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加强基层社会治理的经验8篇

文章来源:网友投稿 时间:2023-07-28 10:18:02

篇一:加强基层社会治理的经验

  

  对于加强基层治理机制建设经验交流材料

  关于加强基层治理机制建设的经验交流材料

  XX办事处党工委在区委、区政府的指导下,着力加强基层治理制度机制建设,以惠民利民为宗旨,以制度建设为保障,以创新服务为抓手,在民主科学决策、便民服务工作、矛盾调解化解和党风政风监督四个方面取得了一定成效,主要做法如下:

  一、注重创新,深入推进民主科学决策。

  (一)创新工作模式,了解民情征询民意。创新推出了接地气、贴民意、近民情的“三制一法”工作模式,即党工委议事决策制度、重大事项集体决策制度、领导班子成员定期下社区制度和“一线工作法”。围绕亲民、爱民、帮民的工作思路,积极提高联系服务群众水平,深入推行“一线工作法”,即办事处、社区干部深入工作一线,听取党员意见建议,解决群众难题,做到“情况在一线了解,典型在一线发现,问题在一线解决,难点在一线突破”。

  (二)找准工作切入点,依靠群众抓落实。以推行“一征三议两公开”工作法为切入点,对涉及群众切身利益及热点、难点、焦点问题,建立民主决策“两步走”。一是格党支部充分发动群众参与楼院管理,二是群众自治促进问

  题解决,长期困扰社区管理的物业纠纷、水电网改造、暖气安装等问题均得到有效解决。2019年X月一拖棚户区改造项目正式启动,拆迁安置地块确认、居民对拆迁方案认可程度等关系群众切身利益的问题,一时众说纷纭,群众反应很大。为使全市最大的棚户区改造项目真正惠及于民,得到居民认可,XX社区按照“一征三议两公开”工作法流程,就棚户区改造问题召开会议,居民踊跃参与,提出设想和建议,办事处和社区收集整理群众意见,上报区政府及项目指挥部,居民自己的事情有发言权、建议权,同时项目公司在规划设计中广泛采纳群众意见,社会效果显著。

  (三)打造品牌特色,创新工作彰显亮点。围绕党建项目化管理,打造为民服务“一社区一品牌”,围绕满足居民物质生活需求推出全天候的便民利民服务措施,推出了社区菜单式服务、流动居委会、爱心陪聊队、微信平台等一系列行之有效的服务品牌,为居民群众提供全面化、专业化、个性化的服务。今年以来,为破解工作人员有限、居民服务需求“众口难调”的难题,青岛路二社区党委根据居民实际情况制定了个性化服务方式,成功打造出“星级服务”工作模式。通过开展“星级服务”活动,带动辖区更多居民参与进来,人人争当志愿者,最终形成“扶一扶、让一让、笑一笑、问一问”的和谐氛围。

  二、强基固本,着力增强便民服务水平

  (一)建立长效机制,以制度规范行为。切实做到服务

  群众零距离,党工委对办事处原有措施、办法和规章制度进行了系统清理,修改完善了《首问负责制度》《服务承诺制度》《一次性告知制度》等便民服务制度,研究新建了《限时办结制度》、《预约服务制度》《去向告知制度》等制度。通过对各类规章制度的“废、改、立”,进一步明确办事处管理过程中的各种责、权、利关系,提高规章制度的可操作性,切实把党的各项惠民政策和惠民措施真正送给群众,变成老百姓“口袋里”的实惠。推出预约服务机制,群众可通过现场登记、电话联系等方式,在工作日向社区提出非法定工作日的预约申请,目前已办结群众预约事项X次。

  (二)完善服务大厅建设,提升为民服务水平。办事处在便民服务的硬件设备、办公设施上狠抓提升,投资X余万元开展了社区环境综合整治提升工作。对X个社区的便民服务大厅进行整修,还为两级服务大厅配备了休息凳、老花镜、一次性水杯、便民伞和医药箱,让便民利民设施真正为民服务。

  (三)探索暖心服务模式,畅通为民服务通道。实行了“一次送件、分类代办、限时办结”的全程代办便民服务模式,对群众各种疑难问题统一受理、集中办理、分级负责、限时办结,力争全程代办达到办件总量的60%。2019年以来,便民服务中心累计接待群众X余人次,接受政策咨询X余人次,发放养老金X万元,办理参保续保手续X人,办理养老保险到龄手续X人。

  三、搭建平台,立足矛盾化解维护稳定

  (一)健全组织体系,完善工作制度。建立办事处、社区两级工作平台,健全了办事处社区两级矛盾纠纷调处化解中心,建立人民调解员、维稳信息员制度,全面真实收集社情民意、及时妥善化解矛盾纠纷。

  (二)构建调解网络,及时化解矛盾。办事处成立了X个调委会,现有人民调解员X人,专职调解员X人,同时,聘请X名老党员、老干部、老教师成立矛调专家组,参与办事处调委会日常工作,负责调处重大、疑难、复杂矛盾纠纷。自矛调专家组成立以来,共化解涉及城市拆迁、水电网改造等疑难纠纷X余起,充分调动发挥辖区X名网格员、X名平安建设志愿者、X名维稳信息员的作用,坚持做到社区一周一排查、街道半月一排查,重大活动和敏感时期随时排查。

  (三)创新工作模式,五心调解法入理暖心。在调解过程中,长安办人民调解员始终秉持“依法依理依情,公平公正公开”的宗旨,灵活运用“热心问、耐心听、细心查、诚心劝、贴心想”的“五心特色调解法”,以热心的询问、耐心的倾听、细心的调查、诚心的劝解、贴心的考虑开展调解工作,把矛盾化解在萌芽状态,做到“力争小事不出社区,大事不出街道,难事不出区,矛盾不上交”,在辖区棚户区改造、邻里纠纷等关系群众切身利益的热点难点问题上发挥了积极作用,为辖区经济和社会和谐发展做出了贡献。

  四、多措并举,加强监督推进责任落实

  (一)以制度保监督,完善机制强化保障。强化主体责任和监督责任,紧扣责任链条,层层分解责任、传导压力,构建谁主管、谁负责、各司其职、各负其责的责任体系,种好各自“责任田”。一是加强制度建设,防范工作漏洞。先后制定了《XX办事处党风政风监督检查“明白卡”》、《XX办事处基层干部“八不准”》等8项制度;同时相应出台了社区明白卡、五不准、社区干部党风廉政目标责任书》等制度,对党员干部工作作风和生活行为进行了规范,为全面推进党风政风监

  督检查机制初步奠定了基础。二是建立考评机制,实施目标管理。落实党风廉政建设责任制,层层签订《党风廉政建设目标责任书》、《廉政》,把党风廉政建设与各项业务工作同研究、同部署、同检查、同考核、同落实。

  (二)以教育强监督,强化认识做好表率。突出廉政教育,落实“双重监督责任”,一是举办廉政夜校。坚持每月开展党风廉政夜校活动,组织“书记上党课”,做到了对党员干部扯袖子、常提醒。二是开通书记加油站。建立了书记谈心制度,班子成员、工作人员思想上有疙瘩,随时可以去找书记,也可以给书记提意见,谈心制度执行的半年,全体工作人员精神愉悦地投入工作,没有发生一起违纪案列。三是开展形式多样的廉政活动。在社区举办廉政文化巡演和廉政书画展,普及了廉政知识,扩大了宣传面。

  (三)以公开促监督,开门纳谏听取民意。一是公开监督举报平台。通过公开微信公众号、网站、邮箱、电话等各

  种各样的平台,使居民群众通过多种途径进行监督举报。二是聘请党风政风监督员。在每个社区聘请了5-6名党风政风监督员,将基层群众的声音更加通畅的传递到政府的耳中,也使办事处更加迅速准确的了解到老百姓的意见建议。三是印发“明白卡”。办事处印发了两万余张“党风政风监督检查明白卡”,让群众了解到党风政风监督检查内容,规定了基层干部“八不准”、社区干部“五不准”,公布了监督举报平台。提高了群众知晓率,确保党风政风监督工作深入民心。四是设立党风政风监督意见箱。畅通诉求渠道,在办事处及其辖区X个社区的醒目位置设立了党风政风监督意见箱、群众热线和邮箱,对群众反映的问题有登记、有反馈,进一步扩展了群众监督举报的途径。

  (四)以督查严监督,强化问责动真碰硬。办事处纪工委实行月巡查制度,每月对办事处各部门和辖区内X个社区进行明察暗访,严格考勤值班、公车管理、公务接待、办公用房超标及财务管理,对失位、失责、失守的坚决追究责任,确保党风廉政建设各项工作抓到实处、落到实处、见到实效。今年以来,办事处先后对机关及社区进行

  明察暗访共X次,查处问题X大类X个。强化执纪监督,严肃查处党员干部公款吃喝、违规使用公务车辆、公款旅游、大操大办婚丧喜庆事宜、收送节礼等违纪违规行为,暗访检查4次,并未发现任何违纪违规行为。

  在上级部门的具体指导下,办事处在四项基础制度和机

  制建设上,取得了一些成效,但与区委的要求和辖区群众的期盼仍有差距,存在一些问题和不足,主要表现在:四项基础制度建设还不够完善,照搬上级制度汇编的成分多,接地气符合辖区实际情况的制度可操作性不强,“一征三议两公开”制度落实不到位,群众的参与率、知晓度不高;两级服务大厅在承接服务项目上还有待充实,要探索政府、社会“一站式”服务体系,水电气暖等尝试一次性办结;矛盾调处化解的排查不够细密,对信访疑难案件解决办法不多,协调力度不够,只局限在关键时期紧盯死守,有的信访案件长期得不到解决,也给社会稳定带来一定压力;社区党风政风监督检查工作落实只体现在宣传方面,群众的监督作用未能充分发挥,居务监督委员会成员监督履职能力及责任心有待提高,在下步工作中,我们要广泛动员发动,调动居委监督委员会和社区群众的积极性。从实际出发,进一步理清工作思路,切实转变工作作风,提高工作实效,突出工作重点,细化落实责任,切实把党的惠民利民政策落到实处。

  全面从严治党主体责任集体约谈讲话稿

  同志们:

  今天我们召开

  20XX年全面从严治党集体谈话会,主要任务是对全体县级领导,乡镇党政主要负责人、纪委书记,部门和县直事业单位主要负责人进行集体谈话,进一步压实责任、传导压力、敲敲警钟,推动全面从严治党主任落细落小落地,为全县经济社会持续健康发展提供有力保障。

  出席今天会议的有:xxxxxxxxxxxxxxxx;

  参加今天会议的有:各乡镇党委书记、乡(镇)长、纪委书记,县委部门、县直部门和事业单位主要负责人,共计

  xxx人。(在这强调

  一点,加强作风建设要从严明会议纪律开始,请大家关闭手机,会议期间不要随意走动,带头严格遵守会议纪律,以良好会风带动党员干部作风持续好转)

  今天会议的有三项议程:

  首先,进行会议第一项议程,请县委书记***同志讲话;

  *******

  下面,进行会议第二项议程,由部门主要负责人做表态发言(顺序依次是财政局、住建局、交通局、人

  社局);

  首先,由县财政局局长***同志作表态发言;

  *******

  下面,由县住建局局长***同志作表态发言;

  *******

  下面,由县交通局局长***同志作表态发言;

  ********

  下面,由县人社局局长***同志作表态发言。

  ********

  今天会议安排的4位同志的表态发言已全部结束。

  下面,进行会议第三项议程,请市纪委副书记、监察局局长

  xx同志作重要讲话

  *******

  刚才,县委

  x书记对我县全面从严治党做了集体谈话,讲话重点突出、要求明确、措施具体,请大家要认真学习领会,结合各自工作职责认真抓好落实。市纪委副书记、监察局张局长作了重要讲话,传达了市委常委、纪委书记

  XXX同志对***县全面从严治党的新任务、新要求,讲话思想深刻,内容丰富、语重心长、情真意切,具有很强的针对性和指导性。我们要深刻领会、全面理解讲话精神,认认真真、扎扎实实抓好我们的各项工作落实。下面,就会议精神的贯彻落实,我强调三点:

  一要迅速学习贯彻。各乡镇、各部门要充分认识本次会议的重要性、严肃性,把思想和行动统一到约谈要求和张局长讲话精神上来。这次会议是春节前召开的一次重要会议,意义重大,影响深远。既是贯彻省委约谈精神、统一干部职工认识的思想交流会,也是一次正风肃纪、克难攻坚、扬帆奋进的加油鼓劲会,更是带领全体干部职工牢记使命、勇于担当、继往开来、再创辉煌的动员誓师会。各乡镇、各部门要第一时间,采取中心组学习、支部学习、自学、大讨论等多种形式,迅速兴起学习热潮,深刻领会精神实质,把握核心要义。

  二要强化责任落实。各乡镇、各部门要真正把党的纪律和规矩挺在前面,切实担负起主体责任,强化领导核心作用和责任担当,主要领导切实履行第一责任人的责任,班子成员按照“一岗双责”抓好落实,做到分工明确、重点突出,有督促有检查,层层传导压力、夯实责任,切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严,把全面从严治党和从严从实管理干部落到实处。纪委部门要加强对本部门本系统各项纪律执行情况的监督检查,做深做细做实监督执纪各项工作,坚决维护党规党纪的严肃性,坚决纠正上有政策、下有对策和有令不行、有禁不止行为,确保政令畅通。

  三要严肃各项纪律。各乡镇、各部门要把落实党风廉政建设“两个责任”作为重要内容,切实加强对

  党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律“六个纪律”的监督检查,严肃处理违反党的纪律的行为。特别是节假期间要严格执行中央八项规定和省、市委“双十条”规定等纪律要求,执行

  24小时专人值班、领导带班及外出请假报备制度等各项纪律规定,对违规违纪行为特别是隐形变异“四风”问题的单位和个人要严肃查处严肃查处,对情节严重、造成恶劣影响的要追究有关领导责任。县纪检监察机关要加强对纪律作风的监督检查,形成高压态势。

  全面从严治党永远在路上。各乡镇、各部门要牢牢扭住“两个责任”落实不放松,保持坚强政治定力,层层传导压力,真管真严、敢管敢严、长管长严,持之以恒,久久为功,不断取得全面从严管党治党

  的新进展、新成效。

篇二:加强基层社会治理的经验

  

  基层社会治理典型经验材料

  今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,中心管委会深入推进市域社会现代化治理工作,在推进乡镇赋权赋能,强化乡镇社会治理和公共服务职能上取得一定成果。现将工作开展情况汇报如下:

  一、工作开展情况

  一是稳步推进乡镇赋权工作。做好事项下放,按照省市要求,依法将97项赋予首批县级审批服务执法权限赋予到乡镇。做好业务培训,2月23日,组织11个乡镇以及20个有关县直单位分管领导,召开赋权工作推进会,要求各部门加大与乡镇的对接力度,做好赋权事项的业务培训工作,确保乡镇接得住、做得好。二是健全基层政务服务体系。全面推进村级便民服务代办点建设。全县92个村(社区)均建设好了村级便民服务代办点,实现全覆盖,切实补齐了基层服务短板。三是延伸“一窗式”综合服务平台。20xx年6月,全县11个乡镇“一窗式”综合服务平台已全部部署完成,评价器、高拍仪等服务设备全部配备到位,实现“一窗受理”。四是开展“全市通办”改革。在吉安市“一窗式”综合服务平台开发“全市通办”系统,打通县乡办事渠道。目前,已将住院费用报销、社会保险费缴纳、异地就医备案等56项服务事项已部署到“全市通办”系统,下沉至乡镇办理,实现市县乡三级联办。五是探索政务服务事项前置到村。加强基础建设,强化村便民服务阵地建设,提升软件网络环境和硬件基础设施。目前,马埠镇已将第一批医保缴费、门诊特殊慢性病申请、城乡居民养老保险

  新参保等19项高频民生事项前置到各村级便民服务代办点办理,切实解决边远村居群众办事难点。

  二、存在的问题

  乡镇政务服务能力还有欠缺。部分乡镇办事大厅服务能力需加强,群众办事体验度不高。

  三、下步工作打算

  全面推进乡镇便民服务中心三化建设弥补基层服务短板。加强办事流程一体化建设,规范乡镇政务服务中心事项进驻工作,强化乡镇赋权事项落地,统一制定赋权事项办事流程。建设一流工作队伍,积极开展对基层政务服务工作人员业务培训和交流,强化工作指导,确保做到政策熟悉,业务高效有序办理,不断提升乡镇公共服务职能。

篇三:加强基层社会治理的经验

  

  基层社会治理典型经验材料

  基层社会治理是指在基层居民区或乡村中,以社区居委会为组织领导,在政府和公众协同参与下,通过多种手段和途径,解决和处理社区居民生活中出现的问题,使社区居民的生活更加和谐、稳定、安全和文明。随着社会的不断发展,基层社会治理越来越成为社会发展的重要方向。下面将对近年来基层社会治理中的典型经验进行总结和分析。

  一、加强社区自我管理

  社区自我管理是基层社区治理的核心,也是基础。典型经验表明,社区自我管理的过程中,居民委员会的作用要得到更加重视。建立、健全和完善居委会,充分发挥居委会的组织、枢纽和服务等功能,有效地调动和组织社区居民群众的积极性,促进社区自我治理水平的提高。

  二、依法治理,维护社会稳定

  依法治理是基层社会治理的重要原则。典型经验表明,加强法制宣传,提高居民群众的法律意识,增强社区信任和社会秩序,才是社会稳定的保障。同时,也要对社会不良行为加强打击,对社会良好行为加强奖励,积极维护社区的稳定。

  三、发挥多方力量,实现合力治理

  基层社会治理,需要各方面的力量的参与。典型经验表明,要依托居委会,发挥机关、企事业单位、社会组织和居民自身的作用,建立“多元主体、多方参与、协同治理”的体制和机制,形成合力,实现基层社会治理的有效运作。

  四、运用科技手段,提升管理水平

  随着信息技术的快速发展,运用科技手段可以有效提升基层社会治理水平。典型经验表明,前沿的技术手段如大数据分析、人工智能、区块链等技术,可以提高社区信息的获取、分析和共享能力,推进治理工作的智能化、信息化和精细化的发展。

  五、加强文化建设,引导社会信仰

  基层社会治理,不仅仅是强制性治理,同时也是引导性治理。典型经验表明,创造良好的社会文化,培育优秀的社会信仰,关乎着社区居民的精神需求和文化认同,是推进基层社会治理的有效方式之一。

  总之,随着时代的发展和社会的变化,基层社会治理面临着日益复杂多变的挑战和压力。而以上典型经验所展示的,无疑对于推进基层社会治理工作具有积极的指导意义。要把握最新时代的治理要求,积极借鉴和应用先进的社会治理理论和经验,使基层社会治理更加规范化、科学

  化、民主化和专业化,为推进我国基层社会治理工作做好全方位、深层次、多层面的准备。

篇四:加强基层社会治理的经验

  

  基层治理

  经验

  基层治理是指在社区、村庄、街道等基层单位进行的行政管理、公共服务和社会治安维护工作。在基层治理中,经验是非常宝贵的。以下是一些基层治理经验:

  1.强化基层组织建设,建立起有效的领导机制和运作机制。

  2.加强宣传教育,提高广大群众的法律意识和文明素质。

  3.积极发挥社会组织的作用,引导社会各界参与基层治理。

  4.注重以案例为载体,推动全民普法工作。

  5.建立完善的信访工作机制,解决群众诉求。

  6.加强对重点人群的管理,维护社会治安稳定。

  7.发挥好信访、民主管理、志愿服务等基层组织的作用,让群众参与其中,共同建设美好社区。

  8.加强信息化建设,利用先进的技术手段提升基层治理效能。

  以上是一些基层治理经验,这些经验的实践证明了它们的有效性,也为今后的基层治理提供了很好的借鉴。

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篇五:加强基层社会治理的经验

  

  基层治理典型经验

  基层治理是指以社区、村庄、街道等基层单位为主要治理对象,通过居民自我管理、自治、自我服务和自我监督等方式,维护社会稳定、促进社会发展的一种治理模式。在基层治理中,典型经验是非常重要的,它们涵盖了基层治理的各个方面,可以为其他地区和单位提供有益的借鉴和学习。

  在基层治理中,典型经验主要包括以下方面:

  一、组织管理经验。这方面的典型经验包括建立有效的社区组织和村民委员会,加强对居民的动员和培训,提高居民的组织和管理能力等。

  二、社区服务经验。这方面的典型经验包括提供全方位、高质量的社区服务,如医疗、教育、文化、体育、环境卫生等,满足居民的多样化需求。

  三、社会治安经验。这方面的典型经验包括积极开展安全宣传教育,加强社会巡逻和网格化管理,建立有效的安全防范机制等。

  四、民主管理经验。这方面的典型经验包括开展居民自治,严格落实法治原则,加强居民与政府之间的沟通和协商等。

  五、信息化管理经验。这方面的典型经验包括利用信息化手段提高基层治理效率和质量,如建设智能社区、推行电子政务等。

  典型经验的总结和分享是基层治理发展的必要条件,只有通过典型经验的汲取和应用,才能进一步提高基层治理的质量和效果,为居民提供更加优质的服务和更加安全的环境。

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篇六:加强基层社会治理的经验

  

  基层治理先进经验

  基层治理是国家重要的治理领域,也是实现国家治理现代化的重要基础。在基层治理中,有许多先进的经验值得借鉴和推广。

  第一,推广“三会一课”制度。通过定期召开党小组会、支部委员会、居民委员会等会议,促进党组织和群众之间的联系和沟通,加强基层党组织的建设。

  第二,建立健全村民自治制度。在农村地区,建立村民委员会、村民代表大会等自治机构,让村民有更多的话语权和决策权,提高基层民主。

  第三,开展平安建设工作。通过建立公安、交通、消防等部门的联合执法机制,加强基层综合治理能力,保障人民群众生命财产安全。

  第四,加强社区服务和管理。建立社区服务中心,提供居民诉求反馈、社区活动组织等服务,同时也要加强社区管理,维护社会稳定和安全。

  综上所述,基层治理是国家治理的基础,加强基层治理先进经验的推广,有利于促进国家治理现代化,更好地满足人民群众的需求。

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篇七:加强基层社会治理的经验

  

  基层社会治理典型经验材料

  基层社会治理典型经验材料

  一、背景与起因:

  党的十九大报告指出,要加强社会治理制度建设,完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的社会治理体制,提高社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平。按照市县关于加强社会治理试点工作的要求。博望街道办党委高度重视,召开专题会议研究,印发了《街道办社会治理实施方案》、《党建引领社会治理的通知》《老旧小区物业化试行办法》《街道办网格化管理办法》和《街道办市域治理实施方案》等文件。进一步阐述了党建在基层社会治理中的重要意义,充分明确社会治理是把党的领导植根于基层和人民群众中,在党组织的领导下,组织各方资源依法管理基层社会事务;坚持以党建引领作为加强、创新城市基层社会治理的重要抓手,积极开拓思路,将城市基层党建部署在前,落实到底。

  博望街道办地处县城中心,辖14个村,9个城市社区,1个农村社区,户籍人口8.3万,常住人口11.8万。今年以来,街道办以党的建设为引领,以“四个一”为目标,以“五化”为突破口,着力构建基层社会治理新格局。

  二、做法与经过:

  (一)提高政治站位,夯实社会治理组织基础。

  紧紧抓住全县社会治理创新试点工作契机,坚持问题导向,集聚

  社会资源,集合工作力量,提升政治站位,强化责任担当。成立了试点工作领导小组,领导小组下设5个工作组,抽调38名干部成立综合协调组、便民服务工作组、专班队伍工作组、网格化工作组、督办督查工作组,确保组织机构延伸到基层,人员保障下沉到基层,服务管理落脚在基层,实现“上下联动,各司其职”的工作机制,为各项工作的顺利开展提供有力的组织保障。

  (二)强化“四个一”,构建社会治理工作新格局。

  1、强化一个平台建设。街道办便民服务中心按照“权力下放、简化程序”的原则,实行“一站式”服务群众。一是厘清审批及服务事项。街道办便民服务厅要上接县政务服务中心,下接村(社区)便民服务室,经梳理,涉及行政审批事项五类9项,服务事项十类50项,我们据此印发了办、村两级的便民服务卡和便民服务手册,公开了服务事项和服务流程。二是完善便民服务机制。规范完善便民服务五项内控制度(考勤管理制度、办事公开制度、诫勉教育制度、绩效考评制度和AB岗工作制度)和便民服务七项工作机制(“一站式”服务制度、一次性告知制度、首问负责制、限时办结制、错时延时服务制度、干部值班制度、失职追究制度),推行现场服务、代办服务、预约服务和上门服务,在城区打造15分钟便民服务圈,在村打造30分钟便民服务圈。三是规范办事流程。从受理、办理到反馈三个方面进行规范公示。四是发放卡册。以村、社区为印制便民服务卡和便民服务手册,向群众发放。五是建立台账。分党建窗口、民政窗口、劳保窗口等几个窗口设计民情服务台账。六是加强硬件建设。以江湾便

  民服务室为标准,不断提高完善便民服务室的硬件建设。今年主要抓好三村、朝阳社区、东方红村三个村(社区)建设。燎原社区的医院移交建成老人日间照料中心。七是优化服务水平。以中山街社区为标准,不断提升服务水平。从办事受理、提供服务、反馈评价全过程落细落小“以人民为中心”的理念,落实“一张笑脸、一声问候、一心服务、一办到底”的“四个一”服务。推行错时延时、节假日值班、预约上门、发放清单指南等服务,全方位提升服务水平。八是服务进小区。要在200户以上的小区成立党组织,设立党群服务点,为小区的党员和群众服好务。实现党建进网格、党建进小区的目标。

  2、强化一张网络连接。强化网格功能,实现为民服务网络全覆盖。一是合理划分网格。按照300-500户,不超过1000人的原则,将村、社区化分为172个一级网格,按村、社区划分25个二级网格,按照梦五、福三八个片区划分三级网格。建立动态数据库。二是强化网格力量。在明确一格三员的基础上,将村(社区)服务队、志愿者服务队力量进行梳理整合,下沉到网格,并建立网格内的公示牌。三是建立六级体系。依托现有的社区管理体系和信息平台,探索建立街道办——社区——网格——小区——楼栋——居民的六级网格的组织体系,变串联为并联,构建部门协同作战、上下齐动员的工作格局。四是积极进行信息录入。除307和舒家营村、朝阳社区未完成外,其余6个社区已完成信息录入。其他的村务必于5月20日前完成信息的录入。五是完善工作制度,提升网格实效。建立网格化运行工作制度,明确网格内人员的任务、职责及要求,形成上报、受理、转办及

  反馈“闭合环”的网格流程,畅通从上至下、自下而上的服务渠道。强化适时在线互动,建成集党的建设、民生保障、综合治理、信息査询、网上受理、网上解答和网上回复为一体的线上信息服务平台,与线下便民服务平台形成资源共享、优势互补,实现管理扁平化、资源集约化、服务便捷化。六是加强网格员的管理。建立《专兼职网格员报酬落实制度》,制定《网格员考核管理办法》,考核的成绩与评优树模挂钩,与网格员报酬挂钩,有效激励网格员发挥作用。七是全面落实网格七件套。以村、社区为单位,为每名网格员落实一件蓝马甲,一个工作牌、一个工作包、一个工作群、一本工作日志、一张民情联系卡和一套采集表。

  3、强化一套专班人马。组建三支队伍,落实一套人马。综合执法队伍。街道办以“街办吹哨、部门报到”的模式,将辖区内法庭、司法所、派出所、市管所、自然资源所、交警中队、城管监察队等12类人员力量,建立人员台账,明确工作职责,确定联动机制,组建了281人的综合执法大队。变串联式执法为并联式执法,并已在打击偷采河砂、拆除违建方面发挥作用。疫情防控期间,我办综合执法大队组成联合巡逻车队,每天两次宣传、劝返、整治群众集聚较多的乐城公园、世纪广场、老街市场等场所。村(社区)服务队。将村组网格员与村(社区)干部、河长、路长、治安员、保洁员、河道协管员、食品协管员、村医等11类社会服务资源,组成25支449人的村(社区)服务队,明确9项职责,为群众提供民政、计生、医保、综治、劳保等服务。志愿者服务队。将机关事业单位、1+X联动部门党员干

  部、社区党员群众、青年志愿者及乡贤等6类人群纳入志愿者队伍中,不断拓展“博望大妈”志愿服务内涵,用好“博望大妈”这张及金名片,体现志愿服务的“博望特色”。全办已登记志愿者2230名,分类组建环保、平安、健康、文化、家政等志愿队伍,常态化开展环境治理、社会稳定、文化生活、家政服务等志愿服务,形成“我为人人、人人为我”城市文明氛围。

  4、强化一套机制保障。一是强化组织保障。街道办成立领导小组,健全工作机制,上下联动、齐抓共管,整合资源,形成合力,把社会治理创新工作纳入领导班子议事日程和发展规划,纳入绩效考评、开展相关督导工作,为各项工作的顺利开展提供有力的组织保障,认真抓好“四个一”构架完成和抓党建促“三化”工作。二是强化经费保障。建立经费筹集和支出管理制度保障机制,第一是用好县上70万配套资金;第二是办、村两级各挤出资金300万元用于社会治理,目前资金已到位;第三是募集资金,设立社会治理专项基金。三是强化机制保障。建立“党建引领社会治理周例会制度”、“志愿者积分管理制度”、“网格员考核制度”和“社会治理评估制度”等四项制度。采取评估、检查、周例会三种方式推动工作。对表现突出、成绩优秀的集体和个人,年底进行表彰奖励,对工作中不履职尽责的给予通报批评。全面推行驻区单位党组织和党员评优评先征求社区党组织意见,并将评议结果报上级组织部门备案。街道办坚持每周五社会治理例会制,梳理解决当前工作的难点和不足,不断巩固工作成效。

  (三)创新党建引领+“五化”,不断提升社会治理工作实效

  强化基层党组织对社会治理工作的组织领导,通过党建引领、发挥群众自治的作用,找准切口,增强社会治理实效。

  1、党建引领促老旧小区物业化管理。党建引领+老旧小区物业化管理。我办现有小区267个,其中,2000年以前建成的177个,2000年以后的90个,老旧小区率为65.9%。为着力解决住宅小区环境差、无人管、公共服务覆盖少等问题,街道办认真研判,积极探索,采取物业公司进驻管理、业主自治、村(社区)兜底代管三种模式,推进老旧小区物业化管理。探索建立社区党组织+物业管理+业委会的红色物业模式。目前,会同房管局已确定教师小区、酒厂家属院等7个小区作为物业化管理的试点,分别采取不同方式推进,目前已完成了“设门禁、建门卫;组业委、进物业”的步骤要求。街道办要求各社区在重点推进的基础上,逐步达到全面覆盖。村(社区)将需要实行物业化管理的小区列成清单,形成时间表、任务图,明确负责人,一区一策,分类施策,分步实施,积极稳妥推进老旧小区的物业管理工作,为老旧小区改造项目奠定坚实基础。

  2、党建引领促网格化管理。依托现有的社区管理体系和信息平台,探索建立街道办——社区——网格——小区——楼栋——居民的六级网格的组织体系,变串联为并联,构建部门协同作战、上下齐动员的工作格局。街道办成立网格化工作专班,分五步开展工作,开展四轮调查摸底,完成了网格内小区、企事业单位、住户和人口、14种特殊群体的摸底统计及网格划分和网格图绘制。全办172个网格现有住户34453户、人口118448人,小区267个、行政企事业单位213个,特困、低保等14类特殊群体共计6596人。加强网格内人员信息数据的动态管理,将村(社区)服务队伍、志愿者队伍、综合执法队伍三支队伍2971人分解落实到168个网格,构建职责明晰、力量下沉、服务精准的六级网格管理体系。全面规范打造信息服务中心,为社会管理提供及时、准确、便捷的数据支撑,达到线上线下管理畅通无阻,网格化工作规范化、有序化、制度化。

  3、党建引领促市域治理博望化。街道办以防范矛盾风险、主动破解社会矛盾为突破口,进一步推进市域治理博望化。塑造了“小巷总理式”社区支书孟凡艳,成立了孟凡艳工作室,推广服务群众新方式,丰富群众服务新内容;成立高巧云式“博望大妈”志愿服务队,发挥群众自治作用,营造平安稳定的社会环境;设立了社区楼宇党支部,进行党员志愿者分类管理,发挥党员示范引领作用;打造“枫桥经验”的博望特色,建立“党建为基、三预固本”的社会稳定长效机制;推行志愿服务“五色管理”,统一标识、服务和管理(红色代表普通党员居民志愿服务;黄色代表机关单位党员职工志愿服务;绿色代表生态环保志愿服务;蓝色代表平安志愿服务;黑色代表志愿服务时长超过100小时的)。做实五类服务,搭建矛盾调解、法律咨询、健康服务、民生服务平台,不断提升群众获得感、幸福感、安全感。在疫情防控期间,“博望大妈”志愿服务队参与活动500余次,为筑牢疫情防控发挥了重要作用,先进事迹先后在中省市县媒体中推送宣传。

  4、党建引领促新建小区公共服务均等化。街道办全力配合房管

  局物业科做好新建小区的各项服务功能的完善提升,主要解决有物业无服务、光收费不管理的问题,做到基础设施、公用设施无短板,服务水平大于等于设区市的公共服务水平。全办以恒基新城的物业管理水平为基准,对小区的物业服务实行星级化评定,打造金牌物业服务小区。

  5、党建引领促城市家园化。将城市管理精细化作为推进城市治理体系与治理能力现代化重要内容,开展“净美”博望专项行动,对城区内背街小巷进行彻底整治,做到硬化全覆盖、亮化全到位。同时,积极开展“示范小区”创建活动,在小区内注入人文情怀,倡导文明礼仪、传播传统文化,形成“崇文尚德”“公俗良序”的社会风尚。提升群众的安全感、获得感和幸福感。

  三、取得的成效:

  社会治理是责任所在,更是经济平稳发展的重要基石。我们既是组织实施者,又是解决问题的落实者。要将社会治理放到经济社会发展全局中系统思考、系统谋划、系统推进。截至目前,街道办完成固定资产投资5亿元,招商引资2.8亿元,财政收入完成1038万元,全力推动街道办“1258”战略规划迈上了新的台阶。主要体现在以下三个方面:一是在城市经济、城市管理上取得新突破。落实“店小二”式的领导干部包抓企业的“五服务”机制,即服务营商环境的改善、服务企业生产要素配置到位、服务企业原材料供应和市场开拓、服务企业降低运营成本、服务企业解决贷款问题。为企业解决发展中的困境和难题,增强企业发展信心和竞争力。一季度的主要经济指标较去

  年同期均有较大增长。全力做好滨江新城、西一路下穿涵洞、关王堡棚户区改造等城市重点项目建设的环境保障,全面提升城市功能形象。二是在统筹推进脱贫攻坚、生态环保、社会稳定上形成新合力。坚持目标导向、问题导向、结果导向,扎实开展脱贫攻坚“三排查三清零”,对全办825户建档立卡户和6户边缘户集中开展排查,已排查问题21项,已整改落实的10项。及时修订完善脱贫攻坚五类长效机制,重点关注好“三类人群”,确保做到入户排查不留死角、问题整改不走过场、政策落实不留尾巴、机制建立不图形式。打破行政区域规划,依托天丰米业与龙头镇连片建立10万亩绿色有机稻米基地,目前已与张骞路沿线7个村签订了“订单农业”。围绕城市综合创建,整合人员力量开展环境整治,全力建设“净美博望”,提升村容户貌,打造优良人居环境。坚持“党建为基、三预固本”工作机制,以排查细、预测准,分析透、预警早,措施硬、预防实的目标,实现“小事不出网格、大事不出村、社区”,问题就地化解,矛盾不上交。目前排查稳定隐患55起,已处理18起,现存37起,其中责任主体本辖区15起。比去年同期有所下降。三是在提升为民服务水平为民办实事上彰显新亮点。全面规范街道办、村、社区便民服务中心建设,按照理清事项、完善机制、规范流程、发放卡册、建立台账等五个方面的要求实现了便民服务的清单化、便捷化和高效化。老旧小区物业化管理上取得了实质性的进展,教师小区、酒厂家属楼的物业化管理已基本到位。177个老旧小区在5月底全部组建业委会。全面实行城市党建联动机制的“清单式”(需求清单、资源清单、服务清单)管

  理,有效助推了行业党建融入属地管理。疫情防控期间,共有89家机关事业单位,到我办9个城市社区报到,共同参与疫情防控的排查和宣传工作,收到了良好效果。

  四、存在问题及下一步打算

  我办社会治理工作虽然正在有序推进,在探索中也形成了一定的经验,但在工作中还存在新的困难和挑战,一是社会治理理念没有深入人心,没有形成共识,缺乏强有力的保障;二是街道办职权有限,在统筹社会治理综合执法队伍建设上缺乏力度;三是受经费、人员的限制,办、村、社区在人财物方面难以足额保证。

  下一步,街道办将深入学习贯彻十九大关于加强和创新社会治理体系和治理能力的新理念和新举措,以“四个一”为目标,以“三化”为突破口,实现疫情防控常态化、社会治理长效化的新格局。一是提升政治站位,思想认识到位。坚持党政同责、一岗双责,严格督查考核问责,加强学习培训,不断增强各级干部和广大群众的政治责任感和时不我待的紧迫感,凝神聚力,在解放思想中推动工作,在推动工作中再次解放思想,共同推动社会治理工作新局面。二是找准角色定位,树牢主责意识。我们既是加强社会治理的组织者又是领导者,做好政策宣传和发动群众,坚持以人民为中心,相信群众、依靠群众、引领群众共同参与社会治理工作;三是聚焦“四个一”,狠抓贯彻落实。坚持统筹协调,不断完善“四个一”工作措施,持续推进党建引领+三化,补齐短板弱项,狠抓工作落实,强化督导考评,全面提升社会治理水平。

  基层社会治理典型经验材料

  xx社区以“社区建总支,小区见支部,楼宇党小组,楼道见党员”为组织体系,结合小港街道微网格体系部署,形成了街道联片领导+联社干部+社区书记+网格长+N名联络员组成的“1+1+1+1+N”模式。其中N代表的400多个楼道联络员,在党员引领下,由党员跟居民形成党建网格和综合治理网格的“双网融合”,建立起“大党委、微网格”社会治理体系。充分发挥社区、小区党员先锋引领作用,进一步提升社区综合治理水平。

  一、“五员”单元长,共建连心桥

  社区通过上门走访、自荐和他荐的方式,在下辖x个小区x个网格中物色xx名热心居民担任单元长,其中党员有xx人,以民情信息员、政策宣传员、文明创建员、垃圾分类员、红色代办员“五员”为主体,承担“上传下达”的职责,架起社区与居民之间的连心桥,激活基础治理的“神经末稍”,通过“五员”单元长,把服务拓展到小区、覆盖至单元楼道、延伸至居民家中。

  二、“五员”齐上阵,服务送上门

  一是民情信息员,协助社区做好本单元的住户信息登记工作,熟悉本单元住户情况,随时更新单元住户情况。同时做好民情信息登记工作,对于居民反映的各类问题,及时反馈到社区、物业等单位,并给予及时的答复。二是政策宣传员,与社区保持高度一致,及时向本单元居民传达、宣传各项惠民便民利民方针政策。三是文明创建员,积极参与到小区各类文明创建工作中,从自身做起,对小区楼道中的乱堆放现象进行劝导阻止,规范居民行为,倡导居民建立清爽楼道。四是垃圾分类员,积极宣传垃圾分类引领新时尚,对本单元居民进行垃圾分类宣传,带头并倡导本单元居民在家中源头实行垃圾分类。五是红色代办员,暖心服务协助困难群体代办,为本单元内有需要的人员特别是高龄、独居、残疾等人员,提供网上挂号、网购等服务。

  三、“星级”考评制,夯实管理网

  社区以“五员”单元长为基点,连线辖区内的每家每户,延伸服务触角的同时促进社区和谐稳定发展。社区对单元长建立了“星级”考评激励机制,根据星级给予一定的物质奖励。进一步夯实社区的群众基础,激励全体“五员”单元长协助社区,把各项社区工作做实、做活、做细,建强建稳基层“双网”,同心共绘社区蓝图。

篇八:加强基层社会治理的经验

  

  基层治理工作经验

  基层治理是指在城乡社区、村庄等基层组织中,通过各种形式的组织、管理和服务,实现社会管理和公共服务的一种方式。基层治理工作是社会治理体系的重要组成部分,也是推进全面深化改革、建设和谐社会的重要保障。在基层治理工作中,我积累了一些经验,现在分享给大家。

  一、加强组织建设

  组织建设是基层治理工作的基础。要加强组织建设,就要注重培养和选拔优秀的组织干部,建立健全的组织机构,完善组织制度,提高组织管理水平。只有这样,才能保证基层组织的有效运转,为基层治理工作提供坚实的组织保障。

  二、加强宣传教育

  宣传教育是基层治理工作的重要内容。要加强宣传教育,就要注重宣传思想工作,加强对群众的宣传教育,提高群众的文化素质和思想觉悟。只有这样,才能增强群众的自我管理能力,提高基层治理工作的效果。

  三、加强服务管理

  服务管理是基层治理工作的重要内容。要加强服务管理,就要注重服务质量,提高服务水平,加强服务监督,及时解决群众的问题和

  困难。只有这样,才能增强群众的获得感和幸福感,提高基层治理工作的满意度。

  四、加强法制建设

  法制建设是基层治理工作的重要保障。要加强法制建设,就要注重法律宣传教育,加强法律监督,及时处理违法犯罪行为,维护社会稳定和公共安全。只有这样,才能保证基层治理工作的法制化和规范化。

  基层治理工作是一项长期而艰巨的任务,需要我们不断地探索和实践。只有不断地加强组织建设、宣传教育、服务管理和法制建设,才能推动基层治理工作不断向前发展,为建设和谐社会作出更大的贡献。

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