下面是小编为大家整理的关于行政总监后续行政费用工作总结(范本合集),供大家参考。希望对大家写作有帮助!
行政总监后续行政费用工作总结5篇
第一篇: 行政总监后续行政费用工作总结
2015年行政总监工作总结
各位领导、同事们 大家好，本人于xx年2月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。 在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况汇报 一、立足本职，完成各项工作 作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。 行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。 自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。 特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。 1、注重学习，努力提升工作能力 坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。 利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。 2、立足本职，完成各项文书工作 完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。 做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。 校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。 向市建委上报各种文字材料163份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。 3、热情细心，完成接听接待工作 耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份，接听率100%，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够及时、耐心的为用户解答。 接受、处理、反馈市建委19服务平台，市消费者协会15、市长信箱、市人大、政协提案，累计40余份。 按照公司领导安排，较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务，一年来共接待来访53次。 业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准，严格做好登记、领用、报销工作。 4、积极主动，做好城市综合整治工作 根据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于xx年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。 活动期间每天收集整理活动开展情况，填写综合整治日报表，坚持一日一报，节假日不间断，及时将整治情况上报市建委。 5、认真负责，加强行风建设工作 编写、制定了公司xx年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、xx年度公司行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改报告。 监督、解决用户提出的各种用水投诉，满足用户的用水需求，为用户提供方便快捷的服务。 由于工作扎实，成绩突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了满分。 6、多方联系，做好水价调整工作 积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，掌握最新水价动态。 7、积极投稿，多方面宣传供水工作 及时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇，其中在《中国供水节水》、《中国水星》、《河南供水》等报纸网站发表文章40篇，《中源水务》报发表稿件12篇。 8、加强培训，提高员工整体素质 加强本岗位员工培训教育，制订学习计划，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。 通过多种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素质。 9、参加活动，树立公司良好形象 积极参加各种活动，代表公司参加了新乡市基础产业工会 华电杯 职工羽毛球比赛，获得团体第三名;参加了公司庆建国六十周年篮球比赛，获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。 积极响应公司号召，参与 扶贫济困一日捐 活动，以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。 二、存在不足及努力方向 1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。 2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交流。 在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素质，通过多看、多写进一步提高写作水平。 积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。 12
第二篇: 行政总监后续行政费用工作总结
行政人事个人工作总结行政人事总监工作总结
一绪言
二、主要业绩
(一)公司战略制定与业务支持
1、xx年年7月9日,公司成立之初,参与公司创立大会,共同讨论制定了公司名称、公司logo、经营理念以及公司文化.另外,在公司高管参加培训期间,不断创新公司队形展示,积极参与讨论并发言,努力为团队争取荣誉.
2、xx年年7月11日,参与制定《大型投标拜访计划书》,主要负责采购方公司背景及决策者背景信息调查及分析,组织并安排拜访时间、地点、人员、资料以及特色礼品.
（二）开发与维护合作伙伴xx年年7月13日,负责与盈众传媒总经理叶文婷、众赢汽车俱乐部总经理王智聪洽谈合作意向,并与两家公司达成合作共识.
xx年年7月14日,组织筹备了本公司与盈众传媒、众赢汽车俱乐部的合作协议签署活动,分别签署《盈众doing公司与盈众传媒合作协议》与《大众车主共同服务协议》,并在协议签署后与两家合作公司保持密切地联系,相信两项合作协议的签署与实施将为公司创造前所未有的经济.
利益.
(三)行政事务管理与人事任命
1、定期安排召开公司高层管理者会议,包括总经理、营销总监、运营总监、财务总监,会议内容主要包括公司已有业绩及存在的问题、提出解决方案、明确公司发展现状与方向、制定公司未来发展方案、人事指派与调动等.
2、通过一段时间的观察与考核,营销总监涂炎民思维敏捷、善于演讲,我对于任命他为公司新闻发言人的提议在公司高管会议中以全票通过.
2.及时发布公司各类新闻,包括公司创立、业务拜访、合作谈判等.
三、问题和改进措施在同事们的合作与支持下,虽然初步取得管理、事务、服务为一体的成效,但是在履行职责中仍然存在以下三点不足：
1、公司制度执行力度不够,常常导致公司高管会议由于个性差异与观念差异发生持久争执,从而浪费时间与精力,效率有待提高.
2、没有充分调动公司所有成员的工作热情与团队精神,团队业绩较为落后.
第三篇: 行政总监后续行政费用工作总结
行政后勤工作总结
一、宿舍方面1、宿舍管理员的调整：今年1月聘用新宿舍管理员，从以前的管理员和清员调整为一名，每月节资500-800元月左右。2、宿舍管理：房屋租凭方面：公司现有租房18套，我能即时了解掌租房时间，房屋租凭方面针对每个季度的出租价做出合理的价格签合同。维修、维护方面：维修、维护方面：宿舍房间、娱乐等场地时常有物品及设备的损环，我能积极协调相关部门第一时间实行处理，并定期对一些设备实行维护，保证每个宿舍员工的正常生活。卫生检查方面：每天安排清洁人员实行打扫（上午、下午、晚饭后）卫生检查方面：各一次，宿舍管理员能坚持不定时对每个房间实行检查，每周实行一次大的卫生检查，每月即时通报好的宿舍及较差的宿舍。水电方面：水电方面：每天对公司出租的水电数据实行登记、核对，每周上报一次，能做到有较大变动时即时上报、即时处理、即时查找原因。宿舍物资管理方面：积极完善宿舍物资台帐，并不定期实行核对，保宿舍物资管理方面：物资管理方面证宿舍物资的正常供应。员工住宿方面：员工住宿方面：我能即时安排好员工的住宿，特别是新到员工能让新住宿方面员工感受到家的温暖，保证让每个新员工用上新的干净的床上用品。
二、食堂方面日常管理方面：保障食堂卫生清洁，能让每位员工吃上放心和比日常管理方面：较满意的饭菜，每周正餐保证有五个菜品，第天更换菜样，每月不定期给食堂人员讲解一些食品卫生和安全方面的知识，让每个食堂人员时刻注意安全操作，北区食堂在有限的条件下能较好的完成各项工作，能把可口的饭做给北区每个员工，特别是在下半年人员紧张的情况下南北区食堂人员克服困难做好每顿饭菜。账目方面：账目方面：从我接手后能把食堂进出费用和第月盈亏情况做成账目，能更好的了解和调情成本，员工充饭卡的现金我能按时记账按时上交，做到账目清楚。
三、门卫方面针对我们公司的特殊情况我们公司和其他公司的门卫职责有所不同，我们公司值班人员不但要看好门管好治安还要对公司外来人员及外来车辆和物资实行清点等工作。进厂要求：外来车辆、人员进厂前有检查，有填写，能给司机讲解厂区注意事项。出厂要求：外来车辆、人员出厂有检查，能严格按检查手续，核对货单，对手续不全或货物不符的能即时向单位保卫人报告，对夜间出入单位车辆、人员能实行不定期的检查。本厂物资要求：进出物资能按制度办理，不符合要求的能即时电话汇报请示，每批物资门卫都能做好记录，随时都能拿出核对。治安方面：门卫值班人员能开动脑筋对外来车辆出厂携带物资出厂进检查，今年上半年北区门卫多次查到外来人员及外来车辆携带物资出厂事例。
四、民兵建设我能和上级领导共同讨论针对企业需要做出（民兵条例），选拔基层民兵，突发事情能做好通知到每个民兵。五、存有的问题：存有的问题：1、宿舍员工的活动和管理上还有待改进。2、食堂管理及员工剩饭的浪费现象有待解决。3、电的浪费现象有待采取措施。4、民兵管理及活动需实行改革。
2020年行政后勤
一、食堂1、积极应对物价上涨，做好食堂工作。针对市场物价高涨，对后勤食堂人员提出到菜市场对各类蔬菜实行价核对，主动克服物价上涨所带来的经营困难，即时保障供应，确保员工吃上安心的饭菜。2、进一步强调查个人卫生、清洁、常掌安全知识，提升服务态度，用最放心的饭菜服务每一名员工。3、每月账目即时和财物核对做到清晰明了。4、制定方案确保饭菜不浪费。5、保证全年无霉烂变质食物、无食物中毒情况
二、宿舍1、强化内务要求，提升住宿的环境保护意识，多接触住宿员工，做他们的知心朋友，对个别经常违规的员工多做思想工作，摆正事实讲道理的方式教育他们，促使他们转变。2、坚持天天有抽检，每周有大检查，月月有评比即时掌握住宿动态，以利于更好的展开工作。3、纪律要求：不得打架斗殴、不得损坏公物、不得私自用电、不准赌博等，做到按时熄灯。4、落实检查评比：每月通报差的宿舍及好的宿舍情况，总结成绩，找出不足，所扬长避短。5、搞好团结，在相互配合的基础上，强化宿舍监管力度，力求不出事，将事故消灭在萌芽状态，保证员工的正常生活。6、完善水电标准。
三、保洁工作1、对保洁人员制定地点、时间及灵活多变的打扫方式。2、进一步做好办公室、浴室、公共厕所、宿舍的保洁工作使公司员工有个整洁干净的工作生活场所。3、生活垃圾：各部门、各车间必须按指定场地投放垃圾，即时处理垃圾池（杨勇前杨勇前）杨勇前4、工业垃圾：按上次下发内容分类（可燃烧、可回收、不可回收）三大类。5、要求：所有工业垃圾在各部门、各车间先分好到要投放时必须叫（杨勇前）到场检查后方可投入工业垃圾池。四、门卫工作增强基础管理，强化服务意识，增加服务项目，提升服务质量，保证基本服务。努力克服困难，增大管理力度，增强基础管理工作，层层抓落实和责任追究制。1、增强进出制度管理、规范的制订和落实工作，使进出管理工作制度化、规范化标准化。2、增强安全检查工作，彻底消除安全隐患。3、做好安全管理培训工作，努力提升值班人员工作水平。五、基层民兵工作1、强化人员素质培训2、大力展开查违章、查隐患活动3、发挥好基层民兵的突击作用六、娱乐活动工作1、做到每月有活动2、大众参与3、多组织健康文明的活动4、配合好园区、及各部门活动以上是我在2020年的工作计划，自己仍然存有很多问题，管理水平仍旧不高，要随时注意改正自己的性格缺陷，持续实行自我否定，少说话多做事，多做实事，培养自己主动学习的意识和习惯，吸收先进的经验，用知识来武装自己、提升自己。
第四篇: 行政总监后续行政费用工作总结
行政后勤工作总结
机关行政后勤工作总结 2012年办公室的行政后勤工作，在办公室的领导下，紧紧围绕做好保障上档次、搞好服务上台阶，强化素养树形象，加强治理出效益等方面开展工作，在人员少、任务重、事务杂的情况下，人员团结一心，紧密协同，圆满完成去年的机关行政后勤保障工作。归纳起来要紧完成以下要紧工作： 一、机关的行政治理工作 1、完成了各种会议的服务保障工作。今年参加服务和保障的会议要紧有：***系统廉政风险防范治理工作会议等会议50余次。 2、较好地完成了各项接待任务。接待了***内部近百次接待任务。三是分批次完成了山东、贵州、江西、新疆、湖南等八个省、市一百余人次来豫的参观、考察接待任务。 3、节能减排工作。加强机关节能教育治理工作，对机关水、电节能用具及时进行维修保养，杜绝长明灯、长流水现象。参加了省节能办举办的节能减排培训会，对直属单位能源消耗进行了督导和软件培训，坚持每月通过能耗软件录入机关的能耗消耗数据，每季度上报机关和直属单位的能耗消耗部门汇总表，年度上报机关及直属单位的能耗消耗年报表和部门汇总年度表，并做好能耗消耗分析报告。我委的能耗连续3年稳中有落，连续三年被省节能办评为节能减排先进单位。 4、车辆治理。 依照省委省政府关于党政机关公务用车咨询题专项治理工作的部署，我委开展了公务用车专项治理活动，印发了***对委机关公务用车和直属单位公务车辆进行登记、汇总和公示，并按要求录入《党政机关公务用车咨询题专项治理》软件系统，及时将数据上报省公车治理办公室，对我委的违规车辆进行纠正处理。 加强机关车辆的日常治理工作。一是加强司机的安全教育，提高司机的服务意识和安全行车意识，一年来机关的**辆公车没有发生大的车辆事故。在车辆治理上，做到定点维修保养、定点凭车卡加油、定点保险，每季度对单车的维修费用、油耗进行统计汇总，今年的车辆运行费用较往年下落25%。 5、机关的办公电脑、打印机耗材的维修。今年机关的的办公电脑、打印机维修交由办公室治理，此项工作日常繁琐，维修项目繁杂，为了不阻碍机关人员的办公，办公室加强行政服务意识，及时与电脑维修人员和委机关办公人员的协调，争取咨询题和故障只是夜，由于人员出差或其他缘故不能及时维修的，加强沟通协调，及时解决，保证领导和处室人员中意。 6、做好了国家法定节假日及日常的安全保卫工作，每个节日前办公室都下发放假通知和节日注意事项，组织机关和直属单位进行安全工作检查，发觉咨询题及时解决，确保机关和同志们度过每个祥和的节日。 7、协助机关党委搞好精神文明的创建和复查工作。今年对办公楼内、楼梯走廊的部分脱落的墙皮和房间进行了粉刷和修补，对办公楼室外窗户和窗帘进行保洁，排水系统进行了疏通，对院内进行了绿化，对阻碍美观和安全的地点及时进行清洁和整理。 8、完成了委领导和处室交办的其它临时事宜。 公司行政后勤工作总结 今年6月底，我有幸加入到公司，成为公司中一份子。转眼之间已过去半年，这段时刻里，在领导的指导下，在同事们的关心下，我要紧做了人力资源、行政后勤等两大方面的工作，现将工作总结汇报如下： 一、今年工作总结 （一）人力资源工作 1、通过多种聘请途径，进行人员聘请，满足公司实际需要 依照公司岗位人员实际需要，通过智联聘请、前程无忧、齐鲁人才网等专业聘请报纸和网站及职员推举介绍等方式，自8月份起进行了4次聘请，为公司聘请人员13名。其中：财务人员1名，业务人员3名，电工1名，驾驶员2名，仓储人员1名，传达人员2名，保洁人员1名，厨师2名。此外，11月28日，负责从山东经济学院、山东财政学院邀请了20名大学生来公司座谈，定于明年春节过后来公司实习。 2、制定新职员培训打算，并组织实施 为使新职员了解、熟悉公司，尽快进入工作状态，针对新职员特点，制定《新职员培训打算》，并负责组织实施2次。培训内容要紧有公司简介、公司差不多规章制度、公司业务知识、财务知识等。 3、按时核算工资、奖金，及时缴纳社会保险，8月份为18名职员办理了医保卡。 （二）行政后勤工作 1、做好传达室治理工作，保障新办公楼的安全 ①9月底，新办公楼正式使用，为加强新办公楼的治理，招入2名传达人员，实行24小时值班制。 ② 设计了《外来人员登记表》、《邮件、物品领取登记表》等表格，做到外部人员出入有登记，邮件物品同意领取有记录，加强了新办公楼的安全治理工作。 2、努力做好食堂工作，满足职员就餐需求 ① 公司招入2名男性厨师，解决了就餐职员人数增加的咨询题。
② 为改善用餐环境，提高饭菜质量，为职员提供更好的服务，10月份-11月份对午餐模式进行改革，各部门轮流订菜谱，以此方式了解大伙儿喜好和口味，逐步提高服务水平；
11月份设计了《职员就餐调查》咨询卷，并组织调查活动，通过汇总、分析调查意见，针对职员反映的咨询题，采取了积极、有效的改进措施，取得了良好效果，获得了宽阔职员的一致好评。
③ 对食品和调料的质量严格把关，严禁采购过期、假冒等不合格产品，确保卫生、安全就餐。
④ 对职员就餐人数统计及餐具摆放要求制定了相关规定，实行精确治理。 3、负责编写公司运行简报 自7月份起，为及时传递各种各类信息，以使职员了解公司运行动态，方便职员为公司进展献言建策，同时，也为公司领导提供经营决策依据，公司进行了月报总结工作，负责对海天公司、宝鲁公司提报的月报进行汇总、分析，编写公司运行简报。目前，已编写运行简报5期。 4、负责考勤机的治理，汇总职员出差、请假等信息，每月做好考勤信息的处理工作，为核算工资提供依据。 5、负责保管新办公楼、食堂餐厅等房间钥匙，建立了钥匙领取台帐。 6、负责电梯运行治理，做到每日8点前打开电梯，下班时关闭电梯。 （三）工作中存在的不足 尽管工作中取得了一点成绩，但我明白，工作中还存在着一些不足：
1、人力资源专业知识不足，有时不能满足工作的实际需要。
2、处理个不工作或咨询题时，考虑的不够全面、细致。
3、沟通、协调能力需待提高。 二、2009年工作打算 在新的一年里，我将保持认真、负责的态度，以更加饱满的热情和不断进取的精神，努力地做好每一件事，为公司的进展壮大尽自己的一份薄力为此，我要做好以下工作：
1、加强学习，提高专业知识水平，为做好人力资源工作打下坚实的基础。
2、进一步熟悉公司情况，加强沟通、协调能力。
3、做好人力资源基础工作。 4、完成公司和领导交办的其他工作。 医院行政后勤工作总结 时间荏苒，2013年马上过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，时刻如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。关于我们每一个追求进步的人来讲，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也确实是对自己的一种鞭策。 行政后勤部是医院的关键部门之一，对内治理水平的要求应不断提升，对外要应对上级各项检查。行政后勤部人员尽管少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。通过一年的磨练与洗礼，行政后勤部的综合能力又迈进了一步。 回忆2013年，在医院领导的正确领导下，我们的工作着重于医院的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟医院各项工作部署。在治理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩同时也克服存在的不足，现将2013年的工作做如下简要工作总结。 行政后勤工作大体上可分为以下几个方面： 一、人事治理方面 1．依照部门人员的实际需要，有针对性、合理地进行聘请，以配备各岗位，逐渐完善聘请、入职、考核各项程序。 2．规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体职员档案，对资料不齐全的一律补齐，建立了完善的人员信息系统。 3．有步骤的完善培训治理机制，有打算的外派职员学习并安排内部中层以上的领导培训职员，加强职员的业务能力以及职员的职业素养培养，同时加强内部的培训治理工作。 4．在保障依法执业和医护人员教育方面，2013年12月一个月内共办理教育人员72人 ，医师变更人员4人， 医师首次注册2人，护士变更5人，办理护士连续注册21人 ，办理护师报名15人，为医院医护人员依法执业带来便利，有效杜绝非法执业现象的出现。 二、行政工作方面 ⒈加强文档信息治理工作及时传达上级来电来文，并有效的收集上级各项学术交流会议与培训信息，让医务人员从全然上走出去，开阔了视野，学习了外界先进的理念与知识，为医院实现现代化治理打下了基础；
完善人事档案信息，办理好医护人员变更注册信息，严格治理证照保管工作。 ⒉和相关职能机关做好沟通工作，以使医院对外工作更为通畅，做好上级领导接待工作。 ⒊对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约落低成本为第一原则，合理地采购办公用品。 三、医院治理运作方面 ⒈顺应市场的进展，依照上级要求，制定相应的治理制度。完善本院现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和院内各个部门、科室紧密沟通、联系，适时对各部门的工作进行协调。⒉逐步完善医院监督机制。有一句话讲得好：职员可不能做你要求做的情况，只会做你监督要做的情况。基于那个缘故，本年度加强了对职员的监督治理力度。 ⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的医院新形象。 ⒋充分引导职员勇于承担责任。往常医院各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。 四、后勤保障方面 1、建立停车场收费系统，加强了停车场的治理，在收费上严格把关，一天均收入在300元以上（往常月收入廖瘳元几），为医院增加年收入约10万元左右。 2、引进了鲜活直饮水：医院往年一年用水费用约在4万元以上，而引进了鲜活直饮水一年水费合计约27000元左右，为医院节约了资源，节约了开支和人力，为患者和职工也带来了极大的便利，并迎合了市场环保需求。 3、关于后勤维修方面仍存在不足，20xx年将改革，完善后勤各项保障工作。在后勤人员治理上加强治理与培训，增强服务意识，改善工作方式提高工作效率，保障医院正常运转。 4、用车治理上：2013年完善用车制度，对商务用车程序进行了规范，并限制公务用车方式，提畅绿色出行，鼓舞公交出行，保障了正常用车程序；
在抢救车治理方面，更加加大了治理力度，司机24小时随时随地待命，保障了医疗用车需求。 作为行政后勤部负责人，我充分认识到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，如此才能保证在人员偏紧的情况下，大伙儿都能够主动承担工作，使医院各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。 行政后勤工作打算总结 一、工作思路 20XX年后勤工作的差不多思路是：以公司中心，搞好各项服务，与时俱进抓 好学习，全面推进各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各 部门、所有工作顺利开展那个中心。搞好各项服务，一是搞好为公司各部门工作 顺利开展的服务，为公司各部门工作顺利开展制造良好的条件；
二是搞好为公司 工作物质保障的服务，为公司全体职员作顺利进行解决后顾之忧，让公司的全体 职员为工作的开展获得最及时有效的物质保障， 为全面提高公司全体职员的工作 效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与 时俱进时刻保持知识的积存和更新，切实做好理论指导行动。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确 保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、 办公生活 用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；
确保采购账目治理规范、精细， 帐物相符；
确保公司水电通讯正常保障。
三个力争是：
力争进一步完善服务设施；
力争进一步提高服务质量；
力争进一步提高服务效益。 三、工作措施 1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设，在工作开展和进行中逐步培养 及建立治理思想、意识、理念，为以后行政工作进入治理等更高时期做好前期锻 炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际 开展中去。 新的一年新的开始，后勤工作的开展要坚持服务理念、治理方式同步进行， 全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率， 在后勤工作的开展过程中逐步培 养和树立治理和服务的观念和理念， 在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事 的交流和沟通，学习优秀同事的好的工作态度和工作方法，查漏补缺，加强交流 增进彼此共同进步， 同时对周围同事进行感染及教育阻碍， 例如：
劳动知识教育、培养爱护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养困难奋斗的意志 等。为了提高自身的工作效率和治理、服务教育的质量，在本年度结合后勤工作 加强自身思想建设方面的要紧举措是： （1） 认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要 求，增强服务意识，提高服务质量。
（2）认真学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。
树立为公司全体职员服务的思想，不断提高职业道德水准。（3）认真落实精细化治理的各项要求，为公司及各部门职职员作顺利开展创 造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。 2.加强公司资产治理，健全公司资产档案 （1）对办公用品及固定资产的采购，做到货比三家，严格材料购进，材料 领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清晰，查阅明了。
（2）定期和不定期对库存进行盘点，做到物品治理心中有数，核对领用及 采购登记，做到帐物相符。
（3）不管固定资产依旧办公消耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格 登记手续。 3.做好后勤常规服务工作 （1）每月做好对办公用品的采购和发放，调查及了解各申购部门对申购用 品的发放和使用情况，随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查 维修，保障公司全体职职员作顺利开展。
（2）公司财产及实体物品治理。包括公司办公区域内的所有公共财物和办 公区域外环境区域内的财物， 定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的 使用情况和所处位置，做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进行清点 和统计，定期请工人进行维修，以节约为全然，做好物品的循环及可持续利用。
（3）对公司职员宿舍的治理。做好职员宿舍公司财产的监督、治理和统计， 对涉及固有资产的做好资产登记，同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期情况， 对租赁合同到期的需要续签的做好合同订立工作及费用支付工作， 对需要新 增的职员宿舍按照公司及领导的意见进行增加，做好账目清楚，登记明了。
（4）对公司的值班、保安、安全防护工作。对公司聘请的安保人员值班情 况进行询咨询，了解公司夜间和节假日保卫安全工作情况。关于出现的咨询题及时发 现及时处理。注意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况。逐步建立值班登 记和会客登记制度， 幸免闲杂人员随意出入， 专门是夜间和节假日更要注意防火、 防盗、水电安全使用的情况，做到安全第一。
（5）治理和使用好日常用水用电，注意大伙儿日常工作中的节水节电，逐步 培养和引导公司全体职员养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯， 下班或长时刻离开注意对办公电脑和取暖设施的关闭。
定期或不定期检查各部门 的用电使用情况，对存在白费或使用安全隐患的及时加以指出和纠正。要及时更 换或维修损坏的用电设备和用水设施， 防止水源白费和用电安全， 提高安全系数。
（6）对活动和图书室的图书治理按照公司规定和图书摆放顺序有条理，清 晰明了的加以摆放，做到整齐查阅拿取准确为由，做好图书入库印章加盖和登记准确，对有人需要借阅的建立借阅登记花名册，做到借阅登登记有理有据，借阅 去向清晰可查。 4.做好公司内外环境的绿化美化工作 （1）浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长和浇水灌溉情况， 对需要浇水灌溉的及时和浇水灌溉人员联想，让其着重注意，保障植物生旺盛， 对绿色植物的灌溉要做到合理安排，同样要以节约为全然，不得白费水资源。
（2）公司办公区域桌面盆栽绿化的治理。依照盆栽绿色植物生长情况进行 观看，随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎情况，对枯萎或衰老的盆栽 绿色植物及时加以更换，保障办公区域内始终充满绿色，同时起到爱护职员视力 和净化工作环境内空气质量的目的。
（3）对公司所属范围内办公区域外绿色植物的治理。依照生长情况定期或 不定期的安排人员进行灌溉和浇注， 出于节约用水的目的室外植被的灌溉要紧以 雨水灌溉为主。
保证室外茂盛绿色植被下的清洁， 关于隐藏于其下的杂草、 垃圾、 杂物及时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的，依照需要对 这些植被安排专人对其加以修剪。
（4） 对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期 加以检查，对出现死亡的及时加以清除，保障对其的饵料供应，保证这些生物的 正常生理状态，为公司大伙儿的办公增添一份生机和趣味。5.随时了解和处理各种突发事件和情况，如由于停电造成公司职员上班无法 正常打卡，工作无法顺利开展等，及时查明情况和缘故，是公司自身线路故障等 缘故造成的及时联系人员进行修理， 由于供电部门造成的在了解实际情况后向全 体职员进行告知。 6.完成公司出现、领导交办、公司职员需要及时处理的一些临时性工作。 7.把安全防范工作放在首位 统一思想、提高认识，坚决贯彻落实公司关于安全防范工作的有关精神，贯 彻安全第一，预防为主的方针，把安全教育，安全治理的各项措施落到实处。进 一步加强安全责任意识，加大安全检查力度，对重点部位严防死守，时刻绷紧安 全防范这根弦，把隐患坚决消灭在萌芽状态，确保公司全体职职员作、学习、生 活的安全。同时，要加强与公司所有部门紧密联系和配合，提高公司全体职员的 安全防范意识，加强各重点部位的检查和整改工作。 总而言之，在 20XX 年的工作中，后勤工作的开展将本着服务于公司、服务 于公司全体职员的思想，以人为本，从每一件小事做起，树立超前服务意识，形成人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做的服务格局。工作的 开展做到长打算短安排，统筹兼顾，注意轻重缓急，工作安排做到密度合理，提 前打算和商量，提早安排，踏踏实实地做好份内事务。
第五篇: 行政总监后续行政费用工作总结
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