下面是小编为大家整理的2023年关于城市管理局局长讲话【3篇】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
城市管理局局长讲话3篇
第一篇: 城市管理局局长讲话
XXX县城市管理工作“十三五”规划
（2016—2020）
2015年是“十二五”规划的收官之年，也是“十三五”规划的编制启动之年。如何制定符合XXX县实际的城市管理工作发展目标和工作任务，对于促进全县经济社会全面协调可持续发展，实现全面建成小康社会的宏伟目标，具有十分重大的战略意义。为了使城市管理工作适应我县城市发展要求，根据我县经济社会发展和构建和谐XXX县、法制XXX县的需要，我县城市管理工作“十三五”发展规划坚持以党的十八届四中全会精神为统领，将城市管理放在推进城市发展的优先位置，加快体制创新，建设现代化和谐城市管理体系；
加大城市管理资源投入，积极推进城市管理能力升级；
以人为本，推动城市发展从速度增长型向品质增长型转变，不断提高城市环境品位和居民生活质量，为创建品质增长型城市提供保障和支撑，为建设“开放创新、富裕和谐”的新XXX县作出努力。
一、进一步强化队伍建设，切实提高城市管理水平
未来五年，我局将继续加强城管队伍建设，内强素质，外树形象，着力打造一支文明和谐的城管执法队伍。
一是加强学习培训，注重工作人员政治素质培养。制定教育培训计划，着力提高执法人员依法行政能力、创新能力、城市管理法律法规和行政管理相关知识，重点加强对执法人员世界观、人生观、价值观和宗旨意识改造;加强党风廉政建设，坚持用心、用情执法，积极发挥求真务实的工作作风，了解民情，体察民意，着力培养出一支政治坚定、纪律严明、爱岗敬业、服务群众、文明和谐的一流队伍。二是加强制度建设，规范城管执法行为。进一步修订完善相关规章制度，从制度上规范执法程序，实现对案件处罚情况的全程监控，保证执法工作的公正性、严肃性，进一步规范城管执法人员的执法行为。三是加强业务技能培训，提升工作效率。分层次做好全体工作人员的业务教育培训工作，采取请进来、走出去的办法（既：请专家、专业人员、城市管理工作先进地区的领导来讲授专业知识和好工作经验、好办法，到城市管理工作较先进的地区观摩学习）全面提高工作人员专业技能开拓眼界。四是加强领导班子建设，建立坚强有力的领导集体。加强局领导班子建设，建立健全班子工作制度，把务实创新、廉洁高效作为班子建设落脚点，统一思想认识，提高领导科学发展、促进社会和谐的能力;加强基层队伍班子建设，发挥中层干部的模范带头作用，努力打造一支文明、实干、勤奋、务实的执法队伍。
二、进一步建立城市管理部门联系协调机制，提高综合执法的效能
一是强化部门协同管理机制。积极协调整合相关部门完善横向协同机制，充分发挥城市规划、建设、环保、土地、公安等相关职能部门的主管作用，建立和完善工作例会、情况通报、联系走访、公务协助及支撑保障等制度和机制，及时沟通决策与执行、审批与监督、管理和执法之间的信息，以制度化形式来明确和规范工作衔接和配合保障的相关内容和要求，逐步形成“联系、联动、联岗、联勤”和资源共享、信息互通、职能互补、力量互动的城市管理运行体系，进一步发挥综合管理和联合执法的效应，实现前置审批、批后监管、执法处罚、市场作业等环节无缝衔接，管理网络和机制更加系统化、效能化。二是发挥社会基层组织作用。深化城管“五进活动”，即城管“进社区、进机关、进学校、进商店、进企业“等活动，通过与城市管理服务对象之间的信息、情感交流与沟通，宣传教育与执法服务，逐步使被管理者从被动管理向主动参与转变，不断提高其参与城市执法管理和自我管理、自主管理的能力和意识。重点深化“城管进社区”服务活动，进一步密切与社区的沟通联系，切实帮助解决相关困难，真正做到“上社区门、知社区情、解社区难”，形成依托社区（单位）、互信互利、群众参与、群众满意的互动机制。三是建立和完善城管与公安、司法等部门的协同执法机制。针对暴力抗法和“执行难”的问题，派驻民警随同执法，购置摄像机、录音笔等一批取证工具强化执法的规范性。四是建立有效的执法保障。加强城管与城市规划、环保、工商等部门的合作，建立工作例会、情况通报与支撑保障等制度，及时沟通解决执法问题，形成资源共享、信息互通、力量互补的城市管理工作体系。
三、进一步加大宣传力度，营造良好的外部环境和舆论氛围 加强对城市管理工作的宣传，可以让市民群众了解城管工作动态，宣扬城管队伍特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的精神，取得社会各界对城管执法工作的理解和支持，提高城管执法机关的公信力和执法人员的亲和力。
一是贯彻党的群众路线，引导、鼓励群众积极参与城市管理工作。城市管理工作必须始终贯穿党的群众路线，贴近群众、服务群众、惠及群众，让广大群众生活得更幸福、更方便、更舒心。各项政策、规定的出台，都必须广泛听取群众意见，充分尊重群众意愿。要认真解决群众反映的热点难点问题，切实满足群众的需要。要坚持依法行政，文明执法，突出人性化管理，精细管理，为广大群众营造一个良好的工作和生活环境。二是文明执法，热情服务，全面提升城市管理新形象。城市管理工作是一项复杂的系统工程，范围广、任务重，管理相对人多是人民群众且多数是弱势群体。同时，少数市民维护城市环境的意识和自觉性还不够高，部分群众城市管理执法工作还不够了解、不够理解、不够配合，执法难度相对而言还比较大。对此，应立足于依法行政，从思想上、行动上、作风上做到执法为民，文明执法，热情服务。三是畅通监督渠道，全面接受社会各界监督。要强化内部监督。通过执法公示制、错案追究制、廉政谈话戒勉制、民主测评制、行政执法责任制、实时检查与动态跟踪监管制、投诉举报制、效能监察备案制等内部监督机制的作用，切实把好执法腐败的关键环节，实现队伍规范执法、廉洁执法的新目标；
要加强社会监督。通过社会监督员和监督热线的作用，通过新闻舆论监督、人大依法监督、政协民主监督，密切执法部门同人民群众的关系，树立执法队伍良好的形象，夯实执法的社会基础；
要完善司法监督。通过司法监督，约束执法人员的执法行为，保证行政执法权不被滥用，时刻敲响反腐败的警钟。四是加强新闻宣传报道工作。与新闻媒体多联系，加强对外宣传和社会协调工作，通过多种形式，广造声势，营造出浓厚的舆论氛围和社会氛围，推进城市管理执法工作顺利开展。五是大力倡导“人民城市人民管，管好城市为人民”的理念。不断强化人民群众在城市管理中的主人翁意识，广泛发动市民参与城管执法实践活动，拉近城管部门与市民的距离，增进市民对城管执法的了解和理解。通过市民对市民的管理、宣传和教育，在平等互信的氛围中培养良好的交流环境，形成良性互动的氛围。促进执法环境的优良化，提升城市整体文明程度，开创我县城管执法工作的新局面。
四、进一步加大重点区域管控，不断提升城市容貌
一是进一步加强主城区管控。以创建城管执法示范街为依托，按照“打造亮点，示范带动”的思路，提升城市品位，创建城市亮点，辐射带动城市整体形象全面提升，努力打造环境优美的发展环境。用5年时间，着力将新城区三横四纵七条街道打造成全县城管执法示范街。二是深化网格化管理。采取网格化管理的方式，将执法人员按需要配置在各网格中，全面落实网格化管理人员，在示范街范围内做到基本无占道经营、擅自设置户外广告和商业性横幅、乱倒废弃物、毁绿、违法建设、无照摊群等行为，一旦出现相关违法行为保证在10分钟内发现并严格查处、及时整改;对示范街门头牌匾进行整体改造，全面拆除破损及违规设置的广告牌匾，更换美观、大方、整齐的门头牌匾提升街道形象。三是推进“数字化城管”建设。积极争取县委、县政府的大力支持，投资建立数字化城市管理指挥系统，加装电子眼、数字化处理终端、对讲机等设备，提高技术手段的应用，实现城市管理科学化、常态化和现代化水平。
五、进一步加强市容环境整治，建立长效管理机制
继续规范县城市容市貌秩序，继续对乱停乱放、乱堆乱倒、乱摆乱放、乱贴乱画等严重影响市容环境的行为进行严肃查处。
一是会同城市规划部门完善落实城乡规划执法联动机制。加强规划管理和执法的信息互通、资源共享，结合城市管理综合执法网格化管理的推广，推动规划执法向下、向外延伸，充分调动发挥各个部门职能作用，推动规划执法重心下移、关口前移，有效遏制违法建设行为的反弹回潮。二是加大市容和环境卫生的执法力度。巩固“十二五”工作成果，实施城乡一体化综合整治。在继续加强对城市环境综合整治的同时，继续深入持久地开展对占道经营、临违建筑、户外广告、渣土运输、小广告等各类违规违章行为的整治，确保市容市貌的整洁有序。建立完善户外广告设施网格化管理机制，建立和完善公共空间户外广告特许经营制度，合理开发利用城市户外广告资源。深入开展户外广告设施和店招店牌的整顿规范，实现户外广告、店招店牌设置规范、布局合理的目标要求。三是做好其他综合行政执法工作。针对城市管理执法中的难点、热点问题，不断探索和改进管理手段和模式，坚持教育引导和依法查处相结合；
完善城管综合执法部门联动制度，强化属地管理责任，加强与同级交警、工商、商务等有关部门协调联系，信息互通，密切配合，齐抓共管，共同组织开展好相关执法整顿工作。
六、进一步加强综合执法监督管理，提高执法能力和水平 认真贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》、《国务院办公厅关于推行行政执法责任制的若干意见》，以建立健全执法监督制度为抓手，以推进依法行政、文明执法、严格管理、热情服务为着力点，努力健全完善综合行政执法监督机制，创新工作方法，严格队伍风纪，推进依法行政，确保行政执法队伍依法正确行使职权、履行职责，切实保障执法人员和执法相对人的合法权益，促进全县行政执法水平、效率的提高。
七、建设完善的市政基础设施
“十三五”期间将建设完善的市政基础设施工作置于整个社会、经济、资源的大系统中，加强生活垃圾以及餐厨、粪便、大件垃圾的处理能力，运用分类收集、密闭化运输、回收利用、卫生填埋、生化处理等多种手段，推动生活废弃物的源头减量、二次资源利用和无害化处理进程。完善原有的公共厕所、亮化以及垃圾处理设施，逐步推进垃圾分类收集、处理。逐步推进“数字化城管”建设，实现无缝隙、全覆盖、高效率的数字化管理系统。
八、完善现有的环卫工作机制，维护环卫工人合法权益
一是继续完善环卫工作网格化机制。所有人员、设备集中调配，合理分配在各网格中，做到平时分散在各岗位工作，有重大任务又能集中使用，把现有资源的作用发挥到最大。二是扩大环卫工人队伍。根据城镇发展速度和人口增长速度的要求，逐步扩大环卫工人队伍，逐步减轻环卫工人的劳动强度、缩短工作时间，以“十二五”期间我县面积及人口的增长速度来看，“十三五”期间我县每年至少需递增100名环卫工人。三是充分维护环卫工人合法权益。通过大规模的宣传，调动社会各界对环卫工人的关心和尊重。通过修建环卫工人休息场所、参加各种社会保险、发放劳保用品等具体措施，把维护环卫工人合法权益落到实处。
九、进一步搞好亮化工作，提升城镇品位
一是做好现有亮化设施的维护和升级。每年春、秋、冬三季集中对亮化设施进行维护和检修，维修人员每天不间断巡线，保证现有亮化设施正常使用。“十三五”期间逐步淘汰能耗大、科技含量低的亮化设施，转而使用能耗小、科技含量高的亮化设施，合理实施亮化升级工作，提升城镇品位。二是做到亮化全覆盖。按照“有路就有灯”的思路，“十三五”期间每修成一条路、建成一栋楼，立即实施亮化工作，实现亮化工作全覆盖。
十、扎实推进“五城联创”工作
坚持以人为本、统筹推进、全民参与的原则，有序推进各项工作，建设科学合理的基础设施、大张旗鼓的开展宣传活动，提前、保质保量的完成县委、政府赋予的各项任务，扎扎实实的推进“五城联创工作”。
附：“十三五”期间市政基础设施建设规划
XXX县城市管理局
2015/10/16
“十三五”期间市政基础设施建设规划
第二篇: 城市管理局局长讲话
精品文档局长在城管执法聘请仪式讲话
同志们：首先，我代表市城管执法局全体干部职工，向各位监督员朋友对城管执法工作的支持表示衷心感谢。今天举行这个仪式，主要是通过对话交流，达成共识。借此机会和大家谈谈我们的工作思路。一、城管执法队伍的形象问题和原因分析在当今城市中，没有城管执法队伍，城市的容貌、环境、秩序可想而知。但是，说实话，这支队伍在市民群众心目中的满意度不高，尽管近年没有发生明显的负面个案，但我们深有“痛感”。思其原因，主要有四个方面：一是历史形象所致；
二是管理执法对象多为弱势群体，易引起社会的同情所致；
三是粗暴执法、滥用权力所致；
四是一些舆论媒体同情弱者失去法律底线所致。二、“双提升”是创建有威望、有能力的城管执法队伍的金钥匙经过不断探索，我们认为，要提升城管执法队伍的形象，必须着力“提升执法效能、提升市民满意度”，必须坚定不移地走“和谐执法”之路。如何做到“和谐执法”，达到“两个提升”，我们根据实际确立了“亲情+帮扶+执法”的执法模式，并设想通过数年坚持不懈的努力，在全国创出示范。目前我们主要在抓四个方面的工作：一是转变认识，树立“为人民管城市”的意识。引导全局上下牢固树立“爱岗敬业、执法为民、服务社会、促进和谐”的宗旨和“亲情执法、热情服务”的理念，组织干部职工签订“和谐执法”承诺书，通过思想教育和日常自
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律，增强执法人员“和谐执法”的认识和能动性。二是建章立制，规范执法行为。制定了“八条禁令”、“文明和谐执法规范”、“文明和谐执法三项基本标准的语言肢体动作要求”等制度，将其作为“高压线”。实行了“三次违章处罚制”，第一次劝导，第二次警告，第三次处置，努力让管理相对人心悦诚服地接受处罚。对违法建设，坚持严格依法查处，体现执法刚性。三是以人为本，依法运作。首先，开展了“大走访”活动。主要对流动摊点进行调查摸底和登记建档，搞清每个流动摊主的姓名、住址、经营情况、家庭经济状况等，达到底子清、情况明，做到熟知每个摊主姓名、称呼亲切。其次，亲情帮扶。本着方便市民、扶危济困、规范上档的思路，对常年流动经营、家庭生活困难、身体残疾的本地市民，尽力帮其解决实际困难，促其纳入规范化管理，达到“不影响交通、不影响正常秩序、不影响环境卫生”的标准。第三，强化执法权威。坚持严处违建、速处扰民、力处顽疾，增强执法保障力度。四是监督考核，形成内外合力。考核，主要是抓内部网格式管理和绩效考核，提升执法效能；
监督，主要在外部接受社会各界的监督，包括上级领导、各级部门、各种举报投诉热线以及社会舆论、社会监督员的监督。通过实施内部考核和外部监督，不断强化激励约束机制，规范执法行为，提高对违法违章行为、市民反映问题的处置效率，以提高市民满意度。三、社会监督员是“双提升”的
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直接促动者社会监督员的主要职责：一是对执法人员态度“粗、冷、横、硬”、以权谋私、办事效率低等问题进行监督；
二是将市民群众的意见反馈给执法局，对执法工作提出改进建议；
三是做好城市容貌环境卫生管理的宣传员。社会监督员凡发现执法人员在作风、纪律方面以及执法管理工作中存在问题和不足，可以当面向相关人员指出，也可以通过电话、信件等形式向执法局提出意见、建议。四、执法局向各位社会监督员的承诺在今天的聘请仪式上，我代表执法局全体干部职工，向各位监督员郑重承诺：1.不图虚名、不闹形式，定期回访，坚决将各位监督员提出的意见、建议落到实处；
同时也请各位积极履行职责，每人每年提出建议不少于4项。2.创造条件让监督员充分履行监督职责：适时邀请监督员列席执法局会议，参与重大事项的研究决策，听取意见和建议；
邀请监督员参与重要执法行动，见证执法现场，监督执法行为。3.优先落实监督员的提议，凡涉及对监督员的行政处罚，须经分管局长批准。4.凡受聘持证的监督员，有权找执法局任何干部职工面谈，任何人不得无故推辞。最后，再次向各位监督员表示感谢。衷心希望大家积极支持、踊跃参与、认真监督，推动城管执法队伍实现“双提升”，在“和谐、稳定、环境”三大方面有更大的作为和贡献。
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第三篇: 城市管理局局长讲话
城管局长在全局作风整顿会议上的讲话城管局王局长
在全局集中开展“转作风、消毒瘤、正法纪”大对照、大整顿、大检查活动会议上的讲话
(20xx年6月16日同志们：
今天，利用这个时间，召开局全体人员会议，目的是总结近期工作，重点全面贯彻落实县纪委、县委组织部《关于在全县执纪执法部门集中开展“转作风、消毒瘤、正法纪”大对照、大整顿、大检查活动的实施意见》，通过这次“转作风、消毒瘤、正法纪”大对照、大整顿、大检查活动，使全局党员干部职工进一步增强宗旨意识，强化法制观念，提高业务素质，明确岗位职责，排查岗位风险，制订防范措施，加强监督制约，形成长效机制，切实解决城市管理执法人员有法不依、执法不公、越权执法、野蛮执法等一些群众反映强烈的问题。刚才，
同志已宣读了《关于在全局集中开展“转作风、消毒瘤、正法纪”大对照、大整顿、大检查活动实施方案》，方案内容具体，可操作性强，同时与各单位第一责任人分别签定了保证书，局属各单位要认真贯彻执行。下面，我根据党组研究的意见，主要讲以下几点：
一、深刻认识这次会议的重要性和必要性
6月12日，山东卫视齐鲁频道“真相力量”栏目以《公路上的“毒瘤”》为题，报道了定陶县交通局监察大队执法人员上路查车，强行拦截并扣押车辆，违规收取罚款的事件。这一事件的发生，不仅严重分割了当事车主的经济利益，而且造成了很坏的社会影响，极大地损害了我县的对外形象，对此，县委、县政府高度重视，这一问题虽然只在县交通执法队伍的部分人员身上，但这种随意执法、胡乱作为的现象及在执法队伍中长期存在的宗旨意识差、法制观念淡薄、业务素质低、不作为乱作为等“顽疾”、“痼疾”，这与平时教育管理不严、工作作风不深入是密切相联的，同时，也给我们城管局提出了如何整肃队伍、规范执法、完善机制，切实维护好群众合法权益的严肃课题。为此，全局通过这次“转作风、消毒瘤、正法纪”大对照、大整顿、大检查活动，使全局的党员干部职工进一步增强宗旨意识，强化法制观念，提高业务素质，明确岗位职责，排查岗位风险，制订防范措施，加强监督制约，形成长效机制，切实解决执法人员有法不依、执法不公、越权执法、野蛮执法等一些群众反映强烈的问题。因此，这次会议的重要性不言而喻。
近一段时间以来，全局大多数干部职工根据县委、县政府及局党组的部署，积极投身于各自负责的工作任务中，完成了县委、县政府交付的各项工作任务，得到了县委、县政
府各级领导的一致首肯。但是，由于城市管理各项工作任务繁重，在依法行政及队伍管理上疏于防范，致使局内一小部分执法人员无视局内规章制度，发生了一些不该发生的事件，诸如在查处违法建设过程中发生的一些执法犯法事件，这些事件在局内部产生了极坏的影响，也在社会上引起了不小的波动。可以说，不容再轻视。否则，将对我局的长远发展造成很大的障碍。首先是性质严重。工作期间，执法人员公然违纪，这是什么行为，这是什么性质，我不用讲，大家都明白。身为城市管理执法人员，出现这样严重的违纪问题，谁都不能为他们开脱；
事实证据摆在面前，谁都不能替他们辩解。其次是影响严重。事情可以在短时间内处理，但是造成的影响却很难消除。好事不出门，坏事传千里。我们是窗口单位，出现这样的问题，老百姓怎样看待，怎样评价，可想而知。这起案件败坏的不仅是一个部门或单位的形象，它影响到整个城管局干部队伍的形象，甚至是县委、县政府的形象。第三是后果严重。当前全县正在开展党风廉政建设大检查，正在抓典型，如果把这起案件当成反面教材来宣传，那就不是单纯的形象问题了，我们的各项工作就会陷入被动。
通过这件事情，我们就能看到这些人的胆子有多大，当下城镇化建设势如破竹、力度空前，全县上下谁敢不重视；
前几年也发生过类似问题，前车之鉴就在眼前；
我局几次作
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