篇一：卫生院公共卫生人员绩效考核方案
某卫生院公卫人员绩效考核方案
为了进一步落实国家基本公共卫生服务项目，提高服务质量，规范和加强我院基本公共卫生服务项目经费的管理，根据《xx市基本公共卫生服务项目绩效评估方案》（x卫计【20**】13号）精神，特制定本方案。
一、本方案适用于卫生院公卫项目执行科组人员。
二、采用指标以当时上级最新发布的为标准。
三、每季度由本院考核小组进行考核评分，以100分制。
（1）、儿童健康管理项目以规范要求管理率为目标，总分100分。按每季度要求完成的任务量计算，占该项总分数的40%。规范管理评分由评分小组随机抽取15份各年龄段的儿童档案核实是否规范并录入进行评分，占该项总分数的60%。结合该项总分数取得相应完成的百分比数。（工作任务量见附件1.）（2）、驻村人员以老年人规范管理及中医药服务规范管理的分数占总绩效比例40%，慢病管理规范管理的分数占总绩效比例50%，精神病规范管理分数占总绩效比例10%，每人每季度应完成当季度的工作任务。
1.老年人年检任务量以每季度规范管理目标任务百分比计算（超出每季度任务量的可累计落下一季度任务量中），占该项总分数的40%。规范管理评分由评分小组随机抽取10份档
案核查是否规范管理并录入进行评分，占该项总分数的60%。结合该项总分数取得相应完成的百分比数。
2.慢病规范管理以每季度规范管理目标任务量百分比计算（超出每季度任务量的可累计落下一季度任务量中），占该项总分数的40%。规范管理评分由评分小组随机抽取10份档案核查是否规范管理（包括年检，当季度面劈面随访）并录入举行评分，占该项总分数的60%。结合该项总分数取得相应完成的百分比数。必须每季度完成每季度的任务量。（事情任务量见附件2）3.肉体病规范管理以每季度规范管理目标任务量百分比计算，占该项总分数的40%。规范管理评分由评分小组随机抽取10份档案核查是否规范管理（包括年检，当季度随访）并录入举行评分，占该项总分数的60%。结合该项总分数取得相应完成的百分比数。大家必须每季度完成每季度的任务量（事情任务量见附件2）。
4.xxx每月必须按时按质完成肿瘤和蚊虫监测的登记和录入，xxx每月必须按时按质完成死因监测及疟疾报告的登记和录入。
5.（每项任务量分数+规范管理评分分数）X占工作量%相加等于个人总完成率。
四、所有项目请求与工夫同步完成，每季度考核一次，各公卫人员领取绩效为：系数X小我总完成率%，直至下一季度按新的完成情况领取绩效。
篇二：卫生院公共卫生人员绩效考核方案
公卫人员绩效考核细则与标准
标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
黄店镇卫生院基本公共卫生人员
绩效考核实施细则
一、考核目的：
提高基本公共卫生各成员责任心，提升工作质量，圆满完成工作任务，切实服务于群众。
二、考核办法：
1.根据定陶区卫计局基本公共卫生专项（14项）考核评分为依据，每小项以本卫生院考核为参照，2.考核满分为100分，每月得分90分以上参照本卫生院绩效工资发放标准执行。
三、考核主体：
卫生院绩效考核领导小组对各岗位人员进行考核。
四、考核结果应用：
1.每季度按照要求公平公正对各科基本公共卫生人员进行考核。每季度按照考核评分结果与绩效工资挂钩。经区卫计局考核后，按单项排名，后三名扣绩效考核工资的10%，中间六名发平均绩效工资，第三名绩效考核工资增10%，第二名绩效工资增20%，第一名绩效工资增30%。
2.对卫生院安排的临时性工作给予适当性加分。
具体实施细则见附件。
2017年01月25日
附件
居民健康档案管理服务项目（100分）
单位：黄店镇卫生院
服务内容与标准
按时上下班，无迟到、早退
1.考勤（30分）
2.考核过程
（40分）
按时上下班，不脱岗
按时上下班，无旷工
按时参加上级工作会议
健康档案建档率
按时参加区卫计局工作会议
为辖区内居住半年以上的户籍及非户籍居民建立健康档案
考核方法
迟到或早退一次扣1分
发现脱岗一次扣2分
发现旷工一次扣5分
少参加1次扣1分
查看实际建档情况，健康档案建档率=实际健康档案份数/常住人口数*100%。
查看督导记录。每减少1%扣1分
分值
扣分
得分
对村卫生室建档每季度对村卫生室人员督导1次以上
工作人员督导覆盖对村卫生室建档工每季度对辖区内村卫生室建档人员进作人员绩效考核
行1次绩效考核
查看考核结果，每减少1%扣1分
档案主要内容不空项、不同人群建立相应档案，健康档案合格率≥90%
3.考核结果
（30分）
指标＝填写合格的健康档案份数／抽查档案总份数×100％。抽查3个村卫生室已建立的健康档案30份。1份不合格扣1分
动态管理率＝抽查档案中有动态记录的档案份数／抽查档案总份数×100％。
抽查已建立的健康档案30份。1份不合格扣1分
2记录每1次基本公共卫生和医疗考核结果，慢性病人每年至少随访记录4次，65岁以上老年人每年至少随访记录1次
考核组签名：
被考核人签名：
考核日期：
年
月
日
总分：
健康教育服务（100分）
0-6岁儿童健康管理服务（100分）
单位：黄店镇卫生院
单位：黄店镇卫生院
服务内容与标准
1.考勤（30分）
按时上下班，无迟到、早退
按时上下班，不脱岗
按时上下班，无旷工
考核方法
迟到或早退一次扣1分
发现脱岗一次扣2分
发现旷工一次扣5分
分值
扣分
得分
12对村卫生室培训、指导
开展培训、每季度进行村级健康教育检查督检查、指导
导，覆盖率100%，健康教育培训少1人扣1分，检查指导少1村扣1分
提供健康教育资料
2.考核过程
（40分）
健康教育服务
每年印刷发查看实物，入库、出库登记资料。放健康教育印刷资料包括折页、健教处方和健发放、播放记录。印刷材料、音像材料≥12康手册等。音像资料包括录像带、资料数量少1种扣1分，扣完为种，音像资VCD、DVD等视听传播资料
止，未发放、播放不得分
料≥6种
镇卫生院不宣传栏设置每少1块扣5分，内容少于2块，宣传栏设置符合相关标准，宣传栏更换少1次扣3分，按照《规范》最少每两个内容按照《规范》及时更换内容
要求未及时更换内容不得分
月更换1次
利用各种健康主题日或针对辖区重查看活动计划、记录、图片和总结全年≥9次
点健康问题，开展健康咨询活动并等。未开展不得分，资料少1次扣发放宣传资料
2分
全年≥12次
≥70%
每次讲座受众不少于30人
查看活动记录资料。
设置健康教育宣传栏适时更新
开展健康咨询活动
举办健康知识讲座
2居民健康知识掌握情况
居民健康知识知晓率
居民健康行为形成率
3.考核结果
（30分）
提高居民对居民健康素养知识和传随机拦辖区居民10人。健康知识染病、慢性非传染病性疾病防治知知晓率每降低5%，扣2分
识知晓率，促进不良生活方式和行提高居民健康行为形成率，促进不随机拦辖区居民10人。健康行为良生活方式和行为改善
形成率每降低5%，扣2分
≥60%
考核组：
被考核人签名：
考核日期：
年
月
日
总分：
服务内容与标准
按时上下班，无迟到、早退
1.考勤（30分）
按时上下班，不脱岗
单位：黄店镇卫生院
按时上下班，无旷工
考核方法
迟到或早退一次扣1分
孕产妇健康管理服务（100分）
发现脱岗一次扣2分
发现旷工一次扣5分
新生儿保健
服务内容与标准
新生儿家庭访视及时率
100%
新生儿家庭访视是指从出生到生后7天
考核方法
分值
扣分
得分
分值
扣分
得分
2随机抽取5名新生儿家庭访视时间，每一名访视不及时扣4分，扣完为止。
2.考核过程
（40分）
0-36月儿童0-36月儿童中医药保健康教育
健管理率
≥45%
儿童中医药保健管理档案记录
查儿童档案记录，每下降5%扣5分
23.考核结果
（30分）
0-6岁儿童保3岁以下儿童系统管健服务
理率
≥85%
对辖区6岁以下儿童健康实施系统管理
季度已结案的儿童保健卡下降10%扣15分
3考核组：
被考核人签名：
考核日期：
年
月
日
总分：
按时上下班，无迟到、早退
1.考勤（30分）
按时上下班，不脱岗
按时上下班，无旷工
迟到或早退一次扣1分
发现脱岗一次扣2分
发现旷工一次扣5分
孕产妇保健
早孕建册率
≥60%
按照相关规定免费提供至少5次产前检查
按照技术规范做好高危孕产妇筛查
查看孕产妇保健卡，下降一个百分点扣2分。
抽查已分娩的孕妇保健卡。每下降5%扣1分
查高危孕产妇筛查登记本孕产妇保健卡，查看登记薄，漏登一人扣2分。
抽查孕产妇保健卡，每下降一个百分点扣1分，扣完为止。
2.考核过程
（40分）
产前检查管理率
高危孕产妇筛查管理率
≥70%
100%
产后访视率
≥85%
按技术规范做好产后访视
3.考核结果
（30分）
2孕产妇保健2.孕产妇系统管理率
服务
≥80%
按照技术规范要求，对辖区孕产妇及流动人口孕产妇实施系统管理
本季度已结案的围产保健手册，每下降一个百分点扣2分。
3考核组：
被考核人签名：
考核日期：
年
月
日
总分：
老年人健康管理服务（100分）
单位：黄店镇卫生院
老年人健康管理服务（100分）
服务内容与标准
考核方法
分值
扣分
得分
按时上下班，无迟到、早退
预防接种服务（100分）
迟到或早退一次扣1分
发现脱岗一次扣2分
发现旷工一次扣5分
单位：黄店镇卫生院
1.考勤（30分）
按时上下班，不脱岗按时上下班，无旷工
1.考勤（302.考核过程
（40分）
老年人健康按时上下班，无迟到、早退
查体
老年人健康健康体检率
管理
服务内容与标准
≥65%
每月完成老年人健康查体人数
考核方法
迟到或早退一次扣1分
分值
扣分
得分
15查看了解体检与否情况
中医药管理
中医药健康指导
≥45%
每月对辖区内老年人健康管理人数
查看老年人健康管理名单档案指导记录
15老年居民健康管理
3.考核结果
（30分）
累计对老年居民健康管理率
≥65%
累计完成对本辖区65岁及以上老年建档健康管理的老年居民数
居民的总数基本情况
2中医药管理
中医药健康指导
≥45%
累计对辖区内老年人健康管理人数
查看老年人健康管理名单完成情况
2考核组：
被考核人签名：
考核日期：
年
月
日
总分：
分）
按时上下班，不脱岗
按时上下班，无旷工
发现脱岗一次扣2分
单位：黄店镇卫生院
传染病报告和处理服务（100分）
发现旷工一次扣5分
得分
对村卫生室预防保健人每月召开村卫生室预防保健人员会议
员召开会议
服务内容与标准
对接种对象预检，接种后进行观察
查看会议签到记录，少一次扣0.5分。
考核方法
分值
扣分
按时上下班，无迟到、早退
预检登记和规范接种率
100%
预防接种
1.考勤（30分）
按时上下班，不脱岗
建卡(证)率
≥95%
按时上下班，无旷工
2.考核过程
疫苗接种率
≥90%
（40分）
传染病报告率
100%
预防接种信传染病报告1规范预防接种报表
12次
息管理
与处理
重点传染病个案≥95%
调查率
1每年开展流动儿童摸2.考核过程
≥2次
定期进行业务培底调查次数
业务指导
100%
（40分）
训
业务培训
监督评价
3.考核结果
预防接种
（30分）
1定期工作指导覆盖率
1进行业务督导
100%
100%
100%
100%
查看接种登记本和现场观察，一迟到或早退一次扣1分
例没有预检扣2分。
发现脱岗一次扣2分
建立适龄儿童接种登记底册
以报表进行计算。酌情扣分。
5发现旷工一次扣5分
按接种报表、预防接种信息系统按规定的接种程序和时限进行及时接种
11数据计算，每下降一个百分点扣对发现的传染病按照规范要求进行报抽查村卫生室及卫生院门诊日志
按服务规范做好报告预防接种数据工作，查看报表和预防接种信息系统，告，无漏报和瞒报
漏报一例本项不得分。
及时录入信息系统
少一次或逻辑错误扣2分。
协助进行传染病人流行病学调查和随查看有关工作记录。
访
1分
查看摸底登记资料，少一次扣5按服务规范做好儿童摸底调查工作
分。
每年对医务人员至少培训2次
查看培训记录，少一次扣5分。
查看培训记录，没有培训不得分。
查看督导记录，缺一份扣1分。每月对各村卫生室进行现场工作督导
扣完为止。
严格执行接种操作规程，确保安全接种
发现不规范操作本项不得分。
定期对辖区内所有预防接种人员培训
完整、准确进行传染病疫情报告，不漏报、不误报。建立传染病报告机制
抽查传染病报告卡进行完整性和准确性判断，并与网络直报系统进行核实，不一致一份扣2分。
3.考核结果
（30分）
在规定时限内通过网络直报系统进行
2.传染病报告及查看门诊日志及传染病报告卡，考核组：
被考核人签名：
考核日期：
年
月
日
总分：100%
传染病报告，不迟报。网络直报设备时率
正常运转
不及时一例扣2分。
2.安全接种率
2.传染病卡片填写完整率、准确率、卡片录入一2传染病报致率
告质量
2考核组：
被考核人签名：
考核日期：
年
月
日
总分：
重性精神疾病患者管理服务（100分）
单位：黄店镇卫生院
服务内容与标准
按时上下班，无迟到、早退
1.考勤（30分）
按时上下班，不脱岗
按时上下班，无旷工
考核方法
迟到或早退一次扣1分
发现脱岗一次扣2分
发现旷工一次扣5分
≥0.4%
分值
扣分
得分
2重性精神疾病重性精神疾病患患者管理
者建档率
2.考核过程
（40分）
对村卫生室督导覆盖率
为重性精神疾病患者建立健康档案
查看管理档案及健康档案，监督评价
100%
按照技术规范对村卫生室进行督导
查看督导记录，发现问题没整改每次扣1.5分。
15重性精神疾病规范管理率
3.考核结果
（30分）
2重性精神病管理服务
重性精神疾病患者稳定率
≥75%
重性精神疾病患者规范管理为重性精神疾病患者进行1次全面率，每下降一个百分点扣0.5评估，为其建立居民健康档案。
分扣完为止。
2≥30%
对重性精神疾病患者进行规范管理
重性精神疾病患者稳定率，每下降一个百分点扣1.5分。
15考核组：
被考核人签名：
考核日期：
年
月
日
总分：
糖尿病患者健康管理服务（100分）
单位：黄店镇卫生院
服务内容与标准
按时上下班，无迟到、早退
1.考勤（30分）
按时上下班，不脱岗
按时上下班，无旷工
考核方法
迟到或早退一次扣1分
发现脱岗一次扣2分
发现旷工一次扣5分
分值
扣分
得分
2.考核过程
（40分）
Ⅱ型糖尿病健康管理
应建Ⅱ型糖尿病患者健康管理率
≥35%
开展糖尿病患者筛查
辖区人口*80**25.2%*35%，根据各村筛查情况而定。
居民Ⅱ型糖尿病规范管理率
3.考核结果
（30分）
2健康教育
居民Ⅱ型糖尿病人健康教育宣传率
≥60%
做好糖尿病患者规范管理
查看档案随访及花名册每下降一个百分点扣1分。
3≥35%
做好糖尿病患者健康行为指导工作
查看档案健康教育记录，每下降一个百分点扣0.5分。
3考核组：
被考核人签名：
考核日期：
年
月
日
总分：
高血压患者健康管理服务（100分）
单位：黄店镇卫生院
服务内容与标准
按时上下班，无迟到、早退
1.考勤（30分）
按时上下班，不脱岗
按时上下班，无旷工
考核方法
迟到或早退一次扣1分
发现脱岗一次扣2分
发现旷工一次扣5分
分值
扣分
得分
2.考核过程
（40分）
≥40%
在辖区开展高血压患者筛查
辖区人口*80%*25.2%*40%，每下降一个百分点扣1分，扣完为止。
2高血压患者健应建高血压患者建档康管理
人数
高血压管理
高血压患者规范管理率
≥60%
按规定时间及规定内容进行随访，并做好随访记录。
查看档案随访及花名册，管理率达不到，每个百分点扣0.5分
253.考核结果
（30分）
健康教育
高血压病人低盐膳食指导
≥100%
做好高血压患者健康知识宣传工作
查看档案低盐膳食指导记录，每下降一个百分点扣0.5分。
25考核组：
被考核人签名：
考核日期：
年
月
日
总分：
中医药健康管理服务（100分）
单位：黄店镇卫生院
服务内容与标准
按时上下班，无迟到、早退
1.考勤（30分）
按时上下班，不脱岗
按时上下班，无旷工
考核方法
迟到或早退一次扣1分
发现脱岗一次扣2分
发现旷工一次扣5分
分值
扣分
得分
≥45%
在辖区开展中医药健康服务
有关资料报表，每下降1%扣0.5分，扣完为止。
2中医药健康服中医药健康管理率
务管理
2.考核过程
（40分）
健康教育
中医药知识宣传覆盖率
≥70%
做好中医药健康宣传
查看档案指导，发现不规范一份扣0.5分。
2中医药健康管理
3.考核结果
（30分）
健康教育
2.中医药规范管理服务率
≥45%
累计按规定时间及规定内容完成数
查看中医药服务管理档案，规定时间内完不成一个百分点扣0.5分，扣完为止。
22居民中医药健康知识指导
≥70%
按服务规范做好中医药健康知识知晓工作
查看中医药健康管理档案，每下降一个百分点扣0.2分。
考核组：
被考核人签名：
考核日期：
年
月
日
总分：
卫生监督协管服务(100分)
单位：黄店镇卫生院
服务内容与标准
单位：黄店镇卫生院
按时上下班，无迟到、早退
考勤（30服务内容与标准
分）
10考勤（分）
医疗机构按时上下班，不脱岗
按时上下班，无迟到、早退
按时上下班，无旷工
按时上下班，不脱岗
考核方法
迟到或早退一次扣1分
发现脱岗一次扣2分
迟到或早退一次扣1分
发现旷工一次扣5分
发现脱岗一次扣2分
考核方法
建立健全本区域医疗机构及传染病管理登记
按时上下班，无旷工
本底资料及人员与档案资料符合（5）；
且资料完整齐全（5分）。
发现旷工一次扣3分
分值
扣分
得分
分值
扣分得分
15及传染病开展日常性医疗市场、学校卫生、生活饮用水、公共场每季度开展卫生监督巡查且覆盖率100％（15分）；登记簿及巡查记录完整齐全2.组织管制定具体的实施方案，成立公共卫生领导组织、明确专兼职人员职有文字资料且方案可行
管
理
（5分）；对卫生监督机构提出的整改意见及时落实（5分）；有工作计划、总所巡查，覆盖率100％
理工作
责，制定问责制度和项目管理办法。
（45分）
结（5分）。
（65根据实际需要，对公共卫生工作人员进行业务培训
有方案，记录，签到表，确保质量
.信息报送分）
有宣传栏；及时报送卫生监督信息；准时参加上级举办有宣传栏并有内容（3分）；及时报送卫生监督信息（3分）；卫生监督专项工查看考核方案，指标体系，考核结果，考核记录等相关文件。
1作等卫生监督材料及时报送（3分），准时参加上级举办的培训班和会议（工作安排
制定下发绩效考核方案，明确考核方法，指标体系，服务数量和质的培训班、会议。
量，考核标准，考核结果运用
（25分）
制定基本公共卫生服务项目资金管理办法
工作有计划和总结；服从工作安排，及时完成上级交办分）。
查看基本公共卫生服务项目资金管理办法，有分配方案和标准。
3年工作计划和总结（1分），月有安排和季度有小结（1分）。服从工作安排（3的工作任务；建立行政处罚登记。
分）；及时完成上级交办的工作任务（5分）。
制定辖区服务数量和标准，有合理的成本测算，建立资金补偿标准。
确定服务数量和标准，有合理成本测算，制定补偿参考标准，资金拨付计划建立应急队伍，公示举报电话。
3.健康教育
（25分）
每月信息上报工作
查看相关记录
制定全年健康教育工作方案和计划、总结等材料
等。有应急队伍并24小时值班（5分）;建立公示举报电话和登记簿（5分）。
有文字资料且方案可行
1213考核组：
被考核人签名：
每月开展健康教育讲座、咨询，音响播放等工作并及时整理文字资查看相关记录
考核日期：
年
月
日
总分：
料。宣传栏的更换，印刷资料的发放及记录等。
15考核组：
被考核人签名：
年
月
日
总分
公共卫生组织管理服务项目（100分）
篇三：卫生院公共卫生人员绩效考核方案
XX中心卫生院公共卫生人员绩效工资考核方案
为充分调动我院公卫人员的工作积极性，提高服务质量和效率，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，加强劳动纪律和医德医风的管理，努力提高服务水平和工作效率，结合我院公卫人员岗位情况，特制定《XX中心卫生院公共卫生人员绩效工资考核方案(试行)》。
一、组织领导
医院成立绩效工资考核领导小组
组
长：吴xxx成
员：甄xxx、梁xxx、粟xxx、黄xx、林x领导小组下设绩效工资考核办公室，负责日常工作。
二、考核目标
1、充分调动公卫工作的主动性和积极性，建立新的充满活力的内部分配激励机制。
2、打破大锅饭，防止医院养懒汉
3、加强内部管理，努力提高和不断改进工作质量，更好地为人民群众提供质优价廉，方便安全的基本公共卫生服务。
三、考核原则
坚持公益性原则，实行绩效考核与社会效益、工作业绩相挂钩，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务为考核重点，促进公卫人员全面履行职责；坚持自我测评与定期考核相结合；做到随时能接受上级领导的督查考核；考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公平。
四、考核主体
院绩效考核领导小组依据《XX中心卫生院绩效考核方案》和细则，对各岗位人员进行考核。
五、考核程序
1、由医院绩效考核领导小组评分；
2、报财务对汇总；
3、公示核对；
六、考核内容
1、劳动纪律；医德医风
2、任务完成情况
七、考核方法
1.月度考核和月度工资挂钩
保底工资：档案工资+津补贴，绩效工资：基础性绩效工资十奖励性绩效工资+考核补助
考核补助：是指用于考核的补助，其他工资补助不用于考核，包括两部分
①指在本院考核后根据考核情况发放的绩效工资。基数暂定为每人每月200元。
②根据上级部门季度、半年考核，以及年终考核情况，给予的奖励。
2、计算方法
（1）
本院月度考核计算
考核月份1-5月，8-12月
劳动纪律医德医风20分十任务完成情况80分=100分（即100%）。
个人工资收入=保底工资+基础绩效工资+奖励性绩效工资+考核补助-扣除数
工作任务数量根据个人每月月计划确定。个人必须在每月25日前将下月工作计划做好，并上交公卫负责人处，经院务会审核后作为，下月工作完成情况统计依据。计划不合格的必须在30日前完成修改。超过30日，按院务会制定的任务量考核.
考核补助按考核成绩发放：
①90分以上
全额发放。
②70-89分
按（实际考核分数*考核补助/100）发放
③60-69分
按50%发放
④50-59分
按30%发放
⑤少于50分
考核补助为0（2）、本院半年考核计算
考核时间7月，按照本年半年考核成绩发放7月份补助：
①80分以上
全额发放。
②60-79分
按（实际考核分数*考核补助/100）发放
③60以下分
按50%发放
（3）、县级年终考核
用于年终奖的计算发放
基础年终奖=上班月份*100按照省级文件：得分在85分以上（含85分）且业务考核分项在65分以上的为优秀，70~85分（不含85分）且业务考核分项在55分以上的为合格，60~70分为基本合格，60分以下为不合格。（获得县级年终奖励均视为优秀）
1、获得优秀
年终奖=基础年终奖+全年考核扣除补助+公卫奖励经费（为上级奖励经费的20%/除以正式公卫人员数）。
2、获得合格
年终奖=基础年终奖+全年考核扣除补助
3、基本合格
年终奖=（基础年终奖+全年考核扣除补助）×90%。
4、不合格
年终奖=基础年终奖×80%
八、奖励性绩效
（1）建档补助
发放
1.住院病人建档
①体检并登记健康档案体检表，需要新建档和更新的补助0.2元/人。已经建档且不需要更新的无补助。
②完成纸质档案整理，化验结果复印0.2元1份
③在本院EXCLE汇总表中
注明相关信息，进行档案编号、编好档案盒号。0.2元1份。
④录新电子档案0.4元1份。
⑤入档案盒，档案盒编号，0.2元1份。
⑥更电子档案化验单和体检信息0.2元1份，2.下村建档
①体检并登记健康档案体检表，不管是否重复建档均补助0.5元1份。
②完成纸质档案整理0.15元1份
③在本院EXCLE汇总表中
注明相关信息，进行档案编号、编好档案盒号。0.2元1份。
④录新电子档案0.4元1份。
⑤入档案盒，档案盒编号，0.2元1份。
⑥更新电子档案化验单和体检信息0.2元1份，3.孕产妇管理及儿童管理中建档
①在管对象第一次建档体检补助0.2元1份。已经建档且不需要更新的无补助
②完成纸质档案整理，填写好完整健康档案表，0.2元1份
③在本院EXCLE汇总表中
注明相关信息，进行档案编号、编好档案盒号。0.2元1份。
④录新电子档案0.4元1份。
⑤完成管理入档案盒，档案盒编号，0.2元1份。
⑥更新电子档案化验单和体检信息0.2元1份，4.慢性病人建档补助
①在管对象，需要新建档和更新的补助0.2元。已经建档且不需要更新的无补助。
②完成纸质档案整理，填写好完整健康档案表，0.2元1份
③在本院EXCLE汇总表中
注明相关信息，进行档案编号、编好档案盒号。0.2元1份。
④录新电子档案0.4元1份。
⑤完成管理入档案盒，档案盒编号，0.2元1份。
⑥更新电子档案化验单和体检信息0.2元1份，5.整理村医生建的健康档案补助
①需要新建档和更新的，完成纸质档案整理，填写好完整健康档案表，0.1元1份
已经建档且不需要更新的无补助。
②在本院EXCLE汇总表中
注明相关信息，进行档案编号、编好档案盒号。0.2元1份。
④录新电子档案0.4元1份。
⑤完成管理入档案盒，档案盒编号，0.2元1份。
⑥更新电子档案化验单和体检信息0.2元1份，(2)预防接种补助
免费疫苗接种不进行补助，平时收费疫苗给予1针1元补助。集中接种活动1针0.5元补助
(3)门诊住院补助
(4)下村补助
下村补助为下村开展公卫工作补助，8元每天。
备注：全天从事档案整理或档案录入工作的，安排任务数的必须完成任务数，才能计算补助。
九、上级部们平时检查奖惩规定：
上级部门平时检查是指除县级年终公卫综合检查以外的检查
凡在上级部门单项工作检查中不合格，单项工作负责人一次扣50元。非组长主管项目，组长要扣20元。通过检查奖励单项工作负责人每次50元。
在上级部门综合检查中不合格，那个项目出问题，就扣这个项目负责人每次50元，非组长主管项目，组长要扣20元。通过检查，奖励公卫组每人每次50元。
附：考核细则
考核细则：
一、劳动纪律医德医风考核办法
1、考核组织
劳动纪律考核由医院领导班子及负责考勤人员组成。
2、考核依据
根据国家有关法律法规、医院相关规定以及工作制度开展考核工作。
3、考核程序与频次
劳动纪律考核实行定期考核和不定期考核
4、考核评价
考核总分值不超过20分。
5、若当月考核扣分累计超过20分值的，余数从任务完成情况考核中扣除。
劳动纪律、医德医风考核细则（计20分）
考核
考核内容
扣分标准
扣得分
项目
分
上
班
住宿未满医院规定天数的住宿5-12天，扣0.5分
少于5天，扣1份
纪
侓
按时上下班
（请假除外）
迟到1次（5分钟）扣1分
迟到超过10分钟加扣1分
迟到早退超过30分钟按脱岗处理扣2分
迟到早退超过1小时按旷工处理
不得无故旷工
岗
位
纪
律
坚守岗位，不得脱岗
未履行请假手续无故旷工一日扣2分。另扣一日平均工资
无正当理由擅自离开工作岗位者以脱岗论处，脱岗20分钟扣1分，超过20分钟者每超过10分钟加扣0.5分
超过1小时者，按旷工处理
包庇脱岗者，同脱岗者处理
上班时擅自离岗、串岗，一次扣0.5分
工作时间不办私工作时间外出办私事一次扣1分
事，不得做与本工作时间看电影，发现一次扣0.5分
职工作无关的事
上班玩棋牌游戏、购物一次扣1分
医德医风
交班不穿工作服一次扣0.5分
不服从安排一次扣5分
进行注射工作，不戴帽子、口罩操作，发现一次扣0.5分
不得与病人争吵1次扣1分
非病人过错造成纠纷的1次扣5分
不得推诿病人，发现一次扣0.5分
请
假
纪
律
休假必须履行手续，，职工向科室负责人请假，请假者自行安排好带班以及工作交接。事假超过三天的由院长批准，方可离岗.超假要院务会批准。
科室安排的会议培训，早会必须按时参加，并且遵守会议纪律（请假休假的除外）
对事假要从严掌握，每人每月休假累计4天，超过1天扣0.5分，休假要提前告知科室负责人，安排好后才能休假，否则扣1分1次
非特殊情况不得电话请假（超假），回院完善请假手续，未完善一次扣0.5分
会议
纪律
不参加会议、培训、早会的一次扣1分
会议迟到或早退的一次扣0.2分
不遵守会议纪律1次扣0.2分
二、业务考核细则（80分）
1.业务考核总分中本人负责项目考核占60分，其他公卫项目占20分
业务考核总分=（负责项目分值*60+其他公卫项目评分*20）/1002.无主管项目人员考核
兼职人员：主要协助项目40分，其他公卫项目20分，兼职工作20分。
非兼职人员：主要协助项目60分，其他公卫项目20分
备注：其他公卫项目是考核其他公卫人员所得总分按比例折算。
篇四：卫生院公共卫生人员绩效考核方案
xxx卫生院
公共卫生科人员绩效考核评分标准
一，考核目的:提高公卫科各成员责任心，提升工作质量，圆满完成2014年工作任务，切实服务于群众。
二，考核办法:
1、参与xxx卫生院干部职工公共考核部分.
2、根据xxx卫生局公共卫生专项（11项)考核评分为依据。各项目指定专门负责人，然后根据情况实行包村负责制。
3、考核满分100分，公共考核部分30分包括工作纪律30分。个人专项考核70分,包括工作目标完成量40分，工作质量30分.4、居民健康档案管理负责人每周到妇幼管理人员处收集一次新建档案人员登记,筛选出今年新增建档人员信息，及时通知其健康查体,建立完善居民健康档案.及时督促包村人员更新健康档案人群联系电话。做好协调工作，查找迁出人员，维护档案。及时将新增档案录入电子信息系统。
5、健康教育负责人每两个月更换一次医院健康教育宣传栏并留照片资料。每月组织开展一次健康教育讲座,填写健康教育记录表并留照片资料。每年组织开展9次咨询讲座，填写健康教育记录表并留照片资料。做好健康教育视频资料的播放工作记录并留好资料。在开展健康教育讲座及咨询工作的同时做好健康教育材料的发放工作.辅助乡村医生开展健康教育讲座及健康教育宣传栏更换工作并收集记录。培训乡村医生开展有针对性的个体化健康知识和健康技能的教育。
6、预防接种负责人做好辖区内新增儿童建卡工作，严格按照《预
防接种工作规范》规定的接种月（年）龄、接种部位、接种途径、安全注射等要求开展接种工作。接种后告知儿童监护人，受种者在接种后应在留观室观察30分钟。接种后及时在预防接种证、卡（簿)上记录,与儿童监护人预约下次接种疫苗的种类、时间和地点。并录入计算机并进行网络报告。如发现疑似预防接种异常反应，接种人员应按照《全国疑似预防接种异常反应监测方案》的要求进行处理和报告。
7、儿童健康管理负责人做好辖区内0-6岁儿童的筛查摸底统计工作，按频次，时间做好访视工作，并规范填写记录表。做好中医指导工作并记录在案备查。及时更新联系电话。
8、孕产妇管理负责人做好辖区内新婚及孕产妇人员的筛选工作，及时发放叶酸并做好登记工作。按要求做好产前及产后的访视工作并规范填写记录表。及时将记录表录入电子信息系统。做好15-49岁孕龄妇女的健康指导工作。并做好记录备查。
9、老年人管理负责人做好辖区内老年人的摸底统计工作。安排各村进行65岁以上老年人查体,查体后督促各包村人员理顺各表及检查结果，及时录入电子信息系统。整理好老年人查体台帐。
10、高血压与糖尿病管理负责人做好辖区内患者的摸底统计，做好台帐，及时更新联系电话,督促包村人员按要求进行随访并规范填写随访表，及时将随访表录入电子信息系统。
11、重性精神病患者管理负责人做好辖区内患者的摸底统计，做好台帐，及时更新联系电话，督促乡医按要求进行随访。按要求填写好随访表并录入电子信息系统。
12、省级项目管理负责人做好冠心病、脑卒中患者的摸底统计，做好台帐，及时更新联系电话，督促包村人员按要求进行随访并规范填写随访表，安排乡村医生做好辖区内残疾人的康复指导工作.并做好记录备查。
13、传染病及突发公共卫生事件报告和处理负责人按照要求及时做好报表收集及上报工作.做好处置工作.作好记录备查。
14、卫生监督协管工作负责人按要求做好各类统计及档案建立，按照要求频次进行巡查。做好巡查记录备查。做好小型餐饮单位的低盐膳食指导工作，写好记录备查。
15、包村人员按照项目负责人制定的工作计划按时完成规定工作。各项目工作在时间上冲突时由科长负责协调。
16、每月底由公共卫生科人员统一按包村人员，每人抽取10份档案；10份高血压、10份糖尿病、10份冠心病、10份脑卒中随访表.统一考核。
三，考核依据：根据每月公共卫生科考核结果评定.
四,考核结果：每月底在公共卫生科全体成员监督下汇总统计记录，并抽取档案检查工作质量。根据检查及汇总结果评出每位科员评分.考核评分结果与绩效工资挂钩。
五，补充说明：
2014年xxx卫生院公共卫生科各成员已经分工明确，详见xxx卫生院项目管理专（兼）职人员一览表.
xxx卫生院
项目管理专（兼）职人员一览表
姓名
职务/职称
负责内容
篇五：卫生院公共卫生人员绩效考核方案
卫生院公共卫生科人员绩效考核方案（仅供学习）
一、考核目的：提高公卫科各成员责任心，提升工作质量，圆满完成20XX年工作任务，切实服务于群众。
二、考核办法：
1、参与XX乡卫生院干部职工公共考核部分。
2、根据区卫生局公共卫生专项（13项）考核评分为依据。每小项以区考核为依据、卫生院考核平均分为参照，各小项低于平均分按照比例扣分。(平均分为每人所承担公卫项目分值的平均分数与个人承担项目的实际考评所得平均分数）
3、考核满分100分，按区卫生局每半年对乡卫生院考核评均分的20%、个人工作量50分，工作质量30分。
三、考核依据：按区卫生局每半年对乡卫生院考核评均分结果和个人承担工作量为依据。
四、考核结果的应用：1、每半年按照要求公平公正对公卫科人员进行考核，考核评分结果和个人承担工作量与绩效工资挂钩，充分体现多劳多得，85-89分全额发放绩效工资，90分以上按每多1分奖励10分。
2、个人工作量分配(见人员分工表）：按照国家基本公共卫生服务规范（2017第三版）的服务内容要求，共计13项内容，即：居民健康档案管理、健康教育、预防接种、0～6岁儿童健康管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理（包括高血压患者健康管理和2型糖尿病患者健康管理）、严重精神障碍患者管理、肺结核患者健康管理、中医药健康管理、传染病及突发公共卫生事件报告和处理、卫生计生监督协管。由于13项服务内容中，任务量与性质的不同，我们把13项服务内容细化分为37小项，每小项的工作任务量基本一样的。按照我院从事公共卫生服务人员数量与人员综合素质业务水平的不同，人均应至少从事3项服务。按照人尽其才，多劳多得的分配原则，每多从事一项服务，按每项绩400分的奖励性绩效发放工资，但完不成任务的按奖励性绩效的1/2发放。
五、补充说明：
1、因个人原因导致各项报表迟报、漏报、错报，致使卫生局或其它上级单位倒扣公共卫生科总分数，将每次倒扣分加至相关个人绩效考核扣分中。
2、效果性指标完成情况与各公卫科成员相关。
3、20XXxxx卫生院公共卫生科各成员已经分工明确，详见公共卫生服务项目分工表。
xxxxx卫生院
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