服务中去,树立责任意识和执行意识,为20**年销售打造符合“一体化”要求的营销工作新业绩。

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  篇13烟草稽查专卖工作专业性强,法律政策水平要求较高,我们通过刻苦学习,掌握烟草专卖法律法规和行业政策。其次,真假烟识别是稽查工作中十分重要的技能,更加需要仔细琢磨和研究,观察和分析真假卷烟在包装、印刷、工艺上的不同之处,并及时做好笔录,努力掌握真假烟识别技巧。

  烟草专卖稽查工作不是简单地管理市场,我们要学会掌控市场,要学会办理烟草违法案件。如搜集违法案件信息就是案件侦破过程中一项基本的工作,通过近些年来的"严厉打击,不法烟贩已经变得异常狡猾,不法活动非常隐秘。但是无论不法烟贩有多狡猾,只要他们从事非法活动,总会露出破绽,在执行稽查任务时,不放过现场的任何珠丝马迹,把握住转眼即逝的机会和线索。所以,只有精通业务技能,熟悉市场环境,才能适应复杂的专卖稽查工作。

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  篇14今年是我省烟草系统开展“素质年”活动的第一年,我们市局领导也组织全地区专卖管理人员进行了提升素质的学习培训。

  短暂的培训,使我获益匪浅。这次培训,通过学习《烟草专卖法》及其它一些相关的法律、法规,使我原有的工作思维有了很大的转变,知识视野进一步宽阔,业务理论得到夯实。

  在烟草工作近六年的时间里,虽然对烟草公司的现状和发展有了一定的认识,但都是狭义和浅薄的,从来没有系统地学习和整理过。

  通过理论学习《烟草专卖法》及《烟草专卖法实施条例》,学习《刑法》、《国家赔偿法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》等一些法律,结合现阶段我国烟草行业的情况及处境,使自己明确了日后烟草企业发展的方向,更了解到专管员的重要性,专管员是与商户连接的桥梁与纽带,更是公司利益的直接创造者,明确了重要性,也使自己树立一种强烈的责任感,在今后的生活中我会将学到的东西全部应用到工作中。

  通过这次系统培训及业余自学,使我明白了公司为什么要求我们转变思想观念?为什么要改革现有的经营管理模式?公司未来的发展目标是什么?将来我们会采取哪些营销战略等等。这些问题在我头脑中打下了深刻的烙印,明确了自己以后工作需要改进和加强的重点,对于今后开展具体工作有了方向性轮廓,对于提升自身素质有了根本性的规划。

  烟草行业正处于改革和调整的重要时期。新形势下的新情况、新问题层出不穷,如何提高工作效能,开拓创新,转变观念,是专卖队伍充分发挥专卖管理职能,依法行政,树立良好形象的关键。加强专卖队伍管理和建设,对于推动烟草行业的改革和发展,切实维护国家利益和消费者利益具有重要意义。我们要在严厉制裁不法份子,始终保持打假、打私的高压态势的同时,加大宣传力度,营造实践“两个维护”的.氛围,形成人人敢于同危害国家利益和消费者利益做斗争的良好局面。

  从表面上看,专管员的工作就是下去走访检查商户,但实际上,它有着深层次的内涵。“专管员”代表的是烟草公司,专管员表现出来的形象,就是烟草公司的形象;专管员表现出来的素质,就是烟草公司的素质,也是零售户是否主动积极与烟草公司合作、共同缔造规范化卷烟市场的一个重要因素,是影响卷烟价值链上不可缺少的一个环节。我认为,专管员是零售户利益的代言人,是提升客户满意度工作的直接责任人。

  这次素质年学习对于进一步提高企业竞争实力,更好地服务于新一轮创业、创新、创优的发展大局,全面提升职工整体素质,促进企

  业健康、协调、可持续发展,加快构建和谐烟草,具有极为重要地现实意义。培育较强驱动力的团队文化,培养职工增强集体荣誉感,引导职工互相帮助,互相照顾,互相配合,为集体的目标而共同努力。不论在何处,言谈举止都要为公司争光添彩。提升企业整体形象,一起努力打造出“盘锦烟草“这个大品牌。

  以上就是我在这次“素质年”活动中的主要理论收获,在以后的工作当中,我将把自己在培训中学到的理论知识,切实融入到具体实际工作当中,奋发进去、开拓创新,努力促使自己的本职工作出现新局面,为烟草公司卷烟经济持续、快速、健康、协调发展贡献自己的一份力量。

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  篇15国家局在今年的工作会议上,提出了要建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草的奋斗目标。省局*局长和**市局刘局长分别在今年的工作报告中对“规范、效率、活力”进行了详细的解读,并提出了具体的要求。应该说,烟草行业又进入了新的发展阶段。

  新的形势、新的任务对我们提出了新的要求。我们在看到过去取得的成绩的同时,必须清醒地认识到,我们的工作中仍然不同程度地存在着不够规范、效率不高以及缺乏活力的问题。比如,少数干部职工利用职权对自己亲属经营的零售店进行照顾,一些员工利用工作便利控制零售许可证套购货源,少数员工向零售户回收卷烟,甚至还有“吃里扒外”、与个体大户相勾结违规经营卷烟的.人和事。在此,市局党组郑重告诫,今后如果发现上述问题,一经查实必将严肃处理!再比如,个别岗位、个别员工仍然存在办事拖拉、相互推诿的现象,不能“想客户所想、急客户所急”。同时,有少数员工眼高手低,讲待遇不少、比贡献不多,还有少数员工过分计较身份得失、盲目存在优越感,不去思考也不愿思考如何调动一线员工活力和潜力的问题,等等,都是我们需要正视并加以解决。

  为此,全体员工都要紧密围绕省局和市局(公司)关于“加快推进三大战略”的要求,继续提升五种能力、切实履行五大职能。一是要全面提升依法行政能力,切实履行市场监管职能。要狠抓日常监管、突出打假破网、搞好内部监管、加强基层建设,努力打造保障有力的执法主体。二是要全面提升服务创新能力,切实履行客户服务职能。要继续优化流程、提高效率、提升水平,努力以优质的服务打造“中国烟草%26#8226;江苏”商业品牌;三是要全面提升协同营销能力,切实履行培育品牌职能。要增强工商协同意识、强化客户经理职能发挥、做好品牌宣传维护,努力巩固工商战略联盟;四是要全面提升市场分析能力,切实履行信息收集职能。要发挥一线优势、畅通信息渠道,努力做到灵敏地反应市场,以快捷、准确、全面的信息为市公司的经营提供决策支持;五是要全面提升团队执行能力,切实履行队伍建设职能。要改革人事用工制度、理顺收入分配机制、着力提高员工素质、加强企业文化建设,努力打造卓越团队,促进企业持续发展。

  在此基础上,以“强化制度执行、创新工作机制、倡导和谐竞争”为抓手,认真落实“严格规范、富有效率、充满活力”的总体目标。

  实现“严格规范”必须强化制度执行。近几年烟草行业的实践表明,严格规范是履行《烟草专卖法》的内在要求。只有严格规范,才能减少或者降低由于行业专卖体制的特殊性而可能引发的外界关注和压力,才能实现行业持续、健康发展。而要达到“严格规范”的要求,增强自律意识,严格遵纪守法,不断完善并切实执行好行业各项规章制度就显得尤其重要。从县级烟草的实际出发,严格规范的重点要放在强化各类制度的执行方面,要把制度从写在纸上、挂在墙上转变为落实到行动上,实现有章必循、执章必严。

  实现“富有效率”必须创新工作机制。富有效率是实现行业持续、健康发展的根本要求。只有通过创新工作机制,加强基础管理,改进工作流程,提高全员积极性,才能根治常常伴随着“垄断”产生的缺乏效率的通病。要在组织好iso9001贯标认证工作的基础上,注重工作质量的持续改进。要认真贯彻销售网络《四员手册》,并把完善专卖稽查考核奖惩机制和机关综合考核办法作为提高和改进工作效率的重要手段,在此基础上不断强化员工的责任意识。

  实现“充满活力”必须倡导和谐竞争。充满活力是专卖体制下烟草商业企业增强竞争优势的关键所在。各职能部门都要在完善绩效考

  评体系和竞争激励机制、在调动员工积极性上作深入的探讨和研究,培养员工的竞争意识,倡导员工之间和谐竞争的氛围。要按照上级部署,围绕“善待他人、超越自我、快乐工作”的要求,积极开展企业文化建设,把“共建共享”和企业与员工、员工与员工之间的“良性互动”落到实处,用优秀的企业文化凝心聚力、促进发展。

  烟草高质量发展心得体会

  篇16近段时间,我以参加集体学习和自己业余学习相结合的方式进行了认真的学习,主要学习了市局(公司)何经理在**烟草企业文化建设工程启动大会上的讲话,通过学习,使我认识到**烟草企业文化定位于“永子文化”的深刻内涵,认识到建设烟草企业文化对**烟草发展的重要性和必要性。

  通过交流与宣贯学习,让我加深了对企业文化的认识与理解。使我清楚了什么是遵义烟草的价值观?遵义烟草价值观的内涵是什么?对企业核心价值观也有了进一步的认识,价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂,是提供了衡量内聚力的尺度,没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。也让我知道了企业文化的作用在哪儿?说到底,就是要提高企业的品位、提升员工的素养。这就要求我们企业文化要重“三品”,即品质、品格与品行。

  企业文化的品质,主要体现在企业的价值理念。企业的这种价值理念,用通俗的话讲,就是企业要奔向哪儿、目标是什么?员工要成为一支什么样的队伍、愿景是什么?企业文化的品格,主要反映在企业的精神支撑。精神具有能动性,其表现在于有活力,即“龙马精神海鹤姿”;其本质在于能超越,即“今胜于古,后胜于今”;企业文化的品行,主要彰显在企业的行为规范。要保证企业既定目标的实现,就应该制定并遵循目标的理性行为规范;要保证企业价值理念的实现,就应该规定并执行价值的理性行为规范。

  要使企业文化的品质、品格、品行得以实现,仅仅靠知晓并提出企业的价值理念、精神支撑、行为规范还不够,必须要有相应的"方式

  方法。这个方式方法,不是靠让广大员工死记硬背某些提炼出来的概念、条文,而是要让广大员工理解并能自觉执行这些理念、精神与行为要求。要做到这一点,员工最喜闻乐见的是靠大家“化”大家,即从员工中挖掘出典型案例、提炼出典型格言,从而用讲故事的方法、用员工格言的方式使价值理念形象化、精神支撑口语化、行为规范具体化,以达到用身边的事教育身边的人、用身边的人提升身边的事的效果。这种方法,正如伟大领袖毛泽东同志讲的《为人民服务》的故事一样,以张思德作个案,宣传并普及了中国共产党人全心全意为人民服务的价值理念,对工作极端负责、对人民极端热情的青于竹、翠于松的品格和“下定决心,不怕牺牲,排除万难,去争取胜利”的行为准则;这种方式,即似大庆油田铁人王进喜喊出的格言“石油工人一声吼,地球也要抖三抖”那样,短短一句话,浓缩万千情,展现出的是中国石油工人不畏困难、敢于胜利的大无畏气概。这种“故事+格言”的方式方法,是普及企业价值理念、张扬企业精神支撑、深化企业行为规范的一个行之有效的好方法。

  企业文化的品质、品格、品行,是企业的品位。烟草物流作为一个经济组织,一个社会上的一个单位,又可以说是一个社会组织。是经济组织,就要赚钱。赚钱要有道。黑心钱、昧心钱不仅不能赚,还要与之作斗争。是社会组织,就要负责。不仅对业内的员工负责,还要对与之关联的供货商、零售户负责,更要对养育自己的消费者和使自己安身立命的国家负责,做到既要承担好公认的职责,又要勇挑各方期待的职责,从而使企业“不摇香已乱,无风花自飞”。也就是说,通过重企业文化的“三品”,不仅使企业强,更使企业“香”,且香“飞”千里,行得远、走得久。

  只有精心呵护烟农这支队伍,全心全意为烟农服务,就象工业企业爱护他们的先进生产设备一样,只有设备先进、生产能力强、运转高效,才能生产出上乘的产品,才能赢得市场的青睐。

  烟草高质量发展心得体会

  篇17三天的入职培训结束了,作为曾经的一名老师,烟草是我的第二次职业选择,古训言:烈女不嫁二夫,因此这一次选择是慎之又慎的。

  而当我参加了这次培训后,心里最大的感触就是选择烟草是我的明智,烟草选择了我是我的荣幸。

  多年前,提到烟草,那是一个水泼不进,针扎不如,外人无法涉足的一个行业,而今天她终于以她的开放和宽容接纳了168位高校里走出的学子,我作为1/168,虽然微不足道,但是精神振奋。因为我没有任何背景,靠着自己的努力拼搏,我踏进了烟草的大门,成为了一个名副其实的烟草人,兴奋之情充溢着我的胸膛。高兴之余,我又有了更多的惶惑。如何开展工作,怎么更好地把自己所学的东西应用在工作中,是我在前一段的工作中最先考虑的问题。省局(公司)人劳处的领导老师们审时度势,想大家之所想,编写了详细而又实用的烟草知识,并且在这么紧张的工作间隙组织我们参加学习,充分体现了省局领导的高瞻远瞩和科学发展人才队伍的远见卓识。

  实践证明,这次培训是值得的也是适时的,老师的选择也是恰当和富有活力的。在大家进入烟草行业之际,我们对烟草的了解是知之甚少的。虽然我参加过工作,但是俗话说隔行如隔山,对于烟草,我只是在头脑里有个她的概念而已。因此,参加学习之初,我就暗下决心一定要彻底地了解和熟悉烟草。更加幸运的是上课之初,自己被指定为内江组的组长,深感肩上的担子更重了,因为这就意味着不是我一个人学好了才行,我还要更多的兼顾我们集体的同时发展。于是我在开课的前夜赶工做出了内江组学习计划日程安排,按照省局人事和劳资处的统一安排,我对课下的空余时间进行了相衔接的布置,收到的成效明显。当然了,令我最难忘的还是省局的各位老师对相关知识的讲解,虽然学习时间很短,但老师们都努力着把更多的知识传授给大家,而且很都是和我一样通过招考进入烟草商业系统的,他们纷纷以身说法,把自己在烟草的发展经验毫不保留的介绍给大家,他们的这种奉献精神令烟草后辈甚感钦佩。记忆犹新的是人劳处的陈处长平易近人和翔实而又细致的对四川烟草组织体系和人事劳资制度的介绍,解开了烟草神秘的面纱,使我对烟草公司的历史脉络有了清晰的认识,对人事劳资的`改革也有了了深入的理解。接下来,曾老师从网建、营销和物流三个方面对烟草的经营管理进行了全面细致的介绍,罗老师

  对专卖法的具体而深刻的解析展现了烟草行业依法治企的理念,郭老师对烟叶生产经营的介绍风趣幽默,图文并茂,富有激情和感染力,把专业性的知识传达的通俗易懂。政工处的杨老师对企业和文化的关系进行了水交融的分析,安全保卫处的于老师对烟草行业与安全生产的管理的介绍使我对于“牢牢树立安全生产这根弦不能放松”这句话有了更加深刻的理解。

  三天的授课虽然结束了,但这些老师们精彩的授课和敬业的精神使我深受鼓舞,我将以这次学习为起点,在自己的岗位上努力工作,做出成绩,以新时代大学生高昂的精神面貌为四川烟草的科学发展、又好又快发展贡献自己毕生的精力。

  烟草高质量发展心得体会

  篇18进入烟草行业已经有4年了,但我对烟草的各种行业知识、服务营销等相关知识了解掌握的不够,所以非常感谢市局(公司)领导给我提供了这次去黄山封闭培训学习的机会,让我对自己岗位相关的知识有了更深一层的认识

  此次培训,两位老师培训的形式多样、既有课堂教授,对材料上的内容进行细致的讲解,同时还经常和我们学员进行互动,对一些我们工作中经常遇到的问题让我们进行现场解答,再给与评判,使我们更加深刻的理解这些知识。在内容上也是丰富多彩,有关于卷烟的基础知识、世界上烟草行业的发展、也有关于营销方面的知识,包括沟通的技巧、客户抱怨的处理等等,使我受益匪浅。另外,我作为此次马鞍山市参训人员的领队,对我自身的管理能力、沟通能力、组织能力也是一次很大的提升。

  通过此次培训,我学习到了很多服务营销、与工作相关联的专业理论知识,了解到客户经理工作的复杂性、重要性,同时也通过和全省各地市公司的同事们交流,认识到自身的不足。通过学习,我认识到扎实的理论知识对我们日常工作开展有多么强的实际指导意义。因此就需要我在今后的工作中努力培养好以下几种能力:

  1、沟通能力。做为烟草公司的一线营销人员,我们必须具备良好的与客户进行交流沟通的能力,因为客户的水平参差不齐,只有具备

  了较强的沟通能力,才能把公司的、行业的"相关政策准确无误的传达给客户。

  2、分析能力。随着知识经济时代的到来,市场经济瞬息顺隙万变,我只有不断加强学习,提高对市场的认知分析能力,才能在纷繁复杂、千头万绪中找出头绪,摸出规律、熟悉规律、把握规律,这样再困难的事解决起来也就一样游刃有余。

  3、学习能力。经济全球化的最起码要求就是必须拥有丰富的综合知识,这就要求我们的知识必须多元化,不断提高学习能力,以学习增强能力,以知识创造价值,打造学习型员工,学习型企业,学习型组织,向知识要效益,向学习要发展。

  4、目标能力。我们客户经理一定要有既定的工作目标,认真地搞好服务,为企业提高经济效益尽心尽力,而这一目标就是我们客户经理的奋斗方向,前进需要动力。

  5、攻关能力。市场是一个“堡垒”,而我们就是攻克这一“堡垒”的前线“尖兵”,尤其是烟草现在正处于改革的关键时期,机遇和挑战并存,各项工作千头万绪,各种困难也层出不穷,只有知难而进方能取得好的成绩。所以,我们在工作中要有吃苦耐劳的精神、刻苦攻关的能力、百折不挠的意志。

  6、协调能力。客户经理是润滑企业与业户和广大消费者之间的“润滑剂”,必须有足够的协调能力,不是只满足于条条框框本职工作的保守工作,而要有创造性,把工作中的矛盾尽量解决在基层,为创造和谐烟草而尽心尽力。

  7、综合能力。烟草客户经理职位随低,却并不人微言轻,他必须具有良好的综合能力,对市场有较强的分析问题、解决问题、发现市场潜力等能力。这是烟草业发展的必然要求,作为烟草营销经理,他的作用决不可轻视,他一是烟草形象代表,二是烟草宣传员,三是扩大销售的一线尖兵,四是产品销售推介人,因此就要求我们不断提高自身的综合能力。

  在此,还要感谢省局(公司)培训中心领导对于这次培训的精心安排,短短的3天的培训时间已经过去,我又将投入到新一轮的工作

  中,但是我知道学习没有结束,仅仅是一个开始,我一定会以此次培训作为契机,在今后的工作中,继续加强学习,努力提高能力,并把学到的知识运用到实际工作当中去,充分发挥好客户经理职能,真正做到学以致用,为烟草的发展尽自己的绵薄之力。

  烟草高质量发展心得体会

  篇19局长在福建调研时提出,要以“满腔热情、充满激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态,推动“卷烟上水平”。省局(公司)审时度势,在烟草系统开展了“坚持四项标准,提升精神状态”专题活动。我作为烟草战线上的一名普通职工,通过对四项标准的认真学习,认为此项活动的开展,是烟草行业的迫切需要,这四项标准,是局长针对烟草事业发展过程中出现的部分干部职工精神状态不佳,萎靡不振,四平八稳的现象,给出的一剂良药,我们必须要用好用足。同时,对于我们这样的基层员工要如何落实好四项标准,保持良好精神状态作了认真的思考,结合自身的工作,谈几点粗浅认识。

  一、满腔热情,提高服务质量

  满腔热情,我们要努力做到爱岗敬业,恪尽职守、尽职尽责,满腔热情地投入工作;态度决定一切。热情,就是一种充分体现责任和追求的态度。热情,能让我们把“卷烟上水平”当作己任,坚定执着地履行分内之职。使我们不断增强责任感,全身心地投入工作,创造性地发挥聪明才智。作为质检监管员,我时刻牢记我的一言一行都代表着公司的形象,代表着专卖队伍的形象。为此,我要努力学习业务知识和质量管理知识,熟悉国家、行业相关法律法规、技术标准,管理好质检科的各项统计报表资料,健全统计台帐和统计报表,做到资料齐全准确,及时、准确、全面地上报统计报表,为厂领导和相关部门反馈信息,使满腔热情体现在我们的服务工作中,努力提高服务质量。

  二、富有激情,保持良好心态

  富有激情,体现的是一种敢想敢干、昂扬向上、奋勇攀登的精神。我认为富有激情是一种心态,不管在生活和工作中都要进行自我加压,改变得过且过的观念,要不断学习,不断提高,适应发展要求,才能更好的生活和工作,攀上更高的平台。在繁重的任务面前,在严峻的困难面前,在巨大的挑战面前,没有良好的精神状态,是难有作为的。“国家利益至上、消费者利益至上”的共同价值观,是烟草行业的立身之本、发展之基、力量之源。只要始终自觉践行“两个至上”共同价值观,就一定能够使烟草行业沿着利国利民的道路持续健康发展。

  富有激情,还要有良好的工作作风。要以“四要”良好作风严格要求自己,工作上要高标准、严要求,只有这样,我们的工作才能朝高质量、高层次迈进,才能体现我们工作的价值。然而,任何的工作要做好,总要有一种强大的内在力量和支撑,这就是激情。我们要对工作怀着满腔热情,对每一项具体工作任务要富有激情,这样必会事半功倍。

  三、充满智慧,提高工作效率

  充满智慧,就要坚持用科学知识武装头脑。要加强学习,善于钻研,勤于思考,广泛吸收和借鉴各种先进的管理理念和发展经验,解放思想,博采众长,学以致用,切实增强工作的主动性、预见性和创造性。紧紧围绕全面推进“卷烟上水平”,充分发挥才智,不懈探索追求,主动应对挑战,就一定能在未来发展中写下更加精彩的新篇。作为质检监管员,我除了负责成品出厂前的质量检查工作,确保不合格品不流出厂,还负责科内物资用品计划报批、领用以及科室内员工考勤的统计和上报工作等等。随着管理的越来越规范,工作的`越来越细化,公司相继推出了一系列的管理办法,有时候真的是感到压力很大,也使我感觉到自己知识的贫乏,很多东西领会不透,造成工作上的局限性。我们很多工作需要注意细节,怎样才能把细节做好,我觉得要做到以下三方面,一是心到,就是首先要用心,要有做好任何事情的愿望,认认真真开展好我们的每一项工作。二是眼到,细节是轻易被忽视的所以必须善于观察,拥有一双“慧眼”。走廊上的废纸烟蒂,有人拾起来,有人视而不见,昂首而过,这种视而不见,就是眼没到。在工作中,要做有心的人。眼里要有活,眼里没有活,谈何创新,又拿什么去争先,在质检工作中,更要注重细节,不断完善我们的服务工作,搞好客户关系管理。三是手到,就是认真的去做。要把细节做好,光想到了看到了还不够,要紧的是做好,做到位,一件小

  事,很多人都能做,只是做出来的效果不一样,往往就是一些细节上的功夫,决定着完成的质量。在单位做事,按规矩办,照规范做,也是做好细节的一个必须,假如每个职工都能严格的遵守各项规章制度,就会为完成各项目标任务提供可靠的保证,在工作中把每一项工作做实做细,就能打牢我们的工作基础,进一步促进卷烟销售上水平。

  四、奋力创新,助推卷烟上水平

  奋力创新,必须弘扬解放思想、实事求是的精神。围绕全面推进“卷烟上水平”这一基本方针和战略任务,不断研究新思路、形成新共识、开辟新境界。回顾烟草行业近年来走过的道路,每一次发展,每一个进步,无不是奋力创新的结果。发展不会一劳永逸;进步,总在变中求进。作为一名普通的职工,就要不断的钻研业务,学习新知识,采用新技术,加强知识储备,不断地提高自己的综合素质,以适应越来越高的工作要求。而就创新而言,我理解就职工这个层面,就是思考工作想远一步,落实工作多走一步,集中精力思考自己的工作,全心全意把工作干出色。

  我坚信,只要我们以满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新的精神状态投入工作,我们烟草事业的明天一定会更加辉煌。

  烟草高质量发展心得体会

  篇20本次烟草行业行为规范培训虽然只有短短的两天课程,但我感受颇深,受到很大的启发,简单归纳如下:

  一、要有创新思想,团结协作的精神。

  变革创新是一个企业保持竞争力最有效的手段。只有整体地、动态地、本质地思考问题,才能对问题进行全面准确地分析和把握。中层管理人员要将公司的整体战略规划和核心价值观念转化成为所有员工紧密相关的远景目标和行为准则,要让每一个员工理解、接受、认同我们的价值观,并在工作中实践。一个成功的企业必须有一个共同的核心价值观,不能认同我们企业价值观的人,就不能胜任我们企业的工作。

  二、做一个激情的领导,带一支激情的团队。

  作为一名管理者拥有的权力就等于权威,然而拥有权力易,赢得

  权威难。权威并非源于领导手中的权力,而是来自人格魅力。我们的很多能力都是在工作中逐步培养起来的,现在滨州烟草队伍逐渐年轻化,新人在工作中难免犯些错误,错误并不可怕,可怕的是没有让他发挥的机会,我们要兼容并蓄,允许失败,不能压制人才。提一句口号叫“允许失败,鼓励创新”,没有一大批新人的成长,公司就没有未来。所以我们要用自己的品德、学识、能力和工作绩效来建立自己的管理威信,利用开放型的组织形式,让各式各样的观点充分交流、沟通。根据岗位要求和人员特点划清职责,明确任务,合理授权,建立激励和约束机制,充分发挥每个成员的作用,鼓励员工主动承担责任,使自己成为企业的推动者,核心价值观的倡导者和言传身教者,从而获得员工发自内心的信任和尊重。除此之外要激发员工对企业的忠诚,关爱下属,包容下属,用使命感来激扬下属的斗志,使其变得更为自信和有激情,从而得到双赢。

  三、扮演好一个优秀的中层管理者七个角色定位。

  (一)三承三启:即承上启下、承前启后、承点启面。企业中层管理人员不再是简单信息上传下达的“传声筒”,还要把上下游的信息放在企业发展的全盘考虑中,要正确地进行自我认知,处理好“心态问题”,切实组织落实具体工作事宜,确保企业的持续健康发展。

  (二)责任承担者。作为公司中层管理人员,我们要有正确的责任观。在企业的管理过程中,中层代表着整个公司或整个部门的利益,所以要有很强的责任意识,能主动地承担责任。

  (三)业务辅导员。除传统工作环节中的.计划、组织、协调、控制四项基础职能外,一个优秀的中层管理者还要对部门员工的业务起到辅导作用,如果员工是开车的新手,那中层要在其中起到“教练”的角色。

  (四)行为建设者。正人先正己,做事先做人。中层管理者要想管好下属必须以身作则,充分发挥党员干部表率作用,严格遵守行业相关规章制度。

  (五)部门战略执行者。这要求企业中层要有管理者的思维,而不仅仅是简单执行上级的决策。所谓“没有规矩不成方圆”,一要有

  强烈的制度意识;二要有推行细节管理的能力,能做到对所负责工作的“持续纠偏”,打造企业和员工的细节竞争力;三要有原则,正确的坚持,错误的坚决反对;四要有责任感,处处能以身作则,说到做到;五要有主人翁意识,对工作自动自发,全力以赴。

  (六)细节观察者。在细节决定成败的社会,中层干部对细节的持续关注,将会影响普通员工的工作态度和习惯。行为心理学研究结果表明:21天以上的重复会形成习惯;90天的重复会形成稳固的习惯。即同一个动作,重复21天就会变成习惯性动作。同理,同一个想法,重复21天,或重复验证21次,就会变成习惯性想法。

  (七)问题整改者。中层管理者应是主动发现、承担并且解决企业每一个问题的人,要做到三不放过:一是发现问题,没有找到原因不放过;二是发现问题,没有找到责任人不放过;三是发现问题,没有更改措施不放过。

  通过这为期二天的学习,让我在思想方面得到了升华,在心灵方面得到了洗涤,在理念方面又得到了一次熏陶,感谢公司给我这样的学习机会,我将学以致用,为滨州烟草的发展而倾尽全力!

篇八:烟草行业高质量发展建议

  

  党建引领工作助力烟草行业高质量发展的对策

  摘要:随着我国经济的快速发展,烟草行业也在不断壮大。但同时,随着人们健康意识的增强和国家政策的推进,烟草行业也面临着许多挑战。为了推动烟草行业高质量发展,必须加强党建引领工作,发挥党组织在行业中的核心领导作用。

  关键字:党建引领;助力;烟草行业:高质量发展;

  引言:烟草行业是一个充满机遇和挑战的行业。随着经济的快速发展和人们健康意识的增强,烟草行业也面临着许多挑战。如何推动烟草行业高质量发展,成为了一个亟待解决的问题。在这个过程中,党建引领工作可以发挥重要的作用,助力烟草行业高质量发展。本文将从几个方面探讨如何加强党建引领工作,助力烟草行业高质量发展。

  一、党建引领工作对烟草行业的重要性

  党建引领工作是企业党建工作的核心和灵魂。在烟草行业中,党建引领工作特别重要。只有建立健全党组织,加强组织建设和党员队伍建设,发挥党组织在企业中的示范带头作用,才能够推动企业高质量发展。党建引领工作可以带动企业文化建设,形成一种向上向善的精神风貌。同时,党组织可以对企业的生产经营和管理工作进行全面指导,为企业的可持续发展提供坚实的组织保障。因此,加强党建引领工作,对于推动烟草行业高质量发展具有重要的意义。在烟草行业中,党建引领工作的重要性不可忽视,具体表现在以下几个方面:

  1、提高企业发展的思想觉悟

  党建引领工作能够提高企业员工的思想觉悟,增强员工的道德素质,进而提高企业发展的整体素质。在烟草行业中,企业员工直接接触烟草产品,如果缺乏正确的思想认识和职业道德,可能会对烟草行业产生不良影响。通过党建引领工作,可以加强员工的思想教育和业务培训,提高员工的职业道德和工作能力,进而促进企业的发展。

  2、加强企业文化建设和传承

  党建引领工作能够加强企业文化建设和传承,进而提高企业的凝聚力和向心力。在烟草行业中,企业文化的传承和建设非常重要。通过党建引领工作,可以加强企业文化建设和传承,弘扬企业的价值观和精神文化,提高员工的归属感和认同感,进而促进企业的发展。

  3、加强企业内部管理

  党建引领工作能够加强企业内部管理,建立健全的内部管理制度和监管机制,进而提高企业的效率和竞争力。在烟草行业中,内部管理的重要性不言而喻。通过党建引领工作,可以加强企业内部管理,建立健全的管理制度和监管机制,确保企业的生产经营活动符合法律法规和行业标准,提高企业的经营效益和社会形象。

  4、推动企业技术创新

  党建引领工作能够推动企业的技术创新,进而提高企业的核心竞争力。在烟草行业中,技术创新是推动行业高质量发展的关键之一。通过党建引领工作,可以加强企业技术创新的投入和管理,鼓励员工的创新意识和创新能力,提高企业的核心技术和创新能力,增强企业的市场竞争力和发展潜力。

  5、提高企业社会责任意识

  党建引领工作能够提高企业的社会责任意识,进而促进企业的可持续发展。在烟草行业中,企业的社会责任非常重要。通过党建引领工作,可以加强企业的社会责任意识,提高企业的社会形象和声誉,建立良好的社会形象,进而促进企业的可持续发展。

  总之,党建引领工作对烟草行业的重要性不可忽视。通过加强党建引领工作,可以提高企业员工的思想觉悟,加强企业文化建设和传承,加强企业内部管理,推动企业技术创新,提高企业的社会责任意识,进而促进企业的高质量发展。

  二、党建引领工作对烟草行业的作用

  在党建引领方面,烟草企业可以注重党员队伍建设,提高党员的素质和能力。同时,也可以加强党组织的引领作用,发挥党组织在企业中的示范和带领作用,促进企业文化的建设和传承。此外,还可以通过加强党建宣传和教育,提高员工的思想觉悟和道德素质,增强企业的凝聚力加强党建引领工作,发挥党组织的作用是实现烟草行业高质量发展的关键。

  1、坚持党建引领,确保企业方向正确

  加强党建引领工作,可以确保企业方向正确。党组织具有制定方向、确定目标、统筹规划的重要作用。在烟草行业中,党组织应该制定符合国家发展战略和企业实际情况的发展战略,明确企业发展的方向和目标,制定相应的工作计划和政策,确保企业发展不偏离正确的方向。

  2、加强党建引领,推动企业文化建设和传承

  加强党建引领工作,可以推动企业文化建设和传承。党组织是企业文化建设和传承的核心。在烟草行业中,党组织应该倡导和传承企业文化,加强企业文化建设,建立健全企业文化体系,提高企业员工的思想觉悟和企业凝聚力。

  3、加强党建引领,促进企业内部管理

  加强党建引领工作,可以促进企业内部管理。党组织是企业内部管理的重要组成部分。在烟草行业中,党组织应该加强企业内部管理,建立健全企业内部管理体系,加强对企业员工的培训和管理,提高员工的工作效率和业绩水平,为企业的高质量发展提供有力保障。

  4、加强党建引领,推动企业技术创新

  加强党建引领工作,可以推动企业技术创新。党组织是企业技术创新的重要推动力量。在烟草行业中,党组织应该积极推动企业技术创新,鼓励员工进行科技研究和创新实践,加强技术创新的组织和管理,提高企业的科技创新能力,推动企业实现高质量发展。

  总之,加强党建引领工作,发挥党组织的作用是实现烟草行业高质量发展的必然要求。只有加强党组织的领导和作用,深化党建工作,才能推动企业的各项工作有序、高效地开展,提升企业的核心竞争力,实现烟草行业高质量发展的目标。

  三、党建引领工作对烟草行业高质量发展

  党建引领工作是烟草行业实现高质量发展的重要保障和必然要求,对于促进烟草行业的可持续、健康、稳定发展具有重要的意义和作用。以下是具体阐述:

  1、促进企业的长远发展:党建引领工作是企业可持续发展的重要保障。通过加强党组织建设,形成正确的价值观、思想观、文化观,形成积极向上的企业文化,形成具有核心竞争力的管理团队,从而推动企业长远发展。

  2、推动企业技术创新:党建引领工作可以加强企业技术创新的能力。通过加强党员队伍建设,建立科学的人才激励机制,建立科研团队,推动技术创新和产品升级,提高企业核心竞争力。

  3、优化企业内部管理:党建引领工作可以优化企业内部管理。通过加强党组织建设,形成良好的内部管理机制,加强企业内部监督和管理,提高企业运作效率,降低成本,从而提高企业的市场竞争力。

  4、提高企业社会形象:党建引领工作可以提高企业的社会形象。通过加强党组织建设,积极履行企业社会责任,开展公益活动,参与社会建设,提高企业的社会认可度,形成良好的社会形象和口碑。

  总之,党建引领工作对于烟草行业的高质量发展具有重要的意义和作用。在实践中,烟草行业需要全面深化党建工作,加强党员队伍建设,推动企业文化建设,完善内部管理体系,加强技术创新等方面的工作,从而助力企业实现高质量发展。

  结束语:党建引领工作还能够提高烟草行业的行业自律和规范化程度,促进烟草行业健康有序发展。烟草行业作为一个特殊的行业,行业自律和规范化尤为重要。党建引领工作能够引导企业遵守行业规范和法律法规,推动企业实现自我监管,建立健全行业自律机制,提高行业规范化程度,从而保障消费者的权益,促进烟草行业的健康有序发展。总之,党建引领工作对于促进烟草行业高质量发展、提高企业竞争力和市场地位、加强企业内部管理和员工的思想觉悟、提高企业社会责任意识、提高行业自律和规范化程度等方面具有重要作用。烟草企业应该高度重视党建引领工作,深入推进党建工作,不断提高企业的发展水平和质量,为实现中国烟草行业的长足发展贡献力量。

  参考文献:

  [1]徐祖泉,赵仁静.党建引领工作助力烟草行业高质量发展的对策[J].烟草科技,2020(08):68-71.

  [2]杨建鹏,刘伟,王文东.党建引领助力烟草行业高质量发展[J].经济导刊,2020(07):92-93.

  [3]曹志军.党建引领工作助力烟草行业可持续发展[J].内蒙古科技,2020,34(13):25-26.

  [4]王萍.党建引领烟草行业高质量发展路径探究[J].商贸经济,2020(08):34-35.

篇九:烟草行业高质量发展建议

  

  新时期烟草企业党建工作高质量发展

  云南省文山州西畴县烟草专卖局

  66359摘要:随着时代的发展,烟草企业也要适应时代,重视改革党建工作的完善和发展。而在新时期,烟草企业积极探索党建工作方式,可以提高自身核心价值观,改善员工的精神面貌,而如何确保党建工作高质量发展便成为了烟草企业的改革重点。基于此,文章着重分析了新时期下烟草企业如何确保党建工作高质量发展,予以参考。

  关键词:烟草企业;党建;高质量工作

  做好党建工作,推动党建工作的内容和组织方式不断地丰富和完善,使我国企业必须要做的事情。在当今复杂的政治和经济形势下,烟草企业如何选择一条行之有效的途径来提高党建工作发展质量,从而更好地回应党的要求,逐步实现自身的工作目标,是目前我国烟草企业发展的一个重要问题。面对当前日趋复杂的形势,烟草企业如何有效地开展高质量党建工作,就显得尤为重要。

  一、新时期烟草企业党建工作开展现状

  (一)企业领导人对党建工作的重视有待提高

  企业的最终目标便是盈利,逐步实现利润最大化,这种发展方式使企业将更多的时间用在追求利益上,从而忽视了党建工作。因此,在目前的烟草企业中,其管理层还没有足够重视党建工作。其总体上体现在过分强调经济发展,将员工为企业创造的效益作为评价指标。

  (二)企业缺少开展党建工作的经验

  随着社会的发展,许多烟草企业都意识到了党建工作的重要性,但由于长期以来过于注重经济效益,而在党建工作的实际开展中存在着管理经验不足的情况,只能采用传统的管理方法,这就导致了烟草企业党建工作不能跟上时代步伐,使

  得企业在开展党建工作时没有强化员工的学习态度,很多员工都是走走过场,这就使烟草企业难以按照现实条件进行党的民主建设与评价,严重地制约着党建工作的发展[1]。

  (三)党建工作开展形式单一

  当前,由于烟草公司党建工作尚未将创新性理念融入到党建工作中,仍然是以单一的会议形式为主,相对来说缺少时代性,也难以形成具有组织性的党建工作。另外,有些烟草企业也没有对职工投入足够的重视,对党建工作的资金投入也比较少,这就导致职工对党建工作缺乏热情,对活动的目的也不清楚。

  二、新时期烟草企业开展高质量党建工作的策略

  (一)烟草企业要进一步明确党建工作发展方向

  新形势下,如何更好地做好新形势下的党建工作,首要任务就是找准新形势下党建工作的重点。根据相关党组织的会议来看,新时期的烟草企业应该把重点放在建设服务型、学习型、创新型社会提供支持,这对于目前我国烟草企业来说,是一个重要指导思想。结合目前我国烟草企业发展形势来看,应把工作核心放在党建工作上,并以此为基础确定确定企业党建工作的发展方向,用实际行动推进了党建工作高质量发展,确保烟草企业平稳发展。目前,烟草企业要想实现高质量党建工作,还需要加强公司的内部治理,加强职工的思想工作,并在此基础上,要注重企业的生态环境建设,要将企业的文化与党建工作结合起来,使其更好地发挥其在社会中的渗透性。

  (二)企业内部要加强对党建工作的思想认知建设

  随着企业的不断发展,我国的市场经济发展环境也发生了本质上的变化,烟草企业也迎来了新的挑战。烟草企业要想在激烈的市场中保持经济完整性,就必须要不断改进企业的内部管理,增强企业对党建工作的认识。当前,我国的经济形势正在发生变化,这就要求烟草企业要进一步树立党建思想建设,转变经营方式,适应国家的发展战略,要以党建理念为导向,这是推动烟草企业发展的一项重大战略举措。在新认识的指导下,全面推进烟草企业的党建工作,能更好地促

  进企业发展。而随着企业对党建理念的重新认识,可以使全体职工的工作观念和工作作风发生变化,进而促进职工的工作热情[2]。

  (三)进一步发挥创新精神优化党建工作形式

  新时期的烟草企业要把改革、创新的思想和方法运用到企业的党建工作之中,不断增强创新意识,形成良好的创新氛围,以新时代思想为指导,以新思维去探讨新情况,以新方法解决新问题。新形势下,烟草企业要创新党建载体,只有这样才能保证党建工作高质量开展。建设与党建相关的网络服务,利用互联网的优势,把具有推广功能的党建工作栏目嵌入到企业的网页中,同时还可以在网站上设置党员规范、党建活动、党建提问、党务培训等专题,充分发挥党建工作的作用。同时,在开展党建工作时,要不断地增加党建内容,并对积极分子进行适当的奖惩。如在开展党知识辩论和“十佳共产党员”的评选过程中,要对新时代的优秀党员进行物质上的奖励,以激励广大职工的党建积极性,进而提高新时期的党建工作质量。

  结语

  总之,在新时代的发展过程中,烟草企业想要实现长期的发展,就必须要重视党建工作的开展,不断提高自身凝聚力,只有这样,企业才能在竞争激励的市场中立足。因此,烟草企业要进一步确定党建工作高质量建设的发展思路,强化员工的党建意识,要从目前的形势出发,不断创新党建工作,推动烟草企业发展。

  参考文献

  [1]郑晓霞.加强新时代党建工作促进企业高质量发展[J].记者观察,2020,(06):95.

  [2]邓祖昌.新时期烟草企业党建工作高质量发展的思考[J].办公室业务,2020,(05):14-15.

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